水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 0 水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 第一章 工程概述 程名稱 坪山新區(qū)坪山街道沙坣社區(qū)紅花潭一、二村、石井社區(qū)福民路 泥管、沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程。 程概況 本次工程為 坪山新區(qū)坪山街道沙坣社區(qū)紅花潭一、二村、石井社區(qū)福民路 泥管、沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程 ，根據(jù)甲方委托包括的有 沙坣社區(qū)紅花潭一、二村 給水管網(wǎng)改造、 石井社區(qū)福民路 泥管 給水管網(wǎng)改造及 沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道 給水管網(wǎng)改造。本次改造工程為給水管網(wǎng)改造，主要改造村內(nèi)的支管及 更換現(xiàn)狀的用戶水表組。本次設(shè)計(jì)的給水管，均銜接現(xiàn)狀市政給水管網(wǎng)，為消防生活共用管。 本工程計(jì)劃工期為 90天，具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令日期為準(zhǔn)。 主要工程量 ： 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 工程量 1 米 128 2 米 103 3 米 2821 4 米 550 5 米 186 6 水管 米 941 7 米 228 8 米 115 9 米 106 10 米 106 11 米 43 12 米 10 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 1 13 米 228 制依據(jù) 坪山新區(qū)坪山街道沙坣社區(qū)紅花潭一、二村、石井社區(qū)福民路 泥管、沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程 施工圖紙 ； 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 優(yōu)質(zhì)飲用水工程技術(shù)規(guī)程 城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范 市政給水管道工程及附屬設(shè)施（ 07 ； 方對(duì)給水管線施工的具體要求。 工總體目標(biāo) 程質(zhì)量 、 進(jìn)度目標(biāo)： 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成 。 工安全目標(biāo)：杜絕安全事故發(fā)生。 明施工目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場為本公司蠃得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為深圳市 “ 環(huán)保模范城市 ” 做貢獻(xiàn)。 程特點(diǎn) 工程屬于社區(qū)給 水管網(wǎng)改造工程 ,施工時(shí)既要按時(shí)、按量完成當(dāng)天計(jì)劃，又要兼顧各方面因素，必須協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌安排。及時(shí)與甲方、監(jiān)理、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)村民等單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 工程管道安裝，尤其是各個(gè)路口的施工是關(guān)系整個(gè)工程質(zhì)量的重點(diǎn)。施工時(shí)必須按照設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行，工序質(zhì)量嚴(yán)格控制，層層把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證整個(gè)工程質(zhì)量符合要求。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 2 第 二 章 施工準(zhǔn)備及部署 目管理模式 本公司一直大力推行項(xiàng)目法施工，在項(xiàng)目管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在該工程項(xiàng)目施工中，本公司仍將實(shí)行責(zé)權(quán)利明確一致的項(xiàng)目法施工管理模式。 項(xiàng)目經(jīng)理由公司授權(quán)委派，針對(duì)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建一個(gè)精干高效的項(xiàng)目部，配備具較高素質(zhì)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程施工技術(shù)及質(zhì)量、安全、采購、機(jī)械、預(yù)算、檢試驗(yàn)等方面的專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的相關(guān)職能工作。項(xiàng)目部對(duì)人、財(cái)、物等資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行過程跟蹤控制。 程現(xiàn)狀 坪山新區(qū)坪山街道沙坣社區(qū)紅花潭一、二村、石井社區(qū)福民路 湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程 , 現(xiàn)狀管多為早期建設(shè)的鍍鋅鋼管及水泥管，銹蝕嚴(yán)重，漏耗大，管徑偏小，用戶水量不足 。故本次進(jìn)行 沙坣社區(qū)紅花 潭一、二村、石井社區(qū)福民路 湖社區(qū)中山大道與錦龍大道 給水管網(wǎng) 的改造旨在解決社區(qū)內(nèi)供水量、供水水質(zhì)的問題。 工準(zhǔn)備 建項(xiàng)目經(jīng)理部，明確職責(zé)分工，制定崗位責(zé)任制。 真了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件，摸清地上障礙物及地下各專業(yè)管線、設(shè)施等情況，擬訂相應(yīng)的拆遷方案、保護(hù)方案、臨時(shí)交通組織方案等，經(jīng)監(jiān)理單位審批及業(yè)主同意后，根據(jù)施工需要實(shí)施。 核業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，接引現(xiàn)場施工測量控制樁，進(jìn)行原地貌復(fù)測、工程定 位放線。防護(hù)設(shè)施，與交管、城管、環(huán)保、供水供電等各有關(guān)部門建立密切聯(lián)系。 織前期所需的設(shè)備機(jī)具、材料及施工人員進(jìn)場，辦理報(bào)建及開工手續(xù)。具體見勞動(dòng)力安排計(jì)劃表、主要施工機(jī)械設(shè)備表。 工總部署 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 3 時(shí)水布置 施工用水就近 尋找 水源，而且按相關(guān)排水規(guī)定排水。 時(shí)電布置 施工電源 在 附近兩側(cè)尋找電源，就近聯(lián)系相關(guān)單位 電網(wǎng) 用電，另配備發(fā)電機(jī)作為施工應(yīng)急電源，充分保證施工中用電一切正?；?。 工總平面管理 減少各種材料、機(jī)具的運(yùn)距，組 織現(xiàn)場的平面及主體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用； 體部署 據(jù)本工程的特點(diǎn) 結(jié)合 實(shí) 際 情況，逐 步 全面開 展施工 ，或者根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一的協(xié)調(diào)方案 進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施。 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 構(gòu)形式 為了對(duì)本工程實(shí)施有效的管理，本著精干、高效的原則，組建“ 坪山新區(qū)坪山街道沙坣社區(qū)紅花潭一、二村、石井社區(qū)福民路 泥管、沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理部”。 