某某辦公樓裝修改造工程施工項目設計方案

1 某某 辦公樓裝修改造工程施工 項目設計方案 第一章 工程概況 第第 二二 節(jié)節(jié) 本本 工工 程程 裝裝 修修 改改 造造 概概 況況 本工程為 6 層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積 3000高 西長 北寬 1 5 層層高 6 層層高 本次改造內(nèi)容包括： 1、原外墻首層為水刷石， 2干粘石，統(tǒng)一改為外墻涂料。 2、原有樓東側(cè)室外鋼樓梯拆除，增加一部電梯。結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)與原樓結(jié)構(gòu)柱梁連接。 3、原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。 4、原樓層布局局部進行調(diào)整，樓梯兩側(cè)房間全部改為衛(wèi)生間，六層會議室加隔墻改為小會議室 及辦公室。 5、頂板改為輕鋼龍骨石膏板吊頂，地面鋪 600*600 ?；u，墻面刷乳膠漆，門加門套刷混油。 第第 三三 節(jié)節(jié) 工工 程程 難難 點點 序 號 施工難點 解決方案 1 工期緊，工程施工量大 及時熟悉現(xiàn)場，及時組織有經(jīng)驗的項目管理班子和施工隊伍， 1 2 工程交叉作業(yè)多，施工組織困難。 發(fā)揮我公司總包經(jīng)驗，派高素質(zhì)的管理人員，及時和甲方、監(jiān)理、分包方進行施工生產(chǎn)例會。 3 工程地點處于繁華地區(qū)，施工運料困難。 選用有許可證的車輛及時將材料運至工地，及時卸料入庫。 2 4 附近為辦公樓和居民樓，有 擾民現(xiàn)象 建立專門的防噪聲加工間，施工面上的噪音施工在白天的規(guī)定時間，夜間禁止施工。 5 施工污染環(huán)境 出入車輛設置降塵措施，設專人進行環(huán)保監(jiān)測和處理。保證環(huán)境的清潔。 第二章 施工總體部署 第第 一一 節(jié)節(jié) 工工 程程 目目 標標 質(zhì)量目標： 合 格。 分部分項工程一次交驗合格率 100%。 分部分項工程一次交驗優(yōu)良率 95%以上。 為確保目標的實現(xiàn)，要通過建立本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程，以及必要的經(jīng)濟投入給與保證。 施工現(xiàn)場： 達標工地。 安全目標： 杜絕死亡，重傷事故，杜絕重大交通事故 ，重大火災事故，輕傷頻率控制在 2 0/00。 第第 二二 節(jié)節(jié) 施施 工工 組組 織織 機機 構(gòu)構(gòu) 設設 置置 本工程標準高、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工點多，總包協(xié)調(diào)管理難度大，我公司依據(jù)合同規(guī)定，迅速組建了項目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同。 本項目部設總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理一名、經(jīng)營副經(jīng)理一名、行政副經(jīng)理一名組成總包項目管理班子成員，在項目經(jīng)理的領導下負責相關業(yè)務部門工作，對項目經(jīng)理負責。業(yè)務部門包括工程部、技術質(zhì)量部、物資部等。 項目部按照項目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊和專業(yè)分包根據(jù)工程 3 需要進場、撤場，在工期安排上服從工 程項目部統(tǒng)一安排，在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設計的統(tǒng)一約定。在施工場地占用和臨時設施、機械、架子的使用上服從總包工程管理部的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術質(zhì)量上接受工程項目部總工程師和技術、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。組織機構(gòu)設置詳見上圖： 項目經(jīng)理 確定項目管理的目標與方針，對總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進度、成本負總責；對專業(yè)項目分包管理工作負總包領導責任。主持項目經(jīng)理 總工程師 經(jīng)營副經(jīng)理 技 術 質(zhì) 量 部 工 程 安 全 部 經(jīng) 營 部 材 料 部 資 料 員 技 術 員 質(zhì) 量 員 環(huán) 保 員 工 長 消 防 保 衛(wèi) 預 算 員 安 全 員 材 料 員 4 編審項目施工組織總設計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。 確定項目總包責任管理組織機構(gòu)的 構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責，組織工程項目部開展工作。 及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。 定期召開四方會議（與甲方、監(jiān)理、設計），解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替甲方、排憂解難，確保甲方利益。 積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關系。 項目總工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。 負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。 協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包單位之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。 