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文檔簡介

1、公務員制度概論,中國礦業(yè)大學張 峰,第七章 公務員考核,本章重點: 公務員考核的含義和意義 公務員考核的原則和方法 公務員考核的等次和后續(xù)管理 學習目的和要求: 通過本章的學習,掌握我國公務員考核的方法和等次,了解公務員考核的后續(xù)管理。,7.1 公務員考核的含義,公務員考核:通常是指公務員主管部門根據(jù)有關法律法規(guī)對公務員的工作表現(xiàn)和工作實績進行考察評價的行政組織活動。英美等國稱公務員考核為“考績”,法國稱為“鑒定”,日本稱為“勤務評定”。,7.2 公務員考核的意義,1、公務員考核是主管部門依法實施公務員管理的基礎 2、公務員考核是依法管理公務員的重要保證 3、公務員考核是社會公眾監(jiān)督公務員的必

2、要手段,7.3 公務員考核的原則,1、客觀公正原則 重事實、重調(diào)查;因職位而異;法定的標準和準繩 2、民主公開原則 群眾的參與度 3、注重實績原則 態(tài)度、作風、能力、經(jīng)驗和實效等 4、簡便易行原則 具可操作性,易于推行,7.4 公務員考核的內(nèi)容,(1)德 (2)能 (3)勤 (4)績 (5)廉,7.5 公務員考核的方法,(1)領導考核與群眾考核相結(jié)合 (2)平時考核與定期考核相結(jié)合 (3)定性考核與定量考核相結(jié)合,7.6 公務員考核的等次,英國:“特別優(yōu)異”、“甚為良好”、“滿意”、“普通”、“不良”。 法國:“較標準非常低劣”、“較標準低劣”、“合乎標準”、“較標準優(yōu)良”、“較標準非常優(yōu)良”

3、。 日本:“出類拔萃”、“特優(yōu)”、“優(yōu)”、“良”、“劣”。 美國:“不滿意”、“滿意”、“特別優(yōu)異” 中國:“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”。,7.7 公務員考核的后續(xù)管理,公務員考核的后續(xù)管理是指要切實維護公務員考核的權(quán)威性,將公務員考核結(jié)果作為正確評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績的尺度,作為實施公務員獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務級別和工資的依據(jù)(詳見下頁)。,(一)國家公務員連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)五年被確定為稱職以上等次的,在本職務對應級別內(nèi)晉升一級。 (二)國家公務員在現(xiàn)任職務任期內(nèi),年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的,在本職務工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。 (三)依據(jù)年度考核結(jié)果按本規(guī)定晉升級別和工資檔次的,從考核年度的下一年一月份開始執(zhí)行。 (四)國家公務員年度考核被確定為稱職以上等次的,以其本年度十二月份基本工資額為標準,發(fā)給一個月的獎金。 (五)國家公務員連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)三年被確定為稱職以上等次的,具有晉升職務的資格。,7.8 公務員考核的發(fā)展趨勢

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