具體如下： 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 4 項(xiàng)目經(jīng)理 陳海軍 工 程 技 術(shù) 部 聶均榮 工 程 安 全 部 余志偉 機(jī) 械 設(shè) 備 部 龔光虎 工 程 質(zhì) 量 部 聶婷婷 文 明 施 工 部 吳光梅 技術(shù)負(fù)責(zé)人 聶均榮 第 一 施 工 區(qū) 施工隊(duì)、組 副 第 二 施 工 區(qū) 第 三 施 工 區(qū) 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 5 員名單、職務(wù)、職稱 本項(xiàng)目工程的主要人員名單、職務(wù)、職稱及工程情況見下表： 項(xiàng)目管理班子配備情況表 職務(wù) 姓名 職稱 上崗資格證明 證書名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 陳海軍 工程師 注冊(cè)建造師 一級(jí) 閩土建 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 聶均榮 工程師 職稱證 中級(jí) 08071746 土建 安全主任 余志偉 助工 安全考核 初級(jí) 閩建安 C（ 2015）0011831 建筑 質(zhì)量主任 聶婷婷 助工 上崗證 初級(jí) 1401筑 施工員 龔光虎 助工 上崗證 初級(jí) 1435筑 資料員 吳光梅 助工 上崗證 初級(jí) 1401筑 材料員 聶娜娜 助工 上崗證 初級(jí) 1401筑 揮系統(tǒng) 工程進(jìn)行統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)，除了工作的安排，還包括施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)度，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及文明施工等實(shí)行總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理進(jìn)行工作，各職能部門指揮各施工隊(duì)、班組進(jìn)行作業(yè)，這是項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部指揮系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)還要接受公司、業(yè)主、質(zhì)檢、以及城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)等其他有關(guān)部門的一些指令和工作安排，服從統(tǒng)一調(diào)度。公司、業(yè)主、質(zhì)檢及其他有關(guān)部門是項(xiàng)目經(jīng)理部的外部指揮系統(tǒng)。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 6 指揮系統(tǒng)框圖 產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)控系統(tǒng) （一）生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及監(jiān)控管理系統(tǒng)與人員配備 生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)是項(xiàng)目現(xiàn)場管理的幾個(gè)主要組成部分，為了有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目上述幾方面的監(jiān)督與 控制，公司及項(xiàng)目部將上述工作列為重點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長以及業(yè)務(wù)部門人員為骨干的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的監(jiān)控系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、安全隱患、質(zhì)量問題或質(zhì)量通病以及工地雜亂等問題，及時(shí)組織和安排現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行整改，并定期召開專門會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采取預(yù)防性的對(duì)策和措施，確保項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)處于有序、可控的狀態(tài)之中。 （二） 生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)由我公司總工室及工程部對(duì)本標(biāo)段工程 項(xiàng)目部進(jìn)行宏觀監(jiān)控 ,負(fù)責(zé)掌握總進(jìn)度及質(zhì)量情況 ,及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào) ;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成本工程的生產(chǎn)計(jì)劃及工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程 ,項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)及質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人 ,技術(shù)負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)計(jì)公司 業(yè)主指揮部 監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督檢查站 內(nèi)部指揮系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各技術(shù)管理人員 各專業(yè)施工班組 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 7 劃和質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施者 ,技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)管理 ,圖紙會(huì)審 ,技術(shù)交底 ,技術(shù)攻關(guān)等；工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的控制和落實(shí)；質(zhì)安部負(fù)責(zé)本工程施工過程中的質(zhì)量控制。 （三）安全監(jiān)控系統(tǒng) 、安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)由公司安委會(huì)總監(jiān)控并派專員駐現(xiàn)場指導(dǎo)本工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn) ,組織公司各部門負(fù)責(zé)人定期進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查。 、專職安全員必須持有安全生產(chǎn)考核合 格證書，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)防火、防盜、綜合治理總監(jiān)控，參加公司安全生產(chǎn)大檢查。 、項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，頒發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促各級(jí)下屬人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)；落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員配備，落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ茫ㄆ诼犎№?xiàng)目部安全人員的工作匯報(bào)，并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)的工作情況，參加上級(jí)各有關(guān)監(jiān)督部門的安全大檢查。 