2016年銀行面試真題及答案

1 2016 年 銀行 面試 真題及答案 行 改革，你知道在進(jìn)行什么改革嗎？ 答：深化 銀行 改革，重點(diǎn)解決兩個(gè)問題：一是以法人為單位，改革 銀行 產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)別各類情況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式；二是改革 銀行 管理體制，將 銀行 的管理交由地方政府負(fù)責(zé)。 將如何與周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)心？ 答：服從領(lǐng)導(dǎo)；團(tuán)結(jié)同志；做好本職工作 和一個(gè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)歡，領(lǐng)導(dǎo)叫你去組織，你怎么做？ 答：聯(lián)歡的目的是在爭(zhēng)進(jìn) 銀行 和客戶之間的友誼，我將以次作為活動(dòng)的宗旨來組織聯(lián)歡。如舉行 聯(lián)歡舞會(huì)，野外運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)，這樣既能增強(qiáng)兩個(gè)單位員工之間友誼，也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時(shí)也應(yīng)該注意提醒員工在活動(dòng)中要放開業(yè)務(wù)關(guān)系，這樣才能真正達(dá)到聯(lián)歡和諧的效果。 有你和小張兩人有資格入選，雖然你無論是工作業(yè)績(jī)，還是能力都略勝他一籌，但是結(jié)果卻出乎你的意料，你怎么看待這個(gè)問題？ 答：我覺得單位安排我什么工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，也必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去。工作業(yè)績(jī)和能力并不是競(jìng)選成功的全部標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)自我反省，從自己身上找問題，是否我在生活作風(fēng)方面存在問 題，是否在人際關(guān)系上處理不恰當(dāng)。換句話說單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的，我會(huì)接受并且克服缺陷做好本職工作，爭(zhēng)取在下次人事選拔中得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。 你忽冷忽熱，你有成績(jī)了，他就去表功，他做錯(cuò)事情了，就讓你背黑鍋，你有什么看法！ 答：我不會(huì)因此而埋怨他，或者抱怨什么。并且同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解釋，工作之所以做得好都是大家團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果！在工作中遇到的問題，我要向他請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn)，所寫的計(jì)劃、方案也是向他學(xué)習(xí)的結(jié)果，可以說，老職工是我的前輩，是我學(xué)習(xí)的榜樣，沒有他的正確指導(dǎo)和全力配合 ，我根本不可能把工作完成得如此出色。所以，主要功勞老職工是無可厚非的。如果在工作中犯了錯(cuò)，那是我沒有協(xié)調(diào)好老職工的工作，沒有正確配合和執(zhí)行好他的計(jì)劃。我愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)我相信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)用正確的處理方式，來解決我們的工作中的矛盾。 系自身談?wù)勊门c所學(xué)。 2 答：學(xué)以致用，以所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)、約束我們的行動(dòng)。在用的過程中，應(yīng)該不斷的實(shí)際去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確，合適。并不斷地吸收經(jīng)驗(yàn)，完善所學(xué)的知識(shí)體系。 自身有什么優(yōu)點(diǎn)，為 什么報(bào)考 我們銀行 ？ 答：（ 1） 我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去，換句話說單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的，我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。 （ 2）談優(yōu)點(diǎn)不能過多。應(yīng)該以與應(yīng)聘工作最切合的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)談起，比如心思縝密，有耐心等等。 （ 3） 行在 面取得了 成就， 將有非常大的發(fā)展空間；而且 銀行 目前正處于深化改革階段，充滿機(jī)遇也充滿挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個(gè)大家庭，接受她的考驗(yàn)。第 2 就自己所學(xué)專業(yè)來說，它與 銀行 說需是相互吻合的，加入 銀行 這一平臺(tái)，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)與自己的才華。 行 的印象 結(jié)合該銀行的特點(diǎn)和近年的成績(jī)來說 一行干一行與 干一行愛一行 在我看來，愛一行干一行，就是長(zhǎng)期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)（崗位）目標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實(shí)際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻(xiàn)和不計(jì)個(gè)人得失的年個(gè)敬業(yè)精神，仍然是值得學(xué)習(xí)的品行。如果你的興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標(biāo)。 團(tuán)董事長(zhǎng)說：什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天作好就是不簡(jiǎn)單，什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地作好它，就是不容易。請(qǐng)你對(duì)此做出自己的的評(píng)價(jià)。 其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛?jiǎn)單的不間斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完美，優(yōu)秀的工作其實(shí)就是建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強(qiáng)度的工作標(biāo)準(zhǔn)。而把這些看以簡(jiǎn)單，容易的工作作好，就貴在我們對(duì)待工作的態(tài)度上是否堅(jiān)持、認(rèn)真、端正的態(tài)度。 1、談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦？ 困難不管是在基層還是在機(jī)關(guān)都是客觀存在的，既然回避不 了，就應(yīng)該積極面對(duì)，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。 3 2、談?wù)勯L(zhǎng)期坐柜臺(tái)會(huì)使人沒有上進(jìn)心？ 像坐柜臺(tái)這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣鍛煉你的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關(guān)系處理能力，試問有怎么會(huì)沒有上進(jìn)心呢？并且柜臺(tái)業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個(gè)人都應(yīng)該提高注意力，認(rèn)真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己。不能輕視柜臺(tái)業(yè)務(wù)。 3、談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠(yuǎn)的基層工作你有什么想法？ 我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過 通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會(huì)把我的客觀條件考慮進(jìn)去，換句話說單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的的，我會(huì)接受并且克服困難做好本職工作。 4,如何搞好 銀行 工作 1 深化 銀行 改革 善法人治理，強(qiáng)化約束機(jī)制，最終促進(jìn) 銀行 成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。銀行 必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。 2 積極向 好的 商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管 理機(jī)制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。 3 作為基層員工，愛一行，干一行， 干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻(xiàn)。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻(xiàn)。 1，你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)的表揚(yáng)，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？ 