學(xué)校自評報告-教學(xué)專項督導(dǎo)檢查評估總結(jié)(doc 134頁)

學(xué)校督導(dǎo)評估報告關(guān)于對南通農(nóng)場中學(xué)進行“五項內(nèi)容”督導(dǎo)評估的報告95我們中學(xué)督導(dǎo)組一行九人在南通農(nóng)場黨委和農(nóng)墾總公司科教處督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)下，在南通農(nóng)場教育科的支持與配合下，根據(jù)國家教育委員會、全國人大科教文衛(wèi)委員會、全國政協(xié)科教文衛(wèi)委員會聯(lián)合通知的要求于12月7日至8日，對南通農(nóng)場中學(xué)在“普九”等五個方面進行了專項督導(dǎo)檢查，聽取了農(nóng)場黨委朱書記關(guān)于教育工作的情況介紹，中學(xué)茅德備校長關(guān)于教育督導(dǎo)的自查報告，然后分別召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師和學(xué)生座談會，并進行了問卷調(diào)查。聽了八位教師的課，看了校容校貌和有關(guān)檔案資料，查閱了部分帳冊，還進行了個別走訪，獲得了較多有關(guān)資料。經(jīng)過綜合分析并對照江蘇農(nóng)墾督導(dǎo)評估方案進行逐項評分，得出總體的印象是南通農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)對教育是重視的，中學(xué)在“普九”、教師隊伍建設(shè)、德育工作、校風(fēng)建設(shè)、教學(xué)改革等方面都取得了令人滿意的成績。我們評估的交六個方面總分為340分，扣去305分，實得分為3095分，折成百分制為91分，屬于優(yōu)秀等級。一、成績與經(jīng)驗（一）圓滿完成了“普九”任務(wù)他們堅持教育要面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的正確方向，克服重重困難，在“普九”方面，做了大量深入細致的工作保證了“普九”覆蓋率達到了100，初中入學(xué)率96，鞏固率999、畢業(yè)率96、升學(xué)率80以上，名列通州市前茅。他們根據(jù)教育要為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的需要，以普教為基礎(chǔ)，以職教為方向，普職教并重，果斷地將職中和二中合并，已實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，目前人心穩(wěn)定，秩序井然，向規(guī)模辦學(xué)邁出了可喜的一步。（二）強化德育素質(zhì)教育初見成效學(xué)校德育工作體現(xiàn)了時代性、開放性。有德育工作隊伍，基本形成德育工作網(wǎng)絡(luò)，有計劃、有活動、有試點、有實效。以升旗儀式為主要形式的愛國主義教育正在深入開展，對學(xué)生定期進行德育考核工作。通過召開家長座談會、假期給學(xué)生家長的一封信聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和模范人物到學(xué)校做報告等形式，使家庭、學(xué)校、社會共同形成育人合力、收到良好效果，涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀學(xué)生，絕大部分學(xué)生都逐步形成了較高的思想政治素質(zhì)、較好的科學(xué)文化素質(zhì)和良好的身體、心理素質(zhì)。（三）重視隊伍建設(shè)育人成績顯著教師法、教育法頒發(fā)后，農(nóng)場、學(xué)校都廣泛宣傳，積極貫徹落實。場領(lǐng)導(dǎo)首先調(diào)整、充實了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，然后對教職工實行定員定編，一下子精簡十八人，逐步建成了一支人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍，目前在崗教師75人中，45歲以下的中青年教師占813，既是老中青，又較年輕化，教育教學(xué)能力都比較強，我們聽課的8位教師所上的課，被評為優(yōu)秀課的就有7節(jié)課，占875，特別是初一（1）班張禾青老師上的語文課和張玉英老師上的英語課，改革步子大，教學(xué)效果好，基本可以說是實施愉快教育。近兩年來，教師在各級各類競賽中有43人次獲獎，高素質(zhì)的教師隊伍創(chuàng)造了教育教學(xué)的高質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計，高中畢業(yè)生中已有202人先后被各類高一級學(xué)校錄取，為國家培養(yǎng)了一批社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。（四）嚴格學(xué)校常規(guī)管理注重校風(fēng)建設(shè)多年來，學(xué)校一直把校園、教學(xué)、教師、學(xué)生、后勤五項常規(guī)管理放在十分重要的位置，常規(guī)管理貫穿于一日生活和整個學(xué)年的全過程，明確校園管理是基礎(chǔ)，教學(xué)管理是中心，教師管理是前提，學(xué)生管理是根本，后勤管理是保證，上軌道，成制度，常評比，有獎懲，常抓常新，不斷完善。學(xué)校日常工作有條不紊、井然有序，整個學(xué)校初步形成了良好的育人環(huán)境，校風(fēng)正、校紀嚴，教師教學(xué)認真，職工服務(wù)熱情，學(xué)生遵紀守法、好學(xué)上進。（五）克服困難注重教育投入農(nóng)場在經(jīng)濟還不十分寬裕的情況下，能擠出資金，加大對教育的投入，首先是保證教師工資的按時、足額發(fā)放，工改的補發(fā)工資也已全部兌現(xiàn)。教育行政費每年以10的速度遞增，學(xué)雜費歸學(xué)校使用。今年又建桃李橋，實驗樓與新廁所即將竣工，預(yù)計基建投入120萬，教育經(jīng)費投入將達到320萬元，增加幅度達20左右。這幾年以積極的態(tài)勢，中學(xué)內(nèi)部費用也在逐年增長，使用經(jīng)費較上年度有較大的增加。二、問題與建議（一）加大投入盡快改善辦學(xué)條件目前，全場上下都已認識到教育的重要，都在想方設(shè)法改善教育條件。盡管投入較往年有較大的增長，但由于歷史原因，欠賬較多，辦學(xué)硬件差距較大，不少學(xué)生仍在簡陋的教室里上課，部分有中級職稱的三口之家的骨干教師，仍住在一間破舊的平房里，整個教學(xué)設(shè)施陳舊老化，學(xué)校內(nèi)部布局不盡合理，整體環(huán)境不夠協(xié)調(diào)，啟動現(xiàn)代化工程，尚須下決心，化一番大功夫。（二）要辦農(nóng)墾一流的學(xué)校，必須增強企業(yè)行為，按照“一綱三法”的要求，更新教育觀念，堅持依法治校，采取切實可行的有效措施，使教育走上法制的軌道，在管理體制上進行深層次的改革，各項工作要向規(guī)范化、科學(xué)化努力，校長負責(zé)制要到位。（三）要進一步改善教師隊伍要千方百計地使教師的工資待遇達到或超過當(dāng)?shù)赝惾藛T的水平，至少不能低于當(dāng)?shù)氐胤酵惤處煹墓べY水平；教師的住房問題，矛盾突出，亟待解決，要按照國家有關(guān)政策妥善解決，讓廣大教師特別是骨干教師能安居樂業(yè)。江蘇農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合總公司科教處督導(dǎo)組一九九五年十二月九日教育督導(dǎo)自評報告95南通農(nóng)場中學(xué)我校是一所普教與職教并重的綜合性中學(xué)，為更好提高規(guī)模辦學(xué)效益，95年7月經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究決策，將職中（一中）和二中進行合并，更名為南通農(nóng)場中學(xué)。原職中（一中）是通州市重點職中之一，二中是農(nóng)墾“窗口學(xué)?！薄，F(xiàn)有22個教學(xué)班其中普初12個班，普高6個班，職高部有3個專業(yè)，4個班（1個為職業(yè)中專班）；學(xué)生數(shù)989人，在職教職員工94人，在崗教師75人。校園面積101畝，規(guī)模較大，各種教學(xué)設(shè)施基本具備或達標(biāo)。