建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度控制任務(wù)及措施(圖表豐富)[詳細(xì)]

1、建設(shè)監(jiān)理 進(jìn)度控制,北京化工大學(xué) 王璞,建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù),1.影響工程進(jìn)度的因素 （1）影響因素：P1、P2、P113、P130 （2）最大的干擾因素：人為因素 （3）對影響工程進(jìn)度的因素分析的主要目的:實現(xiàn)主動控制(事前控制) （4）在被動控制中影響工程進(jìn)度的因素分析的目的是：區(qū)分責(zé)任，處理索賠,5、工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù),進(jìn)度控制的措施 （1）進(jìn)度控制的措施包括：P2 （2）進(jìn)度控制措施的內(nèi)容包括：P2-P3 （3）P132中進(jìn)度控制措施:施工單位,5、工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù),建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) （1）實施階段包括：P3。不包括決策階段 （2）實施階段進(jìn)度控

2、制的主要任務(wù)內(nèi)容包括：P3。注意區(qū)分 （3）任務(wù)的完成者:靈活。P3、P120,2.工程進(jìn)度目標(biāo)的論證,（1）總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 總進(jìn)度目標(biāo)是何時確定的？ 項目實施階段一般包括哪些工作？ 總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作編制總進(jìn)度綱要。 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容。 （2）總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,3.工程進(jìn)度計劃體系,（1）四個單位的進(jìn)度計劃包括：P3-P10。 （2）建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)：計劃內(nèi)容、用途、編制時間、編制依據(jù)等。有難度！,4.工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序,1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖的優(yōu)缺點 （1）橫道圖的缺點：P13。 （2）網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點： P14-15。 2、建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編

3、制程序 四個階段的工作內(nèi)容：P16,十五、流水施工,1.組織施工的方式及其特點 選擇施工方式要考慮哪些因素P20 （1）依次施工特點：P21。 （2）平行施工特點：P21。 （3）流水施工特點：P21。 注意區(qū)分施工的組織方式、流水施工的表達(dá)方式（P22網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、垂直圖)、流水施工的基本組織方式（P26 圖2-4）,流水施工,2.流水施工參數(shù) （1）工藝參數(shù)：施工過程(n個）、流水強(qiáng)度P22-23。 （2）空間參數(shù)：工作面、施工段（m個）P23。 （3）時間參數(shù)：流水節(jié)拍、流水步距（n-1個）、流水施工工期P24-25。,流水施工,3.固定節(jié)拍流水施工 （1）特點：P26。 （2）流水施

4、工工期：P27公式（2-5） T=(m+n-1)t+G+Z-C G工藝間歇時間 Z組織間歇時間 C提前插入時間,流水施工,3.成倍節(jié)拍流水施工 （1）加快的成倍節(jié)拍流水施工特點：P28。 （2）流水施工工期：P29公式（2-6） T=(m+n-1)K+G+Z-C n專業(yè)工作隊數(shù) K流水節(jié)拍的最大公約數(shù) P29圖2-8例題。可考案例（2019年） 工程項目共有3個施工過程，分成4個施工段組織流水施工，每個施工過程在各個施工段上的持續(xù)時間均相等，分別為5天、10天和15天。若采用加快的成倍節(jié)拍流水施工組織方式，其流水施工工期為（ ）。 A 45天 B 30天 C 75天 D 60天,流水施工,4.

