公司招聘計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算

1公司下半年及 2012 年招聘計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算人事行政部二零一一年八月22011 年，XX 了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在建項(xiàng)目達(dá)到 70 余個(gè)，業(yè)務(wù)布局遍及華東、華北等五大區(qū)域，部門(mén)組織架構(gòu)日趨完善，人事行政部也通過(guò)多種渠道滿足公司日益增長(zhǎng)的人力資源需求。結(jié)合上半年公司發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)公司下半年及下年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展速度，部門(mén)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出下半年及下年度人員需求計(jì)劃，人事行政部收集、分析需求的合理性及是否變通性，根據(jù)需求的時(shí)間段、輕重緩急、需求量來(lái)做下半年及下年度的招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算?？紤]到公司現(xiàn)階段發(fā)展迅猛，市場(chǎng)拓展迅速，招聘計(jì)劃往往趕不上公司的發(fā)展變化，各部門(mén)也在不斷的調(diào)整、充實(shí)人員結(jié)構(gòu)，為及早做好應(yīng)對(duì)措施，保障各部門(mén)的用人需求，現(xiàn)對(duì)公司下半年及明年的招聘做統(tǒng)一的規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算，具體可以分為社會(huì)招聘和校園招聘兩大部份。一、社會(huì)招聘社會(huì)招聘以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘和公司內(nèi)部推薦為輔，詳細(xì)情況如下：1、網(wǎng)絡(luò)招聘目前公司合作的招聘網(wǎng)站共有五個(gè)，分別為前程無(wú)憂、前程無(wú)憂全國(guó)版、中國(guó)人才熱線、園林英才網(wǎng)、深圳風(fēng)景園林人才網(wǎng)（免費(fèi)試用） ，其中前程無(wú)憂在總體招聘效果上占優(yōu)，中國(guó)人才熱線在售后服務(wù)上領(lǐng)先，其他次之。下半年將增加招聘人手，加強(qiáng)各大招聘網(wǎng)站的利用率，掙取在最短的時(shí)間，做到資源利用的最大化。2、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘目前公司與深圳人才大市場(chǎng)、羅湖人才市場(chǎng)、福田區(qū)人力資源市場(chǎng)等幾個(gè)知名的人才市場(chǎng)均有合作關(guān)系。主要是為各部門(mén)急需人才開(kāi)通快速通道，以緩解臨時(shí)用人需求。今年下半年，人事行政部門(mén)將派出招聘專(zhuān)員到全國(guó)各大片區(qū)比較急需人員的地方，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)短期招聘，以期盡量做到公司人才本土化，穩(wěn)定人員長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)。3、下半年及下年度社會(huì)招聘各部門(mén)需求人員統(tǒng)計(jì)（詳細(xì)見(jiàn)附表）工程管理部：107 人 人事行政部：2 人研究開(kāi)發(fā)部：9 人 采購(gòu)部：26預(yù)算招標(biāo)部：10 人 財(cái)務(wù)部：45成本合約部： 20 人 設(shè)計(jì)院：110市場(chǎng)部：7 人 苗木管理部：34、招聘費(fèi)用預(yù)算：網(wǎng)站：3現(xiàn)場(chǎng)：深圳人才大市場(chǎng)（900 元/次*10 次=9000 元）羅湖人才市場(chǎng)（400 元/次*6 次=2400 元）各大片區(qū)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)招聘（具體費(fèi)用以當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)及相關(guān)人員出差費(fèi)用為準(zhǔn)）2、校園招聘近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求旺盛，龐大的應(yīng)屆生群體一夜之間成了企業(yè)的“香餑餑” ，人才大戰(zhàn)在各個(gè)高校年年打響。