【畢業(yè)學(xué)位論文】生命周期視角下的股權(quán)激勵(lì)與盈余管理_第1頁(yè)
【畢業(yè)學(xué)位論文】生命周期視角下的股權(quán)激勵(lì)與盈余管理_第2頁(yè)
【畢業(yè)學(xué)位論文】生命周期視角下的股權(quán)激勵(lì)與盈余管理_第3頁(yè)
【畢業(yè)學(xué)位論文】生命周期視角下的股權(quán)激勵(lì)與盈余管理_第4頁(yè)
【畢業(yè)學(xué)位論文】生命周期視角下的股權(quán)激勵(lì)與盈余管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

【畢業(yè)學(xué)位論文】生命周期視角下的股權(quán)激勵(lì)與盈余管理.pdf 免費(fèi)下載

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄 錄 1 緒 論 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 . 1 研 究 背 景 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 . 2 國(guó) 內(nèi) 外 研 究 現(xiàn) 狀 綜 述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 . 2 . 1 生 命 周 期 與 盈 余 管 理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 . 2 . 2 生 命 周 期 與 股 權(quán) 激 勵(lì) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1 . 2 . 3 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1 . 3 研 究 目 的 與 意 義 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1 . 3 . 1 研 究 目 的 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1 . 3 . 2 研 究 意 義 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 . 4 研 究 方 法 與 內(nèi) 容 框 架 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 . 4 . 1 內(nèi) 容 框 架 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 . 4 . 2 研 究 方 法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2 理 論 分 析 與 假 設(shè) 提 出 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 . 1 盈 余 管 理 概 述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 . 1 . 1 盈 余 管 理 的 定 義 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 . 1 . 2 盈 余 管 理 的 動(dòng) 機(jī) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2 . 1 . 3 盈 余 管 理 的 手 段 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0 2 . 2 股 權(quán) 激 勵(lì) 概 述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 2 . 2 . 1 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 定 義 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 2 . 2 . 2 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 有 效 性 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 2 . 2 . 3 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 模 式 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 2 . 2 . 4 我 國(guó) 股 權(quán) 激 勵(lì) 現(xiàn) 狀 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4 2 . 3 相 關(guān) 理 論 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 5 2 . 3 . 1 人 力 資 本 理 論 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6 2 . 3 . 2 委 托 代 理 理 論 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 7 目錄 I 3 . 3 激 勵(lì) 理 論 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 8 2 . 3 . 4 企 業(yè) 生 命 周 期 理 論 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0 2 . 4 假 設(shè) 提 出 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 2 . 