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文檔簡介
1、*工程設備項目倉庫管理系統(tǒng)實施方案共 62 頁擬制單位:* 擬 制: 校 對: 審 核: 會 簽: 批 準: *工程設備項目倉庫管理系統(tǒng)實施方案 擬制單位:*、20*年*月*日目 錄1.倉庫管理系統(tǒng)概況52.編制依據(jù)53.項目實施組織方案53.1.項目實施組織架構53.2.項目現(xiàn)場人員聯(lián)系方式63.3.勞動力安排及機具配置計劃73.3.1.勞動力安排保證措施73.3.2.機具配置方案73.4.安全及用電控制措施83.4.1.安全管理措施83.4.2.安全生產技術措施93.4.3.安全文明施工措施93.4.4.用電安全控制措施93.5.與土建總包單位的配合措施103.6.成品與半成品保護措施10
2、3.6.1.原材料及設備的保護措施113.6.2.材料的搬運措施113.6.3.本單位成品與半成品的保護113.6.4.對其它單位的成品與半成品的保護措施113.7.設備到場開箱驗貨程序123.7.1.驗收流程123.7.2.參加單位及人員123.8.施工質量及保證措施134.倉庫管理系統(tǒng)解決方案144.1.需求分析144.1.1.業(yè)務流程需求.入庫流程.出庫流程.盤點流程.物資調撥流程144.1.2.功能需求.基礎管理.入庫管理.出庫管理.盤點管理1
3、.質量管理.空托盤/料箱 管理.設備輔助管理.統(tǒng)計查詢報表.權限管理0.系統(tǒng)維護1.接口系統(tǒng)164.2.系統(tǒng)實現(xiàn)164.2.1.硬件設備清單174.2.2.系統(tǒng)開發(fā)及運行環(huán)境184.2.3.系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲圖184.2.4.系統(tǒng)架構194.2.5.各系統(tǒng)功能介紹.倉庫管理系統(tǒng)(WMS).1.基礎資料管理.2.入庫管理2.3.出庫管理2.4.庫存管理3.5.質量管理334.2.
4、5.1.6.統(tǒng)計查詢3.7.權限管理的補充說明3.無線手持終端管理系統(tǒng)3.1.系統(tǒng)管理3.2.指令管理3.3.組盤管理3.4.盤點管理3.上位機監(jiān)控系統(tǒng)(ECS)3.領導審核管理系統(tǒng)40.中間件服務程序415.倉庫管理系統(tǒng)的部署及安裝425.1.系統(tǒng)部署425.1.1.網(wǎng)絡拓撲圖425.1.2.部署425.2.倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、領導審核系統(tǒng)(InspectorTool)的安裝445.3.ECS上位機監(jiān)控軟件的安裝485.4.RF的安裝486.系統(tǒng)數(shù)
5、據(jù)初始化496.1.初始化部門及用戶數(shù)據(jù)496.2.初始化倉庫、貨位、托盤數(shù)據(jù)497.調試、測試507.1.調試、測試監(jiān)控系統(tǒng)(ECS)507.2.調試、測試倉庫管理系統(tǒng)(WMS)507.3.調試、測試RF系統(tǒng)537.4.調試、測試領導審核管理系統(tǒng)(InspectorTool)548.操作培訓549. 系統(tǒng)試運行5610. 系統(tǒng)正式啟用5611. 附件 功能需求與功能實現(xiàn)對照表571. 倉庫管理系統(tǒng)概況*物資倉庫管理系統(tǒng)(簡稱倉庫管理系統(tǒng))主要實現(xiàn)A棟的立體倉庫和B棟及C棟的平面?zhèn)}庫的所有物質的入庫、出庫、盤點等日常業(yè)務的信息化管理,為領導的決策提供全面、準確、及時的物料庫存數(shù)據(jù),從而更好的為
