農(nóng)田高標(biāo)準(zhǔn)整治施組項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

1 農(nóng)田高標(biāo)準(zhǔn)整治施組 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 一、編 制 說 明 1、編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)大綱系本公司對(duì) 石首市 2016年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（二標(biāo)段） 工程 的投標(biāo)文件。本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中標(biāo)，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照本大綱確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。 2、編制依據(jù)： (1) 石首市 2016 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（二標(biāo)段）工程 的施工圖。 (2)國家、省、市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 (3)湖北省、石首市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。 (4)根據(jù)工 2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 (5)依據(jù) 石首市 2016 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（二標(biāo)段） 工程 施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。 3、編制原則： (1)本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工圖紙、招標(biāo)答疑紀(jì)要。 2 (2)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，周邊環(huán)境。 (3)我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量和機(jī)械化施工能力。 (4)水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (5)水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (6)水工建筑物基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范 (7)水閘施工規(guī)范 (8)水利水電工程施工測量規(guī)范 (9)渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范 (10)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 (11)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (12)普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 (13)泵站設(shè)計(jì)規(guī)范 (2010) (14)灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范 (1999) (15)國家有關(guān) 農(nóng)田水利 的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 4、編制內(nèi)容： 石首市 2016 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（二標(biāo)段） 工程施工內(nèi)容包括 斗渠硬化 、 斗溝硬化 、 輸水管、土地平整改良 等 四個(gè)部分項(xiàng)目 內(nèi)容。 3 二、工 程 概 況 1、施工總說明 (1)工程概況 石首市 2016 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（二標(biāo)段） 工程位于 石首市 團(tuán)山寺鎮(zhèn)黃古山片區(qū) ，主要 內(nèi)容包括 新 斗渠硬化、斗溝硬化、輸水管、土地平整改良等四個(gè)部分項(xiàng)目內(nèi)容 全部內(nèi)容。 具體工程量如下： 斗渠硬化 16 條 溝硬化 6 條 水管 水管 地平整改良 300 畝 。 該工程 可以大大緩解人多地少矛盾和提高土地利用率，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境。 (2)工期目標(biāo)： 200 日歷 天，工程施工拖延工期，則按拖延一天罰款 300元人民幣累加。 (3)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到 水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案的要求 ，合格工程 。 (3)安全目標(biāo)：無重傷以上人身傷亡事故，無重大及重大以上交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故，控制一般事故。 (4)文明施工：創(chuàng)優(yōu)良文明施工現(xiàn)場。作好安全施工標(biāo)記。 (5)環(huán)保：確保不污染環(huán)境。 如我公司在此次投標(biāo)過程中 爭取 一舉奪魁，我們承諾將遵照現(xiàn)行的國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的技術(shù)要求和規(guī)定，并嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文所規(guī)定的要 求執(zhí)行，打造精品工程。 4 三、項(xiàng)目經(jīng)理五大員組織機(jī)構(gòu)配備 1、施工準(zhǔn)備 合同簽定后，在五日內(nèi)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，著手施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人，使施工準(zhǔn)備工作有組織、有計(jì)劃、有步驟，分階段進(jìn)行，并加強(qiáng)檢查與督促。 (1)技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括施工測量放樣規(guī)劃、組織圖紙會(huì)審、進(jìn)行試驗(yàn)規(guī)劃、進(jìn)行技術(shù)交底、進(jìn)行開工報(bào)審資料匯編及計(jì)劃、施工過程質(zhì)量控制等，具體為： 組織技術(shù)人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件，調(diào)查收集與本合同工程有關(guān)的原始資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī) 范和技術(shù)規(guī)定，在此基礎(chǔ)上提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖會(huì)審。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及各單項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和措施，并將上述文件在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理工程師 例 行審查。 (2)物資準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度要求按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料準(zhǔn)備和消耗定額，編制出材料需求量計(jì)劃，為組織備料，確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定機(jī)械設(shè)備的名稱、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，確定分期分批進(jìn)場時(shí)間和保管方式，編制機(jī)械設(shè)備需求量計(jì)劃， 5 為組織運(yùn)輸，確定堆場 面積提供依據(jù)。 根據(jù)各種物資需求量計(jì)劃，組織貨源，確定供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和方案，簽訂物資供應(yīng)合同，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)、按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存堆放。