自動(dòng)化專責(zé)C崗崗位說(shuō)明書

1、精品 料推薦檢修部自動(dòng)化專責(zé)c職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱自動(dòng)化專責(zé) c崗位編號(hào)所在部門檢修部崗位定員2直接上級(jí)主管、副主管、自動(dòng)化專責(zé)工資等級(jí)低直接下級(jí)薪酬類型所轄人員0 人崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：生產(chǎn)工作工作時(shí)間百分比： 60%在專責(zé) a 崗領(lǐng)導(dǎo)下，完成本專業(yè)所轄設(shè)備的缺陷的處頻次：每天理。負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的外委檢修管理、監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收工作。 頻次：大、小修。參與和協(xié)助自動(dòng)化專責(zé)a 完成新設(shè)備的投運(yùn)和試驗(yàn)工職責(zé)工作一任務(wù)作。切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，積極采用診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析判斷，按照檢修方案進(jìn)行維修。采用先進(jìn)工藝和新技術(shù)、新方法，積極推廣新材料、新工具，提高工作效

2、率，縮短檢修工期，防止盲目大拆大換，浪費(fèi)資財(cái)。在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求檢修成本的最小化，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)或者安排下屬人員，完成本專業(yè)所轄設(shè)備的巡檢、測(cè)試工作。根據(jù)本分部工作的需要，參加on-call 值班。頻次：不定期頻次：不定期頻次：每天頻次：每天頻次：每天頻次：每周1精品 料推薦根據(jù)檢修部技術(shù)監(jiān)督管理制度，按質(zhì)按量完成本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，填寫技術(shù)監(jiān)督報(bào)表，分析設(shè)備健康狀況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，即時(shí)處理，確保設(shè)備的安全運(yùn) 頻次：每周一次行。根據(jù)安排完成以下所轄設(shè)備的缺陷維護(hù)和巡檢工作：16機(jī)調(diào)速器系統(tǒng)（共26 面盤柜）、16機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)（共66 面盤柜），16調(diào)速器油壓裝置控

3、制系統(tǒng)（共16 面盤柜）、16筒閥油壓裝置控制系統(tǒng)（共 13 面盤柜）、1 6筒閥控制柜（共 16面盤柜）、16機(jī)主變冷卻器控制系統(tǒng)（共36 面盤柜）、廠內(nèi)4 套華為直流系統(tǒng)裝置（共 3 5 面盤柜）、開關(guān)樓 2 套華為直流系統(tǒng)裝置（共 4 2 面盤柜）、壩區(qū)許繼直流系統(tǒng)裝置（共 13 面盤柜）、全廠 688 塊蓄電池、 1 6機(jī)頂蓋排水控制系統(tǒng)（共3 6 面盤柜）、1 6機(jī)推力外循環(huán)控制柜（ 1 6 面盤柜）、機(jī) 頻次：重要設(shè)備每天組制動(dòng)盤（ 16 面盤柜）、機(jī)組除濕控制盤（ 16 面 周一次、次要設(shè)備至盤柜）、機(jī)組吸塵控制盤（ 16 面盤柜）、機(jī)組漏油泵 少每周一次控制柜（ 1 6 面盤柜

4、）、全廠所有的濾水器控制系統(tǒng)（ 1 8 面盤柜）、全廠所有的交直流電源盤（ 18 面盤柜）、全廠公用設(shè)備水系統(tǒng)（共 16 面盤柜）、全廠公用氣系統(tǒng)（共 4 面盤柜）、全廠公用油系統(tǒng)（共 2 面盤柜）、全廠公用消防系統(tǒng)（共 6 面盤柜）、大壩表孔控制系統(tǒng)（25 面盤柜）、底孔控制系統(tǒng)（ 2 4 面盤柜）、大壩門機(jī)、橋機(jī)、廠房橋機(jī)和尾水閘門卷閘機(jī)、電動(dòng)閥門、全廠所有的液位浮子變送器和液位變送器，全廠所有的 plc控制系統(tǒng)、轉(zhuǎn)速測(cè)量裝置和導(dǎo)葉鎖錠控制裝置等。一共 219 面控制盤柜。負(fù)責(zé)向直接上級(jí)提供本專業(yè)所轄設(shè)備檢修和維護(hù)的物資計(jì)劃、工器具的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)資料，以滿足設(shè)備維護(hù)和 頻次： 每月一次檢修的需

