2019安全月總結(jié)模板3

1、xx分公司“2019安全生產(chǎn)月”總結(jié)匯報(bào)為落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展xxx集團(tuán)2019年“安全生產(chǎn)月”活動的通知的文件要求，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，保持xxx分公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)工作，確保2019年安全月生產(chǎn)裝置安全、連續(xù)、穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，開創(chuàng)2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面，xxx分公司在2019年六月開展了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為活動主題的“安全生產(chǎn)月”活動，經(jīng)過多部門的齊抓共管和各生產(chǎn)單位的積極主動配合，xxx分公司“安全生產(chǎn)月”活動順利結(jié)束，達(dá)到了“安全月”期間不發(fā)生任何事故的預(yù)期目標(biāo)，并進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，提升了安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的

2、能力，強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，有效控制了各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下基礎(chǔ)。下面，我對xxx分公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況做如下總結(jié)匯報(bào)：一、成立組織機(jī)構(gòu)、制定活動方案在“安全生產(chǎn)月”前夕，公司成立了組織機(jī)構(gòu)，并由安全環(huán)保處牽頭，組織設(shè)備管理處、生產(chǎn)調(diào)度處、生產(chǎn)技術(shù)處、黨群工作處、人力資源處等相關(guān)處室召開專題會議，職能處室在各自職能范圍內(nèi)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，形成xxx分公司“安全生產(chǎn)月”總體活動方案。各職能部門結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，按照“安全生產(chǎn)月”活動方案制定了本單位“安全生產(chǎn)月”活動細(xì)則，在安全生產(chǎn)專題會議上進(jìn)行了認(rèn)真安排和部署，層層發(fā)動，調(diào)動全員

3、參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性。二、堅(jiān)持安全方針，落實(shí)職責(zé)，營造良好“安全生產(chǎn)月”氛圍安全月期間，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體制，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍，進(jìn)一步提高全員安全意識、責(zé)任意識、自我保護(hù)意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。并通過多渠道宣傳并開展“安全生產(chǎn)月”活動，利用大xxx簡報(bào)、安全環(huán)保周報(bào)及宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等有效載體大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，集中宣傳，擴(kuò)大宣傳效果。在安全環(huán)保周報(bào)開辟“安全生產(chǎn)月”、“警鐘長鳴”活動專欄，編輯相關(guān)安全事故案例和安全意識進(jìn)行警示教育，提高全員預(yù)防事

4、故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。三、各職能處室“安全生產(chǎn)月”活動開展情況1、安全環(huán)保處（1）開展全員觀看安全生產(chǎn)教育片活動從六月5日開始，利用一周時(shí)間，在會議中心組織全員分7批次觀看安全生產(chǎn)教育片，通過對煤炭、石化等行業(yè)中精選出來的十幾種重大、典型事故案例的客觀回顧和深刻剖析，用生動的畫面，充滿真情的呼喚，再一次提出了“以人為本，安全第一”的重要性。使全體員工深刻體會到生命的重要，詮釋了提高安全意識對企業(yè)安全發(fā)展的重要。（2）舉行全員安全教育培訓(xùn)和考試活動在“安全生產(chǎn)月”期間，開展了一次全員安全教育培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)范圍包括管理技術(shù)類和操作類兩種類型：管理技術(shù)類考

5、試內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法內(nèi)容；國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理的通知的內(nèi)容；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例內(nèi)容；安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定的內(nèi)容；重大危險(xiǎn)源辨識的內(nèi)容。操作類人員考試內(nèi)容有：公司安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定；危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)危險(xiǎn)辨識與控制；事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援措施與急救方法等。另外還對裝置現(xiàn)場受限空間作業(yè)如何監(jiān)護(hù)？動火作業(yè)安全防護(hù)措施如何落實(shí)？監(jiān)護(hù)人職責(zé)等多種高危作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際，都與公司安全生產(chǎn)息息相關(guān)。培訓(xùn)結(jié)束后利用一周時(shí)間分7批次在油化會議中心進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)考試，驗(yàn)證培訓(xùn)效果。通過全員培訓(xùn)和安全考試，進(jìn)一步提高了管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力，使操作人員進(jìn)