6、突發(fā)災害事件服務,并結合先進的自動化設備及智能控制技術,以到達管理的信息化、自動化和智能化。2. 編制依據(jù)GB/T 15129-94 信息處理系統(tǒng)、開放系統(tǒng)互聯(lián)服務約定GB 8566-88 計算機軟件開發(fā)規(guī)范GB 8567-88 計算機軟件產品開發(fā)編制指南GB/T12505-90 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范GB/T14085-93 信息處理系統(tǒng)計算機系統(tǒng)配置圖符號及約定GB50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范EIA/TIAT SB67 無屏蔽雙絞線系統(tǒng)現(xiàn)場測試傳輸性能規(guī)范GB50174-2008 電子計算機機房設計規(guī)范 GB/T 2887-2000 電子計算機場地通用規(guī)范
7、3. 項目實施組織方案3.1. 項目實施組織架構*和*/*聯(lián)合體簽訂了“*工程設備”項目合同,*為項目牽頭人,*為成員單位,配合牽頭人順利完成本項目實施。a) 項目領導小組組 長:*總經理副組長:*總經理助理成 員:*總經理助理*總經理助理 項目經理* 項目經理-* 項目副經理(倉儲)* 項目副經理(弱電)b) 項目技術負責人* 項目技術負責人* 項目技術負責人c) 綜合保障組 d) 技術組組 長: 項目經理代表、現(xiàn)場負責人成 員: e) 生產組成 員: f) 質量組 g) 采購組 h) 檔案資料組 3.2. 項目現(xiàn)場人員聯(lián)系方式3.3. 勞動力安排及機具配置計劃3.3.1. 勞動力安排保證措
8、施. 勞動力投入計劃施工隊伍是決定安裝工程最終效果的最關鍵因素,為保證業(yè)主所要求的工程質量,我公司將組織素質高、技術好、勞動力充足的優(yōu)秀施工隊伍進場施工。根據(jù)施工計劃安排,施工區(qū)在施工期間各班組、各工序在施工期間緊密配合,設備安裝工程根據(jù)施工進度來平衡勞動力,以工作面確定勞動力的進場。. 主要勞動力配置一覽表(具體情況根據(jù)安裝的進度配置不同工種的技術人員)序號工種人數(shù)備注1電氣工程師2公司內設計、現(xiàn)場調試2設計人員8公司內設計、現(xiàn)場調試3電工2臨時用電管理4裝配調試工3設備安裝、系統(tǒng)調試5倉庫保管員1材料管理、發(fā)放、登記、場地清理等3.3.2. 機具配置方案機械名稱
9、計劃數(shù)量(臺)手磨機1手電鉆2電錘2手拉葫蘆2壓線鉗2剝線鉗3斜口鉗4一字螺絲刀(中小型號)10十字螺絲刀(中小型號)10內(外)六方10扳手8三用表5網(wǎng)絡分析儀1綜合布線測試儀1示波器13.4. 安全及用電控制措施3.4.1. 安全管理措施. 施工現(xiàn)場防火a) 施工現(xiàn)場平面布置、施工方法和施工技術應符合消防安全要求。b) 開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。c) 施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求。d) 施工安全用電,應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。e) 發(fā)現(xiàn)火警應當迅速準確地報警,并積極參加補救。3.
10、4.1.2. 現(xiàn)場材料主要包括現(xiàn)場材料堆放是否符合施工組織設計要求,有無危險。安全警示牌、安全防護用品是否落實到位。堆放場地需健全消防系統(tǒng),電氣柜、電纜、儀表儀器等電氣設備要有防潮、防火、防鼠措施。. 人員員工是否經過安全教育,特種作業(yè)人員是否持證上崗,危險作業(yè)前是否進行安全交底等。. 施工設備各種施工機械要完好,不準“帶病”運轉,不準超負荷使用,機械設備的危險部位,要有安全防護裝置。起重設備設置是否符合規(guī)定,是否存在交叉作業(yè),臨時用電是否符合規(guī)定,電氣線路是否滿足相關要求等。3.4.2. 安全生產技術措施. 操作人員a) 工作人員未經安全教育,不得從
11、事安裝工作。操作特種設備人員必須持有特種設備操作證。b) 安裝人員進入現(xiàn)場時,必須戴安全帽、手套,檢查所用的工具是否良好完整。高空作業(yè)時,必須戴好安全帶,所用的工具,要用繩子扎好或放入工具袋內。c) 兩人以上操作,必須統(tǒng)一指揮,步調一致,密切融合。大件安裝時,要聽從統(tǒng)一號令,統(tǒng)一指揮。d) 在進行設備調試前,對設備進行全面認真的檢查,確認設備處于完好狀態(tài),電氣接線正確,各系統(tǒng)管路暢通,場地清理完畢。調試過程中,在各監(jiān)測部位設專人監(jiān)護,并保障通訊暢通。3.4.3. 安全文明施工措施. 文明施工、環(huán)境管理保證措施我單位將采取措施保證施工場地清潔衛(wèi)生符合市有關規(guī)定的要求,并按文明施工樣