具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期施工。 進行施工質(zhì)量的過程管理和控制，對工程的施工質(zhì)量負責。 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到市文明工地稱 號。 組織編制施工組織總設計。 對工程的技術質(zhì)量負總責。制定嚴格的管理制度和措施，按照國家規(guī)范和標書的要求嚴格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量。 5 定期組織召開技術質(zhì)量例會，召開質(zhì)量分析會。 參加甲方組織的設計交底和圖紙會審會議。 項目經(jīng)營副經(jīng)理 負責項目部的經(jīng)營成本控制。 定期組織項目成本分析。 督促并指導項目部經(jīng)營內(nèi)業(yè)工作。 負責與業(yè)主、項目管理公司進行商務 溝通。 技術質(zhì)量部 負責日常的工程技術管理工作。 參與工程的檢查和驗收工作。 在項目總工程師的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。 負責設計變更洽商的辦理工作。 對分包單位施工方案進行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位及其他承包人的施工工藝。 對分包單位的深化設計圖進行審核和協(xié)調(diào)，完成與項目有關的計量、試驗工作。 負責科技開發(fā)和新技術新工藝新材料的推廣應用工作 。 負責技術資料的收集整理和歸檔工作。 負責本工程總體質(zhì)量計劃的編制工作；組織制定各分部分項工程的質(zhì)量驗收標準。按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 6 負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范要求的材料設備進入現(xiàn)場。 做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。 實施工程現(xiàn)場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 會同監(jiān)理、設計、甲方代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。 負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗收、檢驗和質(zhì)量資料的整理工作。 工程安全部 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確 保每道工序按技術要求施工，最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。 負責作業(yè)過程中的指導、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴格實施。 負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。 負責材料、設備、機械及運輸設備的管理調(diào)度。 負責工程項目施工日志的記錄工作。 7 負責現(xiàn)場 文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。 材料部 負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負責。 組織對供應商的評價，建立供應商檔案。 嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。 對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。 具體負責工程項目部的機械設備工作，保證施工機械的正常使用。 在項目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安 排計劃下，組織機械設備進場并負責保養(yǎng)，使用維修。 根據(jù)工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機械的具體使用。 編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。 對機械設備的使用情況，操作人員培訓及各項經(jīng)濟技術資料進行統(tǒng)計以確保安全生產(chǎn)。 經(jīng)營部 負責分包單位的年、月報的核實與工程款的核對。 工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。 根據(jù)合同條款和有關法律依 據(jù)，做好工程索賠工作。 做好工程保險所需資料的收集和準備工作。 8 負責日常財務管理工作。 具體實施項目的合同管理。參與分分包單位的選擇，進行材料、設備的采購、招標程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實施。 編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。 做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 做好成本分析計算，為項目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。 組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。 負責專業(yè)分包單位、材料、設備供應商的招標工作。 第第 三三 節(jié)節(jié) 施施 工工 部部 署署 本工程工期較緊，計劃以樓層為流水段，從 6層開始向下流水施工。 施工任務劃分 本工程的外墻裝修翻新工程、室內(nèi)裝飾裝修由總包組織施工。 水、電安裝、電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結(jié)構(gòu)等計劃由分包方施工。 