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![工程部三定方案_第5頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/15/c301578d-3dce-4a16-a431-865345ac913f/c301578d-3dce-4a16-a431-865345ac913f5.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、工程部三定方案 工程管理部“三定方案”及工作職責(zé) 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要以及公司各工程項(xiàng)目有序開展,現(xiàn)擬定工程管理部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)如下:工程管理部三定方案1、人員編制(含領(lǐng)導(dǎo)數(shù))23人2、崗位:部長(zhǎng)1人,副部長(zhǎng)4人,土建工程師14人,水電工程師3人,資料員1人3、定員: (1)部長(zhǎng):麻顯朋 (2)副部長(zhǎng)(土建):張海濤、(空) (3)副部長(zhǎng)(水電等配套):高威 (4)副部長(zhǎng)(安全,文明施工):楊文 (5)土建工程師:初文濤等14人 (6)水電工程師:魏佳平(電)、蘇寶庫(kù)(電)、(水) (7)資料員:(空) 工程管理部部門職責(zé)1、 在公司分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在總工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)
2、工程的計(jì)劃目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,協(xié)調(diào)前期部辦理設(shè)計(jì)變更、材料代用等手續(xù),協(xié)調(diào)造價(jià)合同部對(duì)工程主要建筑材料、設(shè)備的考察、選型及詢價(jià)定價(jià)。3、負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的各種施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,負(fù)責(zé)審核 施工單位上報(bào)的月進(jìn)度工程量和現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理,工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)配合前期部辦理各項(xiàng)工程的開工、交工備案手續(xù)。6、負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理竣工工程的移交手續(xù),并負(fù)責(zé)在質(zhì)量保修期 內(nèi)的維修工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程管理部崗位職責(zé)1、 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3、(2)負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 b、項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 c、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查。 d、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案審查意見審核。 e、嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證和月進(jìn)度工程量確認(rèn)單。 f、組織竣工驗(yàn)收及移交。 g、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)各部門之間的溝通。2、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(土建): (1)全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。 (2)協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理
4、工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。 (3)負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。 (4)負(fù)責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,工程簽證。 (5)經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理。 (6)負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。 (7)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 a、對(duì)監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。 b、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 c、對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。3、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(水電配套)(1)全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)
5、工作。(2)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的臨時(shí)電、臨時(shí)水接入到施工現(xiàn)場(chǎng),并審核施工單位的臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的施工方案。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電業(yè)、燃?xì)?、供水、供暖等配套施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,并全面監(jiān)管工程質(zhì)量,并協(xié)調(diào)相關(guān)單位配合施工。(4)負(fù)責(zé)施工單位施工過程水電專業(yè)的質(zhì)量檢查。(5)審核工程簽證的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并簽字確認(rèn)。(5)負(fù)責(zé)分管各專業(yè)工程的驗(yàn)收工作。4、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(安全、文明施工)(1)全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督審查各項(xiàng)目的施工安全預(yù)案,檢查各項(xiàng)目的安全培訓(xùn)、安全教育資料,監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。(3)定期(建議一個(gè)月)組織各項(xiàng)目參建方進(jìn)行安全檢查,下發(fā)整改通知單。(4
6、)發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的情況,立即停止施工。并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(5)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的文明施工的檢查。5、土建工程師崗位職責(zé):(1)熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,做好會(huì)審記錄,形成書面圖紙會(huì)審紀(jì)要。(2)加強(qiáng)日常巡查,對(duì)施工過程的各主要工序進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題及時(shí)指出,當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,并參與對(duì)事故的處理意見,對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)情況直至事故處理完成。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃、安全質(zhì)量目標(biāo),以實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)行比較。分析滯后原因,督促施工單位采取措施解決,最后落實(shí)處理結(jié)果。(4)參與工程簽證的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并簽字確認(rèn)。(5)參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)等。
7、(6)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工材料,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣、送檢,做到未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不進(jìn)場(chǎng),未實(shí)驗(yàn)合格的材料不投入使用。(7)協(xié)調(diào)檢測(cè)部門完成樁基、主體、空氣檢測(cè)等檢驗(yàn)項(xiàng)目。施工單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí),組織質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。(8)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位按程序工作。(包括工作程序、建設(shè)程序)6、水電工程師崗位職責(zé):(1)項(xiàng)目開工前為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正式供電、正式供水配套施工的施工單位進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)格按圖施工,確保工程質(zhì)量。(2)負(fù)責(zé)對(duì)總承包單位水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,確保水電材料的產(chǎn)品,材料要合格;確保各水電施工符合施工規(guī)范,驗(yàn)收要
8、嚴(yán)謹(jǐn)。盡量避免因設(shè)計(jì)考慮不周,造成電器配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等管道相碰的問題,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工,認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度,做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作。(3)參與工程簽證的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并簽字確認(rèn)。(4)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時(shí)向工程部副部長(zhǎng)或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理:對(duì)施工用電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查;配電箱、開關(guān)箱、電氣機(jī)械設(shè)備、生活照明線路架設(shè)和燈具等裝置應(yīng)按要求設(shè)置,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。7、資料員崗位職責(zé)(1)收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、簽證等資料并歸檔。(2)按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資
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