12、板工地要求,保證施工場地清潔?,F(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作是各項管理工作的綜合反映,代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,而良好的環(huán)境是提高工程質量、加快工程進度、進行安全施工的基本保證。. 合理排放污水、廢水施工現(xiàn)場與臨設區(qū)保持道路暢通,并設置雨水排水明溝,使現(xiàn)場排水得到保障,注意與建設單位協(xié)調。. 有效控制噪音污染如有夜間施工必須經業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可,并嚴格限制噪音的產生,使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。3.4.4. 用電安全控制措施. 線路保護措施由于施工場地的線路均為臨時性線路,易受各種應力機械損傷而引起事故,
13、為此應做到:a) 采用具有保護性能的帶護套電纜;b) 避免線路端子接頭受力;c) 線路的敷設應避免受撞擊或碾壓。當架空線與道路交叉時,架空線的架設高度應符合國標規(guī)定;對地下電纜應套鋼管保護,一般線路也盡量不被人所觸及。. 日常巡查場地電氣裝置安裝和使用情況變化頻繁,除使用前的檢驗外,使用過程中也應每天進行巡查,將隱患及時消滅在事故發(fā)生之前。巡查的項目為:a) 漏電保護器是否有效動作;b) 熔體額定值和斷路器整定值是否正確;c) 接地引線和用電設備的PE線是否連接良好、可靠;d) 設備和線路狀態(tài)是否良好,裸露帶電導體的安全距離是否符合規(guī)范要求。. 妥善設置接地極在場地
14、施工作業(yè)開始之初即應在電源進線的總配電箱處設場地用的接地極,其阻值視接地系統(tǒng)保護要求而定。新建的建筑物基礎鋼筋常被用作建筑物電氣裝置的接地極,也有在基礎槽內預埋扁鋼作接地極的,對這些永久性的接地極,在施工階段也可以與上述場地接地極焊通,以提高接地效果。3.5. 與土建總包單位的配合措施本工程具有多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)多等特點。如何有效地對工程實施管理,如何加強施工過程中的管理與協(xié)調,對實現(xiàn)工程的質量、工期、安全目標影響很大,因此我們將建立實惠、科學、高效的管理和協(xié)調體系,并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調、服務”這一原則貫徹于工程的施工過程中,積極主動與土建總包單位搞好合作協(xié)調關系。與協(xié)作單位互通施
15、工計劃安排情況,調整已方施工安排,作到合理有序,不影響工期。項目經理指導工地代表及時處理施工中出現(xiàn)的施工問題,施工中發(fā)生問題與矛盾,應避免沖突,協(xié)商解決。3.6. 成品與半成品保護措施3.6.1. 原材料及設備的保護措施a) 首先根據(jù)設備及材料進場計劃,準備好充足的材料堆場及材料庫。b) 施工材料不得隨地亂放,不得在板材上亂劃,保溫材料要放在寬敞干燥的隔潮木頭墊架上,疊放整齊。c) 對易受潮及貴重物品及時入庫保管,尤其是電氣設備及精密閥門。d) 暫停施工的設備、管道,要將管口封閉,防止雜物進入。3.6.2. 材料的搬運措施材料搬運要輕拿輕放,不得在地上隨意拖行。a) 在材料的搬運過程中盡量不拆
16、除原包裝,并按物品的規(guī)定放置方向搬運與碼放,按要求的吊裝方位進行吊裝。b) 配電設備等要準備平整的場地以防對設備造成損傷。c) 運輸閥件等設備材料時,避免由于碰撞而產生的閥門執(zhí)行機構變形,電氣設備儀表等受損。3.6.3. 本單位成品與半成品的保護a) 對員工加強思想道德教育,加強成品與半成品的保護意識,愛惜財產。b) 交叉作業(yè)的場地,嚴禁利用安裝完的管道、橋架作支吊架,不允許其它支吊架焊在已安裝的支吊架和管道上。c) 開箱要用專用工具,對暫時不能安裝的設備和零、部件要放入臨時庫房,并封閉管口及開口部位,以防掉入雜物等;有些零、部件的表面要涂防銹劑和采取防潮措施。隨機的電氣儀表元件要放置在防潮防
