彭水縣順億礦業(yè)鞍子馮家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、彭水縣順億礦業(yè)鞍子馮家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件編號(hào)：AQ-DR-GLZD-0版 本： A/0修改號(hào)： 0編 制： 年 月 日審 核： 年 月 日批 準(zhǔn)： 年 月 日發(fā)放號(hào)： 受控狀態(tài)：2012/06/15發(fā)布 2012/06/15實(shí)施目錄安全生產(chǎn)方針管理制度1安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度3安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度5安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度8安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命的管理制度10員工參與安全管理制度12文件與資料控制制度14員工安全問(wèn)題反饋制度17礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度19特種作業(yè)管理和審批制度21特殊工種管理制度23安全生產(chǎn)檔案管理制度24安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度26外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通制度28合

2、理化建議制度30供應(yīng)商與承包方管理制度32工余安全管理制度34危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度36關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度41任務(wù)觀察制度43重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度45重大隱患整改制度47安全教育培訓(xùn)制度49礦山設(shè)計(jì)管理制度52采礦工藝管理制度54供配電系統(tǒng)管理制度56通風(fēng)、防塵管理制度58防排水系統(tǒng)管理制度60防滅火管理制度62變化管理制度63設(shè)備和設(shè)施安全管理制度65設(shè)備檢查、維護(hù)管理制度69緊急撤離管理制度71頂板分級(jí)管理制度73采空區(qū)管理制度76危險(xiǎn)物品和物料管理制度78交接班管理制度80出入井人員登記管理制度82井巷、硐室維護(hù)和報(bào)廢管理制度83照明管理制度85安全警示標(biāo)志管理制度87勞動(dòng)防護(hù)用

3、品管理制度89職業(yè)衛(wèi)生管理制度91安全投入、科技管理制度95工傷保險(xiǎn)、保障制度97安全生產(chǎn)檢查制度100糾正與預(yù)防措施保障制度103應(yīng)急管理及響應(yīng)、評(píng)審與改進(jìn)制度105預(yù)案演習(xí)制度109事故和事件管理制度112事故、事件報(bào)告、調(diào)查制度114事故、事件統(tǒng)計(jì)、分析與回顧制度117安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度119標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度121標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度123安全生產(chǎn)方針管理制度一、目的為深入貫徹執(zhí)行礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)方針管理、制定、傳達(dá)、評(píng)審等，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)方針的管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非

4、金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)方針：指政府或企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作總體的要求，是安全生產(chǎn)工作的方向。五、職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）是礦山安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、評(píng)審、發(fā)布等環(huán)節(jié)。（2）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)、公布與修訂的具體工作。（3）安全科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳、教育等工作。六、管理內(nèi)容與辦法（1）安全生產(chǎn)方針的制定，須經(jīng)各方面進(jìn)行論證，與員工、各采掘承包方等相關(guān)方進(jìn)行詳細(xì)溝通，形成會(huì)議記錄并以文件形式發(fā)布。（2）安全生產(chǎn)方針

5、的制定，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下幾方面：遵守法律法規(guī)與其他要求。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。預(yù)防傷害和疾病。預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失。持續(xù)改進(jìn)。（3）安全生產(chǎn)方針應(yīng)當(dāng)以手冊(cè)形式傳達(dá)到全體員工及相關(guān)方，在公眾地方張貼或以板報(bào)的形式披露。（4）安全生產(chǎn)方針作為員工崗前培訓(xùn)及再教育的資料。（5）當(dāng)外部條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修改和評(píng)審。（6）安全生產(chǎn)方針每一年進(jìn)行一次修訂和評(píng)審，全體員工參加，并邀請(qǐng)相關(guān)方參加，提出寶貴意見(jiàn)并形成新的安全生產(chǎn)方針。七、附則（1）本制度由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度一、目的進(jìn)一步建立、健全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，控制

6、和減少種類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)和指標(biāo)，并為之而努力。五、職責(zé)與人員（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）：對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、制定與實(shí)施全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審批相關(guān)部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，與實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

7、部門及個(gè)人簽訂責(zé)任狀；對(duì)每一年的安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行考核。（2）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理：協(xié)助董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和考核，提供有利幫助。（3）各管理層、班組：對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行執(zhí)行，完成全年的任務(wù)。六、管理內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科及職工代表結(jié)合公司實(shí)際情況、以往生產(chǎn)過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果共同制定。（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)在制定過(guò)程中，董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科及職工代表要隨時(shí)與廣大職工進(jìn)行溝通，確保制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)切實(shí)可行，能滿足安全生產(chǎn)管理的需要。（3）安全生產(chǎn)目