體施工順序 前期拆除施工：外腳手架搭設、鋁合金、窗局部隔墻拆除拆除外鋼樓梯、外墻裝飾面層剔除。 室內(nèi)裝修施工：室內(nèi)隔墻安裝室內(nèi)抹灰、吊頂、窗臺板安裝?；u地面、門套線安裝膩子、油漆、涂料。 外墻裝修施工：室外抹灰、安裝電梯鋼結(jié)構(gòu)外墻水泥膩子外墻涂料。 第第 四四 節(jié)節(jié) 施施 工工 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 與甲方的協(xié)調(diào) 9 1. 及時上報局部精裝深化圖紙，對圖紙中的改動做好設計變更記錄。 2. 施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術問題及時找甲方精裝工程師協(xié)商，雙方作出合理的解決方案，上報監(jiān)理備忘。 3. 工程進度安排與甲方總進度計劃步調(diào)一致，我項目部根據(jù)實際情況細化為周計劃，并上報甲方批準后執(zhí)行。 4. 對甲方下達的合理命令堅決執(zhí)行，對甲方的質(zhì)量控制、檢查、管理制度堅決貫徹，確保工程質(zhì)量達到甲方要求。 5. 項目部與甲 方間的日常事務均已函告或工作聯(lián)系單的形式進行，確保溝通順暢、及時、有效。 6. 項目部做甲供材料計劃，在部位施工前 10 天上報甲方，協(xié)助甲方解決材料加工生產(chǎn)、搬運過程中的問題，確保材料保質(zhì)保量及時到達現(xiàn)場。 7. 每周總工參加甲方精裝技術生產(chǎn)例會。 與監(jiān)理的協(xié)調(diào) 1. 在施工全過程中，嚴格按甲方及監(jiān)理工程師批準的“施工方案”對工程進行質(zhì)量管理。在自檢和總包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求予以整改。 2. 貫徹監(jiān)理已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對相關分包施工單位予以 監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 3. 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理及時履行報驗程序，并提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和環(huán)保證書。 4. 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān) 10 理的指導予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 5. 每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開協(xié)調(diào)會，項目部要求總工及外施隊總帶班參加。 與其他相關專業(yè)分包的協(xié)調(diào) 我項目部根據(jù)需要不定期組織水、電、 通風專業(yè)會，要求甲方、監(jiān)理參加，解決影響加固及裝修效果和裝修進度的一些問題。 在上道工序完畢進行下道工序前，由項目部組織各專業(yè)會簽制度，甲方、監(jiān)理同意后才可進行下道工序作業(yè)。 第第 五五 節(jié)節(jié) 施施 工工 進進 度度 計計 劃劃 安安 排排 為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進度計劃時，確定了各個施工階段的目標時間。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置。施工總進度控制計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖（詳見附頁）。 第第 六六 節(jié)節(jié) 施施 工工 資資 源源 配配 置置 項目部和各分包單位工程管理部 門在施工前制訂出詳細的勞動力使用計劃，計劃中明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術水平、施工經(jīng)驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求，并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進場。 本工程施工作業(yè)隊相對獨立，勞動力工種配置要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在 100 人左右。勞動力由工程部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。管理人員的數(shù)量將保持在 5 6人左右。 11 勞動力配置計劃表 第三章 施工準備 第第 一一 節(jié)節(jié) 進進 場場 準準 備備 1. 施工前對樓內(nèi)每間辦公室的標高線和軸線進行全面檢查，確保標高線和軸線位置準確。 2. 現(xiàn)場準備 根據(jù)甲方指定地點設置安排臨時現(xiàn)場辦公室，清理作業(yè)面垃圾。 第第 二二 節(jié)節(jié) 技技 術術 準準 備備 1. 熟悉結(jié)構(gòu)加固圖紙、裝修、圖紙和相應規(guī)范，編制詳細的實施性施工方案和施工進度計劃，及時報送甲方和監(jiān)理及其它相關專業(yè)單位。 2. 項目部總工程師組織項目部技術、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認真學習掌握施工圖的內(nèi)容 ，掌握圖紙要求和特點，同時針對有關施工技術和圖紙存在序 號 工 種 人數(shù) 4 瓦工 20 5 油漆工 20 6 抹灰工 10 7 裝修木工 30 8 焊工 5 9 電工 10 10 水暖工 10 11 防水工 3 12 壯工 20 12 的疑點作好記錄，對圖紙中存在的問題，及時與設計師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦理設計變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。