在總公司科教處和農(nóng)場及其他教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過多年努力，克服生源和辦學(xué)條件遠比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校差等種種困難，依靠全體教職員工的艱苦奮斗，探索和形成了自己的辦學(xué)特色創(chuàng)造了較為顯著的成績，在省農(nóng)墾和通州市均有一定的影響和知名度。這次總公司科教處，督導(dǎo)室將我校列為本學(xué)期督導(dǎo)重點抽查單位，我們按照江蘇省農(nóng)墾系統(tǒng)教育督導(dǎo)評估方案和蘇墾科（1995）49號關(guān)于基礎(chǔ)教育進行“五項內(nèi)容”自查的通知進行了自查自評，?，F(xiàn)將自查自評情況匯報如下一、主要工作及成績（一）德育工作強化德育首位意識，把思想教育工作放在各項工作的首位，貫穿于整個教學(xué)工作的全過程。真正實現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。建立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分三條線，對學(xué)生開展強有力的思想政治工作。近幾年來，采取多種形式，廣泛深入地進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，愛農(nóng)場教育，法制教育和勞動教育。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，政教處協(xié)同各年級組長、各班主任，通過多種途徑對全校學(xué)生分層次，分階段有重點地進行思想教育，樹立優(yōu)良的校風(fēng)。實施了班集體考核辦法，建立良好的班風(fēng)，形成濃厚的學(xué)風(fēng)。廣大學(xué)生的思想覺悟和文明禮貌程度大為提高，不良風(fēng)氣大大減少。形成了好學(xué)上進、拾金不昧、團結(jié)互助的文明新風(fēng)，對少數(shù)后進學(xué)生著重做好幫教工作。團隊工作有計劃。正常開展，學(xué)生會組織健全，積極配合學(xué)校德育工作，形成學(xué)生自我教育機制。嚴格執(zhí)行國旗制度，利用每周一國旗下講話，布置一周的德育工作。建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，通過召開家長座談會、假期給學(xué)生家長的一封信，聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和模范人物到校作報告等形式，共同形成育人合力。大力表彰好人好事，發(fā)揚正氣；校園環(huán)境優(yōu)美，綠化、美化、香化，校容校貌好；校風(fēng)牌矗立于學(xué)校中心大道中央，畫廊布置內(nèi)容豐富，中心突出，定期更換；黑板報定期刊出，發(fā)揮了較好的育人功能，形成了校內(nèi)良好的小氣候。由于把德育放在首位，德育工作行之有效，涌現(xiàn)了批正面典型。95屆高三（1）學(xué)生張慧，學(xué)習(xí)勤奮刻苦，被評為省三好學(xué)生。高三（2）單江波等三位同學(xué)拾金不昧，新華日報、南通日報、江海晚報都用較多篇幅熱情宣傳和報道了他們的動人事跡。職高部機電班王雪松等同學(xué)，在班主任指導(dǎo)下，熱情幫助父親因車禍受重傷的李華家承包的桃園除草、打藥水、摘桃子，請車輛，送去南通出售，解決了李華一家的后顧之憂，其家人十分感激，由衷地說，農(nóng)場中學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生就是好。（二）素質(zhì)教育為振興農(nóng)墾經(jīng)濟，培養(yǎng)全面發(fā)展的一代新人，使廣大的農(nóng)場職工子弟具備較高的思想政治素質(zhì)，必備的科學(xué)文化素質(zhì)和良好的身體，心理素質(zhì)，不僅是素質(zhì)教育的要求，也符合農(nóng)墾教育的實情。只有把為農(nóng)場經(jīng)濟服務(wù)放在主要的中心位置，才能在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的頭腦里真正確立了面向全體學(xué)生的觀念，者全面貫徹教育方針。1、樹立正確的課程觀。根據(jù)大綱和計劃開足各項規(guī)定課程，健全學(xué)科課程，開發(fā)活動課程，注意環(huán)境課程。重視主科，加強副科，對史、地、生、音樂、美術(shù)和勞技課，從教材、教師、課時和考核等方面給予保證，把勞技課排上課表，配備專門教師，著力培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，保證學(xué)生的全面發(fā)展。把體育真正擺放到主要地位，重視兩課兩操活動，每學(xué)年定期舉行田徑運動會和冬季長跑比賽，體育成績評定，既考核素質(zhì)、技能，又要進行理論考試。錄取新生時對體育尖子實行加分錄取，嚴格執(zhí)行體育成績不合格不予畢業(yè)制度。我校體育達標(biāo)率高達9549，平時重視了各種運動隊的訓(xùn)練，開展了廣播操比賽，都獲得了較好的成績。學(xué)校體育工作出現(xiàn)了嶄新的局面。2、面向全體學(xué)生。學(xué)校在課務(wù)的安排上，對畢業(yè)班和非畢業(yè)班、好班和普通班都配備了相當(dāng)數(shù)量的骨干教師，教師在教學(xué)中，也都重視了對中間生后進生的指點和輔導(dǎo)，做好轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校和班主任千方百計做好固生工作，鞏固率在99以上。3、普教與職教并重，堅持兩條腿走路。我校職高部創(chuàng)建時間早，專業(yè)門類多，但有主有從，辦學(xué)形式多樣，既有學(xué)歷教育（職高、中專），又有短期培訓(xùn)。根據(jù)通州市統(tǒng)一部署，每學(xué)年結(jié)束前夕，對初三畢業(yè)生認真進行實用技術(shù)培訓(xùn)。除開設(shè)公民、創(chuàng)業(yè)課以外，還專門傳授從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的基本知識，通過嚴格考試，使畢業(yè)生確有收獲。由于重視培訓(xùn)質(zhì)量，得到通州市局領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)場干群的贊揚。普高教育也注意收進職業(yè)教育成份，先后開設(shè)了微機，英文打字、機電、繪畫等課程，真正實現(xiàn)學(xué)生在合格的基礎(chǔ)上能有一技之才，辦學(xué)效益明顯提高。（三）學(xué)校管理多年來，我們一直把抓好校園、教學(xué)、教師、學(xué)生、后勤五項常規(guī)管理放在十分重要的位置，把常規(guī)管理貫穿于一日生活和整個學(xué)年的全過程。明確五個方面的關(guān)系校園管理是基礎(chǔ)，教學(xué)管理是中心，教師管理是前提，學(xué)生管理是根本，后勤管理是保證。學(xué)校常規(guī)管理走上了軌道，形成了一套比較嚴格的制度，如每周政治學(xué)習(xí)和教研活動制度，流動紅旗評比制度，導(dǎo)護制度，一日常規(guī)制度，先進個人、小組、班級和三好學(xué)生評選表彰制度，班集體考核評估制度，教學(xué)工作評估制度，聽課、評課制度，寄宿生管理制度，衛(wèi)生檢查評比制度，班容、班貌檢查制度等，長期堅持，從不放松，不斷改進完善，常抓常新，學(xué)校日常工作有條不紊，井然有序。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心工作，以教學(xué)管理為中心，狠抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作嚴格執(zhí)行“六認真”，形成制度，定期進行檢查、考核，評估規(guī)范、量化，及時做好記載、匯總，考核結(jié)果作為職務(wù)評審的重要依據(jù)。注重教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，大面積開展教學(xué)基本功達標(biāo)練兵活動，通過考核，提高我校教師的實力和整體水平。