8、標(biāo)每年更新一次，并由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科及職工代表對(duì)上一年的目標(biāo)完成情況進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià)，制定新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。（4）每年設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）以文件形式簽發(fā)，并組織專人制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，一同下發(fā)到各級(jí)管理層和廣大職工。（5）每年12月底對(duì)簽發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各管理層為組員的評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（6）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力、財(cái)力、物力及技術(shù)資料。人力由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）抽調(diào)人員組成評(píng)審小組。財(cái)力：從每一年的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中扣除。物力：

9、公司統(tǒng)一提供辦公場(chǎng)所。技術(shù)資料：由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科科長(zhǎng)等負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工作，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的起草、擬定、審核等。（7）在內(nèi)、外部條件發(fā)生變化時(shí)，根據(jù)實(shí)現(xiàn)情況和需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂和更新。（8）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理不定期應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和指導(dǎo)、解釋。（9）依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。七、附則（1）本制度由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度一、目的為確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新

10、版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)的管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、定義（1）法律：即人類在社會(huì)層次的規(guī)則，社會(huì)上人與人之間關(guān)系的規(guī)范，以正義為其存在的基礎(chǔ)，以國(guó)家的強(qiáng)制力為其實(shí)施的手段者。（2）行政法規(guī)：是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)國(guó)務(wù)院制定的有關(guān)國(guó)家行政管理方面的規(guī)范性文件，其地位和效力低于憲法和法律。（3）部門規(guī)章：國(guó)家最高行政機(jī)關(guān)所屬的各部門、委

11、員會(huì)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布的調(diào)整部門管理事項(xiàng)的規(guī)范性文件。（4）地方法規(guī)：地方立法機(jī)關(guān)制定或認(rèn)可的，其效力不能及于全國(guó)，而只能在地方區(qū)域內(nèi)發(fā)生法律效力的規(guī)范性法律文件。（5）國(guó)家行業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：指沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求。五、職責(zé)（1）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取、提升、評(píng)審、培訓(xùn)、更新與監(jiān)督。（2）：安全科：負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律、法規(guī)的跟蹤、調(diào)查、宣傳、融入，建立有關(guān)途徑。（3）安全管理人員：協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)工作。主要負(fù)責(zé)傳達(dá)、調(diào)查、融入等工作

12、。六、管理內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的調(diào)查、識(shí)別、獲取、傳達(dá)（2）安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集相關(guān)法律、法規(guī)，編制礦山通用的適用法律、法規(guī)和其他要求清單，作為各級(jí)管理層及人員進(jìn)行識(shí)別、提升、跟蹤、獲取、融入的基本依據(jù)。（3）對(duì)國(guó)家發(fā)布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，第一時(shí)間采取不同種途徑去獲取。（4）識(shí)別、獲取的法律、法規(guī)應(yīng)當(dāng)包括：法律行政法規(guī)部門規(guī)章地方法規(guī)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件及其他要求（5）識(shí)別、獲取的法律、法規(guī)應(yīng)與本礦山相適用，對(duì)各工作崗位起到指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。（6）獲取方法上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文報(bào)刊、雜志登載相關(guān)會(huì)議從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、

13、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??；上網(wǎng)查詢；其他渠道。（7）不定期以現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、試卷形式、討論等形式對(duì)員工的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，并作詳細(xì)記錄。（8）員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，或在班前會(huì)議進(jìn)行教育等。（9）對(duì)獲取的法律、法規(guī)以工余形式發(fā)放到全體職工手中，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫。（10）安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的提升、培訓(xùn)、跟蹤每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)議中，管理層廣泛聽(tīng)取員工或部門對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與相關(guān)要求的需求。公司每季度組織人員對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及意識(shí)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查信息及時(shí)反饋至公司最高管理層。公司定期與安全監(jiān)察部門溝通并訂閱安全生產(chǎn)相關(guān)報(bào)刊、雜志，以便能夠及時(shí)識(shí)別和

14、獲取安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件等。對(duì)所有層次人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件進(jìn)行培訓(xùn)。由安全科制作安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件的手冊(cè)，組織各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。把識(shí)別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求應(yīng)當(dāng)實(shí)際的融入自己的工作崗位中，各采區(qū)承包方應(yīng)當(dāng)不定期的對(duì)其進(jìn)行宣傳和教育。安全科對(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求不定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)和跟蹤。（11）安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的融入、評(píng)審、更新對(duì)獲取的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)定期融入到標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、工作崗位中。不定期對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，對(duì)過(guò)期或不適用的法律、法規(guī)及時(shí)從適用法律

