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1、北京雪迪龍科技股份有限公司 2010年12月,誠聘英才 共創(chuàng)偉業(yè),目 錄 第一部分 雪迪龍人才經(jīng)營與管理 第二部分 2011年校園人才需求,一、人才經(jīng)營理念,.4.,.3.,.2.,.1.,以人為本,尊重人、用好人、培養(yǎng)人,業(yè)績導(dǎo)向,有進有出,能上能下,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化創(chuàng)新用人機制,提供人才發(fā)展制度保障,人才培養(yǎng)與開發(fā)是每一位管理者的責任和義務(wù),.5.,實施全面的人力資源開發(fā),實現(xiàn)人才的專業(yè)化、實用化、市場化,雪迪龍人才經(jīng)營與管理,人力資源開發(fā)目標,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍,重點是培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、項目經(jīng)理等T型人才 培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理隊伍,管好、用好、培養(yǎng)好內(nèi)部人才資源;
2、培養(yǎng)掌握最新工業(yè)自動化檢測技術(shù)和儀器儀表行業(yè)內(nèi)的專業(yè)精英 培養(yǎng)一支優(yōu)秀的營銷作業(yè)隊伍 以崗位與能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,做好薪酬分配與績效制度,激勵并留住人才,以企業(yè)家人才為核心,重點做好T型關(guān)鍵人才開發(fā),扎實推進管理人才、科技人才、技能人才和營銷作業(yè)人才的培養(yǎng)。,二、人才分類及開發(fā)目標,雪迪龍人才經(jīng)營與管理,新員工,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,經(jīng)理級,專員,實習(xí)生,高級技師,技師,中級工,初級工,高級工,教授級高級工程師,高級工程師,助理工程師,技術(shù)員,工程師,技術(shù)人才,管理人才,技能人才,銷售經(jīng)理,銷售代表,大區(qū)經(jīng)理,營銷人才,總經(jīng)理助理,一般管理技術(shù)人員,三、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,副經(jīng)理級,助理,主管,雪迪龍人
3、才經(jīng)營與管理,四、薪酬福利結(jié)構(gòu),雪迪龍人才經(jīng)營與管理,公司戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略,個人目標,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,新員工,一般管理 技術(shù)人員,五支隊伍人才,關(guān)鍵核心人才,企業(yè)家隊伍,新員工入職綜合課程,核心人才課程,國際化人才培養(yǎng)課程,企業(yè)家人才培養(yǎng)課程,重點項目課程,通用管理課程,職能專業(yè)課程,支持各業(yè)務(wù)發(fā)展的項目,產(chǎn)業(yè)工人,在職學(xué)歷教育,國家 職業(yè) 資格 認證,一線實習(xí),崗位基礎(chǔ)培訓(xùn),技能提升培訓(xùn),改善能力提升(TPS等),崗位實習(xí),研發(fā)培訓(xùn)體系,營銷培訓(xùn)體系,重點項目衍生課程,管理部門,人事行政部,人事行政部,各部門,各部門 員工,個人能力提升計劃,五、員工培訓(xùn)體系,雪迪龍人才經(jīng)營與管理,綜合培訓(xùn) 走向社會的第一步,綜合培訓(xùn)是走向社會的第一課,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、各項業(yè)務(wù)介紹、職業(yè)化塑造和文娛活動等,培訓(xùn)周期為5-15天。 目的是讓新員工了解和融入公司文化、制度和各項業(yè)務(wù),增強團隊合作意識和吃苦耐勞的精神。,一線實習(xí) 走向企業(yè)的第一步,綜合培訓(xùn)結(jié)束后,大學(xué)生人才將進入為期三個月的一線實習(xí)期,包括車間一線和營銷一線實習(xí)兩個階段,這時期在師傅的帶領(lǐng)下,可全方位了解企業(yè)的產(chǎn)品和運營。,職業(yè)生涯規(guī)劃 走向成功的第一步,樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃觀念和掌握適用的職業(yè)生涯規(guī)劃方法,增加員工對企業(yè)的認知度和忠誠度,找到自己的職業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展平臺。,六、校園人才培養(yǎng)模式,雪迪龍人
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