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文檔簡介

1、QuX7Xq。Onsk8I。1XMtNT。不影響美觀,工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )設(shè)計(jì)變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的1.1 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。1.2 通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。lVQ5qW。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章。特殊情況可以由發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(設(shè)計(jì)部或工程部)簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)變更共分為兩類:(一)一般設(shè)計(jì)變更: 不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,

2、不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和安全,變更發(fā)生費(fèi)用在5000 元(含)人民幣以下的;(二)重大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在5000 元以上,對(duì)原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、坐標(biāo)、主要標(biāo)高、主要設(shè)備及主要使用功能改變及變更發(fā)生費(fèi)用在 100000 元以上的。第三條 設(shè)計(jì)變更的體現(xiàn)形式分為四類:(一)由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更;設(shè)計(jì)單位在提交施工圖后,因設(shè)計(jì)內(nèi)容自身的錯(cuò)、漏、碰、缺等原因,而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng),提出的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、景觀、裝修等專業(yè)的修改要求; a491Mb。第四條第五條(二)由建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更;設(shè)計(jì)部門為改進(jìn)設(shè)計(jì)效果提出的變更;市場(chǎng)營銷部提出基于

3、銷售需要提出的變更;成本部開展成本優(yōu)化工作,而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng);商管公司根據(jù)后期運(yùn)營以及招商需要提出的變更;公司管理層提出的變更;RrAHKZ。(三)由施工單位、監(jiān)理單位提出的設(shè)計(jì)變更;監(jiān)理、施工單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等,而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng);施工單位為了方便施工,或施工過程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)、水文實(shí)際與勘察報(bào)告、資料不符而提出變更;工程質(zhì)量事故引起的變更;cQFIlb 。(四)由客戶提出的變更申請(qǐng),商管公司根據(jù)運(yùn)營及招商需求提出的設(shè)計(jì)變更;對(duì)上述提出的工程設(shè)計(jì)變更,提出部門備齊相關(guān)原始資料,工程部、設(shè)計(jì)部、成本部以及相關(guān)部門(前期部、營銷策劃部、

4、商管公司)應(yīng)認(rèn)真審查,確定是否進(jìn)行變更,如確實(shí)需變更,走設(shè)計(jì)變更流程后由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單。1gaZtQ。設(shè)計(jì)變更應(yīng)將工程變更內(nèi)容描述清楚。如:工程名稱、變更原因、變更時(shí)間、變更部位、圖紙比例、圖示尺寸、規(guī)格型號(hào)、材料材質(zhì)等,應(yīng)達(dá)到根據(jù)變更單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量。lfvMKo 。第六條設(shè)計(jì)變更控制相關(guān)部門的職責(zé):1 工程部: 作為現(xiàn)場(chǎng)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施及驗(yàn)收的管理工作,同時(shí)做好設(shè)計(jì)變更工程量的核實(shí)、記錄工作,所有設(shè)計(jì)變更的實(shí)施均應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)記錄(附簡圖、尺寸)或照片(如需要),為設(shè)計(jì)變更(簽證)處理,準(zhǔn)備基礎(chǔ)性工程資料。PWUX6U。1.1辦理工程部、監(jiān)理公司和施工單位提出的設(shè)計(jì)變更

5、申請(qǐng)手續(xù);1.2辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)成本管理部或營銷策劃部;工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )1.3對(duì)設(shè)計(jì)變更的施工工藝進(jìn)行把控;1.4負(fù)責(zé)變更的實(shí)施;1.5與成本部聯(lián)合審批一般設(shè)計(jì)變更。2 設(shè)計(jì)部: 應(yīng)對(duì)工程變更的技術(shù)性負(fù)責(zé),確定是否應(yīng)變更、是否符合規(guī)范要求、是否具備可實(shí)施性,方案是否合理、是否需要優(yōu)化,變更實(shí)施中應(yīng)作如何的風(fēng)險(xiǎn)防范和調(diào)整等。rfBeZw。2.1辦理設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更的前期手續(xù)(包括協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院協(xié)助出具變更方案);2.2辦理根據(jù)施工圖審查和消防審查意見進(jìn)行的變更;2.3辦理由于規(guī)劃、功能、立面調(diào)整等重大技術(shù)方案調(diào)整的變更;2.4受理并落實(shí)工程部、成本管理部和