物資準(zhǔn)備 計(jì)劃如下 : 物 資 計(jì) 劃 表 名稱 規(guī)格 計(jì)量單位 數(shù)量 水泥 T 570 磚 千塊 2000 塊石 90 卵 石 400 砂 250 鋼筋 T 21 混凝土 80 工程所需各種建筑材料均可在陸路運(yùn)輸交通便利的就近城市采購。 為確保工程質(zhì)量，主要材料生產(chǎn)廠家、運(yùn)輸及堆 放計(jì)劃如下： 水泥：采用 華新或三源 水泥，直接從 當(dāng)?shù)嘏?購買，汽車陸運(yùn)至施工現(xiàn)場。 粗砂、卵石及塊石：工程所需砂料就地購買，陸運(yùn)至施工現(xiàn)場。 其它：其它物質(zhì)直接當(dāng)?shù)刭徺I。 工程所需材料用量按月規(guī)劃，主要根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單、結(jié)合進(jìn)度安排計(jì)算。 (3)勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定出勞動(dòng)力需求量計(jì)劃，建立精干的施工隊(duì)，精選熟練的勞動(dòng)力，分期分批組織進(jìn)場，預(yù)定在當(dāng)?shù)毓蛡騽诹?，擬在與當(dāng)?shù)卣?(鎮(zhèn)、村 )充分協(xié)商后，委托當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門組織進(jìn)場。進(jìn)場前要進(jìn) 6 行安全、防火和文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的教育。進(jìn)場后向施工隊(duì) 及全體員工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，主要包括工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案管理制度、材料檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)交底制度、職工考勤考核制度、機(jī)械設(shè)備安全操作及保養(yǎng)制度。 該工程勞力安排按工程項(xiàng)目分為土方勞力、漿砌磚勞力、砼勞力、鋼筋勞力、機(jī)械操作工等。初步計(jì)算施工高峰期投入現(xiàn)場管理人員 10 名，砌磚工 22 人，土方工 10 人，機(jī)械工 15 人，砼工 20 人 ,駕駛員 15 人，雜工30 人。具體時(shí)段的人數(shù)根據(jù)施工進(jìn)度和施工強(qiáng)度作適當(dāng)調(diào)整。 具體勞動(dòng)力根據(jù)現(xiàn)行勞動(dòng)能力，由施工進(jìn)度、施工方案組 織具體確定的，勞動(dòng)力計(jì)劃見后表。 (4)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場勘察及我公司實(shí)際情況，考慮工期及施工強(qiáng)度，我公司擬投入施工的主要機(jī)械設(shè)備及用途如下： 土方施工： 臺(tái)，推土機(jī) 4 臺(tái)，自卸汽車 18 輛。 漿砌塊石： 砂漿攪拌機(jī) 6 臺(tái)，膠輪斗車 30 輛。 砼工程： 臺(tái)，平板振搗器 3 臺(tái)，插入式振動(dòng)器 6 臺(tái)，附著式振搗器 4 臺(tái)、電焊機(jī) 3 臺(tái)。 其它設(shè)備： 20動(dòng)式發(fā)電機(jī)組 2 臺(tái)，全站儀 1 部，經(jīng)緯儀 2 部，水準(zhǔn)儀 2 臺(tái)，土工試驗(yàn)設(shè)備等。具體時(shí)段的設(shè)備 可根據(jù)施工方法和施工強(qiáng)度適當(dāng)調(diào)整。擬投入本合同的主要施工機(jī)械設(shè)備見附表。 (5)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 根據(jù)監(jiān)理工程師提供的坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，建立符合測量精度要求的施工區(qū)域高程和平面工程測量控制網(wǎng)，按要求增設(shè)控制點(diǎn)標(biāo)樁。進(jìn)行施工斷面測量，并將成果提交監(jiān)理工程師審查。 按照施工總平面布置圖的要求，搞好現(xiàn)場的“三通一平”。 租用民房和搭建臨時(shí)設(shè)施 ，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等用房。 7 安裝、調(diào)試進(jìn)場設(shè)備、攪拌機(jī)要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試，土方開挖出渣機(jī)械要在開工前進(jìn)行檢查和 試運(yùn)轉(zhuǎn)。 向監(jiān)理工程師提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。砂漿的配合比按設(shè)計(jì)的強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場的試配，砼水灰比必須通過試驗(yàn)確定，并控制在 內(nèi)；水泥、砂漿試塊及石料、骨料的各項(xiàng)物理力學(xué)指標(biāo)檢驗(yàn)必須送到具有 相應(yīng) 資格的試驗(yàn)室進(jìn)行。 上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，及時(shí)填寫開工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 2、施工組織管理體系 根據(jù)工程施工需要，我公司按項(xiàng)目法施工管理要求選派一名具有豐富水利施工管理經(jīng)驗(yàn)且具有相應(yīng)資質(zhì)的擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理工作。成立 石首市 2016 年國家農(nóng)業(yè)綜合開 發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目（二標(biāo)段）工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、綜合部等部門及土方施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)、建筑物施工隊(duì)等施工機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)如下： (1)工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場施工技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)。落實(shí)主要分部工程施工方案設(shè)計(jì)；按規(guī)劃制定工藝卡；落實(shí)工程測量，試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；并根據(jù)設(shè)計(jì)及監(jiān)理要求制訂施工使用規(guī)范，作好技術(shù)檔案資料工作；審查各專業(yè)施工技術(shù)措施；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全部責(zé)任。 (2)物資供應(yīng)部：主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購、計(jì)劃 供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。 (3)質(zhì)量安全部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、文明施工、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)以及工程計(jì)量、測量、試驗(yàn)等工作。 (4)綜合部：主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金財(cái)務(wù)管理、辦理組織資金、成本核算、成本控制、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作。 8 現(xiàn)場施工組織管理體系如下圖： 3、施工總平面布置 (1)布置原則 基本原則：因地制宜、因時(shí)制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理。 我們充 分利用招標(biāo)文件指定的臨時(shí)用地范圍布置所需的施工場地，在坡面空地堆放護(hù)岸工程所需的砂石等材料，不破壞原有土層性裝；如監(jiān)理有指示，則按監(jiān)理指示合理調(diào)整施工現(xiàn)場。 