4 . 1 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 關(guān) 系 假 設(shè) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 2 . 4 . 2 生 命 周 期 的 調(diào) 節(jié) 作 用 假 設(shè) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1 2 . 4 . 3 不 同 生 命 周 期 的 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 關(guān) 系 假 設(shè) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 3 2 . 4 . 4 不 同 激 勵(lì) 方 式 的 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 關(guān) 系 假 設(shè) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4 3 研 究 設(shè) 計(jì) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6 3 . 1 生 命 周 期 界 定 方 法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6 3 . 2 樣 本 選 擇 及 數(shù) 據(jù) 來(lái) 源 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 7 3 . 3 變 量 的 選 取 與 測(cè) 量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 7 3 . 3 . 1 被 解 釋 變 量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 7 3 . 3 . 2 解 釋 變 量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 9 3 . 3 . 3 控 制 變 量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 0 3 . 4 模 型 設(shè) 計(jì) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 0 4 實(shí) 證 結(jié) 果 及 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2 4 . 1 描 述 性 統(tǒng) 計(jì) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2 4 . 1 . 1 全 樣 本 描 述 性 統(tǒng) 計(jì) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2 4 . 1 . 2 樣 本 分 生 命 周 期 描 述 性 統(tǒng) 計(jì) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2 4 . 1 . 3 企 業(yè) 不 同 激 勵(lì) 方 式 的 描 述 性 統(tǒng) 計(jì) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 4 . 2 變 量 間 相 關(guān) 關(guān) 系 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 4 4 . 3 回 歸 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 5 4 . 3 . 1 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 的 回 歸 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 5 4 . 3 . 2 區(qū) 分 企 業(yè) 生 命 周 期 分 組 回 歸 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 7 4 . 3 . 3 生 命 周 期 的 調(diào) 節(jié) 作 用 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 5 4 . 3 . 4 進(jìn) 一 步 區(qū) 分 激 勵(lì) 方 式 分 組 回 歸 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 9 5 結(jié) 論 與 建 議 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1 目錄 I I 1 研 究 結(jié) 論 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1 5 . 2 啟 示 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2 5 . 