由于全面要求，工作扎實，形成了氣候。深入開展教學(xué)研究工作，時間、人員、課題落實、建立正常的聽課、評課制度，領(lǐng)導(dǎo)聽隨堂課，掌握教學(xué)第一線真實信息。規(guī)定教師一學(xué)期撰寫一篇教研論文，校內(nèi)評獎，鼓勵對外投稿，獲獎、發(fā)表論文均給予獎勵。學(xué)校每年還從有限的經(jīng)費中拿出一部分，支持教師訂閱專業(yè)雜志，及時了解教改信息和動態(tài)。抓畢業(yè)班的同時，也抓好起始年級、中間年級，抓好中、高考的同時，抓好會考，使教學(xué)管理價值得以真正實現(xiàn)。我們一貫重視畢業(yè)班工作，建有中、高考（包括會考）兩套領(lǐng)導(dǎo)班子，出點子，想對策，及時分析情況，解決問題。非畢業(yè)班工作重點抓會考，力爭讓絕大部分學(xué)生拿到會考合格證書，認真細致地做好年度考核工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，學(xué)科考核組由一位校主管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長和一位骨士教師組成，堅持正確的政策導(dǎo)向，嚴格考核項目、標(biāo)準，重實績、水平、表現(xiàn)，不論資排輩，提高透明度，通過考核提高了教師的積極性、上進心、競爭意識，收到了良好的效果。（四）隊伍建設(shè)我校共有專業(yè)教師75人。學(xué)歷情況本科16人，大專42人，中師中專15人，高中5人。初中學(xué)歷達標(biāo)率67，普高學(xué)歷達標(biāo)率64，職高學(xué)歷達標(biāo)率81。技術(shù)職務(wù)情況中學(xué)高級教師3人，一級教師26人，二級教師39人，三級教師9人。各學(xué)科教師構(gòu)成比較合理，從年齡結(jié)構(gòu)看，四十五歲以下中青年教師占813，既是老中青結(jié)合，又比較年輕化，教師的教育教學(xué)能力都比較強。為了達到省委、省政府在本世紀末對初、高中教師提出的新的學(xué)歷要求，領(lǐng)導(dǎo)組達成共識，積極鼓勵和支持45周歲以下的中青年教師參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，正在參加本科段函授的有11人，大專段函授、自學(xué)考試的8人，總計19人?；ù罅馀嘤?xùn)新教師和青年教師。學(xué)校幫助新教師、青年教師與有經(jīng)驗的老教師結(jié)成對子，新老掛鉤、訂立師徒合同，制定培養(yǎng)目標(biāo)，并對培養(yǎng)結(jié)果進行階段考核要求新教師“一年教學(xué)常規(guī)入門，二年課堂教學(xué)過關(guān)，三年業(yè)務(wù)能力達標(biāo)”。由于對青年教師定期進行培訓(xùn)和考核，既嚴格要求，又大膽使用，一些青年教師脫穎而出，成為我校教學(xué)教研骨干，有的已被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。這樣逐步建成了一支人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍，在教育教學(xué)中作出了的成績。近兩年教師在各級教學(xué)評比中有62人次獲獎；輔導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽有43人次獲獎。二、主要特色和經(jīng)驗（一）普職教并重優(yōu)勢互補的企業(yè)辦學(xué)模式作為一所農(nóng)墾企業(yè)辦的普中與職高并重的綜合性中學(xué)，我們擺正教與職教的位置，根據(jù)各自的特點，確定其培養(yǎng)目標(biāo)。對實施教育轉(zhuǎn)軌，認識早、行動快、成效明顯。我校職教部建于80年，先后開設(shè)了機電、財會、植保、作物栽培、畜牧、建筑、服裝、電子、電工、農(nóng)經(jīng)、市場營銷等11個專業(yè)，15年間共畢業(yè)了26個班，951名畢業(yè)生，其中機電專業(yè)畢業(yè)生383人，機電專業(yè)成為我校的主專業(yè)，通州市勞動局等級工考核機電類考核大綱一直是委托我校制定的。每屆畢業(yè)生均被用人單位對口聘用，這些畢業(yè)生上崗即稱職，贏得了用人單位的好評。由于專業(yè)設(shè)置依據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)又緊盯人才勞務(wù)市場的變化，不僅為農(nóng)場經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了合格的緊缺的技術(shù)人才，也在通州市職教領(lǐng)域贏得了一席之地。不久前，通州市教育局又把市場營銷專業(yè)應(yīng)知考試大綱編寫的光榮任務(wù)交給了我校。艱難的創(chuàng)業(yè)，使我們看到了希望，嘗到了職教的甜頭。普通教育中也滲透職教因素，初中畢業(yè)生的實用技術(shù)培訓(xùn)，普通教學(xué)滲透職教因素，會考結(jié)束后進行“分流教育”，培養(yǎng)的學(xué)生合格加特長，既有比較全面的文化素質(zhì)，又有健全的個性、品格。根據(jù)實施九年制義務(wù)教育的要求，我場初中普及率達985。初中教學(xué)我們狠抓畢業(yè)率和各科平均分，歷年中考都超過通州市平均水平，初中升高中的升學(xué)率達7425，超過通州市20多個百分點。普高階段的教育目標(biāo)既瞄準為農(nóng)場兩個文明建設(shè)提供足量的人才資源和智力支持，又力爭向高一級學(xué)校輸送合格新生，高考成績、參考率、錄取率、各科均分等在通州市二十一所完中一直居中游水平，在農(nóng)墾系統(tǒng)名列前茅。（二）德育工作體現(xiàn)時代性、開放性，堅持德育教育的形象性、滲透性，強調(diào)學(xué)生的實踐性、參與性。德育內(nèi)容力求基礎(chǔ)性和相對穩(wěn)定性。不僅重視學(xué)生的守則和規(guī)范的養(yǎng)成教育；也結(jié)合時代和形勢要求，對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)、中華民族傳統(tǒng)美德、民主與法制和國情場情教育，激發(fā)學(xué)生好好學(xué)習(xí)，為家鄉(xiāng)為祖國建功立業(yè)的內(nèi)動力。起始年級的入學(xué)系列教育形成制度。通過參觀學(xué)校陳列室，了解學(xué)校的歷史、業(yè)績和美好未來，樹立崇高的榮譽感、自豪感和為校添光增彩的信心。通過參加軍訓(xùn)夏令營，增加國防知識，培養(yǎng)嚴明的紀律和吃苦耐勞經(jīng)受磨礪的精神。通過舉行莊嚴的升旗儀式、培養(yǎng)愛國主義的深厚感情。通過定期刊出的黑板報，學(xué)生自己寫稿、組稿、編播的小廣播，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心了解國家大事，世界風(fēng)云。通過學(xué)校定期刊出的畫廊和查禁不健康書刊，凈化校園文化。通過班級設(shè)立文明崗，學(xué)生參與導(dǎo)護值日的制度，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。通過舉行隆重的成人宣誓儀式，進行學(xué)生公民權(quán)利和義務(wù)教育、神圣憲法教育。德育工作不僅充分利用校內(nèi)德育資源，還有計劃地組織學(xué)生走出校門，挖掘本場、本地豐富的德育素材，通過參觀江海港區(qū)，引導(dǎo)學(xué)生感受改革開放的實實在在的巨大變化和建設(shè)成就。通過游覽五山，激發(fā)熱愛祖國壯麗河山的情懷。通過憑吊瞻仰烈士陵園，引發(fā)學(xué)生牢記先烈的英雄業(yè)績，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，進行革命英雄主義教育。加強德育工作研究取得了成果，政教處制訂實施了學(xué)生思想品德考核細則，三好學(xué)生評定方法進行了有益的嘗試，情境測試，其做法在通州教育95年第6期“教學(xué)督導(dǎo)”專欄進行了專題介紹。由于德育工作體現(xiàn)了全程育人，全員育人，合力育人，學(xué)生入耳入腦，印象深，效果好，潛移默化中收到了顯著成效。（三）實行教學(xué)目標(biāo)管理，明確質(zhì)量意識，重視過程管理，教學(xué)成績碩果累累。