臨時(shí)設(shè)施布置盡量少占地，少砍伐樹木，無拆遷。盡量減少臨時(shí)工程的基礎(chǔ)開挖及施工場地平整工程量。 場地布置應(yīng)考慮既要便于工程施工，又不影響通過施工區(qū)域的供水、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副 經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程技術(shù)部 物資供應(yīng)部 質(zhì)量安全部 綜 合 部 土方施工隊(duì) 砌筑施工隊(duì) 建筑物施工隊(duì) 9 供電、通訊等公共設(shè)施的正常運(yùn)行。 臨時(shí)施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短，以減少臨時(shí)施工道路費(fèi)用，合理布置施工道路十分重要，盡量節(jié)約施工成本。具體情況若有變化，另行設(shè)計(jì)方案。 總體布置必須合理、 可靠、實(shí)用、方便，經(jīng)濟(jì)，具體布置詳見附圖。 (2)施工營地 經(jīng)現(xiàn)場考察，本標(biāo)段范圍內(nèi)有部分民房可租用，為便于集中管理，方便施工，我公司擬將項(xiàng)目經(jīng)理部租用民房，占地面積約 300設(shè)有工程科、質(zhì)檢科、計(jì)財(cái)科、機(jī)電科、安全保衛(wèi)科、辦公室；職工宿舍租房 使用 。 (3)拌和站 為確保工程的順利進(jìn)行，不出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際的需要，預(yù)設(shè)置 2個(gè)移動(dòng)式小型拌和站，分別設(shè)水泥倉庫 、 水池 、 砂、 石、 堆場。 (4)供水、供電和通訊設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，施工及生活用電可以從當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)配電所引入，并自備移動(dòng)式發(fā)電機(jī) 2 臺(tái)。以確保工程有條不紊的進(jìn)行。 本工程砂漿移動(dòng)攪拌站考慮采用 程潛水泵抽取塘水，水質(zhì)要經(jīng)過化學(xué)成分分析后，經(jīng)澄清處理后作為拌和用水，從而確?；炷恋馁|(zhì)量達(dá)到本工程的要求。 (5)施工通訊 施工期間，擬采用移動(dòng)電話保持施工期間內(nèi)、外聯(lián)系。 (6)場地排水及棄渣處理 本工程施工排水采取有效措施攔截施工范圍以外的水流，如開挖排水溝、安裝排水涵管等，在棄渣場、車間、拌和站、施工營地、倉庫周圍做好排水設(shè)施，防止暴雨對(duì)臨時(shí)施工場地及施工作業(yè)面造成破壞。 (7)臨時(shí)施工道路布置 本工程主 要施工道路為臨時(shí)道路，根據(jù)實(shí)際情況利用合理布置的原則進(jìn)行，盡量有利于工程施工。 (8)機(jī)修車間、車輛停車場及砂石堆料場 10 主要施工機(jī)械為挖掘機(jī)，自卸汽車，鏟運(yùn)機(jī)，推土機(jī)，灑水車等設(shè)備就近停放于現(xiàn)場。 施工平面布置見施工平面布置示意圖 附表六 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃見 附表 七 四、施 工 措 施 (一 )概述 我們將以 量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入公司的創(chuàng)優(yōu)工程。切實(shí)按照公司項(xiàng)目管理規(guī)定，實(shí)行項(xiàng)目法管理。按照公司布置，公司上下相關(guān)部門、人員均應(yīng)具體參與工程的施工管理，切實(shí)做好重點(diǎn)工程，重點(diǎn)調(diào) 配，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)實(shí)施，重點(diǎn)保證。 1、施工部署原則 (1)根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理的施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。 (2)加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入。在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工。 (3)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施 工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 (4)根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量及工期要求進(jìn)行施工管理，均在現(xiàn)在現(xiàn)場設(shè)立職能齊全的辦公室。 各主要管理部門及控制方面分述如下： 技術(shù)質(zhì)安組：由項(xiàng)目技術(shù)總工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，從施工技術(shù)保證措施，工程質(zhì)量保證措施上切實(shí)對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)。 工程施工組：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由各專業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理督促各專業(yè)工長 11 組織落實(shí)，切實(shí)對(duì)工程技術(shù)方案施工，落實(shí)到位，同時(shí)滿足項(xiàng)目部對(duì)工程施工進(jìn)度要求。 材料動(dòng)力組：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目材料員、機(jī)電工長負(fù)責(zé)組織工程所需材料、機(jī)械、計(jì)劃采購 、入場、就位。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目財(cái)會(huì)員、核算員組織落實(shí)，切實(shí)抓好項(xiàng)目工程資金需用計(jì)劃，做到專款專用，保證施工所需，同時(shí)狠抓工程成本控制管理，嚴(yán)格按照公司成本計(jì)劃進(jìn)行，盡可能為業(yè)主及公司節(jié)約不必要資金投入。 生產(chǎn)方面：設(shè)土建、安裝、結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目副經(jīng)理各一人，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度、項(xiàng)目的施工進(jìn)度、生產(chǎn)人員的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列的生產(chǎn)方面的綜合工作。 技術(shù)方面：由總公司、分公司協(xié)助現(xiàn)場的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)技術(shù)上的難點(diǎn)，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位 做好技術(shù)問題上的探討，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程測量、放線、放樣等工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和土建、安裝施工員組成。 質(zhì)安方面：由總公司、分公司協(xié)助現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全問題，同時(shí)做好生產(chǎn)方面和技術(shù)方面人員的協(xié)調(diào)，是工地創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)標(biāo)化的現(xiàn)場指揮。 核算及后勤方面：由辦公室和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)核算、工地成本控制、材料供應(yīng)計(jì)劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等工作。 2、考慮農(nóng)民耕作習(xí)慣，不誤農(nóng)時(shí)，合理安排。 按 當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境、土壤情況、各種農(nóng)作物生長特性，不誤農(nóng)時(shí)安排耕作。 