3 研 究 不 足 及 展 望 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3 致 謝 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4 參 考 文 獻(xiàn) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 5 附 錄 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 附 錄 本 人 在 攻 讀 學(xué) 位 期 間 所 發(fā) 表 的 論 文 及 獲 獎(jiǎng) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 附 錄 方 差 分 析 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2 附 錄 本 研 究 中 實(shí) 驗(yàn) 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計(jì) 表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3 1 緒論 11 緒 論 1 . 1 研 究 背 景 盈 余 管 理 是 上 市 公 司 管 理 過(guò) 程 中 廣 泛 存 在 的 行 為 1 2 3 4 。 盡 管 盈 余 管 理的 原 因 較 多 , 但 基 于 會(huì) 計(jì) 盈 余 數(shù) 據(jù) 的 契 約 動(dòng) 機(jī) 仍 是 其 最 主 要 原 因 之 一 。 委 托 代理 理 論 認(rèn) 為 , 作 為 委 托 人 的 股 東 與 作 為 代 理 人 的 管 理 層 在 契 約 執(zhí) 行 過(guò) 程 中 存 在利 益 沖 突 , 在 信 息 不 對(duì) 稱 的 情 況 下 , 為 了 激 勵(lì) 代 理 人 , 委 托 人 會(huì) 根 據(jù) 會(huì) 計(jì) 報(bào) 告中 的 盈 余 數(shù) 據(jù) , 與 管 理 層 簽 訂 報(bào) 酬 計(jì) 劃 契 約 , 管 理 層 存 在 通 過(guò) 操 縱 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告 中的 盈 余 數(shù) 字 , 使 其 利 益 最 大 化 的 動(dòng) 機(jī) 。 許 多 公 司 治 理 專 家 認(rèn) 為 股 權(quán) 激 勵(lì) 是 有 效 解 決 委 托 代 理 問(wèn) 題 的 利 器 , 并 以 其長(zhǎng) 期 激 勵(lì) 效 果 優(yōu) 于 獎(jiǎng) 金 等 其 他 薪 酬 方 式 以 及 具 備 “ 金 手 銬 ” 的 效 應(yīng) 而 備 受 上 市公 司 的 青 睞 。 股 權(quán) 激 勵(lì) 是 一 種 以 公 司 股 票 為 標(biāo) 的 , 對(duì) 其 董 事 、 監(jiān) 事 、 高 級(jí) 管 理 人 員 、 骨干 員 工 及 其 他 人 員 進(jìn) 行 的 一 種 長(zhǎng) 期 性 激 勵(lì) 機(jī) 制 5 , 早 在 上 個(gè) 世 紀(jì) 6 0 年 代 , 股權(quán) 激 勵(lì) 已 成 為 美 國(guó) 上 市 公 司 高 管 人 員 的 主 要 報(bào) 酬 方 式 , 股 權(quán) 激 勵(lì) 曾 一 度 被 譽(yù) 為美 國(guó) 激 勵(lì) 機(jī) 制 的 創(chuàng) 舉 , 而 我 國(guó) 2 0 0 6 年 1 月 證 監(jiān) 會(huì) 發(fā) 布 了 上 市 公 司 股 權(quán) 激 勵(lì)管 理 辦 法 ( 試 行 ) , 隨 后 國(guó) 資 委 出 臺(tái) 了 國(guó) 有 控 股 上 市 公 司 股 權(quán) 激 勵(lì) 試 行 辦 法 之 后 , 才 為 我 國(guó) 上 市 公 司 實(shí) 施 股 權(quán) 激 勵(lì) 掃 清 了 法 律 上 的 障 礙 。 在 西 方 國(guó) 家 股 權(quán) 激 勵(lì) 一 度 發(fā) 揮 了 積 極 有 效 的 作 用 , 我 國(guó) 上 市 公 司 高 管 人 員股 權(quán) 激 勵(lì) 也 慢 慢 開(kāi) 始 普 及 , 那 么 在 我 國(guó) 獨(dú) 特 的 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 與 公 司 治 理 結(jié) 構(gòu) 下 , 中國(guó) 上 市 公 司 盈 余 管 理 的 動(dòng) 機(jī) 與 西 方 發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 有 所 不 同 , 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 又存 在 怎 樣 的 關(guān) 系 。 目 前 , 關(guān) 于 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 關(guān) 系 的 研 究 , 在 一 定 程 度 上 取 得 了 一 些 有益 結(jié) 論 , 但 尚 未 形 成 定 論 。 通 過(guò) 對(duì) 相 關(guān) 文 獻(xiàn) 進(jìn) 行 回 顧 發(fā) 現(xiàn) , 企 業(yè) 作 為 股 權(quán) 激 勵(lì)與 盈 余 管 理 的 主 體 , 國(guó) 內(nèi) 外 很 多 學(xué) 者 都 將 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 分 別 納 入 到 企 業(yè)生 命 周 期 中 進(jìn) 行 了 研 究 , 但 在 探 討 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 的 關(guān) 系 時(shí) , 企 業(yè) 生 命 周1 緒論 2期 卻 沒(méi) 有 得 到 足 夠 關(guān) 注 , 這 在 一 定 程 度 上 可 能 會(huì) 降 低 研 究 結(jié) 論 的 可 信 度 。 那 么 企 業(yè) 生 命 周 期 究 竟 會(huì) 如 何 影 響 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 的 關(guān) 系 ? 