6、一步熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，熟悉應(yīng)急救援程序，掌握安全防護(hù)器材和消防器材的使用方法。 （3）對生產(chǎn)車間開展安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研活動主管安全副總帶領(lǐng)安全環(huán)保處對12個(gè)生產(chǎn)車間開展了一次安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，旨在通過對生產(chǎn)車間的安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，查找過去安全管理工作中存在的問題，摸清當(dāng)前裝置現(xiàn)場難解決的隱患，并對過去一年的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見和建議，捋清思路，為2019年的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。本次調(diào)研對各車間安全方面、消防方面、環(huán)保方面的工作和存在的問題分別作了詳細(xì)的調(diào)查和研究，安全環(huán)保處與各單位針對

7、當(dāng)前存在的很難解決的問題及隱患進(jìn)行深入剖析，初步制定了宏觀的整改方案和措施，并對各車間存在的問題、解決方案、整改時(shí)間、意見及建議進(jìn)行了匯總，對調(diào)研活動和自查自改階段暴露出的隱患進(jìn)行歸類，共計(jì)查擺安全隱患21項(xiàng)，當(dāng)即整改8項(xiàng)；消防隱患16項(xiàng)，當(dāng)即整改6項(xiàng)；環(huán)保隱患10項(xiàng)，當(dāng)即整改6項(xiàng)。對未能立即整改的隱患制定了具體的整改方案和措施，并以形成文件下發(fā)，要求各單位落實(shí)整改措施及整改責(zé)任人，并按照整改時(shí)間逐項(xiàng)整改。（4）開展大檢查活動，加強(qiáng)夏季安全工作為確保夏季安全生產(chǎn)與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行，慶祝新中國成立70周年，在“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動深入開展的基礎(chǔ)上，又開展了大檢查活動。并以集團(tuán)公司

8、下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)夏季安全工作的通知、關(guān)于加強(qiáng)xxx化學(xué)工業(yè)集團(tuán)消防安全管理的通知的文件精神以及夏季生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)夏季防火、安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位對設(shè)備、設(shè)施的安全附件、儀表、電氣、生產(chǎn)工藝存在的安全隱患、危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)、治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查，并對涉及到易制毒化學(xué)品、劇毒化學(xué)品的單位強(qiáng)化管理，要求要妥善保管好易制毒化學(xué)品、劇毒化學(xué)品，嚴(yán)格落實(shí)放射源、易制毒、劇毒品、易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度。加強(qiáng)了崗位當(dāng)班人員的管理，加強(qiáng)了檢查力度和處罰力度，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、睡崗、脫崗、串崗、違章操作等“三違”行為。建立嚴(yán)格的值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗制度，要害部位要確保24小時(shí)有人

9、死看死守，確保春節(jié)期間和“兩會”期間的安全與穩(wěn)定。2、生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)處以“安全活動月”活動為契機(jī)，認(rèn)真開展安全隱患自檢自查工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)了資料室圖紙檔案管理工作，做到規(guī)范化管理，外來人員禁止入內(nèi)，消除一切火源、電源、水源等不安全因素，確保施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)改造及驗(yàn)收等相關(guān)資料完好齊全。同時(shí)，對于各生產(chǎn)車間存在的安全隱患，技術(shù)處積極配合，提出改進(jìn)措施，并與各相關(guān)設(shè)計(jì)院聯(lián)系，解決技術(shù)難題。并委托設(shè)計(jì)了汽車站臺增加洗眼器、原料罐區(qū)消防炮移位等安全措施。解決了聚xxx裝置凝液排放、苯xxx粗氫管線加伴熱、二熱凝液回收系統(tǒng)改造等技術(shù)問題，使安全隱患得到及時(shí)解決，為各裝置安全生產(chǎn)提供了

10、保障。3、人力資源處按照“安全生產(chǎn)月”活動總體安排，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，人力資源處加大了當(dāng)班在崗人員違紀(jì)的檢查力度，設(shè)立了曝光扳，對違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)曝光，有效控制了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在安環(huán)處的組織下，已經(jīng)完成全員考試工作，結(jié)合9000認(rèn)證要求，在安環(huán)處的配合下，各級安全員任職要求的初稿已經(jīng)完成，并在下一步組織實(shí)施。4、設(shè)備管理處針對設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，設(shè)備管理處充分發(fā)揮職能處室作用，對各車間每臺設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，督促各單位落實(shí)備機(jī)檢修制度、潤滑油管理制度、巡檢制度、事故管理等制度。并要求各車間認(rèn)真排查設(shè)備隱患，確保設(shè)備完好，要求對備機(jī)一周一盤車，一月一切換，保證備機(jī)完好并能隨時(shí)投用。另外還加強(qiáng)了

