2016年度優(yōu)秀員工評選方案_第1頁
2016年度優(yōu)秀員工評選方案_第2頁
2016年度優(yōu)秀員工評選方案_第3頁
2016年度優(yōu)秀員工評選方案_第4頁
2016年度優(yōu)秀員工評選方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、,.優(yōu)秀員工評選方案一、目的過去的 2016 年在全體員工的努力下,公司穩(wěn)步發(fā)展,取得了良好的業(yè)績。為激勵員工的工作熱情, 樹立榜樣的力量, 充分挖掘 2016 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對2016 年度優(yōu)秀員工的選拔評選工作。二、成立評定小組1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可,得出客觀和公正的評選結(jié)果。2、優(yōu)秀員工評定小組的組成:1) 公司領(lǐng)導(dǎo) 12 人2) 各部門主管以上負(fù)責(zé)人3、評定小組的職責(zé):1)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;2) 評定各提名人

2、選的工作表現(xiàn)情況并給出結(jié)論。附件一:評定小組成員名單部門職務(wù)姓名xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、優(yōu)秀員工評選辦法;.,.一)評選原則1、本次考評的時間為2016 年 1 月 1 日 2016 年 12 月 31 日。2、根據(jù)現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)按10% 比例確定的優(yōu)秀員工人數(shù),本次產(chǎn)生優(yōu)秀員工8名。名額具體分配: a 組工程部(專業(yè)監(jiān)理工程師 /監(jiān)理員)3 名,(項目負(fù)責(zé)人 /總監(jiān))1 名, b 組公司本部辦公室人員中選出2 名, c 組為新員工,選出2 名。共計 8 名。3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;4、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能

3、夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,確保評選公平、公正。二)評定標(biāo)準(zhǔn)1、參選條件:a) 公司副總經(jīng)理以下, 2016 年 6 月 30 日 前轉(zhuǎn)正的公司員工參與優(yōu)秀員工評選;2016 年 7 月 1 日 2016 年 10 月 31 日前這期間轉(zhuǎn)正的員工參與優(yōu)秀新員工的評選。b) 2016 年年度內(nèi),無曠工、遲到、早退且無行政處罰,項目無業(yè)主或主管部門通報罰款等不良記錄者。2、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為敬業(yè)態(tài)度、專業(yè)技能、工作效率、工作成果等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,有良好的標(biāo)桿作用。3、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。三)候選人選申報辦法1、優(yōu)秀員

4、工人選由a、b、c 各組推薦或投票選舉產(chǎn)生。優(yōu)秀員工提名候選人產(chǎn)生方式: (1 )項目總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人由工程部負(fù)責(zé)人推薦;專業(yè)監(jiān)理工程師 /監(jiān)理員由項目總監(jiān)、項目負(fù)責(zé)人推薦。(2)公司本部辦公室優(yōu)秀員工由本部辦公室所有員工無記名投票選舉產(chǎn)生。;.,.(3)優(yōu)秀新員工由項目負(fù)責(zé)人推薦。每組初步選出優(yōu)秀員工提名候選人。2、優(yōu)秀員工提名候選人產(chǎn)生后,各組統(tǒng)一報至行政部匯總,并形成優(yōu)秀員工提名候選人名單。3、未成為提名候選人但自認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以自行擬定優(yōu)秀工作事跡,可直接向總經(jīng)理自薦,獲得總經(jīng)理推薦資格。推薦人選不占各組申報人選名額。附件三:優(yōu)秀員工提名候選人申報表 (含推薦)組別提名候選人名單

5、a 組b 組c 組四)對候選人組織集體討論并投票1、行政部組織優(yōu)秀員工評定小組對提名候選人集體討論并進(jìn)行無記名投票。2、投票流程:1)考評評定小組成員開評審會,采取集體討論形式,對候選人進(jìn)行評價后并無記名投票。2)行政部在評審會上負(fù)責(zé)會議記錄,對各候選人的集體評議匯總整理,根據(jù)評議投票結(jié)果,在評審小組監(jiān)督下唱票后確定產(chǎn)生的優(yōu)秀員工名單。各小組內(nèi)部自行推舉候選人提交行政部匯總各部門主管以上人員組成的評選小組集中評價并無記名投票總經(jīng)辦審核確定獲獎名單。附件四:優(yōu)秀員工選票優(yōu)秀員工選票;.,.評選類別姓名優(yōu)秀員工xxxxxxxxxxxxx說明:請您將您認(rèn)為優(yōu)秀的員工名字前“”中畫“”,否則,作棄權(quán)處

6、理。五)公示優(yōu)秀員工名單行政部對外公布優(yōu)秀員工提名候選人名單,公示期為1 周。在公示期內(nèi)收集全公司員工的意見,核實員工反映的情況,并對反映情況的員工資料保密。在公示期內(nèi)若有投訴或舉報屬實的情況,將取消其提名候選人資格。公示期滿后,無投訴和異議的優(yōu)秀員工提名候選人才能正式成為2016 年度公司優(yōu)秀員工。附件五:優(yōu)秀員工名單部門姓名四、優(yōu)秀員工表彰1、優(yōu)秀員工產(chǎn)生后,由該員工自行擬定優(yōu)秀員工簡介,部門負(fù)責(zé)人審核后形成書面優(yōu)秀員工簡介報至行政部。2、行政部收集整理后,將優(yōu)秀員工名單上報公司總經(jīng)理審批。3、審批通過后,由行政部公示優(yōu)秀員工名單和優(yōu)秀員工簡介。4、對于被評選年度優(yōu)秀員工將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和相關(guān)現(xiàn)金獎勵。優(yōu)秀員工: xxxx 元。優(yōu)秀新員工: xxxx 元。附件六:優(yōu)秀員工名單;.,.附件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論