6、營銷策劃部提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)手續(xù);3 項(xiàng)目監(jiān)理部:實(shí)施監(jiān)理職責(zé),作好現(xiàn)場(chǎng)施工管理和驗(yàn)收、復(fù)核等工作。4 成本部: 跟蹤工程實(shí)施進(jìn)度,落實(shí)基礎(chǔ)資料的吻合度,確定變更結(jié)算原則,變更洽商與費(fèi)用確定;復(fù)核變更實(shí)施情況和變更結(jié)算(費(fèi)用)復(fù)核。6o4fRA。4.1對(duì)擬發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;估算變更成本;4.2變更實(shí)施后,核算變更實(shí)際發(fā)生額是否在估算范圍內(nèi);4.3跟蹤、調(diào)整工程動(dòng)態(tài)成本并每月向公司匯報(bào);4.4與工程部聯(lián)合審批一般設(shè)計(jì)變更。5 營銷策劃部:5.1辦理客戶提出的設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)手續(xù);5.2跟蹤變更的落實(shí)情況;5.3 審核有可能影響銷售承諾的設(shè)計(jì)變更,并與客戶溝通。5.4 與客戶簽署變更補(bǔ)充協(xié)

7、議。6 前期部:審核有可能影響報(bào)批報(bào)建的設(shè)計(jì)變更。7 總經(jīng)理:7.1審核變更技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理性;7.2審批重大設(shè)計(jì)變更;第七條相關(guān)流程:1工程部、商管公司、設(shè)計(jì)部、成本部、前期部、 營銷策劃部在遇到需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,即要發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),要求在0.5 天內(nèi)填寫辦理設(shè)計(jì)變更審批、通知單,明確該變更費(fèi)用承擔(dān)單位,出具變更初步方案(提出部門出具現(xiàn)狀描述及最終效果描述和可能情況下的技術(shù)方案,營工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )銷策劃部出具現(xiàn)狀描述及結(jié)果描述,其它要求由工程部、設(shè)計(jì)部、成本部幫助完善),(如附有變更圖紙請(qǐng)作為本審批單附件一并提交)后走流程審批。gbzfxv 。2 一般

8、設(shè)計(jì)變更,由所在部門的專業(yè)工程師組織設(shè)計(jì)等部門對(duì)變更要求進(jìn)行審核,確需變更的,填報(bào)設(shè)計(jì)變更審批、通知單,報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理對(duì)變更的施工工藝、技術(shù)要求等進(jìn)行審核和完善,明確變更實(shí)施可行性后,工程部直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,獲取設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,抄送設(shè)計(jì)部備案;其它部門由設(shè)計(jì)部對(duì)接設(shè)計(jì)單位,獲取設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,后抄送相關(guān)部門;YJN9V7。3重大設(shè)計(jì)變更,根據(jù)設(shè)計(jì)變更的形式(一)由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更;(二)由建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更;(三)由施工單位、監(jiān)理單位提出的設(shè)計(jì)變更;(四)由客戶提出的變更申請(qǐng),商管公司根據(jù)運(yùn)營及招商需求提出的設(shè)計(jì)變更;涉及形式(一)(二)的由設(shè)計(jì)部填報(bào)設(shè)計(jì)變更審批、通知單進(jìn)行流程審批