不 同 的生 命 周 期 階 段 , 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 之 間 又 存 在 怎 樣 的 關(guān) 系 ? 這 正 是 本 文 研 究的 重 點(diǎn) 所 在 。 1 . 2 國(guó) 內(nèi) 外 研 究 現(xiàn) 狀 綜 述 1 . 2 . 1 生 命 周 期 與 盈 余 管 理 企 業(yè) , 是 一 系 列 契 約 的 組 合 , 主 要 通 過(guò) 契 約 來(lái) 維 系 其 交 易 6 , 是 一 種 產(chǎn) 權(quán)交 易 方 式 。 由 于 不 同 種 類 契 約 ( 如 薪 酬 、 股 利 分 配 、 債 務(wù) 等 契 約 形 式 ) 之 間 不可 避 免 地 會(huì) 產(chǎn) 生 利 益 沖 突 或 磨 擦 , 再 加 上 契 約 內(nèi) 容 的 不 完 備 , 由 此 產(chǎn) 生 契 約 磨擦 , 并 為 盈 余 管 理 提 供 了 必 要 的 滋 生 條 件 6 。 根 據(jù) 企 業(yè) 的 生 命 周 期 理 論 , 企 業(yè)因 其 所 處 的 生 命 周 期 階 段 的 不 同 而 面 臨 的 生 存 問(wèn) 題 會(huì) 有 所 不 同 7 , 并 且 隨 著 生命 周 期 階 段 的 改 變 , 契 約 磨 擦 也 隨 之 改 變 , 因 此 導(dǎo) 致 企 業(yè) 盈 余 管 理 的 目 標(biāo) 和 手段 會(huì) 隨 著 企 業(yè) 的 生 命 周 期 的 不 同 而 出 現(xiàn) 差 異 。 B l a c k 研 究 認(rèn) 為 , 企 業(yè) 的 生 命 周 期 與 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 特 征 有 著 密 切 關(guān) 系 企 業(yè) , 不同 的 生 命 周 期 階 段 對(duì) 應(yīng) 不 同 的 財(cái) 務(wù) 特 征 8 ; 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 特 征 與 盈 余 管 理 同 樣 有 千絲 萬(wàn) 縷 的 聯(lián) 系 , 在 不 同 的 財(cái) 務(wù) 特 征 下 , 盈 余 管 理 的 特 點(diǎn) 也 存 在 差 異 6 , 從 側(cè) 面間 接 揭 示 了 生 命 周 期 與 盈 余 管 理 之 間 的 關(guān) 系 。 L i u 直 接 研 究 生 命 周 期 與 盈 余 管理 間 的 關(guān) 系 認(rèn) 為 , 不 同 的 生 命 周 期 階 段 , 企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 和 應(yīng) 計(jì) 特 征 也 有 所 不同 。 通 過(guò) 研 究 1 9 6 0 2 0 0 4 年 的 美 國(guó) 上 市 公 司 , 運(yùn) 用 企 業(yè) 生 命 周 期 理 論 考 察 應(yīng) 計(jì)利 潤(rùn) 與 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 決 策 間 的 關(guān) 系 , 發(fā) 現(xiàn) 成 長(zhǎng) 期 企 業(yè) 的 異 常 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) 趨 于 正 值 , 而衰 退 期 企 業(yè) 的 異 常 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) 趨 向 于 負(fù) 值 9 。 我 國(guó) 學(xué) 者 陳 旭 東 等 ( 2 0 0 7 ) 以 我 國(guó)上 市 公 司 作 為 研 究 對(duì) 象 , 對(duì) 企 業(yè) 生 命 周 期 、 企 業(yè) 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) 特 征 以 及 企 業(yè) 會(huì) 計(jì) 穩(wěn)健 性 三 者 間 的 關(guān) 系 進(jìn) 行 探 討 , 同 時(shí) 研 究 發(fā) 現(xiàn) , 在 不 同 的 企 業(yè) 生 命 周 期 階 段 , 企業(yè) 的 異 常 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) 特 征 存 在 不 同 1 0 。 張 俊 瑞 等 ( 2 0 0 9 ) 以 2 0 0 1 2 0 0 5 年 滬 深 制造 業(yè) 上 市 公 司 為 研 究 對(duì) 象 , 考 慮 不 同 的 盈 余 管 理 方 向 , 研 究 發(fā) 現(xiàn) 不 同 的 企 業(yè) 生命 周 期 階 段 , 其 盈 余 管 理 的 特 點(diǎn) 各 有 差 異 6 。 1 緒論 3以 上 研 究 均 針 對(duì) 企 業(yè) 在 不 同 的 生 命 周 期 階 段 , 從 盈 余 管 理 的 動(dòng) 機(jī) 和 程 度 角度 展 開(kāi) 研 究 。 而 付 強(qiáng) 從 企 業(yè) 生 命 周 期 的 角 度 定 性 地 對(duì) 企 業(yè) 的 盈 余 管 理 策 略 展 開(kāi)探 討 , 其 認(rèn) 為 盈 余 管 理 作 為 企 業(yè) 一 種 常 規(guī) 管 理 行 為 , 一 直 伴 隨 著 企 業(yè) 的 整 個(gè) 經(jīng)營(yíng) 過(guò) 程 。 在 不 同 的 生 命 周 期 階 段 , 企 業(yè) 發(fā) 展 具 有 不 同 的 特 點(diǎn) 和 利 益 訴 求 , 會(huì) 導(dǎo)致 企 業(yè) 盈 余 管 理 的 目 標(biāo) 和 手 段 出 現(xiàn) 差 異 , 因 而 , 在 不 同 的 生 命 周 期 階 段 應(yīng) 該 采用 不 同 的 盈 余 管 理 策 略 1 1 。 