盡可能減少對(duì)群眾的損失，把實(shí) 事辦實(shí)，把好事辦好，這樣才能贏得群眾的理解和支持。 12 五、主要工程項(xiàng)目施工方法 (一 )施工測量 （ 1）施工測量控制 測量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測量控制。 平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用 緯儀及 50m 鋼尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。 高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用 水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)，標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水 準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于 200時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測閉合，閉合差 應(yīng)為允許范圍內(nèi) 。 （ 2）側(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn) 工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的固定程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測。 臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求： 應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾 的穩(wěn)定土層內(nèi)； 在野外每 400 米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)； 兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保證通視。 （ 3）平面放線 13 根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。 平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時(shí)，應(yīng)每隔 20打一個(gè)中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度 用白灰撒出開挖邊線。 （ 4）縱斷面水準(zhǔn)測量 縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔 20 米的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差再平坦地區(qū)不得超過 1此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁地面的高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。本工程的溝渠、道路的計(jì)量均采用斷面法。為此，本工程對(duì)于溝渠、道路的測量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)樁的檢測和保護(hù)。 (二 )土地平整改良 工程 施工程序 本工程土地平整主要為耕地的平整，根 據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一格田 4 6 畝，田面按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在 3作層在 20上。具體施工工藝流程如下： 施工準(zhǔn)備按設(shè)計(jì)圖紙分格田設(shè)計(jì)平整高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松 30理 表土耕作層加覆 復(fù)核平整后的格田高程 交工驗(yàn)收 14 施工方法 1、復(fù)核地面高程 施工單位進(jìn)場后，測量人員在 地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁，對(duì)地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對(duì)比是否符合，如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。 2、施工放樣 在施工前按設(shè)計(jì)圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣，控制好每個(gè)地塊的邊界與高程。 3、表土剝離 認(rèn)真控制剝離厚度，剝離的表土中不得含有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。 4、地塊平整 表土剝離后，應(yīng)及時(shí)填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證合格后，才可進(jìn)行地塊平整。平整時(shí)應(yīng)采取就近原則，盡量做到挖填平衡。 5、表土回復(fù)控制 把原來收集的表土攤鋪到 地塊上，土層厚度滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，切實(shí)保證表土質(zhì)量，一般厚度大于 30時(shí)，鋪完后地面高程與設(shè)計(jì)高程誤差不應(yīng)超過 3復(fù)的表土中不得有石塊 (卵石 )、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底清除干凈。 6、地埂施工 高度在的 80內(nèi)地埂為土埂，外坡比為 150高的地埂為干砌條石埂，石埂后的回填土必須分層夯實(shí)； 150上的地埂采用混疑土框格護(hù)坡，外坡為 表面夯實(shí)、削平。 7、田埂施工 按設(shè)計(jì)或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工。田埂夯筑要順直，防止漏水， 15 在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí)，放水蓄 。田埂外側(cè)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。田埂要伸直，寬窄要一致，埂面施工要平整。 8、超過 田埂施工 下部按設(shè)置的干砌塊石擴(kuò)坡或干砌條石擋土墻施工，上部用草皮護(hù)坡處理。 9、砂卵石地塊平整 采用在砂卵石表面鋪上小卵石反濾層，再鋪上 20 30土保水層，最后鋪上表土層的方法進(jìn)行砂卵石地塊平整。 10、土地平整檢測 施工單位按單元工程進(jìn)行自檢與自評(píng)，并填寫相應(yīng)的評(píng)定表報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評(píng)后進(jìn)行下道工序。 (三 )斗渠 、斗溝 硬化 工程 1、施工順序 測量放線 土方開挖護(hù)坡鋼筋 混凝土腳 槽施工鋼筋混凝土護(hù)坡板施工混凝土壓頂施工清理竣驗(yàn)。 2、土方開 挖 （ 1）挖土施工前應(yīng)列好詳細(xì)的施工計(jì)劃，準(zhǔn)備好勞力、材料、機(jī)具、基礎(chǔ)軸線、邊線位置及標(biāo)高應(yīng)提前確定，經(jīng)校核無誤后方可挖基。 （ 2）本工程根據(jù)施工期限，設(shè)備條件，工地環(huán)境及地質(zhì)情況，主要采用機(jī)械挖方與人工相結(jié)合，基底應(yīng)嚴(yán)禁超挖，挖至接近基底標(biāo)高時(shí)，應(yīng)保留 10 20的保護(hù)層，在基礎(chǔ)施工前采用人工突擊挖除至標(biāo)高，以保證基底不受擾動(dòng)。已經(jīng)超挖或松動(dòng)部分，應(yīng)將松動(dòng)部分清除 。 3、砂石墊層施工 墊層的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè) 計(jì)要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓；對(duì)于片石灌砂墊層應(yīng)進(jìn)行片石擺設(shè)，片石要留有夠大的縫隙以便灌砂，灌砂時(shí)應(yīng)用水來保證密實(shí)，灌滿后還應(yīng)進(jìn)行碾 16 壓。 4、護(hù)坡鋼筋混凝土腳槽施工 （ 1）鋼筋工程施工 鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈； 鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直； 鋼筋的彎制和末端的彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 制成的鋼筋骨架，必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性，必要時(shí)可在鋼筋骨架的某些連接點(diǎn)處加以焊接或增設(shè)加強(qiáng)鋼筋。 （ 2）模板施工 配板設(shè)計(jì)原則 及相互位置的正確； 度和穩(wěn)定性，能夠承受新澆混凝土的重量和側(cè)壓力，以及各種施工荷載； 優(yōu)先選用耐用的大塊模板，使其種類和塊數(shù)量小。 配板步驟 先明確需要配制模板的層段數(shù)量。 接和固定工作，根據(jù)模板、連接件、支撐工具等列出統(tǒng)計(jì)表以便備料。 施工工藝 模板支立前，要做好準(zhǔn)備工作，模板的定位基準(zhǔn)工作。根據(jù)施工圖用墨線彈出模板內(nèi)邊線，以便于模板的安裝和校正。 （ 3）混凝土施工 護(hù)坡施工現(xiàn)場設(shè)置攪拌機(jī)，機(jī) 械振搗。 砼原材料 17 有產(chǎn)品合格證及出廠化驗(yàn)單。進(jìn)場驗(yàn)收應(yīng)對(duì)水泥的品種、標(biāo)號(hào)包裝、數(shù)量、出廠日期等進(jìn)行驗(yàn)收。 應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)，確定其符合要求后，才可使用。 牌、品種、出廠日期的水泥，應(yīng)分別堆放，嚴(yán)禁混合使用。 須經(jīng)試驗(yàn)，確定其符合要求后，方可使用。 硬，符合級(jí)配要求，細(xì)度模數(shù)在 上的中粗砂。 g 攪拌用水宜采用飲用水。如無法使用飲用水 時(shí)，攪拌用水應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 砼的配合比 通過設(shè)計(jì)和試配確定配合比后，填寫試配報(bào)告單，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后施工。在使用過程中可根據(jù)砼質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、報(bào)批。 砼的拌和 種計(jì)量器具應(yīng)保持準(zhǔn)確，嚴(yán)格按審批的配合比施工。 察砼拌和物的粘聚性和保水性，并做好規(guī)定數(shù)量的試壓塊。 砼的運(yùn)輸 水平方向主要用人力車及機(jī)械翻斗車運(yùn)輸。 重泌水或坍落 度不符合要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行二次攪拌。二次攪拌時(shí)不得任意加水，確有必要時(shí)，可同時(shí)加水和 18 水泥以保持其原水灰比不變，如二次攪拌仍不符合要求，則不得使用。 木板或竹膠板鋪設(shè)跑道。 砼的澆筑 板振動(dòng)器進(jìn)行振搗。 具備停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿等密實(shí)特征時(shí)換振點(diǎn)振動(dòng)。 板、鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)固情況，當(dāng)發(fā) 現(xiàn)松動(dòng)變形、移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。 砼的養(yǎng)護(hù) 應(yīng)盡快予以灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)水采用清潔的河水。 天。 4、護(hù)坡鋼筋混凝土板施工 （ 1）護(hù)坡鋼筋混凝土板施工的材料及施工方法砼腳槽施工。 （ 2）護(hù)坡鋼筋混凝土板每 15m 設(shè)置一條伸縮縫，縫寬為 20用瀝青柏油灌縫，必須灌注密實(shí)，防止?jié)B漏影響安全。 （四） 輸水管 鋪設(shè) 工程 輸水管采用 80） 。 1、 溝槽開挖： 溝槽開挖之前弄清與施工相關(guān)的地下情況，已建管道情況，溝 槽以逆流方向進(jìn)行開挖，使已鋪設(shè)的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場地質(zhì)情況及場地條件，溝槽采用人工與機(jī)械開挖相結(jié)合方式，單槽開挖，開挖深度 H 小于 采用直槽開挖擋 19 土板支撐，開挖深度 H 大于 采用按 1： 坡開挖。用機(jī)械開挖至槽底高程以上 20右時(shí)，采用人工清槽，以保證槽底土壤結(jié)構(gòu)不被擾動(dòng)或超挖，認(rèn)真控制槽底高程和寬度，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行管道的基礎(chǔ)施工，以免槽底土壤暴露過久，若出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，則及時(shí)進(jìn)行處理。 2、 管道基礎(chǔ)：原槽夯實(shí) 后， 鋪設(shè)砂石墊層 。 (3) 安管：下管前對(duì)溝槽、平基、管件等進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)有缺陷的部位先行處理后才可下管，采用機(jī)械吊裝、人工配合。采用中心線法和邊線法控制中線與高程。安管時(shí)管兩邊墊穩(wěn)。管頭及管內(nèi)的雜物清除干凈。下管時(shí)注意安全，起吊管子的下方嚴(yán)禁站人，槽內(nèi)施工人員躲開下管位置。 (4) 管道接口：接口橡膠圈采用滑動(dòng)橡膠圈 。 20 六、施工總進(jìn)度及工期保證措施 (1)計(jì)劃 開工日期為 2017 年 1 月 15 日至 2017 年 8 月 2 日 竣工 ，確保工程質(zhì)量，我公司擬定 工程進(jìn)度計(jì)劃 ，按招標(biāo)文件要求在 200 天內(nèi) 完工。 (2)施工 總進(jìn)度 本工程包括 斗渠、斗溝硬化 工程、 土地平整改良 等項(xiàng)目，該項(xiàng)目工期緊、工序復(fù)雜，干擾大，必須抓住主要項(xiàng)目，處理好各子項(xiàng)目之間的關(guān)系，合理安排施工順利是控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵。 根據(jù)總工期要求，本工程具體施工進(jìn)度情況詳見圖。 (3)施工進(jìn)度控制措施 組織措施： 建立有效的組織體系保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施。選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有能力的項(xiàng)目經(jīng)理建立堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任 務(wù)。施工組織各級(jí)負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班組長用其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)。不同層次人員分工明確、職責(zé)到位、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的程序。施工進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)如圖。 組成精干高效的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令的暢通。 作好施工前期準(zhǔn)備 與配合 工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。 21 施工進(jìn)度控制的組織系統(tǒng) (4)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在管理上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。 (5)根據(jù)總工期安排，編制合理的月進(jìn)度計(jì)劃，以月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行 分解，制定旬計(jì)劃落實(shí)，以月計(jì)劃?？偣て诘脑瓌t。 (6)每周一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，召集有關(guān)部門參加，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理參加，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，布 屬 下一周施工總進(jìn)度計(jì)劃 專業(yè)施工質(zhì)量管理計(jì)劃 施工調(diào)度 施工任務(wù)書 施工隊(duì)、班 信息統(tǒng)計(jì) 調(diào)整結(jié)束 材料消耗計(jì)劃 材料消耗計(jì)劃 質(zhì)量檢查 質(zhì)量檢查 質(zhì)量檢查 22 的生產(chǎn)計(jì)劃安排，使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。 (7)加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，謀求工程施工進(jìn)行中具有 良好的外部環(huán)境。要加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐谭馈⒔煌?、供電、工商、稅?wù)、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持確保施工順利進(jìn)行。 技術(shù)措施： (1)本工程施工與農(nóng)業(yè)息息相關(guān)，工程開工之初，應(yīng)根據(jù)工程與農(nóng)業(yè)相關(guān)的實(shí)際情況合理編排工期，以利于工程早日完工。 (2)本工程工程量大，作業(yè)項(xiàng)目多，在內(nèi)編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，將施工進(jìn)度分解到日，以利于工期保證。在外切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工的組織調(diào)度工作，保證工序之間密切配合，合理安排，搶時(shí)間，搶速度，早日完成該項(xiàng)目施工。 勞動(dòng)組 織措施： 施工高峰期人員 100 人，其中約 30 人由我公司開赴施工現(xiàn)場投入施工，其余勞力在施工區(qū)附近招聘。 機(jī)械設(shè)備措施： 用于施工的主要機(jī)械設(shè)備中，自有設(shè)備從我公司本部按計(jì)劃進(jìn)場。 對(duì)影響工期因素的處理措施： (1)天氣影響：根據(jù)水文氣象條件，按擬定的開工日期開工，天氣影響不會(huì)導(dǎo)致工期后延。 (2)如合同開工日期后延，則前期可考慮多班制作業(yè)，可保證工期。 23 七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 （一）勞動(dòng)力計(jì)劃說明 1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。 2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為 120 人左右。 詳見 勞動(dòng)力 計(jì)劃表。 (二 )勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 3、本工程項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好所有進(jìn)場的工人，特別重視成 品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 4、工地對(duì)進(jìn)場的勞動(dòng)力作動(dòng)態(tài)管理。 24 八、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按 工 量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及石首市地方性質(zhì)量文件。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)目標(biāo)。 (一 )質(zhì)量目標(biāo) 該工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到 水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 和設(shè)計(jì)方案 的要求 ，合格工程 。 (二 )現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系 建立質(zhì)量管理體系 ,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心 ， 組成橫向從土建到安裝分包項(xiàng)目 ,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 v 項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理工程師 公司總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目 工程師 公司質(zhì)安部 公司質(zhì)量員 施工員 材料員 計(jì)劃員 預(yù)算員 質(zhì)量員 試驗(yàn)員 資料員 計(jì)量員 土建施工隊(duì) 安裝施工隊(duì) 兼職質(zhì)量員 班組 班組工人 25 (三 )主要質(zhì)量管理措施 1、做好圖紙會(huì)審 進(jìn)場前要仔細(xì)研究圖紙，做好圖紙會(huì)審。施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量要求；開工前所有施工管理人員必須參加監(jiān)理單位組織的 設(shè)計(jì)交底會(huì)議和監(jiān)理工作交底會(huì)議，熟悉和認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理單位規(guī)定和各種檢查制度和各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)程序。每道工序施工中都應(yīng)留有一定的驗(yàn)收和交接檢時(shí)間。 2、抓好施工全過程的質(zhì)量控制 嚴(yán)格實(shí)施從施工準(zhǔn)備到 泵站、 路、橋的施工到竣工驗(yàn)收等施工全過程的質(zhì)量控制，在每一個(gè)分項(xiàng)工程中，工長、質(zhì)量員均做到操作規(guī)程交底到位，施工過程當(dāng)中檢查到位，上下工序交底驗(yàn)收到位，節(jié)假日施工值班到位，班級(jí)的兼職質(zhì)量員跟班到位。 3、擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì) 從本公司長期富有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍中，擇優(yōu)組建成綜合施工隊(duì)。進(jìn)場以后在與各勞務(wù)隊(duì)在訂立承包 合同時(shí)，首先明確質(zhì)量要求，在分包價(jià)格上實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，分包工程達(dá)不到優(yōu)質(zhì)要求的勞務(wù)隊(duì)，在經(jīng)濟(jì)上給予處罰。 4、做好樣板制 (1)在分項(xiàng)工程中，每進(jìn)入一項(xiàng)新工序，首先做好質(zhì)量樣板，經(jīng)各級(jí)質(zhì)量控制人員檢查認(rèn)可后，組織操作者觀摩、交底，然后再展開施工。 (2)對(duì)各種建筑材料、半成品，按要求做好質(zhì)量控制，對(duì)于雙控材料，如鋼筋、水泥、材料等要檢查出廠合格證 (或質(zhì)量認(rèn)證 )和試驗(yàn)報(bào)告，有問題的材料拒絕接收。進(jìn)場材料要留存樣板。 (3)水準(zhǔn)點(diǎn)及放線的依據(jù)要會(huì)同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理和施工單位三方親臨現(xiàn)場認(rèn)定，做出明確標(biāo)記。水準(zhǔn)點(diǎn)控制 樁引進(jìn)現(xiàn)場后設(shè)置在堅(jiān)固、防震、不受新建筑物沉降影響的物體上，軸線控制樁做好維護(hù)，防止在施工中因碰 26 撞而發(fā)生位移。 (4)工地設(shè)專人負(fù)責(zé)放線并保存測量儀器，非專業(yè)人員不許亂拿亂用，以保證測量人口的準(zhǔn)確性。測量儀器定期鑒定，過期未經(jīng)計(jì)量部門鑒定的儀器禁止使用。 (四 )健全建立質(zhì)量保證管項(xiàng)制度 1、現(xiàn)場成立以項(xiàng)目部為核心的現(xiàn)場指揮體系，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)整個(gè)工程的穿插配合。各專業(yè)施工單位必須服從調(diào)度，聽從指揮。 2、堅(jiān)持例會(huì)制度，每周召開一次調(diào)度會(huì)，通報(bào)施工情況，布置施工任務(wù)、協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合。 3、各專業(yè)技術(shù)人員 必須認(rèn)真熟悉圖紙逐個(gè)復(fù)核預(yù)留、予埋構(gòu)件和孔洞的位置和尺寸，并以書面形式提交大樣圖紙與土建核對(duì)，盡可能減少差錯(cuò)和返工。 6、各專業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與土建工程的現(xiàn)場聯(lián)系，有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、交叉施工等事項(xiàng)以工程聯(lián)系單的形式及時(shí)通知各方，中間交接的工序和項(xiàng)目要及時(shí)辦理中間交接記錄。 