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文檔簡介
1、直屬五分公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化的總結(jié)報告直屬五分公司于12月8日召開企業(yè)文化宣貫大會。會上,鄭總詳細(xì)闡述了企業(yè)文化理念體系的主要內(nèi)容,并結(jié)合工程項目的特點深入淺出的講解如何在日常工作中貫徹企業(yè)文化理念。與會人員深切感受到企業(yè)文化對一個企業(yè)的健康長久發(fā)展的重要性?,F(xiàn)在就宣貫學(xué)習(xí)做如下匯報總結(jié):一、 成立企業(yè)文化建設(shè)小組。成立直屬五分公司企業(yè)文化建設(shè)小組辦公室,由項目經(jīng)理孫天生任主任,徐玉東任副主任,成員包括亓建新、劉玉江、高柱、崔言繼。辦公室主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣貫,企業(yè)文化的推廣實施及企業(yè)文化的深化提高。辦公室定期組織直屬五分公司全體員工學(xué)習(xí)、貫徹落實企業(yè)文化精神。辦公室成員在日常的工作中對分公司員工
2、進(jìn)行時時監(jiān)督,做到有錯必改,有損企業(yè)文化形象的言語行動立即談話。使山東公路企業(yè)文化在直屬五分公司形成一種精神,一種靈魂,一種力量,讓其薪火相傳,永久繁榮。二、 結(jié)合企業(yè)文化,加強(qiáng)對分公司項目及人員的管控。 福建蛟城項目由主體五分人員及其他分公司抽調(diào)骨干人員共同組成,現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)以集團(tuán)的利益為重,在項目經(jīng)理孫天生的領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變觀念,在困境中求生存、求發(fā)展,為實現(xiàn)個人價值,更為整個集團(tuán)公司的利益而努力,使項目走上正常有序軌道。 三、企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)、認(rèn)識 企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經(jīng)營管理實踐中所凝結(jié)和積淀起來的一種文化氛圍、企業(yè)精神、價值標(biāo)準(zhǔn)、理念信念和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,為實現(xiàn)企業(yè)價
3、值的最大化及員工自我價值的實現(xiàn),使企業(yè)持續(xù)發(fā)展并形成一種凝聚力,向心力,不斷推動企業(yè)向更高層次發(fā)展。 山東公路的企業(yè)文化是以齊魯文化為核心,經(jīng)過傳承、探索和創(chuàng)新而成的sheg特色的文化。員工真正認(rèn)識到,山東公路的企業(yè)文化的形成需要通過大家共同努力才能達(dá)到并深入人心的,只有每個人保持“誠信、進(jìn)取、奉獻(xiàn)、自省”的核心價值觀,憑靠“艱苦奮斗、求真務(wù)實、簡單高效、寬仁律己”的工作作風(fēng),才能真正塑造山東公路良好的形象。 誠信是做人之本,言必行,行必果,作為山東筑路人要以誠待人,說了就要去做,做一個守信用的人,做一個敢于承擔(dān)責(zé)任的人,做一個有始有終的人。另外,保持一顆進(jìn)取之心,在當(dāng)下的困境中,學(xué)會如何適應(yīng)
4、,如何發(fā)展,如何創(chuàng)造效益,使蛟城項目轉(zhuǎn)危為安。要不斷的去總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓(xùn),使工作做的更好,更扎實。 發(fā)揚(yáng)山東公路“不畏艱難,善于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,追求卓越”的精神,遇到問題不回避,認(rèn)真分析問題解決問題;遇到困難不妥協(xié),直至困難克服。勇于探索,在生產(chǎn)創(chuàng)新,工藝改進(jìn),成本降低,流程簡化,思路調(diào)整方面大膽去探索,不懼怕失敗,實現(xiàn)效率提高,收益的提高。 作為山東公路人,應(yīng)該學(xué)會艱苦奮斗,不鋪張浪費(fèi),不貪圖享受,低調(diào)做人,踏實做事,使中華文明傳統(tǒng)美德繼承和發(fā)揚(yáng)下去。倡導(dǎo)求真務(wù)實,做到知與行的統(tǒng)一,反對浮夸、敷衍的工作作風(fēng)。在工作上,應(yīng)當(dāng)迅速反應(yīng),立即執(zhí)行,做到日事日畢,日清日高。對待他人應(yīng)當(dāng)寬容,做到寬以待人,嚴(yán)以律己。 作為山東公路人,想問題、做事情要時時刻刻以集團(tuán)公司的大局為重,做精品工
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