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生存線、生命線。教學(xué)管理的思路是建立崗位責(zé)任制，堅持目標(biāo)管理，嚴格工作規(guī)范、標(biāo)準，強調(diào)過程管理。目標(biāo)超區(qū)趕市出特色，創(chuàng)一流。教學(xué)質(zhì)量超區(qū)完中，趕市完中，課外活動出特色、出成果、出經(jīng)驗，創(chuàng)省農(nóng)墾一流。評價指標(biāo)主要以高考、中考、會考、職業(yè)班應(yīng)知應(yīng)會考試，各類市級統(tǒng)考平均分、合格率、優(yōu)分率、學(xué)生的畢業(yè)率、升學(xué)率、固生率等為依據(jù)。抓好以教學(xué)“六認真”考核評優(yōu)和教學(xué)質(zhì)量檢查分析為主要手段的教學(xué)常規(guī)管理。新工時制實行后，由于教學(xué)計劃和課時調(diào)整，重點抓好“上課”這一重要環(huán)節(jié)，把課堂教學(xué)作為教學(xué)管理的重點、強調(diào)師生雙邊活動，重視學(xué)法指導(dǎo)，重視學(xué)生思維方法和智能訓(xùn)練，在學(xué)會和會學(xué)上下功夫。通過制定和完善獎懲方法，引入競爭機制，教師人到位、心到位、工作到位。認真組織期中、期末考試，從動員、命題、監(jiān)考、閱卷、評分和小結(jié)各個環(huán)節(jié)提出了具體明確的要求，樹良好考風(fēng)，促良好教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成良好校風(fēng)，特別是普中文化課統(tǒng)考的及格率、均分和優(yōu)分率，職高年級的文化課會考、等級工考核的合格率等，匯總教務(wù)處后，根據(jù)既定目標(biāo)，進行對照，通過分析、對照、總結(jié)，制訂有效改進措施。加強畢業(yè)班工作，思想重視，組織保證，資料到位，措施有力。由于學(xué)校辦學(xué)方向端正，面向全體學(xué)生，狠抓“六認真”和教學(xué)研究活動，努力搞好教改，切實提高教學(xué)效益，考風(fēng)端正，促進了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。在生源很差的情況下，取得了好成績。中考成績喜人，不僅各科平均分高于市同類學(xué)校，95年有2名學(xué)生考取市中，一名學(xué)生考取中師，高考成績獲得大面積豐收，有25名學(xué)生被高等學(xué)校錄取，張慧同學(xué)以623分的高分被北京外國語大學(xué)錄取，職高部參加對口高考有3人錄取，錄取率僅次于市職中。職高等級工考核的合格率農(nóng)機、電工、服裝和財會專業(yè)的合格率均超過95，在通州市同類專業(yè)考核中，成績冒尖。（四）定期開展教研活動，研究教法學(xué)法，教育科研成果突出，上檔次。由于初中普及率高、生源素質(zhì)較差，要大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須深入進行教研教改以教學(xué)帶教研，以教研促教學(xué)。圍繞課堂四十五分鐘教學(xué)質(zhì)量的中心課題，深化課堂教改，認真研究教法、學(xué)法，總結(jié)經(jīng)驗，是教研工作的重點。為此我們積極開展教育科研工作，做到學(xué)校有專題，學(xué)科有課題，人人有選題，開學(xué)有科研計劃，期末有科研總結(jié)，組織論文評優(yōu)，學(xué)術(shù)交流活動，規(guī)定每周二下午第三課為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)科組組織教研活動，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點，組長帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)大綱、研究教材、分析學(xué)情、探討教法、學(xué)習(xí)教育理論，了解教學(xué)和教改新信息、動態(tài)，圍繞教研專題及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，從而對教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和教學(xué)方法實行有效調(diào)控。開展“五課”研究活動，建立正常的聽課、評課制度，即領(lǐng)導(dǎo)上“先行課”，優(yōu)秀教師上“示范課”，青年教師上“匯報課”，每個教師圍繞研究專題上“試驗課”，定期分級評選“優(yōu)秀課”，教師相互聽課不少于5節(jié)，23年的不少于10節(jié)，新教師不滿1年的不少于16節(jié)，學(xué)科組長、年級組長不少于16節(jié)，抓教學(xué)的副校長和教務(wù)處正、副主任不少于27節(jié)，校長、書記每學(xué)期聽課不少于18節(jié)；做好聽課筆記，集中評議，暢所欲言，使聽者開眼界，教者明得失，共同汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。為學(xué)習(xí)文化教育發(fā)達的地區(qū)和本市、縣一些學(xué)校先進的教改經(jīng)驗，學(xué)校每學(xué)期不惜財力，請進來，走出去，組織部分教師外出觀摩、聽課，取回真經(jīng)；同時有計劃地安排優(yōu)秀骨干教師向本系統(tǒng)和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)上公開課，班門弄斧，揭短亮丑，從而發(fā)現(xiàn)差距和不足，進行彌補。一批優(yōu)秀骨干教師在鍛煉中成長，吳振華老師獲南通市職業(yè)中學(xué)專業(yè)課評優(yōu)一等獎第一名，江曉祥老師獲通州市地理說課評比一等獎，顧益民、任洪華、李向峰、徐繼文、楊安慶、曹懷忠、蔣平等老師在通州市他們所教科目的評比中獲二等獎或三等獎。學(xué)校還不定期地邀請一些專家、學(xué)者到校講座，拓展教師視野，提高了教學(xué)教研素養(yǎng)。上學(xué)期向通州市開設(shè)公開課有36人次，本學(xué)期邀請昆山市職中老師來校指導(dǎo)，市職教戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)來校教研活動，南通師專徐景熙教授來校講學(xué)。這些做法多次受到市教研室領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。教師每學(xué)期完成一篇有質(zhì)量的教研論文，學(xué)校進行評獎，并給予獎勵；鼓勵教師對外投稿，每年平均有1520篇左右的教研論文在國家級或省市級刊物上發(fā)表。總公司科教處領(lǐng)導(dǎo)對我校每年送評的論文數(shù)量、質(zhì)量均給予較高的評價。由于教研工作緊密結(jié)合教學(xué)，抓得細、實，摸索出一些成功的經(jīng)驗。布置適量作業(yè)，控制考試次數(shù)，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，切實減輕了學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。（五）第二課堂常抓不懈，引導(dǎo)學(xué)生個性發(fā)展，注重校園文化建設(shè)，文體活動形成特色。配合各科教育改革，開辟第二課堂政治課重視學(xué)生良好道德品質(zhì)的養(yǎng)成。語文課要求通過課堂講演和全校性的演講比賽，練就學(xué)生能說會道，頭頭是道并有一定的辯論能力；通過層層作文競賽，切實提高寫作能力，外語課從初一起實施教改實踐，使用教改實驗課本，重視聽力和會話能力的培養(yǎng)。外語組為初一、二、三的每個同學(xué)代購了英語錄音帶，加強聽力訓(xùn)練，切實提高了外語教學(xué)水平。理化生課重視實驗課的教學(xué)，認真培養(yǎng)學(xué)生的實驗操作能力。音樂、美術(shù)課重視文娛、美術(shù)人才苗子的培養(yǎng)。初一、二分別開設(shè)毛筆、硬筆寫字課，按教學(xué)計劃，認真實施，使每個學(xué)生的書寫有一定基礎(chǔ)。體育課重視學(xué)生耐力訓(xùn)練，搞好達標(biāo)，作為體育傳統(tǒng)學(xué)校，我校田徑隊、籃球隊、足球隊參加通州市、南通市比賽，都取得了較好成績。