、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，作好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)攻關(guān)等；安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)執(zhí)行日常的行車、行人 安全、消防防火及治安糾察檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理，以免影響正常行車和行人安全。 、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定施工管理技術(shù)保證措施，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。 、專職安全員負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)違反安全操作的行為立即制止并作記錄，必要時(shí)填發(fā)安全施工整改通知單；做好各施工班組每周安全學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)記錄。 、治安糾察員負(fù)責(zé)對(duì)施工范圍和施工周圍的治安保衛(wèi)工作，對(duì)倉庫存（尤其是危險(xiǎn)品倉庫）實(shí)行 24小時(shí)值班制，對(duì)施工現(xiàn)場、民工宿舍進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止偷盜、賭博和打架斗毆等違法犯罪事件的發(fā)生。 、義務(wù)消防員由項(xiàng)目部管理人員和各施工班組中的青壯年組成，負(fù)責(zé)火災(zāi)的消防保衛(wèi)和消防設(shè)施的日常檢查工作。 、安全保衛(wèi)部應(yīng) 24小時(shí)安排人員進(jìn)行交通疏導(dǎo)和站崗，確保在施工期間不影響城市正常車輛通行和行人安全。 （四）文明施工監(jiān)控系統(tǒng) 、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)由公司工程部總監(jiān)控并指導(dǎo)本工程項(xiàng)目部的文明施工小組進(jìn)施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 8 行工作 ,組織公司文明施工定期檢查。 、公司工會(huì)負(fù)責(zé)參加公司文明施工大檢查，檢查衛(wèi)生、勞保的落實(shí)情況。 、項(xiàng)目經(jīng)理為本工程文明施工人員、資金、材料等資源的審批和落實(shí)。 、 項(xiàng)目副經(jīng)理為本工程文明施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查文明施工的落實(shí)情況，妥善處理施工過程中與周圍居民和相關(guān)單位的糾紛，并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，參加上級(jí)各有關(guān)監(jiān)督部門的檢查。 、文明施工部負(fù)責(zé)檢查本工程日常文明施工的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)，做好文明施工宣傳工作，確保施工期間不影響市容，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)監(jiān)督部門填發(fā)的文明施工整改單。 絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 、本工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工的總協(xié)調(diào)工作，對(duì)外向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門定期匯報(bào)安全生產(chǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量情況以及施工中出現(xiàn)需要以上各部門協(xié)調(diào)的各種事項(xiàng)，同時(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)的有關(guān)指令，并按接到的指令分派下屬有關(guān)人員執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量情況，接受公司的生產(chǎn)大檢查。 、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報(bào)技術(shù)工作和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。 、賬務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向建設(shè)單位代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和工程款申報(bào)，處理施工合同有關(guān)事項(xiàng)。 、項(xiàng)目部各部室處理各相關(guān)事項(xiàng)，接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司工程師或國家 有關(guān)管理部以及公司有關(guān)管理部門的檢查、指導(dǎo)，并及時(shí)落實(shí)整改工作。 、作好本公司和地方、監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)，并結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢，主動(dòng)爭取各方的支持與配合。做到施工一項(xiàng)工程，交一方朋友。 目部人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 9 文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 。 2、 負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度 。 3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的施工班組工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收 。 4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題 。 5、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 。 6、 科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行 。 7、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 。 8、 貫徹公司的管理方針，組織制定本項(xiàng) 目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 9、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì) 。 10、 負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作 。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1、 組織貫徹實(shí)施國家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度 。 2、 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 3、 負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中 的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求 。 4、 負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng) 。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 10 5、 積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量 。 