確定各個房間的細部做法、節(jié)點做法，墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。 3. 制定填寫各個部位房間的裝修做法明細表。 4. 施工前召集水、電、電梯安裝、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工單位開裝修施工技術協(xié)調(diào)會，對墻體及天棚上的洞口大小、位置、尺寸、各種設備基礎等進行會審。由裝修隊根據(jù)圖紙實地放線，核定專業(yè)設備位置，專業(yè)施工單 位和甲方、監(jiān)理對設備基礎做法及位置予以確認，并對裝修隊進行書面交底。 5. 對擬定的勞務人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識進行交底、教育，以確保施工質(zhì)量、安全、進度目標的實現(xiàn)。 6. 裝修 大面積施工前，選擇樓內(nèi)標準間的做樣板間，按設計標準施工裝修樣板，待樣板間合格后再按照樣板大面積展開施工。 第第 三三 節(jié)節(jié) 材材 料料 準準 備備 1. 編制并向甲方、監(jiān)理上報詳細的辦公樓裝修材料計劃、進場時間及材料的質(zhì)量要求。 2. 對甲方指定品牌的材料、成品、半成品進行市場尋價并招投標，安排采購進場；對需要工廠加工的部件（如石材 ），提前半個月向甲方及供貨商發(fā)放計劃，確保其能保質(zhì)保量、準時進場。 3. 對材料供應商進行送料交底，確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無現(xiàn)貨，是否需要訂做等問題。 13 第第 四四 節(jié)節(jié) 施施 工工 現(xiàn)現(xiàn) 場場 臨臨 時時 用用 電電 1. 首層總配電箱 1個，經(jīng)二層總箱內(nèi) 160A 漏電開關供到四層，設分配電箱 1 個，分別供 25 層開關箱，一層和地下室由二層總配電箱內(nèi) 100A 漏電開關供每層開關箱。每層用電都用流動箱從層次開關箱內(nèi)引出使用。 2. 低壓開關箱設在一層，從二層總箱內(nèi) 100A 漏電開關引出專供低壓箱。 3. 樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部 使用低壓 36V 作為施工照明。 4. 設置戶內(nèi)流動箱，流動箱內(nèi)必須配有空開及保險裝置。 5. 根據(jù)甲方指定地點接入施工用電，安裝電表。 第第 五五 節(jié)節(jié) 臨臨 時時 用用 水水 布布 置置 1. 根據(jù)甲方指定地點接入施工用水，安裝水表。 2. 經(jīng)檢查，樓內(nèi)消防設施仍可使用，不必另接消防管道。 第第 六六 節(jié)節(jié) 施施 工工 機機 具具 配配 置置 本工程的所需主要機具數(shù)量、類型見下表： 序 號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 額定 功率 進場時間 1 木工平刨 513 型 1 臺 2 木工電鋸 臺 木工壓刨 104 型 1 臺 2 手提圓鋸機 5900B 1 臺 手提線鋸機 臺 云石機 41000臺 06 04 7 修邊機 3073型 4 臺 06 04 8 電焊機 300A 2 臺 6 03 9 砂輪切割機 三相 380V 2 臺 5 12 14 10 手電鉆 0臺 6 03 11 電錘 臺 6 03 12 臺鉆 1A 1 臺 6 03 13 石材切割機 9035 1 臺 6 03 14 角磨機 9523 臺 6 03 15 沖擊鉆 20 3 臺 6 03 16 拋光機 9207 臺 6 04 17 氣動直釘槍 0把 06 04 18 氣動碼釘槍 35A122J 10把 10 226 04 19 電動砂紙機 9035 5 臺 6 05 第四章 主要施工方法及技術措施 第第 一一 節(jié)節(jié) 拆拆 除除 工工 程程 施施 工工 方方 案案 總 述 本工程拆改項目較多，施工中將重點控制以下幾方面問題： 拆改項目中涉及到的施工安全保證措施，包括施工人員的安全保證及對原有結(jié)構(gòu)安全性的保證。 拆改施工過程中的環(huán)境保護控制措施。 施工渣土、垃圾的清運組織工作。 拆改施工安全保證措施 嚴格按施工圖紙要求及相關拆改安全技術規(guī)范進行拆改作業(yè)，針對各拆改項目做專項施工方案并嚴格審批，保證技術、安全交底及 時。 施工前對原建筑物結(jié)構(gòu)做詳細了解及全面檢查工作，建設單位協(xié)助總包方提供相關建設資料及以往改造歷史資料，組織各參建單位在施工前進行全面答疑。 15 總包方嚴密組織拆改作業(yè)實施步驟，選擇資質(zhì)過硬且具有豐富拆改經(jīng)驗的施工作業(yè)隊伍進行施工。施工前簽定安全協(xié)議并針對本工程實際情況進行全面安全教育考核工作。 施工中嚴格落實安全監(jiān)督及旁站制度，加大安全獎罰力度。 所有墻體拆除時須自上而下橫向進行，周邊設置警戒區(qū)域，無關人員不得進入，拆除現(xiàn)場設專人指揮，施工安全人員旁站 監(jiān)督。因原結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，拆除時應將砌塊逐層逐塊拆出，利用錘子及必要的剔鑿工具協(xié)助施工，嚴禁大錘、風鎬等強振動作業(yè)，上部未拆除時嚴禁拆除下部墻體，嚴禁大面推倒、猛烈撞擊、豎向拆除、掏空拆除等野蠻無序施工現(xiàn)象。拆出的磚砌體不得拋仍，應傳遞輕置于樓面上，防止對樓板的沖擊，并隨時清運出建筑物，嚴禁在樓板上集中堆放，必要時須對原結(jié)構(gòu)樓板承載力進行校驗計算。承重墻體拆除前須對結(jié)構(gòu)進行充分支撐保護并經(jīng)驗收合格后，經(jīng)總工程師批準方可實施拆除。結(jié)構(gòu)樓板剔鑿時，必須跳倉、錯層施工。 墻體開洞補洞措施嚴格按設計圖 紙要求施工，開洞前從一層至五層對樓板從下至上進行有效支撐，采用立柱鋼管加可調(diào)頭進行支頂，上下?lián)吸c均須加設通長墊木。密肋空心磚樓板開洞時，須避開密肋梁，在焦渣空心磚部位開洞。 