版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、作業(yè)指導(dǎo)書和工作要素表,本次培訓(xùn)的目的,目前,公司在推進(jìn)CCPS(中國(guó)長(zhǎng)安精益生產(chǎn)管理體系)的同時(shí),還導(dǎo)入了TS16949,以提升公司的管理水平,最大限度地滿足客戶需求,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 借次機(jī)會(huì),生產(chǎn)技術(shù)處計(jì)劃以長(zhǎng)安版的作業(yè)指導(dǎo)書和工作要素表為模板,將公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書全面換版,以加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,滿足CCPS的推進(jìn)和TS16949的導(dǎo)入的需要,實(shí)現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)。,本次培訓(xùn)的目的,本次培訓(xùn)為了能讓大家了解: CCPS對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的要求 現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書的不足 新版作業(yè)指導(dǎo)書各種內(nèi)容的含義和來源 作業(yè)指導(dǎo)書的編制、發(fā)布、觀測(cè)和更新 工作要素表和作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系,CCPS對(duì)作業(yè)指導(dǎo)
2、書的要求,詳細(xì)的工序或工位名稱、零件名稱、車型等信息; 工作步驟、工作順序草圖、與工作步驟相關(guān)的批注; 安全、質(zhì)量、環(huán)境、 CTPM等符號(hào)標(biāo)示(需要時(shí)使用); 所用工具; 作業(yè)時(shí)間; 操作者、工班長(zhǎng)、安全、設(shè)備、技術(shù)等所有參與人員的共同簽署;,現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書的不足,缺少對(duì)必要的操作步驟的描述,不能很好地指導(dǎo)生產(chǎn); 缺少對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的明確要求,無法滿足越來越高的質(zhì)量要求; 沒有明確關(guān)鍵質(zhì)量要點(diǎn)的檢查內(nèi)容和檢查方法,不利于過程質(zhì)量控制; 沒有每個(gè)操作步驟的時(shí)間; 需要重新設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書的格式和內(nèi)容,新版作業(yè)指導(dǎo)書各種內(nèi)容的含義和來源,作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、發(fā)布、觀測(cè)和更新,為了給作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、更新和
3、控制管理提供指南,讓作業(yè)指導(dǎo)書反映最佳的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,指導(dǎo)班組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作,并保證作業(yè)指導(dǎo)書成為有價(jià)值的班組培訓(xùn)工具和目視化管理工具,生產(chǎn)技術(shù)處編寫了作業(yè)指導(dǎo)書編寫規(guī)程,明確規(guī)定了作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、發(fā)布、觀測(cè)和更新的具體流程。 作業(yè)指導(dǎo)書的編寫依據(jù)是工藝資料、控制計(jì)劃、特殊特性清單及其他相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也引入了設(shè)備維護(hù)檢查、國(guó)家安全法規(guī)(含職業(yè)健康)、環(huán)境等多方面的必要信息。,技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)操作者的協(xié)助下,尋求所在工序的最佳作業(yè)狀態(tài),并記錄下工作內(nèi)容及步驟順序; 技術(shù)人員會(huì)同班組長(zhǎng)確定操作者每個(gè)步驟的作業(yè)時(shí)間,并在作業(yè)指導(dǎo)書上標(biāo)示出來,根據(jù)確定的作業(yè)時(shí)間計(jì)算并填寫周期時(shí)間; 確
4、認(rèn)動(dòng)作記錄無誤后,將零件、工具、工藝資料、控制計(jì)劃、特性清單、設(shè)備檢查維護(hù)、國(guó)家安全法規(guī)(含職業(yè)健康)、環(huán)境等與作業(yè)內(nèi)容有關(guān)的信息填寫在作業(yè)指導(dǎo)書上,并注明對(duì)應(yīng)的要點(diǎn)標(biāo)識(shí)和工作要素表編號(hào) ; 技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)內(nèi)容完成工作順序配置圖的圖畫或圖案,也可配置可視化教具來顯示工作順序; 生產(chǎn)安全處對(duì)車間每個(gè)班組、工位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(SRA編號(hào)) ,確定各工位勞保用品的穿戴要求;,作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)布,作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后要得到相關(guān)人員的簽字認(rèn)可,才能作為指導(dǎo)操作者操作的正式資料發(fā)布; 作業(yè)指導(dǎo)書加蓋“受控”章后張貼或存放在容易取到的地方; 作業(yè)指導(dǎo)書作為標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)操作者按最佳作業(yè)狀態(tài)進(jìn)