5、非節(jié)奏流水施工 （1）特點：P31。 （2）流水步距：P31累加數(shù)列錯位相減取大差。 （3）流水工期 T= K+tn + G+Z-C K 各施工過程之間流水步距之和 tn 最后一個施工過程在各施工段流水節(jié)拍之和 P31表2-1例題?？煽及咐?019年）,D 15 A B C 10 10 10,5 10 -) 4 10 Max( 5 6 -10)=6 4 10 -) 3 10 Max( 4 7 -10)=7 T=6+7+2+10=25天,十六、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),雙代號網(wǎng)絡(luò)圖組成元素 1、工作：一個消耗時間或消耗資源的子項目或子任務(wù)。 2、虛工作：表示相鄰前后工作之間的邏輯關(guān)系，既不消耗時間，也不消

6、耗資源。 3、節(jié)點：事件。 4、線路：從頭至尾延箭線方向連續(xù)經(jīng)過的通路。,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù), 1 3 1 6 2 5 4 2 一共有幾條線路？關(guān)鍵線路是哪條？,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),如下說法是否正確？為什么？ 1、網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路； 2、要想壓縮總工期必須壓縮持續(xù)時間最長的工作； 3、如果某項非關(guān)鍵工作拖延的時間超過了它擁有的總時差，則網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有關(guān)鍵線路都變成非關(guān)鍵線路； 4、如果某項非關(guān)鍵工作拖延的時間超過了它擁有的總時差，則網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有關(guān)鍵工作都變成非關(guān)鍵工作； 5、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項非關(guān)鍵工作與某項關(guān)鍵工作必須由平行施工改為順序施工，為使總工期增加最短，必須將該項非關(guān)鍵工作移到

7、該項關(guān)鍵工作之后進(jìn)行；,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),繪制規(guī)則（熟悉） 1、只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點； 2、不得存在循環(huán)線路； 3、任意兩節(jié)點間只能有一條箭線； 4、節(jié)點編號不能重復(fù)，從小到大編； 5、盡可能不交叉； 6、不得出現(xiàn)無箭頭和雙箭頭連線； 7、不得出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點或箭頭節(jié)點的箭線； 8、必須嚴(yán)格按邏輯關(guān)系繪制。, ,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),工作邏輯關(guān)系 1、工藝邏輯生產(chǎn)性工作之間由工藝技術(shù)決定的，非生產(chǎn)性工作之間由程序決定的先后順序關(guān)系。（客觀科學(xué)規(guī)律，不得違反） 2、組織邏輯工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系。（人為的，可以改變）,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法（熟悉） 1、

8、順序繪制 2、確定位置 3、識別錯誤 4、修正錯誤,例題：,、工作 緊前工作 A B C 、工作 緊前工作 ,、工作 緊前工作 ,、工作 緊前工作 ,、工作 緊前工作 ,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),時間參數(shù)的概念（掌握）： 1、Di-j：作業(yè)時間 2、ETi（ earlist event time )：節(jié)點最早時間 該節(jié)點后各工作的最早開始時間。 3、LTj （ latest event time ):節(jié)點最遲時間 該節(jié)點前各工作的最遲完成時間。 4、ESi-j （ earlist start time ) ：工作最早開始時間 在緊前工作和有關(guān)時限約束下，工作有可能開始的最早時刻。 5、EFi -j （ e

9、arlist finish time ) ：工作最早完成時間 在緊前工作和有關(guān)時限約束下，工作有可能完成的最早時刻。,單擊此處添加標(biāo)題,6、LSi -j （ latest start time ) ：工作最遲開始時間 在不影響任務(wù)和有關(guān)時限約束的條件下，工作最遲必須開始的時刻。 7、LFi -j （ latest finish time ) ：工作最遲完成時間 在不影響任務(wù)和有關(guān)時限約束的條件下，工作最遲必須完成的時刻。 8、TFi -j （ total float ) ：工作總時差 在不影響工期和有關(guān)時限的前提下，一項工作可以利用的機(jī)動時間。 9、FFi -j （ free float )

10、：工作自由時差 在不影響其緊后工作最早開始和有關(guān)時限的前提下，一項工作可以利用的機(jī)動時間。,單擊此處添加標(biāo)題,10、 ：計算工期 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工期。 11、 ：要求工期 任務(wù)委托人所要求的工期（合同工期）。 12、 ：計劃工期 在要求工期和計算工期的基礎(chǔ)上綜合考慮需要和可能而確定的工期。 注意： 13、bj：標(biāo)號值 該節(jié)點后各工作的最早開始時間。,圖示,ESi-j EFi-j TFi-j LSi-j LFi-j FFi-j ETi LTi ETj LTj i j Di-j,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),時間參數(shù)計算（熟悉） 1、 ESj-k=Max（ ESi-j+ Di-j）=Max（ EF