15、、法規(guī)和其他要求清單清除，并根據(jù)新頒布的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和執(zhí)行，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)適當(dāng)進(jìn)行評(píng)審。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的為全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步使我礦的安全管理責(zé)任，增強(qiáng)全礦職工的責(zé)任心，創(chuàng)安全管理新水平，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用本公司各級(jí)各類崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）中華人民共和國(guó)礦山安全法（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（4）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）（5）四川省安全生產(chǎn)條例（6）四川省生產(chǎn)企業(yè)安全責(zé)任管理規(guī)

16、定四、術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任制：指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)任的一種制度。五、職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定提供人力、物力、財(cái)力等資源，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審、審核、簽發(fā)、考核，召集相關(guān)人員參與安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的評(píng)審工作。（2）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理：安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的調(diào)查、溝通、起草、擬定、培訓(xùn)，協(xié)助董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的其它相關(guān)工作。（3）安全科：配合安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的調(diào)查、起草、培訓(xùn)，組織編制各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（4）其他部門：負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳工作，配合安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任

17、制的調(diào)查、起草等工作，建立和管理安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核檔案工作。六、管理內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通、制定對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行制定之前，根據(jù)礦山實(shí)際情況，對(duì)各崗位進(jìn)行調(diào)查和研究，并與相關(guān)人員進(jìn)行討論、溝通。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、明確、具體，具有可操作性、可測(cè)量性，并確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。安全生產(chǎn)制度起草完畢后，以書面形式征求相關(guān)人員的意見(jiàn)，以書面材料進(jìn)行匯總，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制起草會(huì)議，相互討論，并最終完稿。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度存在過(guò)大爭(zhēng)議的，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織公司相關(guān)人員進(jìn)行充分論證后，重新修改，并報(bào)公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）。當(dāng)?shù)V山實(shí)際情況發(fā)

18、生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新發(fā)布。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、評(píng)審制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)組織各層管理人員及工人集中學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)副總經(jīng)理應(yīng)定期組織各崗位、各部門及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)，明確責(zé)任與權(quán)限，并作好培訓(xùn)記錄。每月召開(kāi)的礦山安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)相關(guān)人員通報(bào)近期的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及每月的考核情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)實(shí)際情況及需要予以更新及修訂。（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效監(jiān)測(cè)每季度由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。對(duì)每次的考核情況，在會(huì)議、黑板報(bào)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)突出的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，由專人進(jìn)行督促。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)

19、任制落實(shí)不到位的班組進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并限期整改。每年的年終，由公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）對(duì)礦山的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況召開(kāi)專題會(huì)議，通報(bào)上一年情況及下一年的計(jì)劃。七、附則（1）本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命的管理制度一、目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院以及省、區(qū)、縣各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列精神指示，增強(qiáng)各級(jí)、各部門安全責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效防范各類事故的發(fā)生，設(shè)立相關(guān)安全機(jī)構(gòu)，任命相關(guān)人員的需要，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的配置。三、依據(jù)法

20、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全規(guī)程（GB16423-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（4）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）：對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命進(jìn)行全面工作。對(duì)人員任命書及文件進(jìn)行簽發(fā)，對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)的設(shè)立召開(kāi)相關(guān)會(huì)議并簽發(fā)任命書，對(duì)任命的人員進(jìn)行考核及更新。（2）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的起草、相關(guān)候選人的推薦等，向董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）提出有利于機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議。（3）各部門：協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理完成相關(guān)工作。五

21、、管理內(nèi)容（1）根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、金屬非金屬礦山安全規(guī)程等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及礦山工作的需要，必須設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)由主任、副主任、成員組成。董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，任副主任，中層管理干部、班組長(zhǎng)及其相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)主任和副主任。（3）當(dāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)中的成員發(fā)生變化時(shí)或某一個(gè)不能勝任時(shí)，安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)召開(kāi)會(huì)議，重新選定及補(bǔ)充。（4）所有的任命人員都由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）頒布任命書，才能履行安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)。（5）安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，不定期舉行相關(guān)會(huì)議，聽(tīng)取相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，審查安全工作

