內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃實施方案

1、內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃實施方案 -鞏義市香玉幼兒園內(nèi)控建設(shè)規(guī)劃方案一、 指導(dǎo)思想為貫徹落實黨的十八大精神以及省財政廳有關(guān)要求，全面推進我園內(nèi)部控制建設(shè)，經(jīng)園班子研究決定，開展權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，預(yù)防風險，遏制腐敗滋生的土壤和條件，提升防范廉政風險的能力和水平，形成制度確權(quán)、科學(xué)分權(quán)、公開亮權(quán)、實時監(jiān)控的運行機制，為大力推進研究性教學(xué)，推進課程改革和創(chuàng)新，推動香幼發(fā)展再創(chuàng)新的輝煌提供堅強有力的保障。二、工作目標通過開展權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)，以完善預(yù)控制度體系為支撐，以強化對職權(quán)運行的監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行評估問責為手段的內(nèi)控體系，使我園領(lǐng)導(dǎo)班子進一步增強制度意識，主動接受監(jiān)督，自覺遵

2、規(guī)守紀，帶頭執(zhí)行制度 ;通過對廉政風險點的排查，進一步完善規(guī)章制度、工作流程，形成切實有效的執(zhí)行制約機制 ;通過財務(wù)、教學(xué)、后勤等部門權(quán)力透明、規(guī)范、不斷增強各部門自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正，最終實現(xiàn)從源頭上預(yù)防腐敗的目的。三、工作內(nèi)容和實施步驟(一 )建立內(nèi)控機構(gòu)，深入宣傳發(fā)動。成立由賀 * 任組長，趙 * 、馬 * 任副組長。許 * 、崔、王 * 、王 * 、王 * 、張 * 、李 * 為組員的幼兒園權(quán)力內(nèi)部控制機制建設(shè)委員會。組織教師開展相應(yīng)的宣傳教育活動。(二 )明確行政職權(quán)，優(yōu)化管理流程。按照事有專管之人、人有專司之職的要求進一步明確職權(quán)，優(yōu)化管理。一是明確職權(quán)。包括人事任命 (中層干部

3、選拔、教師招聘、職稱評定、評優(yōu)評先 )；二是將權(quán)力下放到各部門。確保各項權(quán)力行使廉政責任落實到崗到人；三是優(yōu)化管理。減少中間環(huán)節(jié)，提升內(nèi)控效率。(三 )排查廉政風險。采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式，組織全體教職工從以下幾個方面查找 :一是思想道德風險。主要查找是否無視紀律制度，經(jīng)常做出有悖常理的決定 ;是否經(jīng)常出入高檔娛樂消費或不健康活動場所，生活行為不檢點，群眾或家庭成員有反映等。二是制度執(zhí)行。各部門各崗位全體教職工是否得到有效的制度規(guī)范和約束。三是崗位職責。重點排查領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在集體決策行為方面是否存在廉政風險 ;(四 )完善與內(nèi)控機制建設(shè)相適應(yīng)的新的制度體系。內(nèi)部控制小組從建立健全學(xué)校管理的基本制度、規(guī)范權(quán)力運行的廉政制度、監(jiān)督制度執(zhí)行的違規(guī)處罰性制度等方面入手，不斷完善內(nèi)控制度體系。加強權(quán)力制約和約束。四、工作要求(一 )細化工作計劃。結(jié)合本單位的實際進一步細化工作計劃，拓展工作內(nèi)容。年底進行全面總結(jié)評估。(二 )突出工作重點。通過對廉政風險的分析、預(yù)控工作，提高學(xué)校各部門崗位工作人員的思想認識，增強中層干部在工作和生活中保持清正廉潔的自律性和遵紀守法的自覺性。(三 )擴大群眾參與。最大限度地讓全體教職工參與到其中，廣泛征求教師意見，確保內(nèi)控機制能夠充分反映民意，經(jīng)得起實踐的檢驗。