6、 負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收 。 7、 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施 。 8、 負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審 定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料 。 項(xiàng)目施工員職責(zé) 1、 參與制定施工安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工 。 2、 參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程的方案制定與實(shí)施 。 3、 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件，并對(duì)各工長、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底 。 4、 認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識(shí)及施工日記 。 5、 參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料 。 6、 負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。包括材料取 樣、配合比報(bào)告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗(yàn)等工作 。 7、 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對(duì)工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對(duì)基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對(duì)材料、工程質(zhì)量的鑒定等 。 8、 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類、收集 。 項(xiàng)目安全員職責(zé) 1、 督促檢查本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級(jí)制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況 。 2、 協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施 。 3、 會(huì)同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時(shí)上報(bào)有毒、有 害物的勞保用品計(jì)劃 。 4、 應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊(duì)的安全教育工作 。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 11 5、 參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在問題提出整改意見并督促實(shí)施 。 6、 經(jīng)常總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善勞動(dòng)保護(hù)條件 。 7、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作 。 8、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作 。 項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé) 1、 認(rèn)真執(zhí)行國家及上級(jí)建筑經(jīng)濟(jì)政策，熟悉定額 。 2、 熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工 程決算 。 3、 參加圖紙交底會(huì)議 。 4、 及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證和工程變更單，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作 。 5、 嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)的報(bào)表制度，按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送工程進(jìn)度月報(bào) 。 6、 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度月 （ 季、年 ） 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)公司 （ 或分公司 ） 。編制單位工程預(yù)算成本分析報(bào)表，并及時(shí)提供給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員 。 7、 參加項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行 兩算對(duì)比 及費(fèi)用測算，并提出有益建議 。 8、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時(shí)辦理施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)變更簽證 。 9、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞 好分包合同的簽訂，建議、健全項(xiàng)目上的各類經(jīng)營資料、臺(tái)帳 。 項(xiàng)目材料員職責(zé) 1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指定的有關(guān)材料管理的制度 。 2、 熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗(yàn)收 。 3、 積極落實(shí)現(xiàn)場所需的機(jī)具、原資料、成品和半成品的價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況 。 4、 樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好 收、發(fā)、用 三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料 。 5、 配合創(chuàng)建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清 。 6、 及時(shí)了解市場信息，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、來源進(jìn)行 “貨比三家 ”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購 。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 12 7、 做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管 。 8、 嚴(yán)格按照材料管理 “四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作 。 9、 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制料具需用計(jì)劃，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù) 。 10、 按照工程分部分項(xiàng) 兩算對(duì)比 ，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本 。 