墻體加固前鏟除原結(jié)構(gòu)裝飾面層，施工時不得野蠻作業(yè)，不得破壞原結(jié)構(gòu)，如原墻面已經(jīng)損壞或有嚴重裂縫，須采用壓力灌漿方法進行修補，裂縫寬度 5液用料重量比為水泥：水溶液 =1： 縫寬度 5入細砂，重量比為水泥：干細砂：水溶液 =1： 1： 16 較高部位的處理須搭設施工用操作平臺架，搭設及使 用方法同“室內(nèi)操作平臺架”部分。 人員須佩帶安全帽，高處作業(yè)人員還應系好安全帶，穿防滑鞋。專業(yè)工種操作人員經(jīng)培訓合格并持證上崗。 施工中若遇到與設計情況不符或?qū)υY(jié)構(gòu)、預留預埋不明情況，須及時匯報，做好記錄，組織相關單位協(xié)商解決，不得擅自處理。 拆改施工文明環(huán)保要求 嚴格按照北京市政府有關規(guī)定及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定施工。 嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。夜施光源位置安排合理，不得直接對居民房。 施 工現(xiàn)場提倡高度文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工盡量輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少人為噪聲擾民。 現(xiàn)場所有強噪聲機具均應避免夜間施工，現(xiàn)場嚴禁車輛鳴笛，木工電鋸、電刨搭設封閉式木工棚，盡量遠離居民區(qū)，機具運行將門窗以帆布封閉，最大限度減少擾民。 現(xiàn)場配備聲級計進行噪聲監(jiān)測。根據(jù)國家場界噪聲檢定標準及要求：結(jié)構(gòu)施工期間白天控制在 70 分貝以下，晚上控制在 55 分貝以下。 施工現(xiàn)場一律使用清潔燃料，以防止大氣污染。 根據(jù)企業(yè) 象戰(zhàn)略，按要求統(tǒng)一著裝，樹立良好自身形象。 所有油料必須存放在專用庫房內(nèi)，保證油漬不污染地面及地下水體。 17 大門前設車輛沖洗池，沖洗垃圾運輸車輛，污水通過排水溝排到沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后排入指定市政污水管線。車輛采用蓬布遮蓋嚴密，防止路面遺撒。 現(xiàn)場施工中，對于施工垃圾隨意凌空拋散及未列入指定垃圾區(qū)內(nèi)的責任人給予教育，處以 50 100元罰款。 運輸易飛散的散體材料，未進行任何防污染措施，并造成環(huán)境污染的責任人處以 50 100 元 的罰款。 對于積極保護環(huán)境，表現(xiàn)突出的人員給予表彰及獎勵；對提出利于環(huán)保的好建議、設想，以及利于環(huán)保的新工藝、新方法的人員給予表彰及適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。 對民擾問題我們將本著說服教育的原則盡量減少誤會，避免影響生產(chǎn)，對那些破壞生產(chǎn)乃至無理取鬧的，請相關部門協(xié)同解決。 運輸車輛不得超載，運載工程土方需用專用密閉車輛。 樓層內(nèi)施工垃圾必須采用推車運輸，嚴禁傾倒垃圾，嚴禁凌空拋灑。 現(xiàn)場存放的渣土垃圾必須用密目安全網(wǎng)覆蓋。 人工傳遞架子管時要輕拿輕放，禁止向地下拋架子管和扣件。搭設時禁止用力敲擊架子管。架子管涂刷防銹漆時，在其下墊塑料布，以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時，保證油漆不形成流墜現(xiàn)象。架子管除銹統(tǒng)一處理，將除下來的鐵銹粉末集中處理。 施工渣土、垃圾的清運組織 拆改期間施工渣土及垃圾量較大，現(xiàn)場垃圾存放場地有限，及時組織清運、 18 消納。 施工期間配渣土清運車輛三輛，專門負責現(xiàn)場垃圾清運工作，三部車輛輪班作業(yè)，分早、中、晚安排好清運時間，保證現(xiàn)場不存渣。 樓內(nèi)拆除垃圾，需及 時清理出樓外指定的集中存放地點，定期消納，因特殊原因，渣土須暫存于樓內(nèi)時，現(xiàn)場垃圾渣土可以先臨時裝袋分散存放在樓內(nèi)墻角處，不得在樓板上集中存放，以免造成結(jié)構(gòu)樓板集中負荷過重而受損。 施工隊專門指定垃圾倒運人員并按樓層分區(qū)管理，責任到人，每層至少三人隨工作面每天進行清運，并隨時檢查，做到活完場清。 總包單位指定專人負責施工垃圾的清運調(diào)度及監(jiān)管工作，制定獎罰制度。 運輸車輛及現(xiàn)場存放的渣土均有遮蓋措施，防止揚塵污染環(huán)境。 第第 二二 節(jié)節(jié) 外外 腳腳 手手 架架 施施 工工 方方 案案 本工程外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架，配合外墻裝修拆改工作。內(nèi)部墻體加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設的鋼管操作平臺架。 施工準備 1. 材料準備 1）鋼管桿件：鋼管桿件采用 48 焊接鋼管其材性應符合碳素結(jié)構(gòu)鋼（ 相應規(guī)定。 2）扣件：扣件應采用 鍛鑄分類及技術條件的規(guī)定，機械性能不低于 件的附件采用的材料就符合 9 碳素結(jié)構(gòu)鋼中 的規(guī)定；螺紋均應符合 通螺紋的規(guī)定，墊圈應符 合 圈的規(guī)定。 3）腳手板：腳手板采用鋼跳板，跳板的厚度 50 ，寬度 330 ，長度 4000。 4）安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證，安全網(wǎng)的選用應符合 全網(wǎng)的規(guī)定。 5）人員配備。各專業(yè)施工人員及上崗證應配各齊全。 2. 技術準備 腳手架施工前，必須編制專門施工方案，經(jīng)批準后組織實施，具體搭拆前，要進行技術交底，并提出有關的要求事項。 2. 2. 