自備電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法

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2、第四條 集團(tuán)公司每半年考核一次，礦每季考核一次，廠每月自檢一次。自備電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與要求標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)分辦法得分一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)18 1、發(fā)電量完成計(jì)劃2、完成廠用電率計(jì)劃3、完成發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗計(jì)劃4、完成利潤(rùn)指標(biāo)6 4 4 4 以主管部門下達(dá)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣1分。以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，每高于0.5%扣1分。以主管部門下達(dá)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，每高于5g/kwh扣一分 完成主管部門下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)得全分,否則不得分 二、安全生產(chǎn)25 1、無(wú)重傷及重傷以上人身事故,千人負(fù)傷率不超過6/年2、無(wú)全廠對(duì)外停電事故 3、無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)事故,消防設(shè)施齊全,責(zé)任明確4、安全規(guī)程齊全并

3、嚴(yán)格執(zhí)行,每年組織全廠生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)規(guī)程,考試合格率100%5、開展季節(jié)性安全大檢查和運(yùn)行工人反事故演習(xí),車間每月一次安全活動(dòng),記錄齊全.6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票(操作票、工作票)三制(巡回檢查制、交接班、定期校驗(yàn)切換制),兩票合格率100% 7、各種安全生產(chǎn)管理制度齊全 2 6 3 4 4 3 3 符合條件得滿分,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)千人輕傷率每超過1/年扣0.5分發(fā)生1人次重傷扣2分 內(nèi)部原因造成全廠對(duì)外停電超過30分鐘不得分,30分鐘內(nèi)能恢復(fù)并網(wǎng)發(fā)電的每次扣2分,出現(xiàn)脫網(wǎng)事故每次扣4分由于內(nèi)部原因,造成直接損失超過10萬(wàn)元不得分,4萬(wàn)元每次扣1分.設(shè)施不全扣1分,無(wú)制度扣1分 安全規(guī)程不齊全或一項(xiàng)執(zhí)行不嚴(yán)扣

4、1分不舉行考試扣2分,合格率每降低1%扣0.5分 每缺一次安全大檢查扣2分,每缺一次事故演習(xí)扣1分, 每缺一次安全活動(dòng)扣0.5分,記錄不全扣0.5分 現(xiàn)場(chǎng)檢查,缺一次扣1分,二票合格率每降低1%扣1分 缺一種扣0.5分 三、全面質(zhì)量管理 15 1、建立健全管理機(jī)構(gòu)及保證體系 2、繼電保護(hù)及熱工保護(hù)裝置投入率要求達(dá)100% 3、主機(jī)及主要輔機(jī)的運(yùn)行參數(shù)要達(dá)到運(yùn)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),不正常范圍不得超過2小時(shí)4、推廣使用新技術(shù)、采納合理化建議取得顯著成績(jī) 5、對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)要有計(jì)劃,并有記錄 6、技術(shù)革新改造應(yīng)有方案設(shè)計(jì),圖紙、資料齊全,并有批準(zhǔn)手續(xù)2 4 3 2 2 2 有管理機(jī)構(gòu)及保證體系得2分,缺一項(xiàng)扣

5、1分 主機(jī)主保護(hù)隨機(jī)投入運(yùn)行,一種不投入扣1分,其它保護(hù)一種不投入扣0.5分 有一臺(tái)主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)不正常,但在極限范圍內(nèi)運(yùn)行達(dá)2小時(shí)以上扣0.5分,超過極限范圍運(yùn)行不得分.(鍋爐參數(shù)以汽機(jī)為準(zhǔn)) 沒有采用新技術(shù)或沒有組織合理化建議活動(dòng)不得分,應(yīng)用取得顯著成績(jī)的年度中每一項(xiàng)得1分 沒開展培訓(xùn)教育不得分,記錄不全扣1分,無(wú)計(jì)劃扣1分 項(xiàng)目技術(shù)資料不齊全扣1分,無(wú)礦級(jí)主管部門批準(zhǔn)手續(xù)不得分 四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 12 1、有年/月生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、工資、材料及成本計(jì)劃及季度實(shí)施分析 2、建立并實(shí)行了材料、工資指標(biāo)管理,兌現(xiàn)率80%以上 3、建立了車間有關(guān)科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,生產(chǎn)、工資、材料等臺(tái) 4、有燃料材料

6、帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確規(guī)范、電力的節(jié)約指標(biāo)及執(zhí)行情況 4 3 2 3 計(jì)劃每缺一項(xiàng)扣0.5分,季度分析資料每缺一種扣2分 未實(shí)行指標(biāo)管理不得分,缺一種扣1分,各兌現(xiàn)率每差1%扣0.5分 臺(tái)賬、報(bào)表不齊全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范每一處扣0.2分 缺一種指標(biāo)扣0.5分,執(zhí)行情況每項(xiàng)不好扣0.5分 五、設(shè)備管理20 1、開展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖 2、主機(jī)設(shè)備完好率100%,全廠設(shè)備完好率90% 3、建立、健全設(shè)備臺(tái)賬、檔案、有主、副設(shè)備的說(shuō)明書,圖紙、技術(shù)資料、包機(jī)制度,實(shí)行設(shè)備掛牌,設(shè)備管理列入廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期目標(biāo)責(zé)任制 4、有設(shè)備大小修計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,大修后有總結(jié)報(bào)告,小修后有記錄 5、建立

7、健全設(shè)備包機(jī)責(zé)任制及考核辦法2 6 4 4 4 設(shè)備綜合管理內(nèi)容中,每缺一項(xiàng)扣0.5分,沒有開展設(shè)備綜合管理不得分 主機(jī)設(shè)備完好率在95%-100%,全廠設(shè)備完好率在85%-90%的,每降低1%扣0.5分,主機(jī)在95%以下或全廠設(shè)備完好率在85%以下的不得分 每缺一種檔案、說(shuō)明書、圖紙、技術(shù)資料、配件標(biāo)準(zhǔn)圖紙各扣0.5分,未實(shí)際包機(jī)制度和掛牌的一處扣0.5分,設(shè)備管理未列入任期目標(biāo)責(zé)任制的不得分 無(wú)計(jì)劃不得分,未按計(jì)劃執(zhí)行扣1分,計(jì)劃?rùn)z修超過一天扣1分,大修無(wú)記錄或總結(jié)報(bào)告扣1分,小修無(wú)記錄扣0.5分 有設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度得2分,認(rèn)真執(zhí)行考核得2分 六、文明生產(chǎn) 10 1、廠容、廠貌整潔、道路暢通,種植花草樹木,美化環(huán)境,垃圾及時(shí)清理 2、車間、庫(kù)房、辦公室場(chǎng)外保持清潔,做到窗明地凈,車間內(nèi)部暢通無(wú)積水 3、車間設(shè)備整潔,保溫齊全,且無(wú)跑、冒、