而隨著城市化的加快及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，土木工程、建筑學(xué)等熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更是成為各企業(yè)爭(zhēng)奪未來(lái)員工的“高地” ，每年應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)的前后，都是人才供需的旺季，企業(yè)均會(huì)抓住這一時(shí)機(jī)，積極備戰(zhàn) ，招進(jìn)一批符合企業(yè)發(fā)展要求的“又紅又專(zhuān)”的人才。其中，畢業(yè)前一年的 1012 月份、當(dāng)年的 1 月份至 3 月份又是招聘人才的黃金季節(jié)，錯(cuò)過(guò)這幾個(gè)時(shí)間段，公司可能會(huì)完不成招聘計(jì)劃或者招到的人員不理想。因此，選擇合適的招聘方式、招聘渠道、招聘時(shí)間，快速開(kāi)展 2012 年應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，即可搶占先機(jī)，為公司 2012 年的人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！靶聞?dòng)力”大學(xué)生成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)作為公司業(yè)已成熟的大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，目前已舉辦兩屆，具有較為完善的招聘、培訓(xùn)體系，并與國(guó)內(nèi)諸多高校建立了應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)合作關(guān)系。因此，2012 年的應(yīng)屆大學(xué)生校園招聘，人事行政部擬采取高校推薦及自主招聘相結(jié)合的招聘模式，即已與公司建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的高校，可推薦關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)公司實(shí)習(xí)（資格需經(jīng)人事行政部審核） ；公司新開(kāi)辟的區(qū)域或新近成立區(qū)域管理部的，人事行政部組織部門(mén)人員前往當(dāng)?shù)馗咝ｉ_(kāi)展招聘，推薦為輔，招聘為主。此外，人事行政部還將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種模式擴(kuò)充 2012 屆“新動(dòng)力”隊(duì)伍，滿足公司日益增長(zhǎng)的人才需求。一、下半年及下年度校園招聘各部門(mén)需求人員統(tǒng)計(jì)（詳細(xì)見(jiàn)附表）工程管理部：120 人 人事行政部：1 人 研究開(kāi)發(fā)部： 0 采購(gòu)部：20 預(yù)算招標(biāo)部：0 財(cái)務(wù)部：30成本合約部：0 設(shè)計(jì)院：35 市場(chǎng)部：2 人 苗木管理部：04二、招聘小組成員名單職 務(wù) 姓 名 職責(zé)組長(zhǎng) 宋 梅 把握招聘方向，全面統(tǒng)籌招聘工作副組長(zhǎng) 張石羽 協(xié)助組長(zhǎng)完成招聘所需的具體實(shí)施工作成員 盤(pán)毅 配合組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)完成招聘流程的各個(gè)環(huán)節(jié)三、招聘方式序號(hào) 方 式 說(shuō) 明1 校園招聘招聘主要渠道：優(yōu)勢(shì)在于應(yīng)聘者學(xué)歷高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、可塑性高。但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)成本較高，且不少學(xué)生定位不清，工作的流動(dòng)性也可能較大。2 網(wǎng)絡(luò)招聘重要渠道：雖然應(yīng)聘人員能力、素質(zhì)參差不齊，但招聘成本較低、面向人群的比較廣、速度快。3 社會(huì)招聘（報(bào)紙、人才市場(chǎng)）次要渠道：招聘會(huì)應(yīng)聘者集中，人才分布廣，選擇余地大，通過(guò)參加招聘會(huì)，還可以了解到同行業(yè)其他企業(yè)的人力資源政策和狀況，但招聘成本高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)人員招聘效果較差。