11、i-j） 某工作最早開始時間為其緊前工作最早完成時間的最大值 2、 LFi-j =Min（ LFj-k - Dj-k） = Min（ LSj-k ） 某工作最遲完成時間為其緊后工作最遲開始時間的最小值 3、LAG(時間間隔） = ESj-k - EFi-j 4、TFi-j =LSi-j - ESi-j =LFi-j - EFi-j =LTj - ETi - Di-j TFi-j = Min（ TFj-k + LAG ） 5、FFi-j = Min（ ESj-k - EFi-j ）= Min（ ESj-k ）- EFi-j = Min（ LAG）, ,A,B,C,D,E,G,H,I,0,0,1,

12、0,2,2,4,7,4,5,12,12,10,11,15,15,15,15,17,15,14,17,12,11,12,11,10,2,2,8,5,0,0,0,4,0,0,1,0,0,0,3,0,2,1,1,1,0,2,10,3,4,2,4,6,4,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早可能開始時間為第5天，持續(xù)時間為3天，其有三項緊后工作，它們的最早可能開始時間分別為12、15、20天，最遲必須開始時間分別為17、20、25（天）。該工作的自由時差和總時差分別為（ ）天。 A 9 B 12 C 4 D 17 E 7 TFi-j = LFi-j - EFi-j = Min（ LSj-k ）-

13、EFi-j FFi-j = Min（ ESj-k ）- EFi-j,難題,網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的自由時差為4天，其有三項緊后工作，它們的最早可能開始時間分別為12、15、20天，最遲必須開始時間分別為17、20、25（天）。該工作的總時差為（ ）天。 A 9 B 12 C 4 D 17 TFi-j = LFi-j - EFi-j FFi-j = Min（ ESj-k ）- EFi-j TFi-j = LFi-j - Min（ ESj-k ）+FFi-j,0 0,2 2,4 5,4 7,12 12,8 11,10 11,15 15,17 17,關(guān)于節(jié)點時間的描述,節(jié)點最早時間為： 1、節(jié)點后工作

14、最早開始時間 2、節(jié)點前工作最早完成時間 3、節(jié)點前工作最早完成時間的最大值 節(jié)點最遲時間為： 1、節(jié)點前工作最遲完成時間 2、節(jié)點后工作最遲開始時間 3、節(jié)點后工作最遲開始時間的最小值 注意：掌握利用節(jié)點時間計算總時差 TFi-j =LTj - ETi - Di-j,B E 3 6 A D H J 2 5 4 2 C G K 4 3 3,I,7,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制與應(yīng)用（掌握）,A,D,G,B,C,E,F,H,I,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),下述對關(guān)鍵工作的描述是否正確？ 1、總時差為0的工作； 2、總時差最小的工作； 3、關(guān)鍵線路上的工作； 4、由關(guān)鍵節(jié)點連接的工作或開始節(jié)點與完成節(jié)點均

15、是關(guān)鍵節(jié)點的工作或開始節(jié)點與完成節(jié)點均在關(guān)鍵線路上的工作； 5、自由時差最小的工作； 6、工作的最遲開始（完成）時間與最早開始（完成）時間之差最小的工作； 7、在早時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，箭桿后沒有波形線的工作；,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),下述對關(guān)鍵線路的描述是否正確？ 1、總持續(xù)時間最長的線路； 2、總時差最小的線路； 3、由關(guān)鍵工作連接的線路； 4、自始至終間隔時間均為0的線路； 5、在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，自始至終沒有波形線的線路 ；,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 1、工期優(yōu)化當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的優(yōu)化過程。 2、費用優(yōu)化通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以尋求工程總費用最