22、進(jìn)展，并討論礦山生產(chǎn)相關(guān)的方案及措施，并作好相關(guān)記錄。（6）安全生產(chǎn)委員會(huì)的成員應(yīng)定期參加各主管部門舉行的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持證上崗。（7）安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)：對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策在本礦山的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。依照有關(guān)法規(guī)，采取措施防范重特大事故。組織對(duì)易發(fā)生事故的設(shè)施、場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格檢查。組織查處各類重、特大事故和事故隱患。組織有關(guān)部門、人員定期對(duì)存在的事故隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和辨識(shí)，制定相關(guān)措施。保障安全生產(chǎn)所需的資金、人員、設(shè)施，滿足礦山工作的需要。采取相關(guān)措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各班組參加各種安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，提高礦山職工安全防范意識(shí)和救助能力。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做

23、出顯著成績(jī)和對(duì)安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的班組及個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。推行安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。員工參與安全管理制度一、目的明確礦山員工參與安全生產(chǎn)的途徑及方式，確保員工對(duì)安全、健康事項(xiàng)進(jìn)行有效的反饋和參與安全、健康活動(dòng)的機(jī)會(huì)，全面提升員工的安全意識(shí)。二、適用范圍本制度適用于本公司員工參與安全的管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、職責(zé)（1）各部門、班組負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全活動(dòng)計(jì)劃、開(kāi)展及員工對(duì)安全、建康反饋事項(xiàng)的

24、統(tǒng)計(jì)、回復(fù)負(fù)責(zé)。（2）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)全礦安全活動(dòng)的計(jì)劃與開(kāi)展負(fù)責(zé)。（3）安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)各部門安全活動(dòng)的開(kāi)展情況及員工參與安全生產(chǎn)的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督管理。五、管理內(nèi)容（1）員工有參與企業(yè)安全生產(chǎn)的權(quán)力，有權(quán)力提出建議，企業(yè)要為員工參與提供一切便利的條件和機(jī)會(huì)并鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)提出自己的建議，對(duì)員工的建議要積極和正式的回復(fù)。（2）員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容任務(wù)分析。設(shè)計(jì)與流程變化評(píng)審。安全意識(shí)提升。安全手冊(cè)更新。安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。與外部權(quán)力機(jī)構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。相關(guān)安全過(guò)程的行動(dòng)變化管理的評(píng)審參與安全問(wèn)題的調(diào)查六、安全活動(dòng)計(jì)劃的制定和實(shí)施（1）各部門、班組要

25、制定年度安全活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括活動(dòng)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、參與的人員等，并將計(jì)劃報(bào)安環(huán)部備案。（2）各部門、班組要建立安全活動(dòng)臺(tái)帳和員工建議臺(tái)帳（3）生產(chǎn)部門(含承包單位)每月進(jìn)行一次安全建議的收集，重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)作業(yè)，其它非生產(chǎn)性部門每半年進(jìn)行一次安全建議收集；（4）生產(chǎn)部門(含承包單位)要成立問(wèn)題解決小組，小組成員應(yīng)包涵管理人員、技術(shù)人員、員工代表等。（5）安全建議收集后由問(wèn)題小組進(jìn)行分析、解決，問(wèn)題解決小組對(duì)每條建議都要正式給予答復(fù)?；貜?fù)日期一般不超過(guò)三日。（6）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理與安全生產(chǎn)委員會(huì)成員制定全礦的安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施，計(jì)劃需要報(bào)公司安委會(huì)批準(zhǔn)。（7）安全生產(chǎn)委員會(huì)要根據(jù)各

26、部門的年度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門安全活動(dòng)的開(kāi)展，并以此做為安全工作績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。七、溝通與回顧（1）各部門根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定每年對(duì)本部門員工參與安全生產(chǎn)、安全建議的情況進(jìn)行溝通與回顧，找出工作中存在的不足，不斷的持續(xù)改進(jìn)。（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)公司的員工參與活動(dòng)的開(kāi)展及效果進(jìn)行溝通與回顧，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并將回顧結(jié)果報(bào)管理評(píng)審。八、附則（1）本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。文件與資料控制制度一、目的為規(guī)范公司各級(jí)文件、相關(guān)資料的管理及有效控制，使公司整體管理工作有章可循，避免無(wú)序和混亂，確保工作過(guò)程中的統(tǒng)一管理，形成統(tǒng)一的規(guī)范及相關(guān)處理程序，結(jié)合公司的具體

27、情況制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司的文件與資料的控制管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、職責(zé)（1）董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)對(duì)公司公文、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、計(jì)劃和以公司名義下發(fā)的公文進(jìn)行批準(zhǔn)和頒布。（2）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、記錄的審閱。（3）各部門、班組負(fù)責(zé)本部門、班組及董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理下達(dá)的文件資料、規(guī)章制度的編寫、審核、校對(duì)等工作。（4）安全科：負(fù)責(zé)對(duì)公司、各級(jí)部門下發(fā)的文件進(jìn)行編號(hào)、發(fā)放、回收、作