5、要。統(tǒng)計(jì)出每次檢修作業(yè)時(shí)各種原材料及工時(shí)消耗情況，頻次：每月一次并作詳細(xì)記錄。2精品 料推薦配合分部主管搞好本部門的原材料及工時(shí)消耗等的控制。頻次：每季度職責(zé)表述：安全管理工 作時(shí) 間百 分比 ：10 %工作前聽(tīng)從工作負(fù)責(zé)人有關(guān)的安全注意事項(xiàng)、安全措頻次：每天施及技術(shù)要點(diǎn)。職配合分部主管本專業(yè)范圍內(nèi)的安全大檢查，并作好消頻次：每周五責(zé)除安全隱患。工作嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施和安全性評(píng)二任務(wù)價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度， 工作票合格率達(dá) 100%。頻次：每天在工作過(guò)程中提醒工作班成員和臨時(shí)工的不安全行頻次：每天為，杜絕不安全現(xiàn)象發(fā)生。有必要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出不安全現(xiàn)象。頻次：每天職責(zé)表述：

6、技術(shù)管理工 作時(shí) 間百 分比 ：20 %職負(fù)責(zé)本專業(yè)所轄設(shè)備的管理，完成本專業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳頻次：每周責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)圖紙資料的收集、 校正和繪制，三建立健全本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)檔案、設(shè)備檔案，做好原頻次：每周始記錄，及時(shí)完成檢修工作總結(jié)報(bào)告。對(duì)本部門的工作范圍做到全面了解，熟練掌握職責(zé)范頻次：定期圍內(nèi)設(shè)備的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極參與分部的民主管理，積極參與qc 活動(dòng)，推廣頻次：不定期應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，不斷提高工作質(zhì)量。及時(shí)記錄設(shè)備故障處理和檢修情況，正確做好設(shè)備的頻次：每天現(xiàn)場(chǎng)（原始）技術(shù)記錄；職職責(zé)表述： 技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)間百分比： 5%在技術(shù)業(yè)務(wù)上指導(dǎo)臨時(shí)工的工作。頻次：每天責(zé)工

7、作四任務(wù)不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 努力提高檢修質(zhì)量及工藝水平， 做到頻次：每天三熟三能。職職責(zé)表述： 日常管理工作時(shí)間百分比： 5 %責(zé)工作根據(jù)主管安排參與分部的日常管理工作。頻次： 每天3精品 料推薦五任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的工器具、 儀器儀表、試驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、 頻次：每天維護(hù)和校驗(yàn)工作。權(quán)力：1、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反規(guī)章制度的指示和工作安排。2、有權(quán)對(duì)分部日常管理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改善意見(jiàn)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主要和本分部?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系。外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格： 熟悉勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速器系統(tǒng)電氣部分、水機(jī)輔助系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及閘門系統(tǒng)電氣控制設(shè)備的工作原理、技術(shù)參數(shù)。有一定的可編程控制器（ plc）知識(shí)。有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)，能讀懂英語(yǔ)技術(shù)資料，能使用專用測(cè)試工器具。教育水平大中專院校電力專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)電力系統(tǒng)自動(dòng)化相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)初步的運(yùn)行崗位培訓(xùn)，熟悉電廠運(yùn)行方式。經(jīng)驗(yàn)具備電廠基本的檢修經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)具備必須的勵(lì)磁、調(diào)速器以及控制理論方面的知識(shí)。技能技巧具備金屬工具的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及基本的檢修技藝和技能。其它：使用工具設(shè)備能熟練使用專用儀器和專用工具。工作環(huán)境一般工作時(shí)間特征參與 on-call調(diào)度和值班。所需記錄文檔本專業(yè)工作日志和設(shè)備重大的缺陷統(tǒng)計(jì)、工作統(tǒng)計(jì)、材料統(tǒng)計(jì)。考核指標(biāo)：1、由主管或副主管進(jìn)行工作檢查、督促和評(píng)價(jià)。2、考核按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核