16、低的工期安排。 3、資源優(yōu)化 （1）資源有限-工期最短 （2）工期固定-資源均衡。,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),1、工期優(yōu)化 1萬/天 2萬/天 2萬/天 1.5萬/天 該項目要求工期為21天，試進(jìn)行工期優(yōu)化。,10（7）,5（3）,10（8）,18（12）,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),工期優(yōu)化的有關(guān)描述是否正確？ 1、優(yōu)選系數(shù)越大的工作壓縮越有利 2、在工期優(yōu)化中，應(yīng)率先壓縮直接費率（優(yōu)選系數(shù)）最小的工作進(jìn)行壓縮； 3、在工期優(yōu)化中，應(yīng)率先壓縮直接費最小的關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮； 4、如果網(wǎng)絡(luò)計劃中只有一條關(guān)鍵線路，則將某項關(guān)鍵工作壓縮幾天，總工期一定能縮短幾天； 5、如果網(wǎng)絡(luò)計劃中有多條關(guān)鍵線路，則將某一項關(guān)鍵工作壓縮，總

17、工期可能縮短； 6、如果網(wǎng)絡(luò)計劃中有多條關(guān)鍵線路，則將某一條關(guān)鍵線路壓縮到最短，總工期就不可能再縮短；,2.費用優(yōu)化,建設(shè)工程項目的直接成本會隨著工期的縮短而增加，間接成本會隨著工期的縮短而減少。在考慮項目總成本時，還應(yīng)考慮工期變化帶來的其他損益，包括效益增量和資金的時間價值等。項目成本與工期的關(guān)系如圖4-2所示。為了控制項目工期成本，首先需要從多種進(jìn)度計劃方案中尋求項目總成本最低時的工期安排(To),案例：,1、工期優(yōu)化 1萬/天 2萬/天 2萬/天 1.5萬/天 若間接費率為2.5萬/天，試進(jìn)行費用優(yōu)化。,10（7）,5（3）,10（8）,18（12）,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),費用優(yōu)化的有關(guān)描述是否

18、正確？ 1、隨著工序的作業(yè)時間縮短，其直接費變大。 2、隨著工序的作業(yè)時間縮短，其直接費率變大。,單代號網(wǎng)絡(luò)圖（熟悉）,一、工作節(jié)點表示 ESi TFi EFi 節(jié)點編號 LAGi-j 工作名稱 持續(xù)時間 LSi FFi LFi,二、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,工作 G 緊前工作 A D S B E F C G,三、時間參數(shù)計算,S,A,B,C,D,H,K,G,I,F,0,1,5,2,3,6,8,3,0,5,0,0,0,1,1,3,11,16,1,4,0,5,5,13,5,11,13,16,16,16,0,0,8,0,0,1,0,0,1,0,10,2,0,0,0,時間參數(shù)計算,1、LAGi-j (時間間隔）

19、 = ESj - EFi 2、FFi = Min（ ESj - EFi ）= Min LAGi-j 3、TFi = Min（ TFj + LAG i-j）,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖,搭接關(guān)系表示方法（掌握） 1、開始到開始：（STS） A STS=2 B A B STS 2、開始到結(jié)束：（STF） A STF=9 B A B STF,3、結(jié)束到開始：（FTS） A FTS=0 B A B FTS 4、結(jié)束到結(jié)束：（FTF） A FTF FTF=5 B A B,搭接網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算（熟悉）,1、 ESj =Max 2、LAGi-j =Min,單擊此處添加標(biāo)題,3、 FFi = Min（ LAGi ,j