17、塵的專用庫房內,安排專人妥善保管。d) 對于易損易丟失元件,有保護箱的應及時落鎖,無保護箱的應在施工后期集中安裝。3.6.4. 對其它單位的成品與半成品的保護措施a) 在樓板上堆放周轉材料和裝飾材料時應均勻且限量輕放。不得集中超量堆放,以免損害或破壞混凝土樓板。b) 不得在混凝土成品上隨意開槽打洞。不得用重錘錘擊混凝土。c) 須在混凝土表面上安設臨時施工設備時,應在安設位置鋪放墊板,并應作好覆蓋措施,以防油漆污染混凝土。d) 不得在裝飾成品上涂寫,敲擊,刻劃。e) 保護好墻上已安裝的配件、電線槽盒等室內設施,對被砂漿粘上、污染的要及時清刷干凈,特別是粘在門窗框上的砂漿要及時清理干凈。f) 保護
18、好地漏等處不被堵塞。g) 搬運料具時要注意不要碰撞已完成的設備、管線、埋件及門窗框和已完成粉刷飾面的墻柱面。3.7. 設備到場開箱驗貨程序3.7.1. 驗收流程a) 檢查廠家提供的隨機技術文件,這些文件應包括:1) 設備供貨清單及設備裝箱單;2) 設備的安裝、維護說明書和技術文件;3) 設備出廠證件、檢驗試驗記錄及重大缺陷記錄;4) 設備裝配圖和部件結構圖;5) 全部隨箱圖紙資料。b) 依據(jù)裝箱清單和圖紙對設備進行驗收,檢驗應符合下列規(guī)定:1) 檢查設備的型號、規(guī)格及各參數(shù)是否符合設計要求;2) 檢查設備表面是否有銹蝕、嚴重的碰撞痕跡和損壞現(xiàn)象;3) 檢查附件、內件、零部件是否齊全,完好。c)
19、 驗收合格的設備由檢驗人員開具檢驗合格證,并由業(yè)主單位、項管單位、設備單位、監(jiān)理單位簽字認可。對驗收不合格產品,由檢驗員開出器材試驗報告單并和不合格品一道退回采購部門,由采購部門退回供方。3.7.2. 參加單位及人員*質管處人員,監(jiān)理單位、項管管理單位、業(yè)主代表四方相關人員共同確認,檢查箱內設備與合同約定內容是否相符,確認完畢后,業(yè)主需在我方提供的送貨單上簽字確認并加蓋有效公章。3.8. 施工質量及保證措施為進一步加強我公司市場競爭能力,實施精品工程的戰(zhàn)略,按照ISO9001-2000質量管理體系和我公司質量手冊的要求,借鑒國內外先進的工程質量管理經驗,建立相應的質量管理和控制模式。在實施項目
20、質量管理體系中,我們以工程質量目標為核心,組織機構和程序文件是質量目標實現(xiàn)的保證,質量控制點是保證質量目標實現(xiàn)的方法,質量否決權和質量責任制是保證質量目標實現(xiàn)的手段,通過對工程質量的事前控制、過程控制、事后控制以及控制過程中的調整協(xié)調,最終達到質量目標的實現(xiàn)。4. 倉庫管理系統(tǒng)解決方案4.1. 需求分析要求對*三個倉庫的所有物資進行日常入庫、出庫、盤點等的操作和管理。4.1.1. 業(yè)務流程需求. 入庫流程1)倉庫中心接到上級的物資任務(不單獨入系統(tǒng),上級批文在入庫單里體現(xiàn))2)到貨、驗收、點數(shù)(不進入系統(tǒng),庫管員和業(yè)務部人員,在場外完成)3)做入庫單(業(yè)務部做入庫單,入庫的都為合
21、格物料)4)庫管員入庫作業(yè)5)業(yè)務部審核入庫數(shù)量6)主任審核入庫數(shù)量7)完成庫存數(shù)量的更新. 出庫流程1)倉庫中心接到上級調撥物資通知(不單獨入系統(tǒng)、上級批文在出庫單里體現(xiàn))2)業(yè)務部做出庫單3)庫管員做出庫作業(yè)4)業(yè)務部審核出庫數(shù)量5)主任審核出庫數(shù)量6)完成庫存數(shù)量的更新. 盤點流程1)制作盤點單,生成盤點物料清單2)對盤點物料托盤下發(fā)盤點任務3)進行盤點作業(yè),并進行盤點登記4)盤點結束(所有盤點任務執(zhí)行完畢并登記完畢后才能結束)5)根據(jù)盤點差異結果數(shù)據(jù),生成盤點調整單和不良品單6)業(yè)務部審核盤點調整單7)主任級審核盤點調整數(shù)量8)盤點調整數(shù)量生效,完成盤點4.