1 . 2 . 2 生 命 周 期 與 股 權(quán) 激 勵(lì) 根 據(jù) 企 業(yè) 生 命 周 期 理 論 , 企 業(yè) 在 其 生 命 周 期 不 同 階 段 的 治 理 水 平 、 戰(zhàn) 略 目標(biāo) 以 及 高 級(jí) 管 理 者 的 需 要 都 是 不 一 樣 的 , 因 此 要 使 得 經(jīng) 理 人 的 利 益 與 股 東 的 利益 趨 于 一 致 , 促 使 經(jīng) 理 人 最 大 限 度 地 為 股 東 利 益 工 作 并 減 少 道 德 風(fēng) 險(xiǎn) 行 為 , 就要 在 不 同 的 生 命 周 期 階 段 使 用 不 同 的 激 勵(lì) 機(jī) 制 對(duì) 高 管 進(jìn) 行 激 勵(lì) 。 我 國(guó) 學(xué) 者 黃 芳 ( 2 0 0 9 ) 直 接 對(duì) 企 業(yè) 生 命 周 期 與 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 關(guān) 系 進(jìn) 行 了 研 究 ,研 究 發(fā) 現(xiàn) 企 業(yè) 應(yīng) 該 在 不 同 的 發(fā) 展 階 段 采 用 不 同 的 激 勵(lì) 約 束 機(jī) 制 , 動(dòng) 態(tài) 地 對(duì) 高 管實(shí) 施 激 勵(lì) 約 束 , 以 最 大 化 高 管 的 激 勵(lì) 約 束 效 用 1 2 ; 金 玉 秋 等 ( 2 0 0 9 ) 的 研 究 在黃 芳 的 基 礎(chǔ) 上 , 具 體 從 激 勵(lì) 對(duì) 象 、 激 勵(lì) 方 式 、 激 勵(lì) 力 度 、 考 核 方 式 等 方 面 進(jìn) 行了 分 析 , 得 出 在 企 業(yè) 生 命 周 期 不 同 階 段 上 的 企 業(yè) , 實(shí) 行 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 方 式 方 法 不可 一 概 而 論 , 要 量 力 而 行 , 具 體 情 況 具 體 分 析 1 3 。 還 有 學(xué) 者 從 公 司 治 理 的 角 度研 究 了 企 業(yè) 生 命 周 期 與 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 關(guān) 系 , 王 春 ( 2 0 0 9 ) 的 研 究 定 性 的 分 析 了 隨著 企 業(yè) 所 處 生 命 周 期 的 不 同 階 段 , 企 業(yè) 的 治 理 模 式 需 要 不 斷 調(diào) 整 , 在 公 司 治 理上 需 要 權(quán) 變 思 想 1 4 ; 同 時(shí) 公 司 治 理 又 是 影 響 股 權(quán) 激 勵(lì) 方 案 選 擇 的 重 要 因 素 , 股權(quán) 激 勵(lì) 本 身 也 是 公 司 治 理 的 手 段 之 一 1 5 , 因 此 可 以 間 接 的 得 出 企 業(yè) 在 不 同 的 生命 周 期 階 段 , 需 要 選 擇 不 同 的 激 勵(lì) 模 式 。 曲 煒 等 的 研 究 從 企 業(yè) 核 心 能 力 生 命 周期 出 發(fā) , 定 性 的 探 討 了 在 生 命 周 期 各 階 段 , 根 據(jù) 企 業(yè) 的 特 點(diǎn) , 針 對(duì) 人 力 資 本 稀缺 程 度 和 談 判 力 的 不 同 , 應(yīng) 該 采 用 不 同 的 公 司 治 理 結(jié) 構(gòu) 、 股 權(quán) 結(jié) 構(gòu) 和 激 勵(lì) 方 式以 有 效 的 促 使 企 業(yè) 健 康 、 持 續(xù) 發(fā) 展 。 1 . 2 . 3 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 1 緒論 4H e a l y 在 1 9 8 5 年 最 早 全 面 地 從 薪 酬 契 約 的 角 度 研 究 了 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管理 的 關(guān) 系 , 明 確 地 指 出 管 理 者 為 了 更 好 迎 合 薪 酬 契 約 , 存 在 增 加 或 減 少 可 操 控性 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) 的 動(dòng) 機(jī) 1 6 。 B a k e r 等 的 研 究 發(fā) 現(xiàn) , 經(jīng) 理 人 在 股 權(quán) 授 予 日 前 通 過(guò) “ 操縱 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) ” 方 式 進(jìn) 行 了 使 利 潤(rùn) 下 降 的 盈 余 管 理 1 7 ; S a f d a r 的 研 究 認(rèn) 為 , 行 權(quán)日 前 經(jīng) 理 人 通 過(guò) 操 縱 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) 進(jìn) 行 了 向 上 的 盈 余 管 理 , 達(dá) 到 抬 高 股 價(jià) 的 目 的 1 8 。 B i n K e 用 C O X 比 例 風(fēng) 險(xiǎn) 回 歸 方 法 來(lái) 實(shí) 證 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 的 關(guān) 系 , 從回 歸 結(jié) 果 可 以 看 出 高 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 C E O , 尤 其 是 股 價(jià) 對(duì) 盈 余 非 常 靈 敏 的 公 司 C E 能 管 理 盈 余 來(lái) 對(duì) 外 報(bào) 告 持 續(xù) 盈 余 增 加 1 9 。 