9、;形式(三)由工程部發(fā)起填報(bào) 設(shè)計(jì)變更審批、通知單進(jìn)行流程審批;形式(四)由營銷、客服部、商管公司提交客戶需求申請(qǐng),發(fā)起部門組織工程部、設(shè)計(jì)部、成本部進(jìn)行合規(guī)性、 合理性審核, 以及成本匡算, 明確費(fèi)用承擔(dān)后發(fā)起部門填報(bào)設(shè)計(jì)變更審批、通知單進(jìn)行流程審批; 5ZTibs 。4 無論是設(shè)計(jì)部主報(bào)還是工程部填報(bào)以及營銷、商管公司上報(bào)的涉及重大設(shè)計(jì)變更的,均由設(shè)計(jì)部跟蹤對(duì)接設(shè)計(jì)單位, 落實(shí)并獲取設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單; 并及時(shí)抄送工程部、 成本部等相關(guān)部門; S82SfN。5 所有變更必須由提出部門填寫設(shè)計(jì)變更審批、通知單按流程審批,對(duì)于沒有填寫設(shè)計(jì)變更審批、通知單的設(shè)計(jì)變更,成本部可以不予受理(設(shè)計(jì)單位提出

10、的設(shè)計(jì)變更除外); ta91nr 。6 成本部在接到設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單后進(jìn)行成本估算。施工單位在收到甲方批準(zhǔn)下發(fā)的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單實(shí)施完成后, 上報(bào)費(fèi)用審核聯(lián)系單, 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、 工程部專業(yè)工程師對(duì)所完成的工程量 (包括工程質(zhì)量和工期)審核確認(rèn)并簽字認(rèn)可后,上報(bào)成本部。xNxRsU。7 成本部在每月 20 日前與施工單位核對(duì)上月 20 日至本月 19 日所發(fā)生的且已上報(bào)的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核聯(lián)系單所涉及的費(fèi)用, 核對(duì)后的費(fèi)用進(jìn)入工程結(jié)算。 施工單位在變更實(shí)施完成后一個(gè)月內(nèi)未將該設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單所發(fā)生的費(fèi)用向甲方提報(bào),則以甲方成本部單方面計(jì)算的金額進(jìn)入工程結(jié)算。LxhhzC。8 設(shè)計(jì)變更審批流程圖,見

11、圖一9相關(guān)附表:設(shè)計(jì)變更審批(通知)單工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )圖一設(shè)計(jì)變更審批流程需求部門提出設(shè)計(jì)變更變更要求不合理,不予變更提出部門負(fù)責(zé)審核變更內(nèi)變更涉及費(fèi)用的,組織成容,并組織工程、設(shè)計(jì)審核本核算,明確費(fèi)用承擔(dān)變更需求的合理合規(guī)性成本匡算費(fèi)用 ?5000 元成本匡算費(fèi)用 5000 元2mYhwg。發(fā)起部門專業(yè)工程師辦理變更審批手續(xù)涉及工程線工程部直接對(duì)接設(shè)計(jì)填報(bào)設(shè)計(jì)變更審批、通知單落實(shí)變更事宜, 其它部門的由設(shè)計(jì)部對(duì)接落實(shí)設(shè)計(jì)變更事宜相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽設(shè)計(jì)部備案并提供意見公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)部根據(jù)會(huì)簽意見,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)意見,對(duì)接設(shè)計(jì)單位落實(shí)設(shè)計(jì)變更并下發(fā)聯(lián)系單有問題營銷部

12、費(fèi)用簽證成本部工程部商管公司有問題費(fèi)事前流程審批事后成本部收到施工方提報(bào)成本部收到確認(rèn)設(shè)計(jì)變的費(fèi)用審核簽證單后進(jìn)更后進(jìn)行成本估算行審核確認(rèn)工程部收到設(shè)計(jì)變更確認(rèn)用單后下發(fā)施工、 監(jiān)理單位,簽并做好工程量的簽證工作證施工單位按確認(rèn)的變更聯(lián)系單實(shí)施完成,上報(bào)費(fèi)用審核簽證聯(lián)系單工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )設(shè)計(jì)變更審批、通知單編號(hào):項(xiàng)目名稱:設(shè)計(jì)單位:施工單位:費(fèi)用承擔(dān)單位:變更提出部門:工程部營銷部設(shè)計(jì)部商管公司其他變更原因:原作法及現(xiàn)作法的對(duì)比說明:須注明圖號(hào)、工程量、部位、層數(shù)、樓號(hào)、房型(如附有變更圖紙請(qǐng)注明)等。變更內(nèi)容提出部門 /經(jīng)辦人:部門負(fù)責(zé)人:工程部意見:變更部位