學(xué)校還精心組織，配備專門教師，成立了美術(shù)興趣小組、藝術(shù)興趣小組、中英文打字、無線電等課外活動小組。重視校園文化建設(shè)，形成傳統(tǒng)。學(xué)校每年組織“五四”歌詠比賽，國慶文藝會演等校園文化活動，全校發(fā)動，學(xué)生積極參與，班級認真組織，學(xué)校評比獎勵。我校合唱隊多次參加農(nóng)場舉辦的文娛比賽，深受農(nóng)場干群歡迎，次次折桂，一直作為保留節(jié)目，南通電視臺還專程派人進行了錄像，影響不凡。由于拓寬了學(xué)生發(fā)展興趣特長的途徑，開發(fā)了學(xué)生的非智力因素，為此學(xué)生中已涌現(xiàn)了文娛、體育、美術(shù)、節(jié)目主持人等優(yōu)秀苗子，有的已考上高一級學(xué)校，有的畢業(yè)后被農(nóng)場有關(guān)單位招工錄用。三、存在問題（一）因歷史原因，學(xué)校內(nèi)部布局不夠合理。教學(xué)區(qū)與生活區(qū)沒有隔開，教學(xué)用房和生活用房交叉混雜，對教學(xué)工作和師生生活造成一定影響。（二）學(xué)校硬件建設(shè)尚有欠帳，住房簡陋，條件較差，受經(jīng)費限制，啟動現(xiàn)代化工程尚須作較大努力。（三）由于附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟效益較好教師福利待遇相應(yīng)較高，對教師情緒有影響，有一定數(shù)量的骨干教師流失，所幸場領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到這一問題，把解決教師待遇問題放到了議事日程上。（四）校辦企業(yè)，校園經(jīng)濟規(guī)模不大，項目不多，有待增加。四、今后打算及措施（一）圍繞學(xué)?？傮w工作目標(biāo)，自找差距，自加壓力，明確目標(biāo)，搶抓機遇，知難而進，奮力爭先，苦干實干，爭創(chuàng)一流工作水平，出人才，出經(jīng)驗，出特色，創(chuàng)一流。（二）爭取各方面支持，進一步改善辦學(xué)硬件，盡早實施學(xué)校近、遠期規(guī)劃，啟動現(xiàn)代工程，把學(xué)校建設(shè)成硬件上檔次，軟件上水平，具有鮮明的農(nóng)墾教育辦學(xué)特色和示范作用的“窗口學(xué)?！薄?chuàng)省農(nóng)墾一流學(xué)校。（三）加強教師隊伍建設(shè)，想方設(shè)法提高教師待遇，解決后顧之憂，抓好教師的引進和進修工作，實施人才儲備工程，增添教育后勁。（四）壯大校辦企業(yè)，校園經(jīng)濟規(guī)模，增加造血功能，促進辦學(xué)條件改善。（五）進一步完善和加強學(xué)校管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量這個生命線，通過高水平的管理，使學(xué)校在原有比較良好的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展和提高，使軟件過硬，硬件更硬，軟、硬并舉。（六）以“團結(jié)、求實、勤奮、創(chuàng)新”為目標(biāo)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以一流的精神面貌和工作效率為創(chuàng)一流提供組織保證。充分發(fā)揮黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。南通中專辦班點自評報告9612南通中專辦班點自評報告南通農(nóng)場職業(yè)高級中學(xué)一九九六年十二月我校是一所普教與職教并重的綜合性中學(xué)，為更好提高規(guī)模辦學(xué)效益，95年7月經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究決策，將職中（一中）和二中進行合并，更名為南通農(nóng)場中學(xué)。原職中（一中）是農(nóng)墾重點職中之一，二中是農(nóng)墾“窗口學(xué)?！薄，F(xiàn)有20個教學(xué)班，其中初中10個班，普高6個班，職高部3個專業(yè)4個班（1個職業(yè)中專班）；學(xué)生數(shù)989人，在職教職員工94人，在崗教師75人。校園面積101畝，規(guī)模較大，學(xué)校微機室、語音室、機電、服裝實習(xí)工場等各種教學(xué)設(shè)施基本具備。為加強農(nóng)場職業(yè)教育，場黨委已經(jīng)決定恢復(fù)南通農(nóng)場職業(yè)中學(xué)牌子，逐步實現(xiàn)由普教向職教的轉(zhuǎn)化。在南通中專、通州市教育局和農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過多年努力，克服生源和辦學(xué)條件遠比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)差的種種困難，依靠全體教職工的艱苦奮斗，探索和形成了自己的辦學(xué)特色，創(chuàng)造了較為顯著的成績，在省農(nóng)墾和通州市均有一定的影響和知名度。這次根據(jù)南通市教委的要求，南通市中等專業(yè)學(xué)校將我校列為首批辦班點教學(xué)檢查評估。這是對我農(nóng)場職業(yè)教育的極大支持和鼓勵，也是對我校的有力鞭策，我代表全校千余名師生，代表全場1萬5千名干部、職工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的感謝我們按照通專199635號關(guān)于開展首批辦班點評估工作的通知和評估標(biāo)準細則要求，進行了自查自評，現(xiàn)將自查自評情況江報如下一、主要工作及成績（一）、德育工作育人先育心，千教萬教，教人求真，學(xué)校的根本任務(wù)應(yīng)該是培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的身心健康的高素質(zhì)人才。我校始終把思想教育放在學(xué)校工作的首位，把素質(zhì)教育落到實處，主要抓了以下工作1、抓人員到位。建立德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成學(xué)校、社會、家庭的立體德育工作網(wǎng)絡(luò)。2、抓內(nèi)容落實。以愛國主義教育為中心，展開集體主義、社會主義、愛場、愛校、法制、紀律、勞動等教育，根據(jù)不同年級、不同對象有計劃安排、形成系列。3、抓制度到位。制定學(xué)生行為規(guī)范、一日常規(guī)、班級目標(biāo)管理方案、每天導(dǎo)護制度等，把素質(zhì)教育列入教育的考核，要求全校教職工人人做德育工作者，提出“學(xué)校無小事，事事皆育人，教師無小節(jié)，處處是楷模?！钡目谔?。4、抓措施到位。每周一次升旗儀式，國旗下講話；每月一次校會，每學(xué)年新生入學(xué)組織軍訓(xùn)，進行入學(xué)系列教育，進行18歲成人教育儀。班報、校報、畫廊定期更換，樹典型，宏揚正氣，創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)?！半p休日”組織了11個興趣小組活動，從不“放羊式”。5、抓內(nèi)化，由治理到自理。實現(xiàn)由制度規(guī)范到學(xué)生自覺行動的過程。6、由于德育工作行之有效，提高了學(xué)生素質(zhì)，涌現(xiàn)出一批正面典型。職高部機電班汪曉林等同學(xué)，在班主任指導(dǎo)下，熱情幫助父親因車禍受重傷的李國華同學(xué)家庭，利用課余時間和休息天，輪流為李國華家承包的桃園除草、打藥水、摘桃子、請車輛，送去南通出售，解決了李國華一家的后顧之憂，其家人十分感激，由衷地說，農(nóng)場中學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生就是好。93級服裝班同學(xué)學(xué)習(xí)孔繁森的事跡后，以孔繁森為榜樣，熱愛人民，服務(wù)人民，多做對人民有益的事，他們主動上門為地處偏僻的川港鄉(xiāng)江海村村民縫紉長褲65條，襯衫31件，兩用衫14件，加工費分文未收，江海村村民說“這是該校第三次為我們服務(wù)了，南通農(nóng)場中學(xué)職高部學(xué)生真好?！?3級機電班學(xué)生王雪松前年其父因病去世，去年年底，久病的母親又病故，這于本已經(jīng)濟困難的王雪松同學(xué)是晴天霹靂，雪上加霜，學(xué)校師生得知此悲聞后，主動開展了募捐活動，不到三天，捐款總額達3千多元，當(dāng)此款通過組織交給他時，他激動的流下了眼淚，并表示努力學(xué)習(xí)，一定要以優(yōu)異的成績報答政府的關(guān)懷及師生的一片真情。