四、時(shí)間安排（2011 年 8 月 15 日2012 年 10 月 31 日）事 項(xiàng) 實(shí)施時(shí)間 備 注擬定招聘計(jì)劃 8 月 15 日8 月 19 日制作招聘宣傳海報(bào) 8 月 25 日9 月 25 日聯(lián)系高校宣傳招聘事宜 9 月 19 日10 月 28 日招聘準(zhǔn)備：確定招聘方式、時(shí)間、參加人員、招聘用物品設(shè)計(jì)及制作（如海報(bào)、易拉寶、宣傳單頁(yè)等） ；與高校聯(lián)絡(luò)確認(rèn)招聘時(shí)間、招聘宣傳等校園宣講 10 月 24 日11 月 30 日招聘小組成員審核應(yīng)聘者資格并考察專(zhuān)業(yè)技術(shù)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘招聘總結(jié)、實(shí)習(xí)安排 12 月 1 日12 月 31 日 2012 年大學(xué)生招聘中期總結(jié)及實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)安排校園招聘 2012 年 2 月 12 日3 月 9 日 落實(shí) 2012 年上半年招聘工作培訓(xùn) 2012 年 7 月 1 日6 日新員工關(guān)系管理 2012 年 7 月 7 日10 月 6 日開(kāi)展入職培訓(xùn)、戶口轉(zhuǎn)移及后期員工關(guān)系維護(hù)等55、組織實(shí)施事 項(xiàng) 實(shí)施時(shí)間（暫定） 備 注福田區(qū)“優(yōu)才中國(guó)行”計(jì)劃 9 月和 10 月中下旬參加長(zhǎng)春站的吉林大學(xué)、東北師范大學(xué)、長(zhǎng)春理工大學(xué)和重慶站的西南大學(xué)、重慶大學(xué)，另外自主確定另一高校開(kāi)展招聘東北區(qū)域招聘行 10 月下旬或 11 月上旬 東北林業(yè)大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)華中區(qū)域招聘行 11 月上中旬面向安徽、江西、河南高校，湖北、湖南自主推薦西北區(qū)域招聘行 11 月中下旬 甘肅、銀川當(dāng)?shù)馗咝＃ㄒ曧?xiàng)目需要確定招聘）其他 2012 年 2 月中下旬 根據(jù)區(qū)域管理部需要及招聘具體情況而定6、培訓(xùn)計(jì)劃具體見(jiàn) 2012 年培訓(xùn)計(jì)劃七、崗位分配(2012 年 6 月 10 日)原則上按照項(xiàng)目需要進(jìn)行崗位分配。八、實(shí)習(xí)安排及跟蹤機(jī)制(2011 年 12 月 1 日2012 年 10 月 30 日)人事行政部建立實(shí)習(xí)生檔案，大學(xué)生到崗實(shí)習(xí)后，實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制” ，人事行政部將定期與項(xiàng)目經(jīng)理溝通實(shí)習(xí)生在崗學(xué)生工作情況，實(shí)習(xí)期結(jié)束后由人事行政部統(tǒng)一組織進(jìn)行量化考核，表現(xiàn)不佳者，公司將不予以進(jìn)行錄用。培訓(xùn)結(jié)束后新員工正式進(jìn)入工作崗位進(jìn)行試用期，經(jīng)過(guò)前一階段培訓(xùn)和實(shí)習(xí)鍛煉，新員工已對(duì)公司有了一定的了解和適應(yīng)，但由于新員工實(shí)踐技能還不豐富，需要繼續(xù)以“師傅帶徒弟”的形式對(duì)新員工進(jìn)一步進(jìn)行崗位培訓(xùn)，因此項(xiàng)目部或部門(mén)擬定一人為大學(xué)生新員工指導(dǎo)人，負(fù)責(zé)其工作安排。新員工須在試用期滿一周前對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正考核表 ，由所在部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)，后報(bào)人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源發(fā)放轉(zhuǎn)正通知 ；如新員工在試用期結(jié)束后還不能頂崗，公司將予以終止試用期。九、下半年校園招聘費(fèi)用預(yù)算車(chē)旅費(fèi)：6000 元（機(jī)票、火車(chē)票除外） ；食宿費(fèi)：5000 元；其他費(fèi)用 6000 元（材料資料等） 。 合計(jì)：17000 元。610、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策每年的 10 月份至 12 月份、次年的 2、3 月份為各高校雙選會(huì)及人才洽談會(huì)舉行的高峰期，各公司會(huì)趁此時(shí)機(jī)攬入需要的各類(lèi)優(yōu)秀人才，高校畢業(yè)生也大都會(huì)集中在這個(gè)時(shí)間段尋找一份滿意的工作。因此各企業(yè)人才爭(zhēng)奪激烈，高校畢業(yè)生也會(huì)在各企業(yè)期間搖擺不定，導(dǎo)致毀約率大增，