28、廢銷毀和歸檔，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、班組文件資料管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、管理內(nèi)容（1）文件資料的編寫公司各類文件的正式編印一般用A4（210mm297mm）型紙張。根據(jù)文件內(nèi)容的編排劃分，一般分為章、節(jié)、條、款的層次進(jìn)行編寫。公文類文件資料的字體、排版、裝訂標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)需要自行調(diào)節(jié)和安排，版面整潔、清晰、條理清楚。文件的格式及內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)編寫。一般公文格式及內(nèi)容：一般公文一般由標(biāo)題、正文、附件說(shuō)明、成文日期、印章、附件、印發(fā)單位及日期等部分組成；發(fā)文機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)寫全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱。成文日期，以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日期為準(zhǔn)。規(guī)章制度格式及內(nèi)容：規(guī)章制度一般應(yīng)包括標(biāo)題、目的、適用范圍、引用應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、適用

29、范圍、職責(zé)、程序條款等組成。（2）文件和資料的擬寫要求應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)和方針政策的有關(guān)規(guī)定。情況確實(shí)、觀點(diǎn)明確、條理清晰、文字精煉、書寫工整、標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，篇幅力求簡(jiǎn)短。用詞、字應(yīng)準(zhǔn)確，人名、地名、數(shù)字、引文規(guī)范。使用國(guó)家法定計(jì)量單位。文件資料送領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之前，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，審核的重點(diǎn)是：是否需要行文，是否符合國(guó)家的法律、法規(guī)、方針政策及有關(guān)規(guī)定，是否要與有關(guān)部門、地區(qū)協(xié)商、會(huì)簽，文字表述、文種使用、行文格式等是否符合本制度的有關(guān)規(guī)定。（3）文件資料的辦理程序公文辦理程序公文辦理分為收文和發(fā)文。收文辦理一般包括簽收、登記、擬辦、傳遞、承辦、分發(fā)；發(fā)文辦理一般包括擬稿、打字、校對(duì)、審

30、核、簽發(fā)、印刷、登記、分發(fā)、歸檔、銷毀等。公文行文規(guī)則：相關(guān)部門及班組向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求解決的問(wèn)題，凡屬上級(jí)職能部門職權(quán)范圍以內(nèi)的事，應(yīng)直接向上級(jí)職能部門行文。（4）文件資料的審批程序公司各單位根據(jù)職責(zé)權(quán)限起草的文件，經(jīng)部位領(lǐng)導(dǎo)審核，董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，加蓋公司印章并印發(fā)。上行發(fā)文必須由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽發(fā)。臨時(shí)性管理文件由相關(guān)部門組織起草，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)國(guó)家、地區(qū)、政府部門及其它外單位來(lái)文，由相關(guān)部門在收文登記表中做好收文登記，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，需要時(shí)承辦部門可以留存復(fù)印件。對(duì)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或其它文件資料的購(gòu)買，由各單位提出申請(qǐng)，報(bào)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，由各單位負(fù)責(zé)購(gòu)買

31、。使用時(shí)，各單位在相關(guān)部門辦理借閱使用手續(xù)。（5）記錄、保存要求公司各單位負(fù)責(zé)相關(guān)記錄（表格）的設(shè)計(jì)、編制，要注明版本號(hào)并以適用性為原則。記錄（表格）一經(jīng)確定，應(yīng)具有一定穩(wěn)定性，并能形成公司表格管理標(biāo)準(zhǔn)。以下安全記錄應(yīng)得到有效保留：*管理評(píng)審報(bào)告。*事故、事件記錄。*風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息。*培訓(xùn)記錄。*標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告。*事故調(diào)查報(bào)告。*檢查記錄。*職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護(hù)記錄。*安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。*安全活動(dòng)記錄。*法定檢測(cè)記錄。*任務(wù)觀察記錄。*許可文件。*應(yīng)急演習(xí)信息。*糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄。*承包商和供應(yīng)商信息。*維護(hù)和檢驗(yàn)信息。*技術(shù)資料、圖紙。（6）文件資料的發(fā)放發(fā)放文件資料前應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以示