22、1.1.4. 物資調撥流程1)制作物資調撥單(倉庫之間的調撥;倉庫內采用貨位移庫完成)2)審核物資調撥單,并生成調撥出庫單。3)審核調撥出庫單、并進行出庫作業(yè)4)調撥出庫作業(yè)完成,并進行審核出庫數(shù)量,調撥出庫數(shù)量生效5)再生成調撥入庫單(依據(jù)之前的調撥出庫單生成)6)調撥入庫單審核、并入庫作業(yè)7)調撥入庫作業(yè)完成,并進行審核入庫數(shù)量,調撥入庫數(shù)量生效8)物資調撥完成4.1.2. 功能需求. 基礎管理1)物料基礎數(shù)據(jù):對物料的分類、代碼、規(guī)格、單位等基本信息的管理2)供應商基礎數(shù)據(jù):對供應商、生產廠家、客戶的基本信息進行維護3)分區(qū)基礎數(shù)據(jù):維護倉庫的貨區(qū)信息4)貨位基礎數(shù)據(jù):設置
23、貨位代碼、名稱、指定所在的分區(qū);打印貨位條碼5)托盤/料箱 基礎數(shù)據(jù):定義托盤、料箱的代碼及條碼、支持打印條碼6)貨位分配策略:按照物料或物料的分類設置物料的貨位分配策略,支7)持多規(guī)則混合策略8)揀選口分配策略:定義揀選口的分配策略. 入庫管理1)入庫單管理:對入庫單信息的增加、修改、刪除等操作 以及對入庫物料的數(shù)據(jù)的增加、修改、刪除等操作。2)入庫任務管理:對入庫任務進行控制及跟蹤,對入庫任務的生成、修改、刪除、凍結、解凍、下發(fā)執(zhí)行3)入庫作業(yè)管理:根據(jù)貨位存儲策略自動分配貨位、向監(jiān)控調度系統(tǒng)下發(fā)執(zhí)行. 出庫管理1)出庫單管理:對出庫單信息的增加、修改、刪除等操
24、作 以及對出庫物料的數(shù)據(jù)的增加、修改、刪除等操作。2)出庫揀選任務管理:對出庫揀選任務進行控制及跟蹤,支持任務的生成、修改、刪除、凍結、解凍、執(zhí)行等。3)出庫作業(yè)管理:自動尋址,實現(xiàn)向監(jiān)控調度系統(tǒng)下發(fā)出庫指令,只是使用RF揀選,打印出庫單據(jù)完成出庫操作。. 盤點管理1)盤點單管理:生成盤點單、并進行盤點登記、并生成相應的差異數(shù)據(jù)。. 質量管理1)實現(xiàn)資料檢驗、庫存物資超期復驗等質量管理。. 空托盤/料箱 管理1)空托盤/空料箱的入庫2)空托盤/空料箱的出庫. 設備輔助管理1)貨位狀態(tài)管理:實現(xiàn)貨位狀態(tài)的查詢、對貨位狀態(tài)進行凍結、解凍4.1
25、.2.8. 統(tǒng)計查詢報表1)庫存查詢統(tǒng)計:庫存物資的統(tǒng)計、查詢、報表輸出2)入庫單統(tǒng)計查詢:入庫單據(jù)統(tǒng)計、查詢、報表輸出3)出庫單統(tǒng)計查詢:出庫單據(jù)統(tǒng)計、查詢、報表輸出4)貨位庫存統(tǒng)計查詢:統(tǒng)計查詢不同物資所在的貨位、托盤號、數(shù)量等5)物資收發(fā)存匯總:物資入庫、出庫、結存匯總6)入庫流水帳:7)出庫流水帳:8)物資臺帳:9)入庫物資統(tǒng)計:要求根據(jù)入庫單、物資種類(中央物資、省級物資、社會捐贈物資)等進行查詢10)出庫物資統(tǒng)計:要求根據(jù)出庫單、物資種類、災情種類、災情地區(qū)、響應級別等進行查詢. 權限管理1)用戶管理:對倉庫用戶的新建、修改、刪除等操作及密碼設置。2)角色管理:對用戶
26、的角色進行設置管理3)權限分配:設置用戶的權限 (三級分離的審核權限)0. 系統(tǒng)維護1)系統(tǒng)日志:查詢用戶登錄、功能模塊的新建、修改、刪除等操作的志及查詢2)數(shù)據(jù)備份:支持手動備份和系統(tǒng)自動備份1. 接口系統(tǒng)1)監(jiān)控調度系統(tǒng)接口:倉庫系統(tǒng)與監(jiān)控調度系統(tǒng)的接口、實現(xiàn)實時通訊2)與OA系統(tǒng)的接口:主要實現(xiàn)在OA系統(tǒng)里對庫存物料數(shù)據(jù)的查詢和統(tǒng)計4.2. 系統(tǒng)實現(xiàn)針對用戶的需求(參見4.1的 “需求分析” ),在本解決方案中,主要由倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、手持無線終端管理系統(tǒng)(RF)、上位機監(jiān)控系統(tǒng)(ECS)、領導審核管理系統(tǒng)(InspectorTool),四大系統(tǒng)來實現(xiàn)以