20、） 4、 TFi = Min（ TFj + LAGi ,j ） 5、 LSi = TFi + ESi 6、 LFi = TFi + EFi,三、時間參數(shù)計算例題,S,A,B,C,H,D,E,F,0,8,10,6,14,7,0,10,STS=6,STF=10,FTF=4,FTF=9,FTS=0,FTS=4,STF=8,0,0,8,6,16,0,14,18,28,26,20,14,21,28,28,0,2,7,0,0,0,0,1,0,0,2,0,十七、建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整,編制進(jìn) 度計劃,進(jìn)度計劃實施,偏差分析， 調(diào)整？,更新進(jìn)度計劃,PDCA,PDCA,執(zhí)行原進(jìn)度計劃,執(zhí)行新進(jìn)度計

21、劃,進(jìn)度預(yù)測過程,進(jìn)度計劃監(jiān)測過程,進(jìn)度計劃調(diào)整過程,是,否,動態(tài)進(jìn)度管理原理,建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法,1、實際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程 一、進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程 （一）進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 1、定期收集進(jìn)度報表資料 2、現(xiàn)場實地檢查進(jìn)度進(jìn)展情況 3、定期召開現(xiàn)場會議 （二）實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 （三）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析,建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法,實際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程 二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程 （一）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因 （二）分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響 FF 對后續(xù)工作和總工期沒有影響； FFTF 對后續(xù)工作有影響，但不影響總工期

22、； TF 對后續(xù)工作和總工期均有影響。 （三）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 （四）采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃 （五）實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃,2、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法,一、橫道圖比較法： 1、勻速進(jìn)展橫道圖比較法：,檢查,2、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法：,2,1,3,4,5（月）,1,2,3,4,5,6,7,0,10,25,45,70,100（%） 計劃累計百分比,0,8,24,50,65,80,90,100（%）實際累 計百分比,停工,停工,拖期2個月,二、S型曲線比較法：,完成任務(wù)量累計百分比（%）,時間（月）, T, Qb, Qa, Ta, Tb,a,b,實際曲線,計劃曲線,T,100%,三

23、、前鋒線比較法：,A,D,G,B,C,E,F,H,I,檢查日,建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法,3、進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法 1改變某些工作間的邏輯關(guān)系 流水施工 2縮短某些工作的持續(xù)時間 工期優(yōu)化,十八、建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制,1、影響設(shè)計進(jìn)度的因素 P113-114 2、監(jiān)理單位設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容和措施 P114,十九、建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制,1、施工階段的進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法 （1）建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)的分解；P117 圖6-1 （2）確定施工進(jìn)度目標(biāo)的依據(jù)；P118 （3）建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)的分解要考慮的因素； P118,建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制,3、施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

24、 （1）施工進(jìn)度控制工作流程；P119 圖6-2 （2）施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容；P120-123 重點：進(jìn)度控制工作細(xì)則 編制或4、審核施工進(jìn)度計劃P120，P129 工程延誤與工程延期的區(qū)別,建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制,2、施工進(jìn)度計劃的編制方法（熟悉） （1）施工總進(jìn)度計劃的編制；P124-125 （2）單位工程施工進(jìn)度計劃的編制；P126-129 重點：區(qū)分兩類進(jìn)度計劃的編制方法 掌握工作持續(xù)時間的計算方法P128,建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制,5、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法及相應(yīng)措施 （1）縮短某些工作的持續(xù)時間;P132 （2）改變某些工作間的邏輯關(guān)系;P132 重點：掌握具體措施的區(qū)分,6、工程延期（掌握）,一、工程拖期的原因 1、非承包商原因造成的工程拖期 2、承包商原因造成的工程拖期,（1）業(yè)主責(zé)任造成 （2）不可抗力原因造成,（1）承包商行為責(zé)任造成 （2）承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險原因造成,二、工程拖期的申報與審批程序（FIDIC）,拖期事件發(fā)生,承包商提出索賠意向通知,監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查核實,事件是否有連續(xù)性？,承包商提出臨時索賠報告,監(jiān)理工程師臨時延期決定,承包商提出最終索賠報告,監(jiān)理工程師最終審批