《成本會(huì)計(jì)學(xué)》人大第五版課后習(xí)題答案

成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 1 / 15 成本會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)題答案 第 3章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配 四、教材練習(xí)題答案 1 按定額消耗量比例 分配原材料費(fèi)用 （ 1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100 10 1000（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200 4 800（千克） 合計(jì) 1800（千克） 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 1005 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 2006 1200（千克） 合計(jì) 1700（千克） （ 2）計(jì)算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 材料消耗量分配率 3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原 材料實(shí)際消耗量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 1000 990（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 800 792（千克） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 500 505（千克） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 1200 1212（千克） （ 4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 990 2 1980（元） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 5053 1515（元） 合計(jì) 3495（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 7922 1584（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 1212 3 3636（元） 合計(jì) 5220（元） （ 5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異 。 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異 3495（ 2） ） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異 5220（ 2） ） （ 6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。 甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用 3495 ） 乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用 5220 ） （ 7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分 配表 （見表 3 12）。 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 2 / 15 （ 8）根據(jù)原材料 費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 3495 乙產(chǎn)品 5220 貸：原材料 8715 2）借：材料成本差異 ：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 2 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （此題答案中的 “修理”改“供水” ） （ 1）交互分配 。 修 理勞務(wù)分配率 =輸勞務(wù)分配率 =修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 1500 750（元） 運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 1000 950（元） （ 2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。 修理車間實(shí)際費(fèi)用 19000+750 950 18800（元） 運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用 20000+950 750 20200（元） （ 3）對(duì)外分配。 修理勞務(wù)分配率 輸勞務(wù)分配率 本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 6000 15832（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0000 15740（元） 合計(jì) 31572（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 000 2968（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 500 4460（元） 合計(jì) 7428（元） （ 4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表 3 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 3 / 15 （ 5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān) ）。 1）交互分配。 借：輔助生產(chǎn)成本 修理 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本 修理 950 運(yùn)輸 750 2）對(duì)外 分配。 借：制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 31572 管理費(fèi)用 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本 修理 18800 運(yùn)輸 20200 3 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （ 1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 。 機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 2000 1200（元） 機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 1000 600（元） 基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 25000 15000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 5000 3000（元） 企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 7000 4200（元） 合計(jì) 24000（元） 供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 500 5 2500（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi) 4000 5 20000（元） 企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi) 10005 5000（元） 合計(jì) 27500（元） （ 2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。 機(jī)修車間實(shí)際成本 25620（ 1200 600） 27420（元） 供電車間實(shí)際成本 22780 2500 25280（元） （ 3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。 機(jī)修車間成本差異 27420 27500 80（元） 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 4 / 15 供電車間成本差異 25280 24000 1280（元） （ 4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃 成本分配法），見表 3 14。 （ 5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表 （計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。 1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 。 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修（直接燃料及動(dòng)力） 1200 基本生產(chǎn)成本 產(chǎn)品 （直接燃料及動(dòng)力） 15000 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 23000 機(jī)修車間 600 供電車間 2500 管理費(fèi)用 9200 貸：輔助生產(chǎn) 機(jī)修車間 27500 運(yùn)輸車間 24000 2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用 。 借：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 19380 供電車間 11580 貸：制造費(fèi)用 機(jī)修車間 19380 供電車間 11580 3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 。 借：管理費(fèi)用 1200 貸：輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車間 80 供電車間 1280 第 4章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配 四、教材練習(xí)題答 案 1 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 （ 1）編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量 計(jì)算表如表 4 13 所示 。 