第 四 章 主要施工工 藝流程 要工藝流程 試壓、碰口、消毒、沖洗 管道安裝、閥門井和法 蘭井砌筑 廢除舊給水管和閥門井 施工準(zhǔn)備 市政、綠化辦手續(xù) 及施工圍擋 測 量 放 樣 工作井、接收坑 土 方 開 挖 材料采購 及時(shí)送檢 管溝回填、水表組安裝與用戶駁接 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 13 第 五 章 主要施工方法 量放樣 根據(jù)圖紙上提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)由我司技術(shù)人員采用水準(zhǔn)儀、全站儀進(jìn)行引測，實(shí)測到實(shí)際地形中，進(jìn)行放樣 撒 灰線，并做好標(biāo)識(shí)和保護(hù)，填寫好測量復(fù)核單報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核，得到認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。 工圍擋及 綠化遷移 圍擋采用鐵馬圍欄，圍檔保證美觀統(tǒng)一、安全牢固，符合相關(guān)部門要求，市政綠化和道路的拆除及恢復(fù)由綠化管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 水管道施工 計(jì)管材 采用放坡開挖，邊坡系數(shù)取 填要求同本大樣圖。 石粉渣回填 A、水壓試驗(yàn)后的管槽緊接進(jìn)行回填夯實(shí)。 B、管道施工經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)后，采用邊施工邊回填石粉渣，回填范圍至管徑上方 20管子胸腔兩側(cè)夯實(shí)。這樣可以處理余土外運(yùn)。 C、回填施工按要求分段、分層填筑，每層厚度不超過 30用蛙式或振動(dòng)式打夯機(jī)夯實(shí)。分段填筑時(shí)還應(yīng)預(yù)留 下段施工相互銜接。 D、在管溝開挖及回填過程中，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)將余土用汽車外 運(yùn)，預(yù)防阻礙交通和影響市容。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 25 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃 我單位經(jīng)對(duì)施工工藝的研究和施工難度的充分估計(jì)，響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理要求，大部分工序交叉作業(yè)，增設(shè)工作面，增大投入，確保在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量全部完成。 我單位將坪山街道供水管網(wǎng)改造工程整個(gè)單位工程劃分為四個(gè)片區(qū)（見后附圖），即 沙坣社區(qū)紅花潭一村、沙坣社區(qū)紅花潭二村、石井社區(qū)福民路 泥管、沙湖社區(qū)中山大道與錦龍大道給水管網(wǎng)改造工程 片區(qū)。 項(xiàng)目部同時(shí)組建一個(gè)施工班組，施工內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備管溝開挖管道防腐管道及閥門安裝管道試壓、碰口管道沖洗消毒水 表組安裝及與用戶接駁廢除舊管道及閥門井管溝回填（含清理）路面恢復(fù)工程驗(yàn)收及竣工資料整理移交場地。其中兩個(gè)片區(qū)同時(shí)開工，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)即定的總體目標(biāo)，施工部署著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。具體安排見施工計(jì)劃橫道圖。 程進(jìn)度計(jì)劃及說明： 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 30 第七章 資源需求計(jì)劃 動(dòng)力計(jì)劃 崗位設(shè)置及人員計(jì)劃 表 序號(hào) 崗位或工種 人數(shù) 備注 序號(hào) 崗位或工種 人數(shù) 備注 1、管理人員 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 人 3 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 1人 4 現(xiàn)場施工 3 人 5 質(zhì)量安全部 1人 6 物資計(jì)劃部 1 人 7 預(yù)算員 1人 8 資料員 1 人 合計(jì) 10人 2、生產(chǎn)人員 1 電工 1 2 管道工 5 3 焊工 2 4 測量工 1 5 水泥工 4 6 普工 10 合計(jì) 23人 根據(jù)本工程實(shí)際情況， 隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行對(duì)勞動(dòng)力 和材料 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即按需分配勞動(dòng)力 和材料 ，按計(jì)劃組織生產(chǎn)， 合理調(diào)配人力資源。 械設(shè)備 需求計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場時(shí)間計(jì)劃表 序 名 稱 單位 數(shù)量 進(jìn)場時(shí)間 退場時(shí)間 備注 1 振動(dòng)沖擊夯 臺(tái) 2 開工進(jìn)場 完工退場 2 汽車起重機(jī) 臺(tái) 1 開工進(jìn)場 完工退場 3 自卸汽車 輛 3 開工進(jìn)場 完工退場 4 載重汽車 輛 1 開工進(jìn)場 完工退場 5 小型挖土機(jī) 臺(tái) 3 開工進(jìn)場 完工退場 6 環(huán)鏈?zhǔn)掷J 臺(tái) 3 開工進(jìn)場 完工退場 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 31 7 熱熔焊機(jī) 臺(tái) 3 開工進(jìn)場 完工退場 8 電熔焊機(jī) 臺(tái) 3 開工進(jìn)場 完工退場 9 內(nèi)燃發(fā)電機(jī) 臺(tái) 3 開工進(jìn)場 完工 退場 10 潛水泵 臺(tái) 6 開工進(jìn)場 完工退場 11 全站儀 臺(tái) 1 開工進(jìn)場 完工退場 金使用計(jì)劃 料準(zhǔn)備情況 材料準(zhǔn)備充分，且進(jìn)場材料都嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。 第 八 章 質(zhì)量保證措施 量承諾及保證體系： 施工時(shí)間 2016 年 保留金 12 月 1 月 2 月 3 月 使用比例 25 35 15 20 5 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 32 項(xiàng)目部生產(chǎn)及質(zhì)量控制組織系統(tǒng)框圖 工質(zhì)量自報(bào)等級(jí) 本公司將以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)高速文明地施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到市建委竣工備案制要求。 量保證體系及職責(zé)分工 為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理 ，確保施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組長 ：陳海軍 副組長 ： 聶均榮 工程部 材設(shè)部 技術(shù)部 質(zhì)安部 施工員：工序質(zhì)量 質(zhì)檢員：質(zhì)量監(jiān)督 機(jī)械員：機(jī)械、用電 材料員：材料組織 預(yù)算員：成本控制 資料員：資料管理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 聶均榮 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 陳海軍 各施工隊(duì) 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 33 成員 ：余志偉、聶婷婷、龔光虎、聶娜娜、鄒新良 1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) (1)認(rèn)真貫徹國家、水務(wù)集團(tuán)、建設(shè)部有關(guān)工程 質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制。 (3)組織制定項(xiàng)目分部的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)。制定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定和審核指導(dǎo)性 施工組織設(shè)計(jì) ，研究重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和質(zhì)量保證 措施。 (4)組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)。 (5)定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，有效調(diào)動(dòng)各分部創(chuàng)優(yōu)積極性。 (6)審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 (7)負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是質(zhì)量管理工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織召集質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議材料、撰寫質(zhì)量管理情況 報(bào)告、組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查的活動(dòng)、收集工程質(zhì)量信息，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。 (2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、水務(wù)集團(tuán)等有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。 (3)組織質(zhì)量策劃，健全質(zhì)量工作管理規(guī)章制度、質(zhì)量管理責(zé)任制并審批實(shí)施。加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)質(zhì)量措施，提高工程質(zhì)量水平。 (4)檢查并考核下屬及管理人員對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)情況。 (5)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理工作，主持召開質(zhì)量工作會(huì)議 ，定期和不定期組織質(zhì)量管理評(píng)審和糾正預(yù)防。解決工程質(zhì)量管理過程中存在的問題，消除質(zhì)量隱患，持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 34 (6)主持分部工程的檢查驗(yàn)收工作，參與單位工程的檢查與驗(yàn)收。 (7)對(duì)成品保護(hù)和工程創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)責(zé)。 (8)參加和協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查處理，督促、檢查落實(shí)事故處理技術(shù)措施執(zhí)行情況。 3、副組長質(zhì)量管理職責(zé) (1)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理及分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2)領(lǐng)導(dǎo)并督促成員及施工隊(duì)伍，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、水務(wù)集團(tuán)等有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。 (3)在項(xiàng)目部經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)部門制定和審核項(xiàng)目分部質(zhì)量管理辦法及實(shí)施細(xì)則、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及相關(guān)的管理規(guī)章及制度，主持制訂、發(fā)布工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。 (4)組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門在制定和實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，制定質(zhì)量管理措施，檢查落實(shí)情況。 (5)組織項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位檢查質(zhì)量情況，及時(shí)組織質(zhì)量評(píng)審和糾正預(yù)防，解決存在的問題。 (6)參加和協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查處理，具體組織落實(shí)事故處理措施執(zhí)行情況。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故善后處理工作，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)有關(guān)主管 單位。執(zhí)行集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理工作委員會(huì)決定。 (7)主持項(xiàng)目分部質(zhì)量工作會(huì)議，做好獎(jiǎng)罰工作。 (8)組織有關(guān)部門和架子隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、總結(jié)，研究和解決施工中存在的問題。定期和不定期向項(xiàng)目分部報(bào)告工程質(zhì)量情況和施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作情況。 4、施工工班質(zhì)量管理職責(zé) (1)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、制度。掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。 (2)嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底規(guī)范施工。 (3)配合上級(jí)作好相關(guān)的技術(shù)管理、資料的收集等工作。 (4)對(duì)于存在質(zhì)量問題的工程嚴(yán)格執(zhí)行檢查人員的指令，及時(shí)按要求進(jìn)行整改。 (5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中有地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符等異常情況時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格按要求和相關(guān)程序施工。 (6)參與上級(jí)部門組織的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中提出的問題及時(shí)整改。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 35 (7)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 (8)作好施工中各道工序的自檢工作。 (9)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 5、操作人員 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時(shí)，要及時(shí)向工班長指出，各工種操作人員要對(duì)本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底書要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工；服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導(dǎo)和檢查，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量；對(duì)因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任；加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。 