32、文件資料唯一有效。受控標(biāo)識(shí)：若屬受控文件，應(yīng)加蓋紅色受控章，填寫受控程度。由相關(guān)人員對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行發(fā)放、宣傳等。（7）文件資料的使用管理文件和資料在使用過(guò)程中不得隨意涂改、外借和復(fù)制。若受控文件使用者調(diào)離本公司，則由辦公室負(fù)責(zé)收回受控文件。若將收回的文件重新下發(fā)給其他人員使用，應(yīng)以換頁(yè)的形式，更改文件受控章內(nèi)的標(biāo)識(shí)，如有需要，更改版本。（8）文件和資料的銷毀公司各單位對(duì)收回的作廢文件資料，應(yīng)填寫文件資料銷毀清單，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后三個(gè)月內(nèi)實(shí)施銷毀。存檔的作廢文件加蓋紅色印章予以保存。（9）每年12月最后一個(gè)星期，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件進(jìn)行評(píng)審。（10）當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂或廢除相

33、關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)。（11）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件應(yīng)當(dāng)發(fā)放到相關(guān)員工手中。六、附則本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。員工安全問(wèn)題反饋制度一、目的為及時(shí)掌握全采區(qū)安全管理工作情況，加大安全治理工作力度，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各礦區(qū)。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、職責(zé)（1）辦公室：負(fù)責(zé)員工安全問(wèn)題反饋制度執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查；（2）各部門：負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行本制度五、管理要求（1）信息反饋的指導(dǎo)指導(dǎo)思想安全管理信息反饋工作以各采區(qū)

34、的安全生產(chǎn)工作為中心，反映在工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門之間交流與合作，服務(wù)于公司安全生產(chǎn)工作需要。（2）信息反饋的主要內(nèi)容收集安全情況信息，及時(shí)向辦公室負(fù)責(zé)人反饋。各部門在源頭工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)。重大安全問(wèn)題、事故、在第一時(shí)間報(bào)上級(jí)，并按應(yīng)急方案處理。員工反映強(qiáng)烈的苗頭性、傾向性問(wèn)題，以及員工關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題。礦區(qū)員工生活的難點(diǎn)問(wèn)題和礦群?jiǎn)栴}。對(duì)全礦區(qū)工作的意見(jiàn)和建議。職工職業(yè)健康問(wèn)題其他需要反饋的重大問(wèn)題。（3）信息反饋工作組織實(shí)施各部門每星期要向公司進(jìn)行一次信息反饋，提供有價(jià)值的參考信息，遇有重大臨時(shí)事項(xiàng)可隨時(shí)向董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）反饋。（4）信息反饋工

35、作要求信息反饋工作要重視質(zhì)量，做到靈敏、迅速、準(zhǔn)確。反饋要及時(shí)，文字要精煉，觀點(diǎn)要鮮明，事實(shí)要準(zhǔn)確。（5）信息反饋形式各部門可通過(guò)書面形式、電話方式或親自到公司反饋工作信息。（6）年終考核公司要對(duì)各部門信息反饋情況進(jìn)行綜合匯總，并及時(shí)通報(bào)，將結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。對(duì)于工作成績(jī)突出的部門要予以通報(bào)表彰，對(duì)于工作開(kāi)展不力的要予以通報(bào)批評(píng)。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度一、目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促采掘承包方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于領(lǐng)導(dǎo)下井

36、帶班管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）四、職責(zé)（1）安全科：負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。（2）各礦區(qū)：負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。五、工作程序（1）帶班安排各礦區(qū)按公布安排的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，委托其他領(lǐng)導(dǎo)帶班。領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司統(tǒng)一安排是，并報(bào)公司辦公室備案。（2）帶班職責(zé)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本采區(qū)的安全工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全

37、方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，并向公司安全科報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全、防范措施。（3）帶班要求安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的

38、帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。六、考核：（一）對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（2）領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；（3）防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；（4）對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。（二）對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：（1）不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；（2）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視

39、安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。（4）對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元；七、附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。特種作業(yè)管理和審批制度一、目的為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員（電工、焊接工、爆破員、廠內(nèi)車輛駕駛員、壓力容器操作工，提升機(jī)操作工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)工等）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司特種作業(yè)管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.