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 5 / 15 （ 2）按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用 。 1）直接材料費(fèi)用分配 。 分配率 30 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用 500 30 15000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用 200 30 6000（元） 2）直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分 配 。 分配率 =6 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用 500 6 3000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用 100 6 600（元） 3）直接人工費(fèi)用的分配 。 分配率 =14 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用 500 14 7000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用 100 14 1400（元） 4）制造費(fèi)用 的分配。 分配率 =9 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的 制造費(fèi)用 500 9 4500（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 100 9 900（元） （ 3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表 4 14 所示。 （ 4）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄 。 借：庫存商品 甲產(chǎn)品 29500 貸：基本 生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 29500 2 （ 1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 6 / 15 1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí) 。 完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用 100 80 8000（元） 在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用 3000 7000 8000 2000（元） 完工產(chǎn)品定額工時(shí) 100 40 4000（小時(shí)） 在產(chǎn)品定額工時(shí) 2000 3000 4000 1000（小時(shí) ） 2）分配直接材料費(fèi)用 。 分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 8000 8800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 2000 2200（元） 3）分配直接人工費(fèi)用 。 分配率 工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 4000 4800（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 1000 1200（元） 4）分配制造費(fèi) 用 。 分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 4000 3200（元） 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 1000 800（元） 5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬 ， 如表 4 15所示 。 （ 2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄 。 借：庫存商品 丙產(chǎn)品 16800 貸：基本生產(chǎn)成本 丙產(chǎn)品 16800 第 6章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 四、教材練習(xí)題答案 1分批法 （ 1）登記 2月份和 3月份 402批號(hào) 產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算 402批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 402批號(hào) 產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表 6 55所示 。 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 7 / 15 （ 2）計(jì)算 402批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 402 批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際總成本 5040 41080 46120 （元） 402 批號(hào) 產(chǎn)品的平均單位成本 2306(元 ) 2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （ 1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用分配 。 分配率 =100 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335 100 33500 （元） 月末在產(chǎn)品成本 50 100 5000 （元） 2）直接人工費(fèi)用的分配 。 分配率 40 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335 40 13400 （元） 月末在產(chǎn)品成本 32 40 1280（元） 3）制造費(fèi)用的分配 。 分配率 50 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335 50 16750 （元） 月末在產(chǎn)品成本 32 50 1600（元） 第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用： 1）直接材料費(fèi)用的 分配 。 分配率 40 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335 40 13400（元） 月末在產(chǎn)品成本 20 40 800（元） 2）直接人工費(fèi)用的分配 。 分配率 60 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 335 60 20100（元） 月末在產(chǎn)品成本 10 60 600（元） 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 8 / 15 3）制造費(fèi)用的分 配。 分配率 80 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額 335 80 26800（元） 月末在產(chǎn)品成本 10 80 800（元） （ 2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 ， 見表 6 56和表 6 57。 第一生產(chǎn)步驟 第二生產(chǎn)步驟 （ 3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見表 6 58 第 7章 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 四、教材練習(xí)題答案 1分批 （ “批”應(yīng)改“類” ） 法 （ 1）計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表，見表 7 32。 （ 2）根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類產(chǎn)品成本以及類內(nèi)各種產(chǎn)品成本，見表成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 9 / 15 7 33。 表中的分配率 計(jì)算如下： 直接材料分配率 67200 4200 16 直接材料人工分配率 12750 25500 制造費(fèi)用分配率 38250 25500 2定額法 （ 1）月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 （ 1000 100） 8100 1800（元） （ 2）脫離定額差異分配率 （ 200 97）（ 200 1800） 3 （ 3）材料成本差異率（ 9000 97）（ 3） ） （ 4）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異 8100（ 3） 243（元） （ 5）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異 1800（ 3） 54（元） （ 6）完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 8100 243 100 ） （ 7）在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 1800 54 1746（元） 3標(biāo)準(zhǔn)成本法 （ 1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 7000 2 2 28000 （元） （ 2）用三差異分析法對(duì)固定成本差異進(jìn)行分析。 