Q i a n g C h e n g 和 W a r f i e l d 以 美 國(guó)公 司 數(shù) 據(jù) 為 研 究 樣 本 , 實(shí) 證 分 析 發(fā) 現(xiàn) 股 權(quán) 激 勵(lì) 導(dǎo) 致 經(jīng) 理 進(jìn) 行 了 盈 余 管 理 2 0 。 此外 , B e r g s t r e s s e r 和 P h i l i p p o n 2 1 通 過(guò) 實(shí) 證 方 法 也 得 出 了 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 正相 關(guān) 的 結(jié) 論 。 但 與 此 相 反 , G u o j i n G o n g 通 過(guò) 采 用 美 國(guó) 上 市 公 司 1 9 9 7 - 2 0 0 3 年的 數(shù) 據(jù) 研 究 發(fā) 現(xiàn) , 股 權(quán) 激 勵(lì) 提 高 了 對(duì) 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告 的 監(jiān) 控 、 減 少 了 盈 余 管 理 2 2 , 得出 了 與 前 述 觀 點(diǎn) 完 全 相 反 的 研 究 結(jié) 論 。 國(guó) 內(nèi) 學(xué) 者 在 該 領(lǐng) 域 的 最 新 研 究 結(jié) 論 主 要 有 : 耿 照 源 的 研 究 認(rèn) 為 實(shí) 施 股 權(quán) 激勵(lì) 的 上 市 公 司 比 未 實(shí) 施 股 權(quán) 激 勵(lì) 的 上 市 公 司 在 業(yè) 績(jī) 目 標(biāo) 處 擁 有 更 強(qiáng) 的 盈 余 管理 動(dòng) 機(jī) 2 3 ; 胡 國(guó) 強(qiáng) 的 研 究 發(fā) 現(xiàn) 實(shí) 施 股 權(quán) 激 勵(lì) 尤 其 是 實(shí) 施 基 于 股 價(jià) 的 股 權(quán) 激 勵(lì) 模式 的 上 市 公 司 經(jīng) 營(yíng) 者 可 能 存 在 短 期 盈 余 操 縱 行 為 2 4 。 趙 息 等 2 5 , 李 春 景 等 2 6 ,都 通 過(guò) 實(shí) 證 檢 驗(yàn) 了 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 之 間 存 在 正 相 關(guān) 關(guān) 系 ; 何 凡 具 體 從 激 勵(lì)股 權(quán) 的 數(shù) 量 、 激 勵(lì) 模 式 、 激 勵(lì) 對(duì) 象 的 范 圍 、 行 權(quán) 時(shí) 長(zhǎng) 等 方 面 研 究 發(fā) 現(xiàn) 二 者 之 間也 存 在 正 相 關(guān) 關(guān) 系 2 7 ; 但 王 克 敏 等 以 2 0 0 1 - 2 0 0 4 年 我 國(guó) 滬 深 兩 市 的 1 9 1 4 家 公司 為 研 究 樣 本 , 研 究 得 出 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 呈 負(fù) 相 關(guān) 關(guān) 系 2 8 。 可 見(jiàn) , 對(duì) 于 股權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 關(guān) 系 目 前 學(xué) 術(shù) 界 并 未 形 成 統(tǒng) 一 的 定 論 。 1 . 3 研 究 目 的 與 意 義 1 . 3 . 1 研 究 目 的 在 我 國(guó) 獨(dú) 特 的 經(jīng) 濟(jì) 體 制 和 公 司 治 理 結(jié) 構(gòu) 下 , 運(yùn) 用 我 國(guó) 上 市 公 司 作 為 研 究 樣本 , 實(shí) 證 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 的 關(guān) 系 , 探 究 股 權(quán) 激 勵(lì) 對(duì) 抑 制 盈 余 管 理 能 否 發(fā) 揮1 緒論 5積 極 有 效 的 作 用 。 檢 驗(yàn) 企 業(yè) 生 命 周 期 對(duì) 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 關(guān) 系 的 調(diào) 節(jié) 作 用 , 研 究 在 不 同 的生 命 周 期 階 段 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 的 關(guān) 系 , 又 在 區(qū) 分 生 命 周 期 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 一 步區(qū) 分 股 權(quán) 激 勵(lì) 方 式 , 研 究 不 同 的 股 權(quán) 激 勵(lì) 方 式 在 不 同 的 生 命 周 期 階 段 是 如 何 影響 盈 余 管 理 程 度 的 。 1 . 3 . 2 研 究 意 義 理 論 意 義 : 首 先 本 文 在 吸 收 了 已 有 研 究 成 果 的 基 礎(chǔ) 上 , 引 入 生 命 周 期 理 論 ,將 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 置 入 企 業(yè) 所 處 的 發(fā) 展 階 段 進(jìn) 行 分 析 , 在 理 論 研 究 上 展 開(kāi)了 一 個(gè) 新 的 研 究 視 角 ; 其 次 在 區(qū) 分 生 命 周 期 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 一 步 考 察 股 權(quán) 激 勵(lì) 方 式對(duì) 盈 余 管 理 的 影 響 , 推 進(jìn) 了 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈 余 管 理 關(guān) 系 的 深 入 研 究 , 豐 富 了 相 關(guān)的 研 究 文 獻(xiàn) 。 