40、2-2006）四、定義（1）特種作業(yè)：指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。（2）特種作業(yè)人員：直接從事特種作業(yè)的人員。主要包括：電工、焊接工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、爆破員、主扇風(fēng)機(jī)操作工等。五、職責(zé)（1）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理：礦山特種作業(yè)管理及審批第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)、組織復(fù)審等工作，對(duì)相關(guān)手續(xù)進(jìn)行審批。（2）安全科：組織對(duì)特種人員的培訓(xùn)、資格證書復(fù)審的具體工作，對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)證書的檔案管理。六、管理內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)特種作業(yè)的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)助工作。（2）特種作業(yè)人員必須經(jīng)相

41、關(guān)主管部門培訓(xùn)，考試合格后，取得相關(guān)資格證書，方可上崗作業(yè)。（3）特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本工種范圍內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的監(jiān)督檢查。（4）特種作業(yè)人員要保持穩(wěn)定，不得隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必須經(jīng)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）同意后，方可調(diào)離。（5）因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。（6）特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的規(guī)章管理制度，如違章操作，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評(píng)教育或待崗處罰，對(duì)因違章而造成嚴(yán)重后果者，按國(guó)家有關(guān)法律進(jìn)行處罰。（7）不定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作

42、技能的培訓(xùn)和考核工作。（8）特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守用電、動(dòng)火審批程序。（9）特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。（10）安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。（11）特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺(jué)視力障

43、礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。（12）特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無(wú)可靠防護(hù)用品和無(wú)可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。（13）各部門（含采掘承包單位）應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。（14）安全管理人員、安全科科長(zhǎng)有對(duì)違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。（15）特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各班組長(zhǎng)提供需要復(fù)審、初審的人員名單，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織培訓(xùn)。（16）特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少

44、提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。（17）外來(lái)人員在我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，安全科應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來(lái)作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。七、附則（1）本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。特殊工種管理制度一、目的為加強(qiáng)特殊工種人員的操作規(guī)范性，減少特殊作業(yè)對(duì)操作者、周圍人員和設(shè)施的安全，減少傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司特殊工種的管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)特殊工種名錄特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定勞動(dòng)部勞安字（1991）31號(hào)四、定義（1）特殊工

45、種：從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)或其他有害健康的工種。（2）特殊工種人員：從事特殊工種工作的人員。五、職責(zé)（1）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織特殊工種人員的培訓(xùn)、考核、取證、換證等具體管理工作。（2）安全科：協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)特殊工種人員的管理，建立相關(guān)檔案等工作。六、管理內(nèi)容（1）特殊工種人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考核、資質(zhì)審查合格，并取得職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書后符合本崗位的任職條件，方可上崗獨(dú)立工作。（2）特殊工種人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、資審、發(fā)證應(yīng)到當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能鑒定中心參加學(xué)習(xí)、考試。（3）特殊工種人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)

46、范要求。（4）不定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能的考核。（5）定期組織特殊工種人員學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)對(duì)所從事的特殊工種人員的法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程等方面的要求，并進(jìn)行考試。（6）根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合其他的考核，對(duì)不能勝任本職工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。通過(guò)特殊工種崗前資格考核，繼續(xù)從事特殊工種工作。對(duì)培訓(xùn)后仍不能達(dá)到任職要求的調(diào)離特殊工種崗位。七、附則（1）本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。安全生產(chǎn)檔案管理制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使規(guī)范化、正規(guī)化管理，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司安

47、全生產(chǎn)檔案管理三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、職責(zé)安全科：對(duì)安全生產(chǎn)檔案管理工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檔案的管理（分類、編號(hào)、保存）。各部門：負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。五、管理內(nèi)容（1）認(rèn)真填寫生產(chǎn)中所發(fā)生的事故、事件、設(shè)備、設(shè)施以及其它相關(guān)的記錄。（2）對(duì)不同的安全生產(chǎn)檔案應(yīng)當(dāng)按年進(jìn)行分類裝訂、存檔，編寫相應(yīng)的目錄。（3）安全生產(chǎn)檔案主要包括：責(zé)任書、文件：承包合同、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、上下兩級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀、任命文件、董事長(zhǎng)（

48、總經(jīng)理）、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全科、技術(shù)員、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。制度文件：制訂或下發(fā)的制度性文件。通知、通報(bào)：有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。檔案：包括花名冊(cè)（安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員）、相關(guān)資格證書、設(shè)施、設(shè)施檔案、健康監(jiān)護(hù)檔案、教育培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全活動(dòng)、事故、事件記錄、安全事故調(diào)查等。臺(tái)帳：勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)買、發(fā)放登記如帳。（4）每年年終臺(tái)帳裝訂成冊(cè)進(jìn)行保存。（5）公司應(yīng)當(dāng)定期組織相關(guān)人員對(duì)相關(guān)臺(tái)帳的建立落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（6）對(duì)于查看、借閱工傷檔案，必須有安全生產(chǎn)副總經(jīng)理同意查看借閱的批條，董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）的簽字，才能辦理查看、借閱手續(xù)