固定制造費(fèi)用耗費(fèi) （預(yù)算）差異 14700 15000 2 3540（元） 固定制造費(fèi)用能力差異 （ 1500 14700） 2 600（元） 固定制造費(fèi)用效率差異（ 14700 7000 2） 2 1400（元） 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 10 / 15 第 8章 其他行業(yè)成本核算 四、教材練習(xí)題答案 1 會(huì)計(jì)分錄： （ 1）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹） 1724000 貸：原材料 種苗 403000 肥料及農(nóng)藥 375000 應(yīng)付職工薪酬 830000 累計(jì)折舊 116000 （ 2）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹） 4688000 貸：銀行存款等 4688000 （ 3）借 ：生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹） 6412000 貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹） 6412000 （ 4）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 112350 貸：原材料 肥料及農(nóng)藥 289000 應(yīng)付職工薪酬 420000 銀行存款 174500 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊 240000 （ 5）借：農(nóng)產(chǎn)品 1123500 貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 1123500 2 會(huì)計(jì)分錄： （ 1）借：主營業(yè)務(wù)成本 運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （燃料） 50400 乙車隊(duì) （燃料） 36120 丙車隊(duì) （燃料） 21000 貸：原材料 燃料 107520 （ 2）借：主營業(yè)務(wù)成本 運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （輪胎） 2700 丙車隊(duì) （輪胎） 900 貸：原材料 輪胎 3600 （ 3）借：主營業(yè)務(wù)成本 運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （工資費(fèi)用） 3600 甲車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用） 5040 乙車隊(duì)（工資費(fèi)用） 28000 乙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用） 3920 丙車隊(duì)（工資費(fèi)用） 24000 丙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用） 3360 貸：應(yīng)付職工薪酬 100320 （ 4）借：主營業(yè)務(wù)成本 運(yùn)輸支出 甲車隊(duì)（折舊費(fèi)） 140000 乙車隊(duì)（折舊費(fèi)） 100000 丙車隊(duì)（折舊費(fèi)） 85000 貸：累計(jì)折舊 325000 （ 5）借：主營業(yè)務(wù)成本 運(yùn)輸支出 甲車隊(duì) （其他費(fèi)用） 22100 乙車隊(duì)（其他費(fèi)用） 21100 丙車隊(duì)（其他費(fèi)用） 17000 貸：銀行存款、庫存現(xiàn)金等 60200 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 11 / 15 （ 6）甲車隊(duì)直接費(fèi) 用合計(jì) 50400 2700 36000 5040 140000 22100 256240 （元） 乙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 36120 28000 3920 100000 21100 189140 （元） 丙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) 21000 900 24000 3360 85000 17000 151260 （元） 甲車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 元） 乙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 元） 丙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用 元） 借：主營業(yè)務(wù)成本 運(yùn)輸支出 甲車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 乙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用） 丙車隊(duì)（營 運(yùn)間接費(fèi)用） ：營運(yùn)間接費(fèi)用 58000 （ 7）甲車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 千噸公里） 乙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 千噸公里） 丙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本 千噸公里） 3 會(huì)計(jì)分錄： （ 1）甲工程耗用的材料計(jì)劃成本 80000 50000 65000 195000（元） 甲工程耗用材料的成本差異 80000（ 8） 50000（ 3） 65000 2 6600（元） 乙工程耗用的材料計(jì)劃成本 210000 120000 18000 348000（元） 乙工程耗用材料的成本差異 210000（ 8） 120000（ 3） 18000 2 20040 （元） 借：工程施工 合同成本 甲工程（直接材料） 195000 乙工程（直接材料） 348000 貸：原材料 鋼材 290000 水泥 170000 其他材料 83000 借：工程施工 合同成本 甲工程（直接材料） 6600 乙 工程（直接材料） 20040 貸：材料成本差異 鋼材 23200 水泥 5100 其他材料 1660 （ 2）甲工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) 150000（ 6000 4000） 6000 90000（元） 乙工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) 150000（ 6000 4000） 4000 60000（元） 借：工程施工 合 同成本 甲工程（直接人工） 90000 乙工程（直接人工） 60000 貸：應(yīng)付職工薪酬 150000 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 12 / 15 （ 3）甲工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 13680（ 90 24） 90 10800（元） 乙工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用 13680（ 90 24） 24 2880（元） 借：工程施工 合同成本 甲工程 （機(jī)械使用費(fèi) ） 10800 乙工程 （機(jī)械使用費(fèi) ） 18635 貸：機(jī)械作業(yè) 吊車 13680 挖土機(jī) 15755 （ 4）運(yùn)輸費(fèi)用分配率 25 600 32 000 甲工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用 9500 7600（元） 乙工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用 22500 18000（元） 借：工程施工 合同成本 甲工程 （輔助生產(chǎn)費(fèi)用） 7600 乙工程 （輔 助生產(chǎn)費(fèi)用） 18000 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn) 25600 （ 5）甲工程當(dāng)月直接成本 195000 6600 90000 10800 7600 296800 （元） 乙工程當(dāng)月直接成本 348000 20040 60000 18635 18000 424595 （元） 甲工程分配的間接費(fèi)用 元） 乙工程分配的間接費(fèi)用 元） 借：工程施工 合同成本 甲工程 （間接費(fèi)用） 乙工程 （間接費(fèi)用） ：制造費(fèi)用 6）甲工程中未完工程成本 600000 80 480000 （元） 甲工程中已完工程成本 879600 296800 480000 元） 借：主營業(yè)務(wù)成本 ：工程施工 合同成本 甲工程 9章 成本會(huì)計(jì)前沿 四、教材練習(xí)題答案 1計(jì)算結(jié)果見表 9 7。 2（ 1）攤銷預(yù)防成本。 借：管理費(fèi)用 1000 貸：質(zhì)量成本 預(yù)防成本 1000 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 13 / 15 （ 2）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測(cè)成本。 借：質(zhì)量成本 鑒定成本 2500 貸：累計(jì)折舊 500 應(yīng)付職工薪酬 2000 借：制造費(fèi)用 2500 貸：質(zhì)量成本 鑒定成本 2500 （ 3）歸集不可修復(fù)廢品損失。 借：質(zhì)量成本 內(nèi)部失敗成本 880 貸：生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 880 借：原材料 320 營業(yè)外支出 560 貸：質(zhì)量成本 內(nèi)部失敗成本 880 （ 4）歸集可修復(fù)廢品損失。 借：質(zhì)量成本 內(nèi)部失敗成本 200 貸：原材料 100 輔助生產(chǎn)成本 100 （ 5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。 借：生產(chǎn)成本 甲 （廢品損失） 200 貸：質(zhì)量成本 內(nèi)部失敗成本 200 （ 6）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價(jià)損失。 借：質(zhì)量成本 外部失敗成本 1800 貸：銀行存款 1800 借：主營業(yè)務(wù)收入 1800 貸：質(zhì)量成本 外部失敗成本 1800 （ 7）歸集并結(jié) 轉(zhuǎn)質(zhì)量 “三包”費(fèi)用。 借：質(zhì)量成本 外部失敗成本 700 貸：銀行存款 700 借：銷售費(fèi)用 700 貸：質(zhì)量成本 外部失敗成本 700 第 10 章 成本報(bào)表與成本分析 四、教材練習(xí)題答案 1 利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。 在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手，逐步深入地進(jìn)行分析，在具體的計(jì)算分析過程中，可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。 2 根據(jù)本題的資料，可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析 ： 全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析，見表 10 16。 成本會(huì)計(jì)學(xué) (于富生 )課后習(xí)題答案 14 / 15 由以上計(jì)算分析可以看出，本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成