搭設工藝流程 地基處理 鋪設 5通長木板，放置縱向掃地桿 逐根設立立桿并與掃地桿扣緊 搭設橫向掃地 桿 裝第一步大橫桿 裝第一步小橫桿 裝第二步大橫桿 裝第二步小橫桿 架設臨時斜撐桿（裝設連墻件后拆除） 第三、四步大橫桿、小橫桿 裝設連墻件 接立桿架設剪刀撐 鋪設腳手板和裝設作業(yè)層護欄、擋腳板、掛安全網(wǎng) 第第 三三 節(jié)節(jié) 裝裝 飾飾 工工 程程 施施 工工 方方 案案 本工程裝飾工程分為外墻裝飾工程及室內(nèi)裝飾工程。本工程所有材料由總包提供選樣，由甲方會同設計方共同確定。 （ 1）工藝流程： 彈線分檔 做地枕帶固定沿頂、沿地龍骨固定邊框龍骨安裝豎 20 向龍骨安裝門、窗框安裝附加龍骨安裝支撐龍骨檢查龍骨安裝質(zhì)量電氣 鋪管安附墻設備 安裝一面罩面板 填充隔聲材料安裝另一面罩面板 接縫及護角處理質(zhì)量檢驗。 （ 2）彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應按龍骨的寬度彈線。彈線清楚，位置準確。按設計要求，結(jié)合罩面板的長、寬分檔，以確定豎向龍骨、橫撐及附加龍骨的位置。 （ 3）作地枕帶：當設計有要求時，按設計要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應支模，豆石混凝土應澆搗密實。 （ 4）固定沿頂、沿地龍骨：沿彈線位置固定沿頂、沿地龍骨，可用射釘或膨脹螺栓固定，龍骨對接應保持平直。 （ 5）固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨 ，龍骨的邊線應與彈線重合。固定應牢固。邊框龍骨與基體之間，應按設計要求安裝密封條。 （ 6）安裝豎向龍骨應垂直，龍骨間距應按設計要求布置。設計無要求時，其間距可按板寬確定。 （ 7）罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應加橫撐龍骨固定板縫。 （ 8）門窗或特殊節(jié)點處，使用附加龍骨，安裝應符合設計要求。 （ 9）電氣鋪管、安裝附墻設備：按圖紙要求預埋管道和附墻設備。要求與龍骨的安裝同步進行，或在另一面石膏板封板前進行，并采取局部加強措施，固定牢固。電氣設備專業(yè)在墻中鋪設管線時，應避免切斷橫、豎向龍骨，同時避免在 沿墻下端設置管線。 （ 10）龍骨檢查校正補強：安裝罩面板前，應檢查隔斷骨架的牢固程度， 21 門窗框、各種附墻設備、管道的安裝和固定是否符合設計要求。如有不牢固處，應進行加固。 （ 11）安裝石膏罩面板：石膏板宜豎向鋪設，長邊（即包封邊）接縫應落在豎龍骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時，應從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面。釘眼應用石膏膩子抹平。石膏板宜使用整板。如需對接時，應緊靠，但不得強壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應留有槽口。施工時，先在槽口處加注嵌縫膏，然后鋪板，擠壓嵌縫膏 使其和鄰近表層緊密接觸。 （ 12）石膏板接縫采用嵌縫石膏處理。 ?；u地面 本工程樓內(nèi)辦公室地面是玻化磚地面。 1. 工藝流程 選磚 排磚 基層清理 鋪磚 檢查 勾縫 清理 2. 施工要點 1）施工前墻面按統(tǒng)一測定的建筑標高 50制線，引測并彈好 +50單位之間交界處要設置標準點，以保證標高一致。 2）按統(tǒng)一測定的軸線控制線引測至房間與通廊并彈線于地面墊層上，然后依據(jù)實測情況統(tǒng)一做深化設計排版圖。 3）頂棚、墻面抹灰完畢；各種管線施工完畢。 樓地面工程 梯踏步石材 1. 工藝流程 22 施工準備 試排 彈線 試鋪 刷結(jié)合層 鋪貼 勾縫 打磨上蠟 1）測量放線時依據(jù)統(tǒng)一測定的軸線控制線和建筑標高 50線，將軸線引測至樓板或地面上，并在墻柱面上測出建筑標高 50線。 2）細化設計：根據(jù)建筑設計地面平面圖結(jié)合現(xiàn)場測量出實際尺寸，進行地面石材排版設計。經(jīng)設計審批后方可進行加工訂貨和施工。 3）地面石材進場前按排版圖進行編號。異型石材提料時應附大樣詳圖，進場驗收以圖為準，應對石材的色澤、光潔度、平整度及規(guī)格尺寸進行檢查，要求一致，并在允許公差內(nèi)。將已損壞邊角 及裂紋的石材挑出，不可使用。石材的搬運應小心輕放，進場后應堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下加墊木方，防止碰撞，花紋、色澤同樣的存放一起以備用。 墻面工程 飾面磚墻面 本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛(wèi)生間墻面。 1. 工藝流程 施工準備 基層處理 吊垂直、找規(guī)矩 選磚、浸磚 彈線分格 面磚粘貼 勾縫清理 2施工要點 1）墻內(nèi)水電設備管線按設計要求已鋪設完畢，并驗收合格； 2）室內(nèi)防水層及其保護層施工完畢，并驗收合格； 3）辦理完畢隱蔽工程檢查及材料報驗手續(xù)； 4）及時搭好施工用的腳手架，為 確保安全，在施工區(qū)域內(nèi)應搭設雙排腳 23 手架，應經(jīng)有關部門驗收合格后使用。 吊頂工程 本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。 石膏板吊頂 1. 工藝流程 施工準備 彈線 安裝邊龍骨 安裝吊桿 固定邊龍骨 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝石膏板 安裝石膏陰角線 2. 施工要點 1）吊頂內(nèi)部設備管線布置完畢，驗收合格后。 2）深化設計完成：依據(jù)建筑設計天花平面圖和統(tǒng)一細部節(jié)點：頂棚與墻、柱收邊，防火卷簾處收口；燈帶與頂棚收口；排版設計應考慮對稱，各 種風口、煙感、噴灑頭、燈具、廣播等機電設備的位置應在板中央等原則。 鋁扣板吊頂 1. 工藝流程 測量放線 固定吊桿 安裝邊龍骨 安裝主龍骨 安裝次龍骨 安裝鋁扣板 2. 施工要點 1）施工前按設計要求對房間的層高、門窗洞口標高和吊頂內(nèi)的管道、設備及其支架的標高進行測量檢查。 2）吊頂內(nèi)部空調(diào)及設備管線布置完畢，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格，并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。 