13、現(xiàn)狀描述:施該部位是否已施工 否 是工前專業(yè)工程師:工程部負(fù)責(zé)人:年月日營銷部:是否與銷售資料的銷售承諾相關(guān) 否 是如有影響,請(qǐng)說明: (與現(xiàn)有樣板房實(shí)景有差異,請(qǐng)營銷部在制作產(chǎn)品手冊(cè)時(shí)注意更新,現(xiàn)場(chǎng)樣板房展示時(shí)進(jìn)行標(biāo)注說明,客戶介紹時(shí)注意解釋說明工作 )工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )年月日前期部:若已辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ,是否需要重新報(bào)建若已辦理預(yù)售查丈報(bào)告 ,是否涉及查丈面積修改若已辦理預(yù)售許可證 ,是否涉及施工圖重新報(bào)建若已辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證,是否涉及施工圖重新報(bào)建、重新查丈如果答案是需要重新報(bào)建,請(qǐng)說明:意見: 否 是 否 是 否 是 否 是開發(fā)部經(jīng)理簽名

14、:年月日設(shè)計(jì)部:項(xiàng)目負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師:總師辦負(fù)責(zé)人:年月日成本部:變更涉及金額估算萬元年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年月日房產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理:工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )年月日本單是公司內(nèi)部各部門之間的審批流程單,根據(jù)實(shí)際需要,由提出部門填寫,并保存,作為最終結(jié)算的依據(jù)性文件。所有變更必須填寫設(shè)計(jì)變更審批單,無審批的變更單無效。nXcztk 。第二章現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理規(guī)定第一條簽證控制原則:1實(shí)事求是原則:所有簽證要本著實(shí)事求是的原則,經(jīng)辦人必須保證簽證真實(shí)性;2公平原則: 在與合作單位發(fā)生簽證時(shí), 應(yīng)本著公平的原則, 保證簽證辦理過程及時(shí)、準(zhǔn)確;3可追溯原則:現(xiàn)場(chǎng)簽證的資料,包括:簽證手續(xù)、簽證

15、申請(qǐng)、簽證預(yù)算、簽證預(yù)算審核等原始文件應(yīng)及時(shí)整理、歸檔,必要時(shí)經(jīng)辦人應(yīng)保存復(fù)印件;cF0IwK。第二條簽證定義: 非設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范圍(或委托設(shè)計(jì)范圍) ,由施工方(業(yè)主、監(jiān)理)提出的涉及方案、措施及委托的其他任務(wù)或需現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)即核實(shí)的工程量的變化(圖紙中不能反映),本部分可使用簽證方式解決;UVBmKG。第三條工程簽證的形式有兩種:(一)業(yè)主方提出的必須實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙或者合同外工作內(nèi)容,即新增工作內(nèi)容;(二)需簽證的工作內(nèi)容與工程的實(shí)施是密切相關(guān)的,但不包括在施工圖或者合同工作內(nèi)容范圍內(nèi),且必須由施工單位與工程同步實(shí)施的一些不確定 (額外)工作量;QMBQM8。第四條 工程簽證的資料: 對(duì)需要發(fā)

16、生的工程簽證, 工程部與成本部共同做好簽證工程的原始資料收集,包括原始狀態(tài)、過程、完工后的影像資料,以及深化圖紙的確認(rèn),實(shí)施工作內(nèi)容及工作量的過程確認(rèn),明確簽證原因、簽證發(fā)生時(shí)間、簽證部位、發(fā)生材料、機(jī)械設(shè)備等的規(guī)格型號(hào)、材料材質(zhì)等,應(yīng)達(dá)到根據(jù)簽證單可準(zhǔn)確計(jì)算工程量;TGcQWD。第五條工程簽證的控制1工程簽證控制原則:1.1 符合國家規(guī)范:簽證工作僅對(duì)原設(shè)計(jì)中的未包含的工作內(nèi)容進(jìn)行完善,前提是要滿足國家相關(guān)規(guī)范、法規(guī);Bhfe4Q。1.2 保證使用功能:簽證的工作內(nèi)容不能影響到使用功能;不要對(duì)既有構(gòu)筑物造成損壞;也不能影響到外部環(huán)境;rbreNn 。1.3 降低建造成本:在不影響使用功能、滿