我不會(huì)因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者抱怨什么。同時(shí)向上級(jí)解釋，該項(xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果！因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn)，所寫的計(jì)劃、方案也是向領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實(shí)施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導(dǎo)與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。并且在這個(gè)過程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作知識(shí)，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表揚(yáng)的。 2、如何理解 又還又快 的發(fā)展 ? “好”與“快”，是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種通俗的說法，“好”講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益，“快”講的是發(fā)展的速度 ?。如何處理“好”與“快”的關(guān)系，是我國社會(huì)主義建設(shè)中一直面臨的一個(gè)重要課題。我們是在經(jīng)濟(jì)文化比較落后的基 4 礎(chǔ)上建設(shè)社會(huì) 主義的，這就決定了“快”始終是我們面對(duì)的一個(gè)突出任務(wù)。新中國成立后特別是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義時(shí)期，我們黨較好地處理了“快”與“好”的關(guān)系，但后來由于受“左”的影響，也有過深刻教訓(xùn)。進(jìn)入改革開放新時(shí)期，我們黨深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中正確處理“快”與“好”的關(guān)系，始終強(qiáng)調(diào)既要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，又要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，保持了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，取得了舉世矚目的成就。 3、談?wù)勀闳绾慰创屡c員工和同事與上司還有員工與上司之間的關(guān)系 . 答： 1、主動(dòng)交往，千萬不要自卑退縮。 2、幫助別人，不要期 待他們回報(bào)你 3、懂得善意的欣賞別人，要有一顆感恩的心 。 ? 4、遇他人產(chǎn)生矛盾時(shí)，要站在他的立場(chǎng)去分析問題 ，產(chǎn)生矛盾，要找機(jī)會(huì)主動(dòng)把事情說開（主動(dòng)認(rèn)個(gè)錯(cuò)） 5、不在背后講別人的壞話 、同事之間不要互相猜疑 。 6、勤奮工作。搞好合作，支持協(xié)助同事工作。 首先是我對(duì)這份工作有很強(qiáng)的興趣，其次在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，我們大學(xué)生面臨很多機(jī)會(huì)，困難的卻是選擇。我準(zhǔn)備給自己兩年的時(shí)間，去尋找最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位。而這個(gè)工作，就是我的選擇。 你怎么打算？ 答 :現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì) ,從這次面試中也可看出這一點(diǎn) ,有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣 ,有成功必定就會(huì)有失敗 如果這次失敗了也僅僅是一次而已 ,只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者 第一要敢于面對(duì) ,面對(duì)這次失敗不氣餒 ,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí) ,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的體抗力 相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行 第二善于反思 ,對(duì)于這次面時(shí)要認(rèn)真總結(jié) ,思考剖析 ,能 夠從自身的角度找差距 實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己 ,辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失 ,做一個(gè)明白人 . 5 第三走出陰影 ,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力 ,時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn) ,防患于未然 ,加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,提高自身的素質(zhì) . 第四認(rèn)真工作 ,回到原單位崗位上后 ,要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作 ,三十六行 ,行行出狀元 ,爭(zhēng)取在本崗位上作出一定的成績(jī) , 第五再接再厲 ,成為 銀行 員工一直是我的夢(mèng)想 ,以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加競(jìng)爭(zhēng) . 們銀行 工作有何看法？ 首先要有經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，這點(diǎn)我自信擁有。其次要工作細(xì)心和服務(wù)耐心，這也正是我的特點(diǎn)。 既然我選擇了這份工作，必然帶著熱情和激情盡我所能的做好。 會(huì)怎么做？ 大學(xué)生普遍眼高手低，的確需要實(shí)踐。我想了解的是外派的年限，以及做出何種成績(jī)后能實(shí)現(xiàn)內(nèi)調(diào)。畢竟在本地工作才是我的理想工作場(chǎng)所。 行 ？ 這是一道意愿性試題，考察的是應(yīng)試者的求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性?；卮鸬臅r(shí)候，可以介紹一下自己的專業(yè)、性格、個(gè)人職業(yè)目標(biāo)等方面的情況，主要是一些適合應(yīng)聘崗位要求的內(nèi)容。這需要你事前很好地了解你選擇的職位的特點(diǎn)、工作內(nèi)容等，這樣才能有針對(duì)性地選擇講話重點(diǎn)。 最后還可 以說一下自己的實(shí)際需要，比如說工作環(huán)境好、適合自己的發(fā)展什么的。這樣讓面試考官覺得你比較真誠，不是在假大空、騙他們。當(dāng)然這部分不能太多，多了讓人覺得你太自我，不是來為單位工作的。 a 同事對(duì)你十分熱情，言聽計(jì)從 b 同事反應(yīng)冷漠，不言不語 c 同事冷言冷語，你如何處理與 3人的關(guān)系 答案：我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢(shì)的小人，一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。無論對(duì)哪種都不能擺出一夫領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，自己覺得高人一等 ，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。 和 a 同事相處，不管它是是麼樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對(duì)待他。 6 和 b 同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天?不言而喻 c 可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下 他對(duì)我有事么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會(huì)。我相信 c 也是個(gè)通情達(dá)理的人。 1. 假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差，你如何處理 ?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。 答：在日常生活中，由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因?yàn)橛忻?，就把許多東西隱藏起來，這只會(huì)加深誤會(huì)，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你 原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對(duì)的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面，你們?cè)瓉碓谠S多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。 的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時(shí)間，你如何處理這件事情？ 答案： a、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿 小鞋。 b、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。 c、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急能第二天做最好，如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不