領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)會(huì)議記錄

分享 領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)會(huì)議記錄 時(shí)間： X 月 主持： 加： 錄： l 一、議程安排： 1、 p 匯報(bào) 度班子民主相關(guān)情況 2、進(jìn)行民主生活會(huì)征求意見 3、班子成員開展批評(píng)與自我批評(píng) 4、 p 作會(huì)議小結(jié) 二、本次民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況 這次民主生活會(huì)會(huì)前作了比較充分的準(zhǔn)備：一是組織學(xué)習(xí)。以“堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題，緊密結(jié)合本支行實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。二是交流思想。班子成員相互談心，溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)；三是征求意 見。四是班子成員認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。 二、對開好本次民主生活會(huì)的要求： 要求班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí) ,牢固樹立群眾觀念、自覺加強(qiáng)黨性黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步提高執(zhí)政為民、服務(wù)于群眾的意識(shí)。并以此為指導(dǎo)，檢查分析方方面面存在的主要問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績，明確今后的努力方向。要求班子成員要實(shí)事求是、暢所欲言、既要交流工作，更要交流思想；既要作自我批評(píng)、也要消除思想顧慮，指出自身、班子及其它班子成員存在的影響和分享 制約科學(xué)發(fā)展的突出問題和不足，幫助改正和提高。班子成員要虛心接受批評(píng)，有則改之無則加勉，重在解決實(shí)際問題，達(dá)到利于 工作、利于團(tuán)結(jié)的目的，提高生活會(huì)質(zhì)量。 三、民主生活會(huì)查擺問題情況 班子民主生活會(huì)對支行班子剖析的問題和不足的方面 : 一是支行整體工作有滑坡的傾向。多年的先進(jìn)支行后，支行班子在思想上有松懈的傾向，對工作爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁不是那么足了。 二是管理上仍然一定程度存在不夠大膽的現(xiàn)象。如在抓勞動(dòng)紀(jì)律、督查督辦等抓得不夠，管理上存在怕拉不開情面、怕得罪人、寧可多栽花少栽刺的現(xiàn)象。 三是工作主動(dòng)力性不夠。對支行的工作從整體上全盤思考，多謀劃多出點(diǎn)子，主動(dòng)出擊抓好工作不夠。只是更多地考慮經(jīng)所分管的工作。 四是工作抓落實(shí)不夠。主要是督查督辦工作有所滑坡，存在拖拉的問題。 對以上存在的問題，支行黨組召開會(huì)議研究整改措施，更深層次地從思想、從制度、從執(zhí)行等層面進(jìn)行剖析，制定了整改和改進(jìn)工作的措施和意見。在管理上抓得更嚴(yán)和更科學(xué)，如考勤紀(jì)律的問題，今年實(shí)行了計(jì)算機(jī)打卡管理，效果明顯；支行行班子成員工作互相補(bǔ)位全盤抓工作的意識(shí)得到加強(qiáng)等。但督查督辦工作雖有改進(jìn)但仍存在一些工作抓落實(shí)不到位的問題。 四、班子整體情況 （一）好的方面 總體上講支行班子做到了： 分享 1、團(tuán)結(jié)。班子成員之間團(tuán)結(jié)和諧，能齊心 協(xié)力、相互溝通、做到心往一塊想、力往一塊使，一切都能從大局出發(fā)、從工作出發(fā)，擰成一股繩干事業(yè)。配合工作。 2、實(shí)干。支行班子成員既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。基本上形成了各股室重點(diǎn)做好基礎(chǔ)性工作，分管領(lǐng)導(dǎo)寫材料、搞創(chuàng)新，主攻加分項(xiàng)目的工作格局。班子成員以身作則，各方面帶好頭起模范作用，對支行的各項(xiàng)事業(yè)起到很大的推動(dòng)作用。 3、講大局。班子成員認(rèn)真開展中心能組學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)黨的理論和知識(shí)，以及加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)、能夠以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份從嚴(yán)要求自己，講政治、顧大局，以身長作則、率先垂范，榜樣作用充 分。 4、有戰(zhàn)斗力。班子成員結(jié)構(gòu)合理，都是比較突出的業(yè)務(wù)骨干提拔起來的，懂業(yè)務(wù)、工作能力較強(qiáng)。 5、廉潔自律。能認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定，在全行職工中廉潔自律的表率作用顯明 ,未有不良反映。 （二）存在的問題和不足 : 一是調(diào)研工作不夠的。班子成員較少下到金融機(jī)構(gòu)，特別是基層機(jī)構(gòu)開展調(diào)研，對整體金融運(yùn)行情況，特別是一些新的情況了解把握不多，一定程度上影響支行履職能力的發(fā)揮。 二是管理仍滯后專業(yè)工作。一定程度上存在偏重專業(yè)工作，而對管理工作重視不夠的問題，管理上存在思路不廣、辦法不多等 問題。 三是工作協(xié)調(diào)不夠。對股與股之間的工作，有時(shí)協(xié)調(diào)不夠，股室之間偶有工作存在相互推諉，工作落實(shí)不位的問題。 分享 四是思想政治工作不夠。落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作不夠，主動(dòng)與職工談心溝通少，對職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不多，調(diào)動(dòng)職工工作積極性不夠。 五是工作上的畏難情緒更突出。今年班子變動(dòng)大，減員幅度大，在短期內(nèi)多名業(yè)務(wù)骨干調(diào)離或不能正常上班，造成工作很大影響。因此，在思想上整體存在對做好工作的畏難情緒，工作仍有松懈的滑坡的傾向。 p 開展自我批評(píng)： 一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)淡化，對工作存在得過且過的思想增強(qiáng) 。隨著自己年齡增大，認(rèn)為沒什么提拔和發(fā)展了，在思想漸漸地有圖安穩(wěn)、維現(xiàn)狀的現(xiàn)象，對工作的要求逐步降低，也有了“守?cái)傋印钡乃枷耄潘晒芾?、一定程度上?dǎo)致了支行有些工作的滑坡。 二是管理工作弱化。偏面只求穩(wěn)求平安，不愿直面批評(píng)人。 三是工作開拓創(chuàng)新不夠。特別是在支行人員銳，主要業(yè)務(wù) 2 名骨干減員的情況下，支行的總體工作定位于?；A(chǔ)保穩(wěn)定，根本上未考慮過創(chuàng)新工作等。 五、對班子成員的批評(píng)與建議 兩個(gè)班子成員存在 :一是聯(lián)系溝通工作要加強(qiáng) ,對股室工作更多地協(xié)調(diào) ,同時(shí)做好補(bǔ)位補(bǔ)臺(tái) ;二是大膽管理 . 六、 對班子履職能力建設(shè)的建議 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。作為支行領(lǐng)導(dǎo)，要履好職，首要有較高政治理論水平和工作管理能力，這都靠不斷地學(xué)習(xí)來提高。二是增強(qiáng)工作的整體意識(shí)、提升工作主動(dòng)性。除了做好分管的工作外，經(jīng)更加主動(dòng)地參與支行各項(xiàng)管理和工作；要注重工作的協(xié)調(diào)溝通，主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位。三是大分享 膽管理，樹立正氣。針對部分職工，工作拈輕怕重，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律觀念差、工作積極性難調(diào)動(dòng)的問題，要大膽批評(píng)，積極引導(dǎo)，樹好正氣；對同志要客觀中肯地評(píng)價(jià)，做到表揚(yáng)不過分不夸張、批評(píng)不深刻不嚴(yán)歷。四是落實(shí)一崗雙責(zé)。更多地做好職工思 政工作。五是開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。