17、足國家規(guī)范的前提下,簽證工作內(nèi)容應(yīng)節(jié)約成本;工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )1.4 保證建造工期:在不影響使用功能、滿足國家規(guī)范的前提下,簽證工作內(nèi)容應(yīng)不影響施工工期;2. 相關(guān)部門職責(zé) :2.1工程部: 作為現(xiàn)場(chǎng)管理部門代表公司擔(dān)負(fù)工程簽證發(fā)起和見證人,負(fù)責(zé)對(duì)簽證工作的實(shí)施及驗(yàn)收的管理工作,同時(shí)做好簽證工程量的核實(shí)、記錄工作,所有簽證的發(fā)生均應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)記錄(附簡圖、尺寸)或照片(如需要),為簽證的處理準(zhǔn)備基礎(chǔ)性工程資料; IKo7R0。2.1.1根據(jù)工程需要,經(jīng)公司決定將合同外的工作內(nèi)容委托與施工單位實(shí)施,工程部通過工作聯(lián)系單形式下發(fā)至施工單位;0HrgYv。2.1.2根據(jù)工程

18、需要接受并負(fù)責(zé)落實(shí)由施工方提出的工程簽證需求;2.1.3負(fù)責(zé)工程簽證工作內(nèi)容的實(shí)施;2.1.4對(duì)工程簽證工作進(jìn)行有效把控,跟蹤落實(shí)簽證工作的具體實(shí)施,如實(shí)做好簽證工程量的過程見證資料收集;XnstDX。2.1.5工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核簽證原始手續(xù)的齊全,在對(duì)簽證發(fā)生情況進(jìn)行了解后斷定該簽證是否應(yīng)該發(fā)生,并在簽證單上簽字確認(rèn),對(duì)該簽證發(fā)生的合理性負(fù)責(zé);對(duì)費(fèi)用調(diào)減的簽證必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如實(shí)上報(bào),否則追究相關(guān)人員的責(zé)任;2.1.6與成本部聯(lián)合審批簽證工程量,辦理正式簽證手續(xù);2.2設(shè)計(jì)部:XMTbEK。2.2.1應(yīng)對(duì)工程簽證的技術(shù)性把控,確定簽證內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求、技術(shù)是否可行,方案是否合理、

19、是否需要優(yōu)化;04MtPY。2.2.1簽證內(nèi)容的方案如需設(shè)計(jì)單位確認(rèn),負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)并辦理設(shè)計(jì)確認(rèn)相關(guān)手續(xù);(包括協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院協(xié)助出具變更方案);f4P4ur 。2.3項(xiàng)目監(jiān)理部: 實(shí)施監(jiān)理職責(zé),作好現(xiàn)場(chǎng)施工管理和驗(yàn)收、復(fù)核等工作;2.4成本部: 協(xié)助工程部對(duì)簽證工程量進(jìn)行簽證確認(rèn),跟蹤工程簽證的實(shí)施并做好工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)際把握,確定簽證工程結(jié)算的原則,根據(jù)簽證工作內(nèi)容核算費(fèi)用,并進(jìn)行洽商與費(fèi)用確定; 對(duì)簽證工程實(shí)施情況和簽證工程結(jié)算(費(fèi)用)進(jìn)行復(fù)核;oNvW9R。2.4.1對(duì)擬發(fā)生的簽證內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,估算簽證成本;2.4.2簽證內(nèi)容實(shí)施后,核算簽證實(shí)際發(fā)生額是否在估算范圍內(nèi);2.4.3專業(yè)