7、上下交叉、內(nèi)外交叉、工種交叉作業(yè)時(shí)要有安全防護(hù)措施和成品保護(hù)措施，工作面交接時(shí)要對(duì)成品保護(hù)和工序質(zhì)量進(jìn)行交接驗(yàn)收。 (五 )現(xiàn)場主要質(zhì)量的管理制度 1、過程“三檢”制度； 2、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； 3、巡回檢查制度； 4、技術(shù)交底制度； 5、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 實(shí)施管理制度； 6、質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度； 7、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度； 8、成品保護(hù)制度； 27 9、施工掛牌制度； 10、樣板引路制度； 11、質(zhì)量控制書制度； 12、材料檢驗(yàn)制度； 13、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度； 14、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量碰頭會(huì)制度。 (六 )主要質(zhì)量技術(shù)管理措施 1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、施工員、質(zhì)量員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對(duì)本工程制定的方案、規(guī)定達(dá)成共識(shí)，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等，組織好圖紙預(yù)審和會(huì)審。 2、針對(duì)本工 程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。 3、針對(duì)建筑工程質(zhì)量通病，組織不同：類型 組，例如對(duì)衛(wèi)生間等施工中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位和容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng) 小組活動(dòng)，施行全面質(zhì)量管理。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)。 5、每月召開一次質(zhì)量工作例會(huì)，組織各分包單位責(zé)任人及各工種班組長對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核，簽訂質(zhì)量合同，把質(zhì)量優(yōu)劣與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)工程質(zhì)量堅(jiān)持 班組自查、項(xiàng)目復(fù)查、上級(jí)抽查、公司檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不合格工程堅(jiān)決推倒重來。 6、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上做出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后，方能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)安、試驗(yàn)等人員做出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長、班 28 組長作全面的技術(shù)交底；各分部分項(xiàng)工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。 7、施工員及工長在施工過程中，應(yīng)及時(shí)交資料員按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料 、自檢資料等，分類編號(hào)成冊(cè)，保證軟件資料整齊完善，隨時(shí)備查。 8、在施工過程中要嚴(yán)格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)，如有問題，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)核單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。 9、把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，建立材料進(jìn)場的驗(yàn)收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。 10、配備完整的檢測器具，加強(qiáng)計(jì)量工作，所有計(jì)量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。 11、主動(dòng)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，接受全方位 的監(jiān)督并及時(shí)對(duì)工程中出現(xiàn)的問題做出整改。 12、計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，必須把計(jì)量和試驗(yàn)貫穿于施工的全過程，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工計(jì)量和試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。 計(jì)量和試驗(yàn)工作的要求如下： 專職試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場的原材料應(yīng)分別進(jìn)行嚴(yán)格檢查或試驗(yàn)，并做好原始記錄臺(tái)帳，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程上。 (2)砼、砂漿配合比嚴(yán)格按規(guī)定通過試配確定，在攪拌過程中堅(jiān)持派專人按正確的配合比用電控秤進(jìn)行計(jì)量控制和加料。 (3)對(duì)進(jìn)場的鋼材、水泥、砌塊材料等必須分廠家、批量、規(guī)格進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)現(xiàn) 澆砼砌筑砂漿應(yīng)按規(guī)定分部取樣進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。在施工過程中，試驗(yàn)人員必須對(duì)各種原材料和砼、砂漿配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 29 (4)按照該工程施工計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備。在使用過程中由專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)使用、管理，嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計(jì)量單位。 (5)加強(qiáng)計(jì)量人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定按時(shí)送檢、抽檢，要控制好水、電等原材料現(xiàn)場耗用量。 (七 )材料進(jìn)場管理制度 1、材料員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的需要、準(zhǔn)確、及時(shí)地將現(xiàn)場所需材料供應(yīng)到場。 2、認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，領(lǐng)發(fā)有據(jù)，掌握材料使用去向， 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督和控制。 3、嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，不符合材質(zhì)和安全規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進(jìn)場使用。 4、凡運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場的材料應(yīng)按平面布置堆放穩(wěn)固，不得任意超高亂堆亂放，應(yīng)保證整潔、安裝、道路暢通、符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 5、建立健全各種臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符，及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到日清月結(jié)，每月報(bào)耗一次，做到月、季、年終盤的工作。 