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文檔簡介
1、黨委書記脫貧攻堅工作先進個人事跡材料黨委書記脫貧攻堅工作先進個人事跡材料 xx,20xx年xx月起擔任xxx縣堰口鎮(zhèn)黨委書記。為如期實現(xiàn)脫貧摘帽,他聚焦“兩不愁、三保障”目標,精準嚴實落實“八個一批”,統(tǒng)籌推進貧困村和非貧困村同步發(fā)展,群眾獲得感幸福感不斷增強,截止20xx年xx月,全鎮(zhèn)xx戶xx名貧困人口已如期脫貧。抓領導 讓“火車頭”跑起來 周毅軍在工作推進中,實行領導干部“包村包戶”工作機制,鎮(zhèn)村書記和干部層層簽訂責任狀、承諾書,建立任務臺賬和責任清單,掛圖作戰(zhàn)、按圖銷號,全面壓緊壓實脫貧攻堅責任。統(tǒng)籌整合鎮(zhèn)村干部力量,在每個村(社區(qū))成立戰(zhàn)區(qū),由鎮(zhèn)包村領導為指導員、各村(社區(qū))支部書記
2、為隊長、四支隊伍和鎮(zhèn)村其他干部為成員的脫貧攻堅作戰(zhàn)隊,進一步夯實了工作職責,形成網格化工作推進機制。對村級黨組織軟弱渙散、工作熱情不高的,他多次與村干部談心談話,從根本上幫助分析原因,整建黨組織,為村上選優(yōu)配強村級領導班子。在建強黨組織的同時,他組織鎮(zhèn)村干部積極學習借鑒塘約道路、留壩經驗,搶抓“三變”改革契機,圍繞“村社一體”,探索建立了“支部+產業(yè)”、“黨員+貧困戶”的黨建扶貧模式,把村級組織、黨員能人和貧困戶融入到產業(yè)鏈條之中,形成了強有力的攻堅態(tài)勢。抓產業(yè) 把“搖錢樹”栽到位 周毅軍帶領一班人結合全鎮(zhèn)“一心兩翼四園”總體布局,按照“兩長(茶葉、油用牡丹)兩短(食用菌、生豬)”+特色產業(yè)的
3、模式,組織干部逐村編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在羅家河、牟家莊村發(fā)展吊瓜、中藥材,在西河村發(fā)展油用牡丹,在檀木、馬桑村發(fā)展茶園及林果業(yè),在葛家河、堰塘灣村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),形成了村有主導產業(yè)、戶有增收渠道的產業(yè)發(fā)展格局。全面推進每村一個龍頭企業(yè)、一個互助資金協(xié)會、一個農民專業(yè)合作社、一個電商網店“四個一”產業(yè)保障體系建設,全鎮(zhèn)27個村均建立了電商服務站、成立了專業(yè)合作社,17個貧困村都引進了適合本村發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、建立互助資金協(xié)會19個,有效打通了“小農戶”與“大市場”對接通道。特別是在集體經濟合作社的建設上,在各村以產業(yè)項目為基本單元,將發(fā)展同一產業(yè)的貧困戶和非貧困戶組織起來,集中發(fā)展產業(yè),對有勞動能力的力貧困戶,統(tǒng)一吸收到園區(qū)務工,產業(yè)收益按股分紅,較好地解決了部分貧困戶接受新生事物能力較弱、產業(yè)發(fā)展起步難的問題。抓基礎 把“致富橋”架起來 圍繞非貧困村與貧困村“兩房”建設、環(huán)境整治、基礎設施、產業(yè)發(fā)展、集體經濟等工作重點,尤其是道路、水利、電力等具有普惠性基礎建設和公共服務建設,他始終堅持整體思考、統(tǒng)籌謀劃,確保讓更多群眾共享發(fā)展成果,收獲最大社會效應。2018年共建設通村組道路77條,總投資6100萬;建設人畜飲水項目16個,投資420萬元,解決了2250戶村民的飲水問題,實現(xiàn)了安全飲水100%達標。在易地移民搬遷上,今年將通過易地移
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