27、上的用戶需求。4.2.1. 硬件設備清單物料名稱型號規(guī)格品 牌或供應商數(shù) 量總數(shù)量單位雙機熱備服務器套精致機柜個臺式PC套UPS后備電源套UPS后備電源套5類網(wǎng)線箱電子屏塊水晶頭盒車載終端套RF無線手持終端套RF基站套終端備用電池塊激光打印機臺條碼打印機套交換機套交換機套服務器操作系統(tǒng)套雙機備份軟件套4.2.2. 系統(tǒng)開發(fā)及運行環(huán)境倉庫管理系統(tǒng),采用C/S(客戶端/服務端)結構,以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性。使用當前流行的主流開發(fā)工具Microsoft Visual Studio 2005,編程語言是采用C#(C Sharp)語言。服務器端:服務器是HP Integrity rx6600 的小型
28、機。操作系統(tǒng)是HP-UX 11.3,并采用雙機熱備、磁盤陣列存儲技術,有效保證數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定、安全、高效的運行。數(shù)據(jù)庫采用Oracle11g for hp iatumn。客戶端:要求運行于 Windows xp及以上版本的操作系統(tǒng),且需要安裝 Microsoft .Net Framework 2.0 運行架構。4.2.3. 系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲圖4.2.4. 系統(tǒng)架構整個倉庫方案的系統(tǒng)的架構圖如下:系統(tǒng)描述:1、 倉庫管理系統(tǒng)(WMS):主要管理物料、倉庫等的基本資料及所有倉庫的日常出入庫、盤點、賬務查詢及出入庫任務的下達,以便下位機的執(zhí)行等。所有物料的出入庫,都必須經過倉庫管理系統(tǒng)(WMS),通過制單
29、、分配貨位、下達任務等操作。2、 無線手持終端管理系統(tǒng)(RF):主要是下發(fā)出、入庫指令,對出、入庫組盤及盤點的任務的簡單操作。3、 上位機監(jiān)控系統(tǒng)(ECS):主要完成由WMS所分配的出入庫及盤點任務向下位機下發(fā)出入庫指令及任務的執(zhí)行,并控制電氣設備的運行和自動過賬。4、 領導審批管理系統(tǒng)(InspectorTool):主要是主任和業(yè)務部對庫管員的所有出入庫物料數(shù)據(jù),進行審核,生效的管理。5、 中間件服務器:主要是用來實現(xiàn)管理系統(tǒng) 與 數(shù)據(jù)庫之間的通訊。管理系統(tǒng)所需要執(zhí)行的SQL語句統(tǒng)一由中間件來實現(xiàn)。管理系統(tǒng)直接和中間件服務器進行通訊,中間件服務器和數(shù)據(jù)庫服務器進行直接通訊,以保證數(shù)據(jù)的安全。
30、4.2.5. 各系統(tǒng)功能介紹. 倉庫管理系統(tǒng)(WMS).1. 基礎資料管理部門信息管理:對單位內的各部門的基本信息進行維護(新建、修改、刪除等操作)用戶信息管理:用戶的基本信息管理(新建、修改、刪除等操作)權限管理:用戶各種權限的設置(系統(tǒng)的操作權限、倉庫使用權限、審批流程的控制權限)倉庫信息管理:倉庫的基本信息管理(在上系統(tǒng)前,根據(jù)實際情況進行初始化)倉庫區(qū)域管理:針對倉庫的庫位,可以進行再分區(qū)域管理(對區(qū)域的新建、修改、刪除等)倉位信息管理:維護倉位的基本信息(僅用于修改、新建及刪除在系統(tǒng)初始化時已經做好后,不能隨便對倉位數(shù)據(jù)進行新建和刪除操作)托盤管理:主要是