6、現(xiàn)場施工中留置的砼試塊，項(xiàng)目試驗(yàn)員要按照規(guī)范要求做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，以及同條件養(yǎng)護(hù)。砂漿試塊也要按照規(guī)范要求做好現(xiàn)場的留設(shè)。鋼筋的焊件試驗(yàn)、以及其它建筑材料、半 成品、空心板的試驗(yàn)或抽樣，都要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。 (八 )嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 本工程對(duì)工程的每一道工序都要進(jìn)行質(zhì)量分解，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人落實(shí)到班組，在與隊(duì)組下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，在其工程任務(wù)單上要明確其質(zhì)量獎(jiǎng)罰目標(biāo)，并要保證予以兌現(xiàn)。 (九 )計(jì)量管理 1、計(jì)量器具管理 30 (1)配足各種計(jì)量器具并正確使用，對(duì)物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。 (2)國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須 100按時(shí)送檢，并要按時(shí)抽檢。計(jì)量過程中，必須使用檢定合格的計(jì)量器具。超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具均不得使用。 (3)材料及材 料試驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場耗進(jìn)行計(jì)量檢測，管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄，并對(duì)檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 (4)質(zhì)檢部門應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好計(jì)量檢測，其量值均應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。 (5)計(jì)量器具使用人員對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，無證人員不得使用儀器。 2、計(jì)量管理措施 (1)混凝土計(jì)量管理 1)混凝土后臺(tái)計(jì)量管理具體由試驗(yàn)員執(zhí)行。其操作標(biāo)準(zhǔn)為國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范的相關(guān)要求。 2)混凝土后臺(tái)計(jì)量采用重量比制，其水泥、外加劑、砂、石等允許誤差不得大于 1。 (按規(guī)范從嚴(yán)控制 ) 3)混凝土后臺(tái)計(jì)量采用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量系統(tǒng)。使用前必須按計(jì)量器具管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行檢校使其滿足規(guī)定之要求。 4)試驗(yàn)員必須對(duì)混凝土的各種性能進(jìn)行檢測，并做好混凝土試塊。 5)計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督上述工作。 (2)計(jì)量器具管理 1)凡屬專業(yè)性的計(jì)量器具 (如：測量、質(zhì)檢計(jì)量器具 )需添購的應(yīng)根據(jù)不同的測量要求填寫申請(qǐng)報(bào)告單，提前一個(gè)月交質(zhì)量科。 2)能源、物料、安全防護(hù)及工藝過程控制等方面的計(jì)量器具由項(xiàng)目各 31 使用部門提申購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目計(jì)量員審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。 3)項(xiàng)目購買計(jì)量器具的申購報(bào)告需交一份到質(zhì)量科備案，購買計(jì)量器具時(shí)一定要買標(biāo)有制造許可證 志及出廠合格證。 4)新購回的計(jì)量器具說明書及出廠合格證由項(xiàng)目計(jì)量員保存。在用的計(jì)量器具應(yīng)按計(jì)量法中所要求的檢定時(shí)間送檢、周檢合格率為 5)砼攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，鋼筋砼工程是建筑工程主要結(jié)構(gòu)、因此，特別要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、砼施工過程的計(jì)量監(jiān)督。如：常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測記錄，試塊的制作，原材料的質(zhì)量、砂、石含水率測定情況。 32 九 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 (一 )本工程安全目標(biāo) 本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，內(nèi)，隊(duì)組控制在 內(nèi)，達(dá)到安全文明市優(yōu)樣板。 為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。 (二 )組織機(jī)構(gòu)、人員配備情況 (三 )安全監(jiān)督管理程序 1、安全監(jiān)督程序 安全施工方案現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全組織與管理責(zé)任管理安全責(zé)任制組織與管理分包或人員資質(zhì)管理安全網(wǎng)、安全帽等防護(hù)用品檢查安全教育、安全培訓(xùn)執(zhí)證上 崗安全規(guī)程特種作業(yè)安全資金落實(shí)現(xiàn)場緊急救助工地消防事故報(bào)告安全管理達(dá)標(biāo)。 2、安全檢查內(nèi)容 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目 安全員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 工程師 項(xiàng)目專業(yè)班 長 33 定期檢查生活區(qū)二圖五牌后方辦公區(qū)住房區(qū)。 現(xiàn)場施工環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)志治安消防車輛指揮腳手架土方開挖模板工程施工用電機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場道路作業(yè)班組。 (四 )安全生產(chǎn)責(zé)任制 本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為工地安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為副組長，各級(jí)工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 的安全措施，分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全管理，檢查現(xiàn)場作業(yè)的安全操作環(huán)境，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。 項(xiàng)目工程師：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展。 項(xiàng)目安全員：監(jiān)察檢查現(xiàn)場施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，參與現(xiàn)場安全施工管理，處理現(xiàn)場安全責(zé)任事故。 項(xiàng)目施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全施工管理，組織檢查現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施，并負(fù)責(zé)工地