20、造價(jià)工程師在接到工程部上報(bào)的簽證單后,應(yīng)及時(shí)完成該簽證的審核工作,并對(duì)簽證發(fā)生費(fèi)用核算的正確性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);并及時(shí)反饋成本的意見; sXbTDP。2.4.4成本部應(yīng)安排造價(jià)工程師每月對(duì)所發(fā)生的簽證進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)對(duì)成本變化進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)向公司匯報(bào);6VZkEW。工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )3.4.5與工程部聯(lián)合審批簽證工程量;辦理正式簽證手續(xù);第六條 簽證流程:一、審批流程1按正常流程審批;2緊急情況下非正常流程審批;二、流程圖,見圖三、圖四;三、相關(guān)要求1手續(xù)要求:簽證的發(fā)生必須(資料)手續(xù)齊全;1.1 由業(yè)主方提出必須實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙或者合同外工作內(nèi)容,即新增工作

21、內(nèi)容,必須提交業(yè)主方的指令 (工作聯(lián)系單),附上簽證聯(lián)系單, 無業(yè)主方指令的簽證無效;qklG3h。1.2 施工方根據(jù)工程需要提出的簽證必須注明簽證發(fā)生的原因、發(fā)生時(shí)間、部位,簽證所需要發(fā)生的材料、機(jī)械設(shè)備等的規(guī)格型號(hào)及機(jī)械臺(tái)班、人工等表述清楚,附上現(xiàn)場(chǎng)記錄(附簡圖、尺寸)或照片。flH0gb 。2如實(shí)性要求:現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)簽證工作內(nèi)容時(shí),工程部相關(guān)專業(yè)工程師需第一時(shí)間做好需簽證工程量的過程把控工作,如實(shí)準(zhǔn)確記錄簽證發(fā)生的工作內(nèi)容及工程量,明確該簽證費(fèi)用的承擔(dān)單位;對(duì)需要計(jì)量(點(diǎn)、線、面、體)的大宗簽證和隱蔽項(xiàng)目簽證必須提前一天通知成本管理部專業(yè)工程師參加計(jì)量,因通知不及時(shí)導(dǎo)致無法準(zhǔn)確計(jì)量的,追究相

22、關(guān)人員的責(zé)任;Lf7XXN。3簽證內(nèi)容填寫要求:審核施工單位上報(bào)的簽證單,應(yīng)寫清簽證原因、簽證內(nèi)容、工程量以及在需要的情況下繪制草圖,具體填寫要求:vGkm6K。在內(nèi)容描述上要有所發(fā)生的工作時(shí)間、部位、工作依據(jù)、工程量或人工工日數(shù)量;簽證中的工程量計(jì)量過程應(yīng)詳盡;計(jì)時(shí)工的簽證一定要有內(nèi)容,以便進(jìn)行核算;機(jī)械臺(tái)班的簽證,工程部只簽機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)使用的時(shí)間,具體臺(tái)班由成本管理部根據(jù)定額與施工方約談協(xié)商,共同確定臺(tái)班費(fèi)用,并簽署約談?dòng)涗洠籦3PEyV。安裝材料設(shè)備需注明廠家、型號(hào)、規(guī)格、品牌;特殊部位還應(yīng)用節(jié)點(diǎn)簡圖予以說明;要符合結(jié)算的要求;(見結(jié)算資料整理規(guī)定)所有簽證單,需有工程部、成本部、監(jiān)理公司

23、、施工單位共同簽字后生效;4時(shí)效要求:需確定費(fèi)用后實(shí)施的簽證,工程部在收到施工方上報(bào)的簽證聯(lián)系單,要求在兩個(gè)工作日內(nèi)完項(xiàng)工作量簽證上報(bào)至成本部進(jìn)行費(fèi)用審核簽證,成本部在接到簽證單兩個(gè)工作日內(nèi)估算完畢,小于5000元(含 5000元),由工程部安排施工單位施工,5000以上的按流程審批,并將審批結(jié)果第一時(shí)間通知到工程部,便于工程部工作的安GBZxa1。工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版 )排和落實(shí); FO5ehU。5工程部僅審核簽證發(fā)生的工程量,不得以金額的形式簽署簽證費(fèi)用,需要事先約定費(fèi)用的簽證 , 由工程部提前一天通知成本部到現(xiàn)場(chǎng)參加約談, 共同確定簽證費(fèi)用。 AWzNwX。6施工