24 門窗工程 門窗概況 所有外窗改為塑鋼窗，夾板門包門套，門的亮子用石膏板封堵，門及門套刷混油。 木 門及門套安裝 本工程采用成品木門套及實木門，現(xiàn)場安裝的方式，以利于增加木制品精細度及縮短施工時間。 1. 工藝流程 安裝門套 木門安裝位置及標高劃線 木門扇安裝 木門五金安裝 2. 施工要點 1）搬運及安裝門、門套時輕拿輕放，并不可損壞地面?；u及地面石材。 2）不可損壞墻面膩子找平層及涂料面層。 塑鋼窗安裝 1. 工藝流程 劃線定位 塑鋼窗安裝就位 塑鋼窗固定 門窗框與墻體間隙處理 門窗扇及門窗玻璃的安裝 安裝五金配件 2. 施工要點 1）根據(jù)深化圖紙及現(xiàn)場窗洞實際尺寸提出加工訂貨計劃。 2）檢查鋁合金門窗兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預留孔洞位置是否吻合，并將預留孔洞內(nèi)的雜物清理干凈。 3）對進場的成品認真檢查其保護膜的完整。保護膜有破損的應補粘后再安裝。 25 4）檢查各種門窗型號尺寸是否準確，防腐材料，填充材料，密封材料，保護材料應符合設計要求。 涂料工程 本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。 工藝流程 填補縫隙、局部刮膩子 墻面磨平 第一遍滿刮膩子 磨平第二遍滿刮膩子 墻面磨平 刷打底涂料 復補膩子 墻面磨平 第一遍面涂料 第二遍面涂料 施工要點 1. 墻頂面 應基本干燥，基層含水率不大于 10。 2. 膩子作業(yè)全部完成，充分干燥。 3. 門窗玻璃安裝并保護完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道設備試壓完畢。 油漆工程 本工程除特別注明外，所有門及木飾面刷調(diào)和漆。 工藝流程 基層處理 潤油粉 滿刮色膩子 施涂第一遍調(diào)和漆 拼色、修色 施涂第二至四遍醇酸清漆 磨光 施涂第一遍調(diào)和清漆 施涂第二遍調(diào)和漆 磨退 打砂蠟 擦上光蠟 施工要點 1. 室內(nèi)濕作業(yè)完成并具備一定強度，環(huán)境比較清潔干燥。 2. 作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于 10，相對濕度 不宜大于 60%，通風良好。 26 未安裝玻璃前，應有防風措施，否則遇大風天氣不得進行施工。 3. 施工前應先做樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關質(zhì)量部門驗收認定合格后，再進行大面積施工。 4. 抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程完成并驗收。 5. 木基層含水率不大于 12。 外墻涂料施工 1、材料拌合：滾涂配比一般為 1： 1： 水泥：砂為體積比 1： 1 并摻入水泥重 20%的 108 膠。具體做法是：將砂過紗篩與水泥按 1： 1 體積比配比好，拌合均勻，然后用 108 膠水溶液拌合，邊加膠水邊拌合，稠度呈糊狀，拉出毛來不流不墜為宜，拌合好的聚合水泥細砂漿應過振動篩后使用。 2、貼分格條：按原打底留條位置，重新粘好分格條。 滾涂：滾涂時應掌握底層的干濕度，吸水較快時應適當加水濕潤，澆水量以滾涂時不流不淌為宜，操作時需二人合作，一人在前面將事先拌好的稀砂漿刮一遍，隨后再抹一薄層，用鐵抹子順平，使其涂層厚度一致 ,另一人緊跟拿輥子滾拉 ,否則干后拉不出毛來 且用力要一致 ,成活時輥子的方向一定要重上往下拉，使輥子的花紋有自然向下的流水坡向，以減少墻面積塵。 3、起條、勾縫：滾涂完即起分格條，如需做陽角時，應在大面積完活后進行。 4、噴有機硅憎水劑： 500g 有機硅加 4500g 水拌合均勻，一般在常溫下滾 27 涂 24h 以后噴有機硅憎水劑 ,噴量看其表面濕潤為度 ;如噴后 24h 內(nèi)下雨 ,會將表面沖掉 ,達不到應有的效果 ,必須重噴 。 衛(wèi)生間樓地面（包括開水間）采用 環(huán)保型聚氨酯防水涂膜分三遍刮涂，四周立墻高度為 300面粘 粗砂后再作面層。 所有有地漏的房間地面 1坡向地漏。 施工要點 1. 防水基層施工完畢，陰陽角做八字角圓角過度，管道井封堵完畢，防水高度滿足規(guī)范要求，做 30水基層干燥度滿足要求。 2. 水電管道施工完畢，地漏、電線管做到位，不影響防水施工。 3. 保溫材料及保溫措施到位，以防止氣溫過低影響防水施工。聚氨酯施工環(huán)境溫度不低于 50C。 4. 防水材料、防水基層有關手序已報驗完畢。 工藝流程 基層清理 涂刷底膠 涂膜防水施工 做保護層 第第 四四 節(jié)節(jié) 水水 、 電電 、 電電 梯梯 、 鋼鋼 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 工工 程程 施施 工工 方方 案案 詳見專業(yè)施工方案。 第五章 主要施工管理措施 第第 一一 節(jié)節(jié) 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 措措 施施 工程質(zhì)量管理目標 工程質(zhì)量管理目標：合格。 工程質(zhì)量管理制度 28 為了更好地保證工程質(zhì)量，加強施工管理和監(jiān)控，特成立以項目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，貫徹質(zhì)量責任制，落實各級人員的質(zhì)量職責，增強質(zhì)量意識，不斷提高管理水平，最終實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。 各分包單位、施工承包隊及作業(yè)班組均成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，加強質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量實行多級、多層監(jiān)控；質(zhì)量管理小組定期對工程質(zhì)量進行檢查，嚴格按 各項質(zhì)量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作，共同把關，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認識，結(jié)合公司 強質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務技術培訓，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅實的思想基礎。 