量管理責(zé)任制 a、技術(shù)交底制度。我公司堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書 。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。 b、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。材料進(jìn)場必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢驗(yàn)。必須對(duì)材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進(jìn)行檢查。對(duì)材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查。對(duì)重要材料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試。所有用于工程的材料、設(shè)備和構(gòu)件，都必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)以及合同的要求。不合格的不得使用在工程上。我公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。我公 司對(duì)其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。規(guī)定材料的取樣、送檢和試驗(yàn)，必須由建設(shè)或監(jiān)理人員到場見證，并送到有資格的單位去進(jìn)行試驗(yàn)。 c、施工掛牌制度。對(duì)于主要工種或施工的重要環(huán)節(jié)，如管道、鋼筋、模板以及材料等，施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制或標(biāo)示制，明確管理者、操作者、施工日期等，有的還應(yīng)做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 d、過程三檢制度。工序控制是最基本、最重要的質(zhì)量控制之一。過程三檢制度，即在每道工序堅(jiān)持實(shí)行自檢、互 檢、交接檢制度。自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 36 組織，質(zhì)量檢查員、班組長等參加檢查，并做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細(xì)的文字記錄。重要的工序和隱蔽工程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參加檢查。 e、質(zhì)量文件記錄制度。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 程質(zhì)量檢查制度： 程質(zhì)量崗位檢查制度 查施工質(zhì)量及保證質(zhì)量措施、內(nèi)業(yè)資料執(zhí)行情況 ，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并督促整改情況反饋。 項(xiàng)目經(jīng)理主持，有關(guān)工種質(zhì)檢人員參加。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào)，共同研究處理。 三檢制 ” 。 自檢（班組） 互檢（不同工種之間） 交接檢（上、下工序之間的交接檢查） 道工序不施工。 程質(zhì)量階段檢查制度 1 、 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、會(huì)審紀(jì)要實(shí)地核對(duì)。 2、 交樁復(fù)測經(jīng)監(jiān)理復(fù)核，做好記錄，辦好手續(xù)。 3、 技術(shù)交底工作按正常規(guī)定辦理。 4、 材料質(zhì)量保證書、合格證的收集及做好復(fù)試工作。 5、 按 準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場各種標(biāo)識(shí)。 1 、 做好測量放樣復(fù)核工作。 2、 做好施工原始記錄、完整、真實(shí)。3、 做好砼、砂漿試塊按規(guī)范進(jìn)行，并接受監(jiān)理抽檢，強(qiáng)度符合要求。 4、 做好隱蔽工程驗(yàn)收、資料等工作。 量管理措施： 強(qiáng)全面質(zhì)量管理，牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的精神，每一道工序嚴(yán)格控制。 真做好審核設(shè)計(jì)圖紙、文件，做好施工圖交底。 真組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，將主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至班組。 好各道工序質(zhì)量交底工作，并做好記錄。 到測量放樣三級(jí)復(fù)核制，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)測認(rèn)可，做好記錄。 好內(nèi)業(yè)、外場同步，并專人收集、整理保管驗(yàn)收資料。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 37 好現(xiàn)場每道工序的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并做好資料。 工過程中按已定方案施工，不擅自更改 ，如碰特殊情況須補(bǔ)報(bào)方案認(rèn)可。 極結(jié)合工程，做好現(xiàn)場 組活動(dòng)，并做好記錄。 項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施： 程測量保證措施 測量工程師負(fù)責(zé)，測量前編制測量設(shè)計(jì)，據(jù)此實(shí)施。 核制、交接簽認(rèn)制。 道質(zhì)量控制內(nèi)容 1 、 隱蔽工程記錄 ； 2、 管道基礎(chǔ)處理記錄 ；3、 管道接口安裝記錄 ； 4、 管道系統(tǒng)閉水試驗(yàn)記錄。 其他檢驗(yàn)報(bào)告。 砌筑工程質(zhì)量保證措施 a. 砂漿配合比：通過試驗(yàn)室配置，選擇合理的砼配合比，由試驗(yàn)室出具報(bào)告，須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核認(rèn)可后予以實(shí)施，施工中僅針對(duì)砂、石含水量的變化調(diào)整配合比。 合比允許偏差為：水泥、外摻混合材料 2% ，砂、石3% ，水、外加劑、溶劑 2% ，砂漿攪拌出料至現(xiàn)場中時(shí)不得隨意加水。 對(duì)模板、支架、鋼筋、數(shù)量、質(zhì)量、位置逐一檢查，并做好記錄。 ，不得采用紅磚。砌筑后防水砂漿配合比應(yīng)通過現(xiàn)場試驗(yàn)確定，保證井室的密封性能 。 第 九 章 工程安全保證措施 全管理方針與目標(biāo)： 全管理方針：安全第一，預(yù)防為主 全管理目標(biāo) 重大傷亡事故為零，無重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 38 理目標(biāo)分解 全組織保證體系： 安全組織保證體系 圖 公司一 貫秉承 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全管理方針，履行我們對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保達(dá)到 “ 安全文明工地 ” 標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 ,由項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目施工員和機(jī)械管管理目標(biāo) 安全文明 工地 杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故 杜絕刑事案件發(fā)生 工程 部 材設(shè)部 質(zhì)安室 綜合辦 施工員：安全措施 機(jī)電員：機(jī)電安全 材料員：料具安全 技術(shù)員：安全方案 管理員：交通安全 保衛(wèi)員：保衛(wèi)消防 各施工隊(duì) 安全員：安全管理 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 39 理員組成的工程施工安全保障體系，落實(shí)安全管理責(zé)任，全面負(fù)責(zé)工程的安全管理和監(jiān)督工作 及糾正 預(yù)防工作等。