實(shí) 踐 意 義 : 本 文 從 生 命 周 期 的 角 度 出 發(fā) , 研 究 上 市 公 司 高 管 股 權(quán) 激 勵(lì) 與 盈余 管 理 的 關(guān) 系 , 首 先 對(duì) 揭 示 上 市 公 司 的 盈 余 管 理 行 為 , 防 控 高 管 盈 余 管 理 , 完善 上 市 公 司 的 治 理 結(jié) 構(gòu) , 加 強(qiáng) 上 市 公 司 的 外 部 監(jiān) 管 , 具 有 相 當(dāng) 大 的 現(xiàn) 實(shí) 意 義 。其 次 對(duì) 完 善 股 權(quán) 激 勵(lì) 制 度 , 根 據(jù) 所 處 的 生 命 周 期 的 不 同 , 選 擇 差 異 化 的 股 權(quán) 激勵(lì) 方 式 , 靈 活 舞 好 股 權(quán) 激 勵(lì) 這 把 “ 雙 刃 劍 ” , 也 具 有 重 大 意 義 。 1 . 4 研 究 方 法 與 內(nèi) 容 框 架 1 . 4 . 1 內(nèi) 容 框 架 圖 1 . 1 是 本 研 究 的 內(nèi) 容 框 架 圖 , 圖 中 反 映 了 本 文 的 主 要 內(nèi) 容 。 1 緒論 6選題背景 、 文獻(xiàn)回顧并提出問(wèn)題引言理論分析與假設(shè)提出分析各生命周 期階段股權(quán)激勵(lì)與盈余管理關(guān)系 的異同并提出假設(shè)回顧生命周期 的劃分方法并選用適當(dāng)?shù)膭澐謽?biāo)準(zhǔn)變量的 選擇與測(cè)量 為變量找到合適的度量方 法 。收集數(shù)據(jù) 、 整理數(shù)據(jù)收集 2 0 0 8 - 2 0 1 0 年上市 公司年度報(bào)表 , 整理進(jìn)行篩選 。結(jié)論與討論 根據(jù)實(shí)證結(jié)果 , 進(jìn)行討論并提 出建議 。模型建立 、 假設(shè)驗(yàn)證建立線 性回歸模型 , 運(yùn)用 s p s s 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理生命周期的界定圖 1 . 1 內(nèi) 容 框 架 F i g . 1 . 1 C o n t e n t f r a m e w o r k 1 . 4 . 2 研 究 方 法 針 對(duì) 不 同 的 研 究 對(duì) 象 , 研 究 方 法 主 要 有 文 獻(xiàn) 回 顧 、 資 料 收 集 歸 納 、 理 論 分析 和 實(shí) 證 研 究 等 , 本 文 擬 綜 合 運(yùn) 用 以 上 方 法 。 針 對(duì) 具 體 實(shí) 證 研 究 , 本 文 通 過(guò) 綜 合 運(yùn) 用 相 關(guān) 性 分 析 、 T 檢 驗(yàn) 、 多 元 線 性 回歸 、 層 次 回 歸 分 析 、 分 組 回 歸 分 析 、 方 差 分 析 、 鄒 檢 驗(yàn) 等 方 法 。 首 先 , 通 過(guò) 對(duì)現(xiàn) 有 盈 余 管 理 計(jì) 量 模 型 進(jìn) 行 評(píng) 價(jià) , 在 此 基 礎(chǔ) 上 選 取 修 正 的 J o n e s 模 型 計(jì) 算 可 操控 性 應(yīng) 計(jì) 利 潤(rùn) , 以 此 衡 量 上 市 公 司 的 盈 余 管 理 程 度 。 而 后 , 以 盈 余 管 理 為 被 解釋 變 量 , 通 過(guò) 建 立 多 元 線 性 回 歸 方 程 開(kāi) 展 實(shí) 證 研 究 , 采 用 層 次 回 歸 分 析 法 和 分組 分 析 法 對(duì) 調(diào) 節(jié) 變 量 進(jìn) 行 檢 驗(yàn) , 并 對(duì) 實(shí) 證 結(jié) 果 進(jìn) 行 比 較 分 析 。 2 理論 分析 與假 設(shè)提 出 72 理 論 分 析 與 假 設(shè) 提 出 2 . 1 盈 余 管 理 概 述 2 . 1 . 1 盈 余 管 理 的 定 義 針 對(duì) 盈 余 管 理 的 定 義 , 國(guó) 內(nèi) 外 大 量 理 論 研 究 中 有 諸 多 不 同 觀 點(diǎn) , 目 前 較 具代 表 性 的 主 要 有 以 下 幾 種 。 D a v i d s o n 等 認(rèn) 為 , 在 公 認(rèn) 會(huì) 計(jì) 準(zhǔn) 則 范 圍 內(nèi) , 為 把 報(bào) 告 的 盈 余 水 平 調(diào) 整 到 滿意 程 度 , 而 專 門 進(jìn) 行 的 有 計(jì) 劃 的 行 動(dòng) 步 驟 即 稱 為 盈 余 管 理 2 9 。 卡 瑟 琳 雪 柏 ( K a t h e r i n e S h i p p e r , 1 9 8 9 ) 認(rèn) 為 , 盈 余 管 理 是 企 業(yè) 管 理 當(dāng)局 為 獲 取 某 些 私 人 利 益 , 或 迫 于 相 關(guān) 利 益 集 團(tuán) ( 政 府 主 管 部 門 或 投 資 者 ) 對(duì) 其盈 余 預(yù) 期 的 壓 力 , 在 對(duì) 外 進(jìn) 行 披 露 時(shí) , 利 用 會(huì) 計(jì) 政 策 有 意 對(duì) 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告 進(jìn) 行 控 制的 過(guò) 程 3 0 。 