31、維護托盤號的基本信息(增加、修改、條碼打印等操作) 單據(jù)類型管理:主要是維護各種單據(jù)的分類(入庫、出庫、盤點單據(jù)的分類)物料類型管理:主要是物料類型的分類管理(新增、修改、刪除等操作)物料管理:主要是維護物料的基本資料信息和物料的包裝單位換算的管理供應商管理:主要是對供應商的資料的維護管理(新建、修改、刪除等操作)客戶管理:主要是對客戶資料的基本維護管理(新建、修改、刪除等操作)計量單位管理:主要是對物料的計量單位的維護管理(新建、修改、刪除等操作).2. 入庫管理入庫單據(jù)管理:對各種入庫單據(jù)進行新建、修改、刪除、保存、審核等操作管理 入庫配盤:根據(jù)各入庫物料及數(shù)量,進行倉庫、貨
32、位的分配、并生成任務、下發(fā)指令入庫任務管理:對各種入庫的任務進行查看、取消指令、手動過賬等操作管理空托盤入庫:直接對某貨位生成空托盤的入庫任務、并下發(fā)指令.3. 出庫管理出庫單據(jù)管理:對各種出庫單據(jù)進行新增、修改、刪除、保存、審核等操作管理出庫配盤:根據(jù)各出庫物料數(shù)據(jù)及庫存數(shù)據(jù),進行倉庫、貨位的分配、并生成任務、下發(fā)指令出庫任務管理:對各種出庫的任務進行查看、取消指令、手動過賬等操作管理空托盤出庫:直接對某空托盤,生成出庫任務、并下發(fā)指令出庫查看:對某貨位下發(fā)出庫查看任務(定點查看),并下發(fā)執(zhí)行.4. 庫存管理庫存盤點:主要是生成盤點單數(shù)據(jù)、下發(fā)盤點任務、進行盤點結
33、果登記等操作的管理移庫:主要是將一貨位移到另一貨位(貨位調整)、生成任務指令、并下發(fā)執(zhí)行調整單:主要是根據(jù)盤點差異清單,生成調整數(shù)據(jù)、并審核更新庫存數(shù)據(jù)出庫查看:對某貨位下發(fā)出庫查看任務(定點查看),并下發(fā)執(zhí)行任務管理:對入庫、出庫等所有的任務進行查看、取消指令、手動過賬的操作管理倉位平面圖:根據(jù)各倉庫、貨位的庫存情況,生出貨位狀態(tài)平面圖。調撥單管理:根據(jù)源倉庫和目標倉庫,制作調撥單,系統(tǒng)自動生成“調撥出庫單”和“調撥入庫單”。.5. 質量管理請驗單管理主要實現(xiàn)對某批物料進行質檢申請取樣單管理針對請驗單,下達取樣出庫的任務質檢報告單管理生成某批物料的質檢報告,并以此質檢結果,更新
34、此批物料的質檢狀態(tài)物料有效期報警可以查詢和統(tǒng)計過質保期或快過質保期的物料清單.6. 統(tǒng)計查詢庫存明細:各倉庫物料的庫存明細數(shù)據(jù)報表庫存統(tǒng)計:各倉庫物料的庫存統(tǒng)計報表(按托盤、倉庫等進行統(tǒng)計)庫存流水賬:對倉庫在各時段的入庫、出庫的明細記錄報表安全庫存報警:物料的安全庫存的提醒功能物料有效期報警:對倉庫物料的有效期的提醒管理系統(tǒng)日志:對系統(tǒng)的主要操作的查看貨位統(tǒng)計:對系統(tǒng)的各倉庫的各種貨位狀態(tài)進行統(tǒng)計;統(tǒng)計貨位的使用率出庫物資查詢統(tǒng)計:提供按 “災情種類”、“受災地區(qū)”、“調出物資種類”、“出庫日期”、“啟動響應級別”等方式進行查詢和統(tǒng)計出庫物料數(shù)據(jù)。入庫物資查詢統(tǒng)計:提供按 “物
35、資種類”(包括中央物資、省級物資、社會捐贈)等方式進行查詢和統(tǒng)計出庫物料數(shù)據(jù)。.7. 權限管理的補充說明在“基礎信息管理權限管理”模塊里,系統(tǒng)采用“操作權限” 、 使用倉庫的“倉庫權限” 以及 用于審核的“工作流程權限”相結合,進行橫向和縱向的對用戶進行權限設置和控制。以達到“安全管理員、審計管理員、系統(tǒng)管理員3員分立”的要求,具體實現(xiàn):1:主任辦公室的用戶:擁有主任級審批權限(倉庫作業(yè)數(shù)據(jù)生效的權限)與庫存查詢統(tǒng)計的權限2:業(yè)務部的用戶:擁有單據(jù)制作、審核、業(yè)務數(shù)據(jù)審核的權限(業(yè)務數(shù)據(jù)審核后,才遞交主任級審核)3:庫管員:擁有相應倉庫的出入庫作業(yè)操作的權限4:每一個擁有權限設置
