認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會議各項(xiàng)要求

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)會議各項(xiàng)要求 魯政簡044號安全生產(chǎn)簡報(bào)第15期總第562期山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室x年5月20日山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局山東能源集團(tuán)強(qiáng)化工作措施落實(shí)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)山東能源集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置上抓好，明確責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)，實(shí)施科技興安，確保企業(yè)持續(xù)安全發(fā)展。一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。定期組織開展安全大檢查，對于排查出的各類事故隱患認(rèn)真落實(shí)整改，凡是隱患排查整治不徹底、安全措施落實(shí)不到位或不能確保安全生產(chǎn)的礦井，一律不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)24小時安全調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況專報(bào)制度，對安全生產(chǎn)情況，實(shí)行零匯報(bào)制度。要求集團(tuán)所屬各礦井主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，集中精

2、力抓好本單位的安全生產(chǎn)。對于思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位造成不良后果的，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。二、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。一是嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn)。堅(jiān)持安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)，“三超”是最大的隱患，越是在經(jīng)營困難、指標(biāo)壓力大的情況下，越保持清醒頭腦。始終堅(jiān)持安全第一，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員等非法違法生產(chǎn)行為，堅(jiān)決杜絕以安全為代價(jià)盲目提高煤炭產(chǎn)量。二是加快推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，大力推行“精品工程”、“樣板采區(qū)”等創(chuàng)建活動，確保生產(chǎn)礦井礦礦達(dá)標(biāo)上等級。三是加強(qiáng)技術(shù)和裝備管理。強(qiáng)化落實(shí)以總工程師為首的安

3、全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，整合優(yōu)勢科技力量，加強(qiáng)與高等院校和科研院所合作，完善產(chǎn)、學(xué)、研一體化科技攻關(guān)機(jī)制，大力開展科技攻關(guān)，著力破解安全生產(chǎn)技術(shù)瓶頸制約；進(jìn)一步強(qiáng)化采掘裝備機(jī)械化、輔助運(yùn)輸自動化、安全監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)字化建設(shè)，積極推動安全高效系統(tǒng)裝備升級改造及新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)落后設(shè)備淘汰進(jìn)度，提升安全生產(chǎn)保障能力。四是突出抓好員工培訓(xùn)。對從業(yè)人員開展有針對性的安全教育和培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不斷提高職工技能水平及自主保安能力。加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全管理, 未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不上崗作業(yè)，確保企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗。三、強(qiáng)化預(yù)防措施

4、落實(shí)。持續(xù)落實(shí)“打非治違”專項(xiàng)行動，圍繞礦井頂板管理（沖擊地壓）、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展“科技創(chuàng)新、裝備升級、正規(guī)操作、自主保安”活動。一是加強(qiáng)頂板管理及防沖研究。優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)，合理支護(hù)結(jié)構(gòu)，提高支護(hù)強(qiáng)度，確保支護(hù)效果。對具有沖擊傾向的礦井，健全并嚴(yán)格執(zhí)行防沖制度，建立微震監(jiān)測系統(tǒng)，優(yōu)化采掘布置，嚴(yán)格執(zhí)行防沖設(shè)計(jì)，避免形成應(yīng)力集中區(qū)，有針對性地制定并落實(shí)綜合防沖措施。二是強(qiáng)化“一通三防”工作。從生產(chǎn)接續(xù)、采區(qū)設(shè)計(jì)入手，合理安排采區(qū)內(nèi)工作面數(shù)量；優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)合理、穩(wěn)定、可靠；督促各單位高度重視瓦斯防治能力評估工作，以瓦斯防治能力評估推動能源集團(tuán)瓦斯

5、防治工作再上新臺階。三是加強(qiáng)水害治理。堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實(shí) “防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。建立健全水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度、水害隱患排查治理制度、水害防治技術(shù)管理制度。充分采用物探、鉆探等先進(jìn)適用技術(shù)，查明礦區(qū)水文地質(zhì)情況，特別是本礦區(qū)范圍內(nèi)及相鄰煤礦的廢棄老窯情況，準(zhǔn)確掌握礦井水患情況。四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)執(zhí)行好專項(xiàng)安全檢查和隱患排查，加強(qiáng)變電所等重點(diǎn)系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，杜絕機(jī)電事故。加大運(yùn)輸安全投入，努力減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化、自動化。嚴(yán)格運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各項(xiàng)管理，強(qiáng)化設(shè)備檢修責(zé)任制落實(shí)和員工培訓(xùn)工作，及時消除安全隱患。四、強(qiáng)化非煤產(chǎn)業(yè)安全管理。能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)涉及物流、煤焦化工、建筑施工、機(jī)械加工制造等十多個領(lǐng)域，行業(yè)跨度大，產(chǎn)權(quán)形式多樣，安全點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長。集團(tuán)要求各單位在抓好煤礦安全生產(chǎn)的同時，決不能忽視非煤產(chǎn)業(yè)的安全管理。針對非煤產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步理順安全管理體制，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，抓好技術(shù)創(chuàng)新、員工素質(zhì)提升，確保非煤產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)。 （山東能源集團(tuán)）報(bào)：省政府安委會主任、副主任，國務(wù)院安委會辦公室。送：各市政府、安委會，各市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)局，省政府安委