96年暑假王雪松同學(xué)已順利地完成了職高三年學(xué)習(xí)任務(wù)，畢業(yè)后擔(dān)任了農(nóng)場廣播站工作。學(xué)生的思想素質(zhì)提高后，明確了學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)自覺性增強，也促進了學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量的提高。（二）教學(xué)工作教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是檢驗辦學(xué)成效的主要指標(biāo)，說“質(zhì)量是學(xué)校的生命線”并不過份，我們著重抓了1、以常規(guī)管理為基礎(chǔ)常規(guī)管理主要包括兩個方面，一是對教師教的常規(guī)，二是對學(xué)生學(xué)的常規(guī)。教的常規(guī)主要是教學(xué)“六認真”。組織教師認真學(xué)習(xí)、討論省教委文件關(guān)于加強職業(yè)高中教學(xué)工作的意見、江蘇省職業(yè)高中教師的教學(xué)常規(guī)。通過學(xué)習(xí)使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認識變?yōu)槿w教職工的認識，通過抓落實，使教職工的認識變成教職工的實踐。學(xué)的常規(guī)主要抓了學(xué)習(xí)常規(guī)、課堂常規(guī)，測驗、考試的規(guī)范化等方面，在全校范圍內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。2、以專業(yè)教學(xué)為重點中課程設(shè)置上我們堅持以文化課教學(xué)為基礎(chǔ)，以專業(yè)課教學(xué)為主體，以職業(yè)技能訓(xùn)練為重點，以培養(yǎng)中級應(yīng)用型人才為目的。實現(xiàn)學(xué)生政治、文化、技術(shù)、身體等素質(zhì)的全面提高。專業(yè)教育是職業(yè)教育的關(guān)鍵所在，是代表職業(yè)教育質(zhì)量的重要標(biāo)志，我們根據(jù)本地，尤其是農(nóng)場產(chǎn)業(yè)建設(shè)特點和自身的辦學(xué)條件，規(guī)劃專業(yè)建設(shè)，計劃在2000年之前基本實現(xiàn)23個專業(yè)建設(shè)的現(xiàn)代化。不斷提高專業(yè)教學(xué)計劃、教材選用的規(guī)范化、科學(xué)化程度，探索從學(xué)科知識型教學(xué)模式向職業(yè)技能型教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)更多的實用人才。學(xué)校教風(fēng)純，學(xué)風(fēng)濃，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。如高三財會班在珠算等級考核和專業(yè)知識技能應(yīng)知應(yīng)會考核前，班級學(xué)習(xí)氣氛濃厚，天蒙蒙亮，學(xué)生就起床學(xué)習(xí)了，操場上、河溝邊、教室里都抓緊復(fù)習(xí)，課堂上更是全神貫注，晚自習(xí)只嫌時間太短了，要求學(xué)校給予延長，良好的風(fēng)氣、艱苦的學(xué)習(xí)，持之以恒三年的努力，終究贏得了豐碩的成果，江蘇省珠算協(xié)會、通州市財政局來校對學(xué)生進行珠算等級考核，我校財會班52人全部參加，達中等等級的有26人，其中達普一級的有4人，達普二級的有6人，達普三級的有18人。在95年財務(wù)會計畢業(yè)生對口高考中，我校參考的4名學(xué)生的成績列南通考區(qū)的32名之內(nèi)，有3名學(xué)生被高校錄取。市勞動局的技術(shù)等級考核中，應(yīng)知應(yīng)會合格率達100，這在通州市的同類中是冒尖的。94市場營銷中專班在“能說、善謀、正直、公關(guān)”的班風(fēng)訓(xùn)導(dǎo)下，學(xué)風(fēng)濃、進取心強，學(xué)習(xí)爭分奪秒。在南通市教育局組織的語文、政治、數(shù)學(xué)三門文化課統(tǒng)考中語文合格率達907，作文合格率達926，數(shù)學(xué)合格率達963，政治試題普遍反映較難，但合格率也達到85。（三）、學(xué)校管理1、抓常規(guī)管理多年來，我們一直把抓好校園、教學(xué)、教師、學(xué)生、后勤五項常規(guī)管理放在十分重要的位置，把常規(guī)管理貫穿于學(xué)校管理的全過程。明確五個方面的關(guān)系校園管理是基礎(chǔ)，教學(xué)管理是中心，教師管理是前提，學(xué)生管理是根本，后勤管理是保障。2、抓制度建設(shè)注意把經(jīng)過實踐檢驗是行之有效的常規(guī)用制度的形式加固定，形成了一套比較嚴格的制度，如每周政治學(xué)習(xí)和教研活動制度，流動紅旗評比制度，導(dǎo)護制度，一日常規(guī)制度，先進個人、小級、班級和三好學(xué)生評選表彰制度，班集體考核評估制度，教學(xué)工作評估制度，聽課、評課制度，寄宿生管理制度，衛(wèi)生檢查評比制度，班容班貌檢查制度等，長期堅持，從不放松，不斷改進完善，常抓常新。學(xué)校日常工作有條不紊，井然有序。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，以教學(xué)管理為中心，狠抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作嚴格執(zhí)行“六認真”，形成制度，定期進行檢查、考核，評估規(guī)范、量化，及時做好記載、匯總，考核結(jié)果作為職務(wù)評審的重要依據(jù)。注重教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，大面積開展教學(xué)基本功達標(biāo)練兵活動，通過考核，提高我校教師的實力。深入開展教學(xué)研究工作，時間、人員、課題落實，建立正常的聽課、評課制度，領(lǐng)導(dǎo)聽隨堂課，掌握教學(xué)第一線真實信息。規(guī)定教師一學(xué)期撰寫一篇教研論文，校內(nèi)評獎，鼓勵對外投稿，獲獎、發(fā)表論文均給予獎勵。學(xué)校每年還從有限的經(jīng)費中拿出一部分，支持教師訂閱專業(yè)雜志，及時了解教改信息。認真細致地做好年度考核工作，支持正確的政策導(dǎo)向，嚴格考核項目、標(biāo)準，重實績、水平、表現(xiàn)，不論資排輩，提高透明度，通過考核提高了教師的積極性、上進心，收到了良好的效果。3、抓管理改革，逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。一是分配制度改革。制定了教職工工作報酬改革暫行條例，貫徹多勞多得，優(yōu)勞多得，責(zé)重多得原則。制定班級目標(biāo)管理方案，班主任津貼考核發(fā)放。制定教學(xué)質(zhì)量評估制度、教育目標(biāo)管理方案，嚴格考核，打破平均主義、大鍋飯。二是人事制度改革。建立能上能下，能進能出的用機制，打破鐵交椅。三是教育教學(xué)改革。大力實施素質(zhì)教育，開展單元目標(biāo)教學(xué)研究，提高教學(xué)效率。（四）實習(xí)教學(xué)注重實習(xí)教學(xué)，注重技能訓(xùn)練，提高學(xué)生動手能力。平時加強了實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，實習(xí)教學(xué)中注重規(guī)范化，有計劃有步驟地按照實訓(xùn)大綱的要求，全面訓(xùn)練和提高學(xué)生的基本技能。我校從89年起就參加市、縣考工部門組織的技術(shù)等級考核，實行畢業(yè)生雙證書制度。在組織學(xué)生從事生產(chǎn)經(jīng)營頂崗勞動過程中，體現(xiàn)了育人為原則，使學(xué)生的職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)得到全面鍛煉。