5、行生產(chǎn)作業(yè); 作業(yè)指導(dǎo)書作為班組的培訓(xùn)教材和工具,指導(dǎo)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作;,作業(yè)指導(dǎo)書的觀測(cè),班組長(zhǎng)每?jī)芍芨鶕?jù)作業(yè)指導(dǎo)書觀測(cè)工位的實(shí)際操作,將觀測(cè)結(jié)果記錄在班組的作業(yè)指導(dǎo)書觀測(cè)記錄表上并簽名; 班組長(zhǎng)及相關(guān)工程師根據(jù)安全數(shù)據(jù)及內(nèi)外部質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)確定的問題按月對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核; 生產(chǎn)技術(shù)處會(huì)同車間按季對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行評(píng)估,看實(shí)際生產(chǎn)操作過程是否與作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)一致; 如果實(shí)際操作與作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)一致,維持現(xiàn)有操作; 如果實(shí)際操作與作業(yè)指導(dǎo)書不一致,檢查現(xiàn)有操作,列出存在的問題,針對(duì)性地提出改善方案,糾正操作者的操作或修正作業(yè)指導(dǎo)書;,作業(yè)指導(dǎo)書的更新,當(dāng)下列情況之一發(fā)生時(shí),必須對(duì)作
6、業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核或更新: 過程和產(chǎn)品改變時(shí)。 工位調(diào)整或人員變更時(shí)。 事故或高風(fēng)險(xiǎn)虛驚事件發(fā)生時(shí)。 產(chǎn)品特性(關(guān)鍵特性、特殊特性)改變時(shí)。 定期評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦颉?操作人員的改善提案被批準(zhǔn)時(shí)。 如果需要對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修正和更改,由小組成員填寫作業(yè)指導(dǎo)書改善申請(qǐng)表,相關(guān)人員認(rèn)可改善方案,并驗(yàn)證符合安全及品質(zhì)要求后,方可對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修正和更改 。,工作要素表和作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系,工作要素表和作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容是一致、互補(bǔ)的: 作業(yè)指導(dǎo)書明確了詳細(xì)的零件名稱和件號(hào)、操作步驟、作業(yè)時(shí)間、使用工具和勞保用品,并用符號(hào)標(biāo)示指出了有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境、 CTPM等各項(xiàng)需注意的關(guān)注點(diǎn); 工作要素表
7、作為作業(yè)指導(dǎo)書的補(bǔ)充,用語言和圖像更細(xì)化的介紹了作業(yè)指導(dǎo)書中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)步驟,內(nèi)部和外部質(zhì)量反饋指標(biāo)、安全法規(guī)以及企業(yè)已找出的其它關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)等重要信息,并對(duì)其作業(yè)要領(lǐng)和要點(diǎn)進(jìn)行說明,同時(shí)加入了控制方法和反映計(jì)劃; 作業(yè)指導(dǎo)書和工作要素表的配合使用,明確了要達(dá)到最好效率和最高質(zhì)量所必須按執(zhí)行的作業(yè)內(nèi)容,能夠指導(dǎo)操作者高效率的生產(chǎn)出低成本、高品質(zhì)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。,工作要素表和作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系,工作要素表與作業(yè)指導(dǎo)書的編寫方法基本一致: 技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)操作者的協(xié)助下編制工作要素表,工作要素表應(yīng)與作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容保持對(duì)應(yīng),并使用操作者熟悉的文字和直觀的可視化圖片來描述作業(yè)指導(dǎo)書上標(biāo)注有要點(diǎn)標(biāo)識(shí)(尤其是安全、質(zhì)量方面標(biāo)識(shí))的動(dòng)作步驟; 要得到操作者、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間CCPS工程師、安全與健康代表等所有相關(guān)人員的簽字認(rèn)可,才能作為指導(dǎo)操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025廠長(zhǎng)勞動(dòng)合同簽訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)議4篇
- 2025年度體育設(shè)施承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本3篇
- 二零二五新春企業(yè)復(fù)工環(huán)境保護(hù)合同2篇
- 2025年度環(huán)保型產(chǎn)品宣傳冊(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作服務(wù)合同4篇
- 2025年廠房租賃合同智能化管理版4篇
- 個(gè)人二手車輛交易合同2024年專用
- 2025年度文化遺產(chǎn)地拆遷產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議4篇
- 2025年度智能安防產(chǎn)品委托設(shè)計(jì)合同4篇
- 2025不動(dòng)產(chǎn)交易擔(dān)保合同范本3篇
- 兩地研學(xué)合作協(xié)議合同范本 2篇
- GB/T 12494-1990食品機(jī)械專用白油
- 運(yùn)輸供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)表
- 成熙高級(jí)英語聽力腳本
- 北京語言大學(xué)保衛(wèi)處管理崗位工作人員招考聘用【共500題附答案解析】模擬試卷
- 肺癌的診治指南課件
- 人教版七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)完整版課件
- 商場(chǎng)裝修改造施工組織設(shè)計(jì)
- (中職)Dreamweaver-CC網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作(3版)電子課件(完整版)
- 統(tǒng)編版一年級(jí)語文上冊(cè) 第5單元教材解讀 PPT
- 加減乘除混合運(yùn)算600題直接打印
- ASCO7000系列GROUP5控制盤使用手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論