24、單位在簽證內(nèi)容實(shí)施完成后 , 當(dāng)月內(nèi)將本月發(fā)生并完成的工程簽證以費(fèi)用簽證聯(lián)系單形式提交, 報(bào)監(jiān)理公司、工程部審核,工程部在完成工程量審核簽證后填報(bào) 工程(現(xiàn)場(chǎng))簽證審批、通知單報(bào)送成本部。成本部應(yīng)在收到工程(現(xiàn)場(chǎng))簽證審批、通知單后 10天內(nèi)與完成核對(duì)工作,形成核算金額。核對(duì)后的簽證費(fèi)用進(jìn)入工程結(jié)算。 9smBjZ。施工單位在簽證實(shí)施完成后一個(gè)月內(nèi)未提交工程簽證費(fèi)用聯(lián)系單的和向成本管理部報(bào)送預(yù)算并進(jìn)行核對(duì)的,按甲方成本管理部單方面核算的金額進(jìn)入工程結(jié)算。5s9CPS。7成本管理部對(duì)工程部上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證按一單一結(jié)的原則,每月匯總已完簽證增減費(fèi)用,簽證結(jié)算資料雙方各自留存。NAItDQ。8屬于合同

25、范圍以外新增加的工作內(nèi)容或合同中明確按實(shí)結(jié)算的工作內(nèi)容按工程簽證辦理,已包含在合同價(jià)中的工作內(nèi)容嚴(yán)禁按簽證辦理結(jié)算。合同中明確按實(shí)結(jié)算的工程在辦理竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)會(huì)同成本部共同驗(yàn)收后辦理簽證,進(jìn)行結(jié)算。d6UUA3。9成本部應(yīng)做好每月收到的簽證資料整理、存檔工作,按月統(tǒng)計(jì)簽證數(shù)量及發(fā)生費(fèi)用,做好動(dòng)態(tài)成本的更新工作,并每月向公司匯報(bào);mBfe3B。第七條 對(duì)工程簽證單整理的要求1工程簽證單的內(nèi)容必須滿足結(jié)算編制的要求,不能籠統(tǒng)地簽認(rèn)工程量和工程造價(jià),必須將工程名稱、簽證的原因、時(shí)間、簽證內(nèi)容、材料材質(zhì)、施工方法等描述清楚,如果文字描述不能滿足結(jié)算編制的要求,要求附簡圖,并達(dá)到根據(jù)簽證單可準(zhǔn)確計(jì)算工程

26、量的要求;2對(duì)工程工期的變更以簽證的形式辦理,工程部應(yīng)在七天內(nèi)辦理工期順延簽證,并在簽證單上簽署工期順延的原因及順延時(shí)間,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 后轉(zhuǎn)至成本部對(duì)相應(yīng)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整 , 否則不予認(rèn)可; gJnR9I。3工程簽證單按樓號(hào)由工程部分專業(yè)依發(fā)生先后順序進(jìn)行編號(hào)。(如 A號(hào)樓 - 零星工程- 土建專業(yè) -QZ-001 ),并與后附的原始資料順序?qū)φ眨?Z4Vu6y。第八條 其它:1由于施工單位原因造成的返工、拆改、整改等,嚴(yán)禁簽證;2嚴(yán)禁在未告知成本部的情況下辦理隱蔽項(xiàng)目的簽證,造成工程量不清、結(jié)算困難、后補(bǔ)手續(xù)等問題 ,一旦發(fā)生類似情況 , 將追究相關(guān)人員的責(zé)任;NeL9bK。3對(duì)于已經(jīng)完成部分施工, 且由于我方原因必須進(jìn)行更改的,工程部必須通知成本部,工程變更簽證管理辦法及流程2018

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