提高了教育質(zhì)量。以下是我校91年至96年參加考工部門組織的技術(shù)等級考核應(yīng)會及格率情況年度專業(yè)及格率專業(yè)及格率專業(yè)及格率91農(nóng)機971服裝10092農(nóng)機97593電工100電子10094農(nóng)機100電工96服裝10095農(nóng)機95財會10096機電100服裝10094市場營銷中專班應(yīng)知考試合格率為100。重視實驗、實習(xí)基地建設(shè)。實驗、實習(xí)基地是專業(yè)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達成共識，職高要以實習(xí)、實驗設(shè)備現(xiàn)代化作為職業(yè)教育現(xiàn)代化的啟動點，當(dāng)然，目前我們的設(shè)備還很簡陋，達不到規(guī)定標(biāo)準，這是因為兩校剛合并，我南通農(nóng)場中學(xué)才剛剛起步，本學(xué)期已經(jīng)投入機電設(shè)備費近3萬元，語音室、微機室、理化生實驗等40萬元，我們已經(jīng)在設(shè)計標(biāo)準化的實驗、實習(xí)基地規(guī)劃，我們是能夠辦到的。（五）隊伍建設(shè)我?，F(xiàn)有教師75人，其中職教教師19人。學(xué)歷情況本科16人，大專42人，中師中專15人，高中5人。初中部學(xué)歷達標(biāo)率67，普高部學(xué)歷達標(biāo)率64，職高部學(xué)歷達標(biāo)率81。技術(shù)職務(wù)情況中學(xué)高級教師5人，一級教師34人，二級教師30人，三級教師3人。各科教師的構(gòu)成比較合理，從年齡結(jié)構(gòu)看，45歲以下中青年教師占813，既是老中青結(jié)合，又比較年輕，教師的教育教學(xué)能力都比較強。為了達省委、省政府在本世紀末對初、高中教師提出的新的學(xué)歷要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組達成共識，積極鼓勵和支持45周歲以下的中青年教師參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，正在參加本科段函授的有11人，大專段函授、自學(xué)考試的有8人，總計19人?；ù罅馀囵B(yǎng)新教師和青年教師。學(xué)校幫助新教師、青年教師與有經(jīng)驗的老教師結(jié)成對子，新老掛鉤，訂立師徒合同，制定培養(yǎng)目標(biāo)，并對培養(yǎng)結(jié)果進行階段考核，要求新教師“一年教學(xué)常規(guī)入門，二年課堂教學(xué)過關(guān)，三年業(yè)務(wù)能力達標(biāo)?！庇捎趯η嗄杲處煻ㄆ谶M行培訓(xùn)和考核，既嚴格要求，又大膽使用，一些青年教師脫穎而出，成為我校教學(xué)教研骨干，有的已被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。今后幾年中，我們將把專業(yè)教師隊伍建設(shè)放在首位，努力建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì)，較高專業(yè)理論知識和較強職業(yè)技能，專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍，提倡教師職稱和專業(yè)技術(shù)職稱雙職稱制。二、主要特色和經(jīng)驗（一）、兩條腿走路的辦學(xué)模式作為一所農(nóng)墾辦的普中與職高并重的綜合性中學(xué)，我們擺正普教與職教的位置，根據(jù)各自的特點，確定其培養(yǎng)目標(biāo)。對實施教育轉(zhuǎn)軌，認識早，行動快，成效明顯。我校職教部建于80年，先后開設(shè)了機電、財會、植保、作物栽培、畜牧、建筑、服裝、電子、電工、農(nóng)經(jīng)、市場營銷、機電設(shè)備與維修等12個專業(yè)。16年間共畢業(yè)了28個班，1023名畢業(yè)生，其中機電專業(yè)畢業(yè)生417人，機電專業(yè)成為我校的主專業(yè)，通州市勞動局等級工考核機電類考核大綱一直是委托我校制定的。每屆畢業(yè)生均被用人單位對口聘用，這些畢業(yè)生上崗即稱職，贏得了用人單位的好評。由于專業(yè)依據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)又緊盯人才勞務(wù)市場的變化，不僅為農(nóng)場經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了合格的緊缺技術(shù)人才，也在通州市職教領(lǐng)域贏得了一席之地。不久前，通州市教育局又把市場營銷專業(yè)應(yīng)知考試大綱的編寫任務(wù)交給了我校。艱難的創(chuàng)業(yè)，使我們看到了希望，嘗到了職教的甜頭。普通教育中也滲透職教因素，初中畢業(yè)生的實用技術(shù)培養(yǎng)，普通教學(xué)滲透職教因素，會考結(jié)束后進行“分流教育”，培養(yǎng)的學(xué)生合格加特長，既有比較全面的文化素質(zhì)，又有健全的人性、品格。（二）、德育工作體現(xiàn)時代性、開放性，堅持德育的形象性、滲透性，強調(diào)學(xué)生的實踐性、參與性。德育內(nèi)容力求基礎(chǔ)性和相對穩(wěn)定性，不僅重視對學(xué)生的“守則”、和“規(guī)范”的養(yǎng)成教育，也結(jié)合時代要求，對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)、中華民族傳統(tǒng)美德、民主與法制和國性場情教育，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。起始年級的入學(xué)系列教育形成制度。通過參觀學(xué)校陳列室，了解學(xué)校的歷史、業(yè)績和美好未來，樹立崇高的榮譽感、自豪感和為校添光增彩的信心，參加軍訓(xùn)夏令營，磨礪意志，增加國防知識，培養(yǎng)嚴明的紀律和吃苦需勞的精神。通過舉行莊嚴的升旗儀式，培養(yǎng)愛國主義的深厚感情。通過定期刊出的黑板報，學(xué)生自己寫稿、組稿、編播的小廣播，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心國家大事，世界風(fēng)云。通過班級設(shè)立文明崗，學(xué)生參與導(dǎo)護值日，培養(yǎng)自我管理的能力。通過舉行隆重的成人宣誓儀式，進行公民教育和憲法教育。德育工作不僅充分利用校內(nèi)德育資源，還有計劃地組織學(xué)生走出校門，挖掘本場、本地的豐富德育素材，通過參觀江海港區(qū)，引導(dǎo)學(xué)生感受改革開放的實實在在的巨大變化和建設(shè)成就。通過游覽五山。激發(fā)熱愛祖國壯美河山販情懷。通過憑吊瞻仰烈士陵園，引發(fā)學(xué)生牢記先烈的英雄業(yè)績，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，進行革命英雄主義教育。加強德育工作研究取得了成果，政教處制訂實施了學(xué)生品德考核細則，三好學(xué)生評定方法改革，德育情境測試的做法在通州教育95年第6期“教學(xué)督導(dǎo)”專欄作了專題介紹。由于德育工作體現(xiàn)了全程育人，全員育人，合力育人，學(xué)生入耳入腦，印象深，效果好，潛移默化中收到了顯著成效。（三）、實行教學(xué)目標(biāo)管理，明確質(zhì)量意識，重視過程管理，教學(xué)成績碩果累累。制定和完善了獎懲辦法，引入競爭激勵機制，教師人到位，心到位，工作到位，教學(xué)質(zhì)量全面提高，在生源基礎(chǔ)很差的情況下，取得了很好的成績。95年、96年高考，錄取高等學(xué)校人數(shù)占參考人數(shù)的50以上，95年張慧同學(xué)以623分的高分被北京外國語大學(xué)錄取。職高等級工考核中農(nóng)機、電工、服裝和財會專業(yè)的雙合格率均超過95，市場營銷中專班的高二應(yīng)知合格率100，在通州市同類專業(yè)中冒尖。（四）、定期開展教研活動，研究教法學(xué)法，以教學(xué)帶教研，以教研促教學(xué)。圍繞課堂45分鐘這一中心課題，深化課堂教改，認真研究教法、學(xué)法，總結(jié)經(jīng)驗，是教研工作的重點。