（附安全 保證體系 圖） 安全保證體系圖 安全保證體 系 工作保證 防范重點(diǎn) 組織保證 安全作業(yè)設(shè)計(jì)組 安全檢查組 各級(jí)負(fù)責(zé)人責(zé)任制 基礎(chǔ)工程 進(jìn)行安全教育、講課 崗位培訓(xùn)、持證上崗 配齊防范設(shè)備、如滅火器、避雷針等 工地設(shè)醫(yī)療小組 杜絕不合格器材進(jìn)入現(xiàn)場 防止火災(zāi)事故 防止電擊傷人 防止預(yù)制場安全事故 防止運(yùn)輸車輛交通事故 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制 安檢人員責(zé)任制 隊(duì)長、工班長安全責(zé)任制 操作人員安全責(zé)任制 杜絕重傷、死亡事故和火災(zāi)事故 安全目標(biāo) 安全技術(shù)交底制 安全責(zé)任制 安全獎(jiǎng)懲制 定期、日常安全檢查制 制度保證 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 40 場安全管理制度 建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和 包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 a. 支線架設(shè) 配點(diǎn)箱的電纜應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎 ； 支線絕緣好，無老化、破損和漏電 ； 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定 ； 室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。 (危險(xiǎn)及潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓 )； 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得著地拖拉或綁在腳手架上 ； 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器 ； 室外照明燈具距地面不得低于 3 m,金屬鹵化燈具的安裝高度宜在 5 線不得靠近燈具表面。 b. 架空線 架空線必須設(shè)在專用電桿 (水泥桿、木桿 )，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上 ； 架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣珠，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地 2.5 架空線一般應(yīng)離地 4動(dòng)車道 6 c. 電箱 (配電箱、開關(guān)箱 ) 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào) ； 電箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜 ； 電箱安裝高度和 絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定 ； 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器 ； 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān) ,零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置 ； 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 41 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)項(xiàng)對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備實(shí)際負(fù)荷相匹配 ； 金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù) ； 開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn) ； 同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有 380伏和 220伏兩種電壓等級(jí) 。 d. 接地接零 接地體可用角鋼、 圓 鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于 48組 2 根接地體之間 間距不小于 土深度不小于 2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定 ； 橡皮線中黑色或綠 /黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于 2.5 股芯線；手持式用電設(shè)備應(yīng)采用不小于 1.5 多股銅芯線 ； 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱 ,分配電箱必須有重復(fù)接地。 械安全保證措施 養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。 表、指針是否超出安全范圍，機(jī)體是否有異常振動(dòng)及發(fā)出異響，出 現(xiàn)問題及時(shí)停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱瞞不報(bào)。 固，機(jī)體的錨固、支撐措施齊全。 械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置附近懸掛使用規(guī)則牌。 械與人同時(shí)工作時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)配合，相互保持安全距離。 防措施： 責(zé)人為工程負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則。 場的消防器材由專人維護(hù)、管理、定期更新，保 持完整有效。 割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，乙炔等危險(xiǎn)品物品的距離不得小于 10 m，與易燃物品的距離不得小 30 m，如達(dá)不到上述要求應(yīng)另外執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。 炔發(fā)生器 施工組織設(shè) 計(jì) 中建力天集團(tuán)有限公司 42 0 m。 爆膜、保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠，使用合理。 m，使用時(shí)，兩者的距離不得小于5 m。 第 十 章 文明施工與環(huán)境保措施 明施工措施： 明施工目標(biāo) 文明施工目 標(biāo)：確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn) 明施工保證體系 明施工管理具體措施 a、 1 項(xiàng)目部將加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理、保衛(wèi)和防盜措施，在施工現(xiàn)場設(shè)立保衛(wèi)監(jiān)控員，定時(shí)巡回檢查，對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場和臨時(shí)設(shè)施的人員，都要認(rèn)真檢查其出入證件，沒有出入證的都不得進(jìn)入施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)。 2、為保證社區(qū)居民的方便出行及安全，現(xiàn)場施工戰(zhàn)線不能拉得太長，堅(jiān)持做到當(dāng)天開挖給水溝槽、管道安裝、回填、恢復(fù)路面以及渣土及時(shí)清理外運(yùn)同步完成。盡量不影響居民的休息，施 工作業(yè)時(shí)間為每天上午 8： 00至 12： 00，下午 14： 00至 18:00，節(jié)假日