年護理管理目標與工作計劃

1、. 年護理管理目標與工作計劃 新年到來之際，我們?nèi)谱o理人員以嶄新的工作面貌，積極的工作態(tài)度，堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，竭盡全力全方位為患者服務(wù)的理念，為病人實施整體護理，為患者提供適宜的護理服務(wù)，讓患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。為此，根據(jù)本科室護理專業(yè)特點，特指定以下護理工作計劃與目標： 工作計劃1、 建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循，明確各班護士的職責，做到心中有數(shù)。加強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，制定高標準的護理服務(wù)目標，改善服務(wù)態(tài)度，一切為病人著想，力爭做到讓病人滿意。2、 做好護理質(zhì)量的管理，從基礎(chǔ)護理抓起，加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期考核，鼓勵護理人員積極參加院內(nèi)組織

2、的業(yè)務(wù)學習。3、 加強核心制度的學習和落實。規(guī)章制度是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量最重要的保障，加強核心制度的落實，重點主要是交接班制度、查對制度、分級護理制度、急救藥品管理制度、差錯事故登記制度等。強化對以上各種制度和規(guī)范的學習、落實和督查。4、 加強對護理文書的規(guī)范、培訓(xùn)和管理。抓好基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，采取定期不定期檢查相結(jié)合的方式進行。每周檢查護理病歷，每月檢查終末控制情況。5、 搞好病房管理，為病人創(chuàng)造安靜舒適的住院環(huán)境，加強病人及陪護人員的管理。精品.在病房內(nèi)繼續(xù)開展“六個一溫馨活動”為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，努力達到“兩好一滿意”標準。 護理管理目標 1、病人對護理人員的服務(wù)滿意率達98%以

3、上。對服務(wù)質(zhì)量高的護士進行表揚和鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給于批評教育。 2、護理人員三基考試合格率達到100%?？苾?nèi)每月進行組織護理人員業(yè)務(wù)學習，每周晨會提問一次，每月組織理論及技術(shù)操作考試考核一次。 3、不出現(xiàn)一例醫(yī)療護理差錯事故。不斷進行強化安全教育，組織學習各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)章制度及操作規(guī)程，對違反操作者進行嚴厲批評。4、護理記錄、交班報告認真書寫，每天對醫(yī)囑進行查對，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。5、完善服務(wù)質(zhì)量檢查體系，提高護理質(zhì)量標準，認真落實各項護理措施，保障各項護理指標達到標準，重點抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量?？傊谛碌囊荒昀铮铱茖⒁陨瞎ぷ饔媱澱J真落實，達到目標。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范及醫(yī)務(wù)人員行為準則，嚴格遵守各項工作制度及操作流