推行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行 準，保證以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。要建立 完善各項質(zhì)量管理制度，進一步形成工作的制度化、程序化、標準化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標進行。 必須嚴格執(zhí)行國家相關的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標準及施工圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗收標準進行檢查驗收。要認真抓好施工組織設計、施工方案、技術交底的實施，使一切工作都做到有依有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。 落實各級管理人員及施工操作人員的崗位責任制。 29 嚴格執(zhí)行總包企業(yè)對工程質(zhì)量負責的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊及施工班組必須在項目部質(zhì)量 管理小組統(tǒng)一領導下進行各項工作，必須服從項目部的統(tǒng)一安排，相互協(xié)調(diào)配合好。 施工中嚴把各工序質(zhì)量，將質(zhì)量目標落實到基層。重要部位、薄弱部位均設立質(zhì)量控制點，并定專人進行檢查控制和落實。要針對各種質(zhì)量問題制定有效的預防措施，加強施工過程中的檢查驗收工作，保證各項工作均處于有效的預控狀態(tài)。 以優(yōu)質(zhì)工程為目標，嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、按驗評標準驗收關和施工管理人員素質(zhì)關。 對勞務施工隊伍、對其資質(zhì)及曾施工過的工程進行 考察，擇優(yōu)錄用。入場前應進行全員質(zhì)量教育及相關知識培訓，并進行考核，不合格者不得使用。施工過程中，要定期或不定期開展質(zhì)量競賽，獎優(yōu)罰劣，質(zhì)量不能保證的隊伍將及時清退。 項目部配備經(jīng)驗豐富，有相應資格證書的工長、質(zhì)檢、測量、試驗人員等，所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓，持證上崗?，F(xiàn)場準備可靠的檢查工具和配備齊全的設施，保證各項質(zhì)量管理工作的正常進行。 認真細致地做好測量放線工作。工程的定位放線必須經(jīng)測繪研究院和公司技術科預檢復檢后方能進行下道工序施工。建立完善施工測量放線的交樁 、驗線等制度，保證各項放線工作準確、快速、高效。 加強原材料和半成品構(gòu)件等進場后檢查、復試制度，嚴把材料質(zhì)量關。各種材料均要按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須 30 具備出廠檢驗合格證、材質(zhì)證明等。需要進行復試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等）必須通過復試合格后方準使用。工程上所用的特制材料和設備還必須由分包方提供樣品，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認可后方可使用。 堅持“三檢制”，加強鋼筋、模板、砼、防水工程的日常質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場，認真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 不留隱患。每道工序不符合驗收標準的不準進入下道工序施工。 堅持和完善樣板制。項目部組成驗收把關小組，抓好樣板段、樣板間的驗收，經(jīng)驗收小組驗收后方可大面積推廣，以保證優(yōu)良工程目標值的實現(xiàn)。 堅持會簽制。各專業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好，每道工序施工完后要進行會簽，會簽合格后方可進行下道工序，以免造成矛盾，影響質(zhì)量。 堅持質(zhì)量例會。項目部定期召開工程質(zhì)量分析會，對施工中以出現(xiàn)的問題認真分析查找原因，找出責任人，并制定切實可行的措施，提出整改時間，主要完成人，檢查人；保證該層的 質(zhì)量問題下一層不再出現(xiàn)，努力做到預防為主，防患于未然。 質(zhì)量保證體系詳見下圖： 31 質(zhì)量管理程序 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序示意圖： 32 質(zhì)量關鍵控制程序： 33 質(zhì)量檢查程序： 預檢、隱檢工 程分部分項工程報驗程序： 34 第第 二二 節(jié)節(jié) 技技 術術 保保 證證 措措 施施 施工圖紙管理 施工圖紙由專職資料員負責收發(fā)。資料員從公司技術部（或建設單位）收到圖紙后，根據(jù)作業(yè)隊各職能部門的需要，由項目部總工程師同意，發(fā)給各有關部門，并做好簽收記錄。圖紙發(fā)放表如下： 部門 加固隊 技術質(zhì)量 經(jīng)營股 專業(yè)施工隊 裝修施工隊 總工程 師 合計 份數(shù) 1 3 1 4 1 3 13 施工技術資料管理 35 技術資料應隨施工進度，由技術負責人或技術資料員及時按系統(tǒng)、 專業(yè)歸類整理、保存，保證完整、準確。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術資料管理的有關規(guī)定執(zhí)行。 資料的收集與整理 : 在施