11、備品備件的管理工作，對各車間的備品備件計(jì)劃認(rèn)真審核，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對各車間的計(jì)劃進(jìn)行刪減和補(bǔ)充，使儲備的備件既要滿足設(shè)備維修維護(hù)的需要，又要盡量減少庫存存積，節(jié)約費(fèi)用。在安全月期間，還加強(qiáng)了現(xiàn)場跑冒滴漏的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，降低了因跑冒滴漏造成的消耗，并降低了危險(xiǎn)因素。同時(shí)把設(shè)備防凍工作作為“安全月”活動檢查重點(diǎn)，督促各車間落實(shí)防凍方案，保證設(shè)備在夏季能夠平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，必須憑票作業(yè)，必須落實(shí)安全防護(hù)措施方可施工作業(yè)。“安全月”期間加強(qiáng)了庫房的管理，對物品進(jìn)行分類擺放，并按照制度和規(guī)定做好保管和防火工作。督促各車間建立設(shè)備檔案，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患要立即制定整改措

12、施和特護(hù)方案。通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理意識，有效地預(yù)防了因設(shè)備原因引發(fā)的事故，達(dá)到了“安全月”活動目的，為公司全年設(shè)備安全工作達(dá)標(biāo)打下了基礎(chǔ)。5、黨群工作處按照“安全月”活動方案安排，黨群工作處積極開展各項(xiàng)活動，加大了“安全月”宣傳工作，先后在集團(tuán)報(bào)紙、電視臺等媒體投稿15篇，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)月”期間每周都有2篇以上報(bào)道，及時(shí)有效的宣傳了“安全月”期間各單位活動的開展情況。在“安全月”期間，黨群工作處結(jié)合“一事一獎”活動開展“安全月”活動，共有2件“一事一獎”受到表彰。并在“安全月”期間認(rèn)真推進(jìn)“三個(gè)一”活動，即：查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議，

13、均收到了很好的效果。6、生產(chǎn)調(diào)度處在“安全月”初期，生產(chǎn)調(diào)度處就組織人力做好相應(yīng)的13項(xiàng)活動細(xì)則，細(xì)則完成后，立即組織人員進(jìn)行檢查，對不符合項(xiàng)要求限期整改，整改過程中要求車間人員對做得好的車間管理進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，徹底落實(shí)。真正的在工作中得到應(yīng)用。并不定期檢查操作規(guī)程、生產(chǎn)卡片、各類方案、預(yù)案、規(guī)章制度在每個(gè)崗位定置存放和執(zhí)行情況。對執(zhí)行不好的車間給予扣分，在月獎金上進(jìn)行兌現(xiàn)。經(jīng)過各項(xiàng)活動開展，每個(gè)車間在不同程度上得到管理上的提高，目前各單位交接班比較認(rèn)真，杜絕模糊責(zé)任，避免了生產(chǎn)隱患的存留。經(jīng)過不定期檢查，使巡檢意識得到提高，為穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)做出了保證。五、存在的問題和下一步安全工作通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，增強(qiáng)了廣大職工安全意識，提高了全員的安全素質(zhì)，但同時(shí)還存在一些問題，主要是安全管理不到位、吸煙現(xiàn)象屢禁不止、處罰力度不夠等問題。針對下一步安全工作，各單位要以“安全生產(chǎn)月”為基點(diǎn)，做到安全管理持之以恒，要嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理工作。當(dāng)前正值夏季，各單位要結(jié)合夏季和各裝置特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備、管線的泄漏檢查，杜絕各類事故的發(fā)生；并嚴(yán)格監(jiān)督控制裝置區(qū)的動火作業(yè)，嚴(yán)格履行動火作業(yè)證制度，防護(hù)措施周密，確保動火管