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,OVM職責(zé)功略篇,Monthly Working Plan,VM在之前一個(gè)月月底制定OVM巡店計(jì)劃,由喬新華發(fā)送計(jì)劃給各位OVM,OVM在接到Plan以后仔細(xì)瀏覽并,與VM溝通時(shí)間分配問題,執(zhí)行計(jì)劃,日?；A(chǔ)陳列工作,拍攝陳列前的照片,發(fā)現(xiàn)問題,并清晰且詳細(xì)記錄,與店長 / AVM溝通錯(cuò)誤現(xiàn)象,店鋪陳列,與Shop menerger / AVM培訓(xùn)更改后的正確標(biāo)準(zhǔn),拍攝陳列后的照片,Check List / RMS /MSP,日報(bào)PPT,每周與VM進(jìn)行店鋪常見問題溝通,月報(bào)PPT/ VIP店鋪Check List 電子版,店長對Check List 進(jìn)行簽字確認(rèn),了解新品到貨情況,活動(dòng)執(zhí)行相關(guān),活動(dòng)POP order,ISC 活動(dòng)brief,VM轉(zhuǎn)發(fā)brief和order至OVM/ CVM,OVM仔細(xì)瀏覽brief,與VM溝通活動(dòng)陳列方案,7天前遞交VIP 店鋪空間管理PPT,ISC 與VM展開活動(dòng)溝通會議,1天前匯報(bào)POP到店情況,當(dāng)天確認(rèn)POP與貨品組合陳列的協(xié)調(diào)性,3天內(nèi)遞交活動(dòng)報(bào)告/反饋表,3天前完成活動(dòng)商品陳列,VM / OVM完成活動(dòng)POP order,

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