威 廉 斯 科 特 ( W i l l i a m S c o t t , 1 9 9 7 ) 在 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 理 論 一 書(shū) 中 認(rèn) 為 ,盈 余 管 理 是 企 業(yè) 管 理 層 通 過(guò) 利 用 會(huì) 計(jì) 政 策 選 擇 的 自 由 度 , 進(jìn) 行 會(huì) 計(jì) 利 潤(rùn) 調(diào) 控 ,促 使 企 業(yè) 股 票 價(jià) 格 上 升 , 形 成 企 業(yè) 市 場(chǎng) 價(jià) 值 最 大 化 或 經(jīng) 營(yíng) 者 自 身 效 用 最 大 化 的過(guò) 程 。 因 此 , 盈 余 管 理 通 常 被 看 成 是 會(huì) 計(jì) 政 策 的 選 擇 影 響 經(jīng) 濟(jì) 后 果 的 一 種 具 體表 現(xiàn) 。 保 羅 希 利 ( P a u l M . H e a l y , 1 9 9 9 ) 和 詹 姆 斯 瓦 倫 ( J a m e s M . W a h l e n , 1 9 9 9 )認(rèn) 為 , 盈 余 管 理 是 管 理 當(dāng) 局 運(yùn) 用 職 業(yè) 判 斷 編 制 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告 和 通 過(guò) 規(guī) 劃 交 易 以 變 更財(cái) 務(wù) 報(bào) 告 時(shí) , 旨 在 誤 導(dǎo) 某 些 以 公 司 經(jīng) 濟(jì) 業(yè) 績(jī) 為 基 礎(chǔ) 的 利 益 相 關(guān) 人 的 決 策 或 影 響某 些 基 于 會(huì) 計(jì) 報(bào) 告 數(shù) 據(jù) 的 契 約 的 結(jié) 果 3 1 。 在 我 國(guó) 學(xué) 者 研 究 過(guò) 程 中 , 給 盈 余 管 理 直 接 下 定 義 的 并 不 多 見(jiàn) , 目 前 魏 明 海教 授 給 的 定 義 較 具 代 表 性 , 即 : 盈 余 管 理 , 是 企 業(yè) 管 理 當(dāng) 局 者 為 了 誤 導(dǎo) 其 他 會(huì)計(jì) 信 息 使 用 者 對(duì) 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 業(yè) 績(jī) 的 理 解 , 或 影 響 那 些 基 于 會(huì) 計(jì) 數(shù) 據(jù) 的 契 約 結(jié) 果 ,從 而 在 編 制 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告 和 構(gòu) 造 交 易 事 項(xiàng) 時(shí) 進(jìn) 行 判 斷 和 會(huì) 計(jì) 選 擇 的 一 種 過(guò) 程 3 2 。 2 理論 分析 與假 設(shè)提 出 8包 世 澤 ( 2 0 0 8 ) 通 過(guò) 總 結(jié) 國(guó) 內(nèi) 外 相 關(guān) 研 究 , 將 盈 余 管 理 定 性 為 一 種 機(jī) 會(huì) 主義 行 為 。 其 主 要 表 現(xiàn) 為 , 在 公 認(rèn) 會(huì) 計(jì) 準(zhǔn) 則 范 圍 內(nèi) , 上 市 公 司 內(nèi) 部 人 員 為 達(dá) 到 期望 報(bào) 告 盈 余 水 平 , 通 過(guò) 各 種 方 式 和 手 段 對(duì) 上 市 公 司 報(bào) 告 盈 余 進(jìn) 行 控 制 和 影 響 ,最 終 實(shí) 現(xiàn) 某 種 自 利 目 的 3 3 。 鑒 于 本 文 研 究 內(nèi) 容 為 公 司 內(nèi) 部 委 托 契 約 盈 余 管 理 , H e a l y ( 1 9 9 9 ) 的 定 義能 夠 較 好 地 反 映 其 盈 余 管 理 的 內(nèi) 涵 。 2 . 1 . 2 盈 余 管 理 的 動(dòng) 機(jī) 國(guó) 內(nèi) 外 在 關(guān) 于 盈 余 管 理 動(dòng) 機(jī) 的 研 究 中 , 將 盈 余 管 理 動(dòng) 機(jī) 主 要 歸 結(jié) 于 三 大 因素 : ( 1 ) 資 本 市 場(chǎng) 動(dòng) 機(jī) ; ( 2 ) 政 治 成 本 動(dòng) 機(jī) ; ( 3 ) 基 于 會(huì) 計(jì) 盈 余 數(shù) 據(jù) 的 契 約 動(dòng) 機(jī) 3 4 。 ( 1 ) 資 本 市 場(chǎng) 動(dòng) 機(jī) 在 我 國(guó) , 中 國(guó) 證 監(jiān) 會(huì) 為 了 保 證 股 票 市 場(chǎng) 的 健 康 有 序 發(fā) 展 , 針 對(duì) 上 市 公 司 的上 市 條 件 、 配 股 與 增 發(fā) 資 格 、 S T 、 摘 牌 等 都 做 了 嚴(yán) 格 限 制 。 而 會(huì) 計(jì) 指 標(biāo) 作 為 這些 限 制 與 規(guī) 定 中 的 標(biāo) 準(zhǔn) , 企 業(yè) 管 理 層 為 了 達(dá) 到 相 應(yīng) 會(huì) 計(jì) 指 標(biāo) 便 不 可 避 免 地 會(huì) 進(jìn)行 盈 余 管 理 3 4 。 國(guó) 內(nèi) 外 大 量 研 究 結(jié) 果 表 明 , I P O ( I n i t i a l P u b l i c O f f e r i n g s , I P O ) 公 司 為 滿足 上 市 條 件 和 以 更 高 的 發(fā) 行 價(jià) 格 募 集 更 多 資 金 , 普 遍 存 在 I P O 前 的 盈 余 管 理 行為 。 陳 祥 有 ( 2 0 1 0 ) 的 研 究 結(jié) 果 認(rèn) 為 , I P O 前 正 向 盈 余 管 理 程 度 與 I P O 后 經(jīng) 營(yíng)業(yè) 績(jī) 下 降 幅 度 呈 正 相 關(guān) 關(guān) 系 3 5 。 T e o h 等 人 ( 1 9 9 8 )

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論