36、的用戶,在他對其他用戶設置權限時,都不能超出他本身所擁有的權限。. 無線手持終端管理系統(tǒng).1. 系統(tǒng)管理鎖定系統(tǒng):重新進行身份驗證.2. 指令管理補充入庫:對入庫單據(jù)數(shù)據(jù)進行補充入庫的配盤操作出庫配盤:對出庫單據(jù)數(shù)據(jù)進行出庫配盤操作空盤入庫:直接對某貨位生成空托盤的入庫任務、并下發(fā)指令空盤出庫:直接對某空托盤,生成出庫任務、并下發(fā)指令出庫查看:對某貨位下發(fā)出庫查看任務(定點查看),并下發(fā)執(zhí)行任務管理:對未完成任務的查看及未下發(fā)任務的下發(fā)執(zhí)行(僅對當前用戶自己的任務) .3. 組盤管理入庫組盤:主要是根據(jù)條碼掃描重新組盤或根據(jù)已有配盤數(shù)據(jù)進
37、行確認組盤數(shù)據(jù)完成出庫配貨:掃描托盤條碼,根據(jù)實際庫存數(shù)量進行重新出庫配貨或根據(jù)已有出庫配盤數(shù)據(jù)進行確認配貨數(shù)據(jù)完成 .4. 盤點管理盤點查看:掃描托盤條碼,查看當前托盤的系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)盤點登記:通過掃描物料條碼的方式進行盤點登記或直接進行盤點登記 . 上位機監(jiān)控系統(tǒng)(ECS)實時監(jiān)控:實時顯示立體倉庫相關設備的運行狀態(tài)設備聯(lián)網(wǎng)注冊:注冊相關設備的聯(lián)網(wǎng),否則,相關設備的任務將不執(zhí)行電子屏幕設置:電子屏幕參數(shù)設置工控任務指令管理:顯示當前待執(zhí)行或正在執(zhí)行的任務指令. 領導審核管理系統(tǒng)實時提醒:根據(jù)實際倉庫員操作,對已經作業(yè)完成的出、入庫單據(jù)進行提醒相關人員
38、進行審批。審批:根據(jù)不同的用戶完成不同流程的審批操作。并可以查看對應單的審批明細、單據(jù)作業(yè)數(shù)據(jù)(應完成和已完成的數(shù)據(jù))、出庫作業(yè)的具體作業(yè)明細數(shù)據(jù)。庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計:可以對“庫存明細” 、“庫存統(tǒng)計” 、“倉位圖” 、“入庫物資統(tǒng)計” 、“出庫物資統(tǒng)計”的模塊,進行調用查看。. 中間件服務程序中間件服務程序,主要是運行與客戶端應用程序和數(shù)據(jù)庫之間。負責執(zhí)行來自客戶端的數(shù)據(jù)請求命令,并將結果返回客戶端。中間件服務程序同時與客戶端和數(shù)據(jù)庫服務器進行通訊。 5. 倉庫管理系統(tǒng)的部署及安裝5.1. 系統(tǒng)部署5.1.1. 網(wǎng)絡拓撲圖 (參見 “4.2.3” 節(jié)的 “系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲圖”)5.1.2. 部署數(shù)據(jù)庫服務器:中間件服務器:無限基站(13套)(規(guī)劃20個IP):網(wǎng)絡IP地址規(guī)劃表設備規(guī)劃IP數(shù)IP規(guī)劃IP地址分配數(shù)據(jù)庫服務器3中間件服務器(雙機)3無線基站(13套)20無線手持終端(8)20ECS(1)1WMS-PC(13)405.2. 倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、領導審核系統(tǒng)(InspectorTool)的安裝1) 在安裝包里,運行“setup.exe” 文件,進行安裝。進入安裝“.Net Framework 2.0”組件的接受許可協(xié)議的安裝界面,如下所示:2) 在安裝“.Net Framework 2.0”組件的界面里,點“接受”按鈕,將進入 安裝“Crys
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