為此我們積極開展教育科研工作，做到學(xué)校有專題，學(xué)科有課題，人人有選題，開學(xué)有科研計劃，期末有科研總結(jié)，定期組織論文評優(yōu)、學(xué)術(shù)交流活動，規(guī)定每周二下午第三節(jié)課為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)科組織教研活動，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點，組長帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)大綱、研究教材、分析學(xué)情、探討教法，學(xué)習(xí)教育理論，了解教改信息，圍繞教研專題及時總結(jié)經(jīng)驗，從而對教學(xué)過程實現(xiàn)有效調(diào)控。開展“五課”研究活動，即領(lǐng)導(dǎo)上“先行課”、優(yōu)秀教師上“示范課”、青年教師上“匯報課”、人人圍繞專題上“試驗課”、定期評選“優(yōu)秀課”。規(guī)定教師之間相互聽課每學(xué)期不少于5節(jié)，23年的新教師不少于10節(jié)，不滿1年的新教師不少于16節(jié)，學(xué)科組長、年級組長不少于16節(jié)，抓教學(xué)的副校長和教務(wù)處正副主任不少于27節(jié)，校長、書記不少于18節(jié)。聽課者必須認真記錄，集中評議，暢所欲言，使聽者開眼界，教者明得失，共同汲取經(jīng)驗與教訓(xùn)。采用請進來，走出去的辦法，學(xué)習(xí)教育發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，組織部分教師外出觀摩、考察，取回真經(jīng)，同時有目的地安排骨干教師為本系統(tǒng)和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師上公開課，敢于班門弄斧，揭短亮丑，從中發(fā)現(xiàn)自己的差距和不足，進行彌補提高。使一批批的骨干教師在鍛煉中迅速成長。吳振華老師獲南通市職業(yè)中學(xué)專業(yè)課評優(yōu)一等獎第一名，施永輝老師獲南通市職業(yè)中學(xué)政治課說課評優(yōu)一等獎第三名，江曉祥老師獲通州市地理說課評比一等獎，顧益民、任洪華、李向峰、徐繼文、楊安慶、曹懷忠、蔣平等老師分別在所任學(xué)科的教學(xué)技能評比中獲得二等獎或三等獎。學(xué)校經(jīng)常邀請一些專家、學(xué)者來校講學(xué)，拓展師生視野，提高教學(xué)教研素養(yǎng)。上學(xué)期向通州市開設(shè)公開課有36人次，本學(xué)期邀請昆山市職中教師來校指導(dǎo)，這些做法多次得到市教研室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。學(xué)校要求教師每學(xué)期至少完成一篇的質(zhì)量的教研論文，學(xué)校組織評優(yōu)并給予獎勵，鼓勵教師對外投稿，每年平均有1520篇教研論文發(fā)表。農(nóng)墾總公司科教處領(lǐng)導(dǎo)對我校每年送評的論文數(shù)量、質(zhì)量給予高度的評價。（五）、第二課常抓不懈，引導(dǎo)學(xué)生個發(fā)展，注重校園文化建設(shè)，文體活動形成特色。配合學(xué)科教學(xué)改革，開辟第二課堂。政治課重視學(xué)生良好道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育。語文課要求通過課堂講演和全校性演講比賽，練就學(xué)生能說會道的能力。通過層層作文競賽，切實提高寫作能力。96屆服裝班學(xué)生徐紅霞獲全國第二屆中學(xué)生作文競賽三等獎，李月萍獲作文競賽二等獎。學(xué)校還配備專門的教師，開設(shè)了美術(shù)、藝術(shù)、微機、金工、電工、服裝、無線電、“三球”、田徑等課外興趣小組。重視校園文化建設(shè)，形成傳統(tǒng)。學(xué)校每年組織“五四歌詠比賽”、國慶文藝會演等校園文化活動，學(xué)校合唱隊多次在農(nóng)場舉辦的文娛比賽中獲獎，深受農(nóng)場干部群眾歡迎，南通電視臺曾專程派人進行了錄像影響不凡。三、有利條件與暫時困難首先，我校作為企業(yè)辦學(xué)校，有農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，作為強有力的后循，發(fā)展?jié)摿Υ?。學(xué)校也為企業(yè)提供人才資源，使?jié)撛诘纳a(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。其次，企業(yè)辦學(xué)有得天獨厚的生產(chǎn)實習(xí)、實驗基地條件，農(nóng)場的工廠、農(nóng)田、先進的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備都能隨時向?qū)W校開放使用。第三，我校的職業(yè)高中辦學(xué)已有16年歷史，這艱難創(chuàng)業(yè)、不斷成長的16年，我們有16年的實踐經(jīng)驗，這是今后辦學(xué)的一筆寶貴財富。我校曾兩次（1985年、1991年）在全國農(nóng)墾中等職業(yè)教育工作會議上作專題介紹，獲得了于會者的贊許。第四，學(xué)校的地理位置具有得天獨厚的優(yōu)勢。一是通常汽渡的通航使交通更為便利，江海港區(qū)的開發(fā)和通州市開發(fā)區(qū)的崛起將使這一帶更為繁榮興旺；二是學(xué)校地域?qū)拸V，發(fā)展余地大，潛力大。三是近鄰的通海、竹行、南興等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無一所上規(guī)模的職業(yè)學(xué)校，是理想的辦學(xué)地點。第五，學(xué)校師資力量較強，有一支熱愛職教事業(yè)，勝任教學(xué)工作，群體結(jié)構(gòu)合理，個體素質(zhì)優(yōu)良的職教隊伍。還有一支人員精干，相對穩(wěn)定的普教教師隊伍，可以職普互補，能適應(yīng)各專業(yè)教學(xué)工作的需要。第六，我校是企業(yè)辦學(xué)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者農(nóng)墾總公司和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)十分重視教育，96年投資了140多萬元興建實驗大樓，購建微機房、語音室等配套設(shè)施，充實了機電、服裝實習(xí)工場的設(shè)備。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、求實、勤奮、創(chuàng)新反一流的精神面貌和工作效率為創(chuàng)一流學(xué)校提供了組織保證。第七，我們已經(jīng)摸索出了一條職業(yè)教育的管理規(guī)律，既遵循教育規(guī)律，又按市場規(guī)律引進企業(yè)管理的優(yōu)點，形成上崗靠競爭，收入憑貢獻的激勵機制。當(dāng)然，我?，F(xiàn)有設(shè)備和條件與教育現(xiàn)代化要求還有較大差距，尤其表現(xiàn)在教學(xué)用房、生活用房、教學(xué)設(shè)施等硬件建設(shè)上，這是我們面臨的暫困難，我們能清醒地意識到這一問題，請領(lǐng)導(dǎo)相信我們也一定有辦法解決這個問題，能夠適應(yīng)中專的辦學(xué)要求，對農(nóng)場的職教事業(yè)負責(zé)，是我們?nèi)＝搪毠さ墓餐庠浮Ｋ?、近期發(fā)展規(guī)劃及措施學(xué)校近期（19972000年）規(guī)劃總體目標(biāo)進一步加強科學(xué)管理，以制度建設(shè)為重要保障，嚴格以法治校；以常規(guī)建設(shè)為主要途徑，逐步完善崗位責(zé)任制；以目標(biāo)管理為突破口，完善考核獎懲體系，逐步實現(xiàn)職、責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；以發(fā)揮師生積極性為目的，引導(dǎo)自我管理，自我完善。在硬件建設(shè)上，97年建教學(xué)綜合樓一幢，建運動場遺跑道及配套設(shè)施，98年建學(xué)生宿舍樓一幢和教師宿舍樓一幢，992000年建圖書館一幢，還要興建游泳池、健