49、，方可借閱，否則一律禁止外借。（7）認(rèn)真搞好檔案的防火、防盜、防潮工作，做好通風(fēng)、防老鼠、防蛀蟲等工作，做到檔案完好無(wú)損。六、附則（1）本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、目的使員工對(duì)工作發(fā)揮更高的積極性，調(diào)動(dòng)礦山全員職工參與安全生產(chǎn)，讓各項(xiàng)工作向前穩(wěn)步開(kāi)展。二、用范圍本制度適用于小型地下礦山。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、職責(zé)（1）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理：對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的執(zhí)行全

50、面負(fù)責(zé)。（2）安全科：協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的具體執(zhí)行。五、管理內(nèi)容（一）獎(jiǎng)勵(lì)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績(jī)者，除年終可評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（4）各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無(wú)事故，安全管理成績(jī)顯著者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（5）敢于抵制違

51、章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰（1）違章指揮或違章作業(yè)，造成人員傷害或設(shè)備損失的，經(jīng)調(diào)查，根據(jù)造成的危害和損失大小，進(jìn)行一次性罰款1005000元，或開(kāi)除永不錄用，罰款存入安全技術(shù)專項(xiàng)費(fèi)用中。（2）因違章指揮造成重大事故，除按目標(biāo)責(zé)任書給單位和責(zé)任人按照目標(biāo)責(zé)任制罰款外，對(duì)直接責(zé)任人給予撤消其行政職務(wù)直至追究法律責(zé)任。（3）章指揮或違章作業(yè)一次處罰50元，并停工學(xué)習(xí)一天。（4）它處罰參照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行。六、附則（1）本制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。（2）本制度從公布之日起正式實(shí)施。外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通制度一、目的為提高工作效率，

52、避免出現(xiàn)因內(nèi)部環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，保證外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通的完整性、流暢性，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于小型地下礦山。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、職責(zé)（1）總經(jīng)理：對(duì)本公司的外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通負(fù)全面責(zé)任，進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。（2）辦公室：識(shí)別外部聯(lián)系對(duì)象，外部所關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，團(tuán)體或個(gè)人的抱怨，社會(huì)要求，相關(guān)的投訴等，不定期與員工進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話。（3）班組長(zhǎng)：收集員工所關(guān)心的安

53、全生產(chǎn)問(wèn)題。五、管理內(nèi)容（1）公司各級(jí)管理者應(yīng)逐級(jí)定時(shí)定期進(jìn)行匯報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)工作，每日督促檢查本部門工作，了解基層情況，積極參加公司例會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用。（2）各級(jí)管理者在遇到有關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)、請(qǐng)求與建議時(shí)，對(duì)不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)與上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系，請(qǐng)求相關(guān)部門進(jìn)行解決工作和實(shí)際問(wèn)題。（3）各級(jí)管理者分工不同，在進(jìn)行本工作需要用另一部門時(shí)，如協(xié)調(diào)有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（4）各級(jí)管理者應(yīng)對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行具體溝通，并作好相關(guān)記錄。安全生產(chǎn)事項(xiàng)主要包括：外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。外部團(tuán)體或個(gè)人的抱怨。直接的社會(huì)要求。（5）當(dāng)外部發(fā)生與本公司安全生產(chǎn)相關(guān)事宜時(shí)，相關(guān)

54、人員應(yīng)當(dāng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行協(xié)調(diào)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。（6）對(duì)外部的安全投訴，作詳細(xì)調(diào)查，并做好記錄，有效地處理問(wèn)題，并匯報(bào)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（7）以公平的方式評(píng)審?fù)獠繄F(tuán)體或個(gè)人提出的建議。（8）向員工分派任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用正確的任務(wù)說(shuō)明書。（9）基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話。（10）基層管理者應(yīng)當(dāng)定期召開(kāi)會(huì)議并討論安全生產(chǎn)事項(xiàng)。（11）應(yīng)當(dāng)收集并處理在會(huì)議中員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題。（12）及時(shí)向外部披露重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，外部團(tuán)體或個(gè)人抱怨，直接社會(huì)要求。合理化建議制度一、目的為鼓勵(lì)廣大職工積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司員工合理化建議的管理。三、依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 導(dǎo)則（AQ2007.1-2006）（3）金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南（AQ2007.2-2006）四、術(shù)語(yǔ)合理化建議：指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)