阿壩縣哇爾瑪鄉(xiāng)洞溝河建設(shè)項目工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

阿壩縣哇爾瑪鄉(xiāng)洞溝河建設(shè)項目工程監(jiān)理規(guī)劃四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司2011年09月目 錄目 錄i第一章 編制說明和編制依據(jù)1第二章 工程項目概況4第三章 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和內(nèi)容6第四章 監(jiān)理的組織機構(gòu)9第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作13第六章 工程投資控制18第七章 工程質(zhì)量控制23第八章 工程進度控制36第九章 工程驗收的監(jiān)理工作42第十章 合同管理和組織協(xié)調(diào)44第十一章 工程信息和檔案資料管理50第十二章 項目監(jiān)理機構(gòu)的工作53第十三章 安全和文明施工 56第十四章 環(huán)境保護管理體系與措施64第一章 編制說明和編制依據(jù)一、編制說明受阿壩縣水務(wù)局的委托，四川泰興建設(shè)管理有限公司承擔(dān)其哇爾瑪鄉(xiāng)洞溝河建設(shè)項目工程施工階段的工程建設(shè)監(jiān)理工作。根據(jù)與業(yè)主簽訂的四川省工程建設(shè)監(jiān)理合同和本項目監(jiān)理大綱，特編寫本監(jiān)理規(guī)劃。二、編制依據(jù)1、國家和地方工程建設(shè)和監(jiān)理機關(guān)的法律、法規(guī)。主要包括： 中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文四川省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實行見證取樣送檢的暫行規(guī)定四川省建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行規(guī)定四川省工程項目監(jiān)理規(guī)定2、與工程項目有關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。、建筑工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范(GB503002001)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB502042002)、砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002)、砼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范（CECS 25:90）、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502092002)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502102001) 、塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)范(JGJ10396)、外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程（JGJ1262000)、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502422002)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）；龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8892）；建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001）；建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）；建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）。3、政府批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件（1）可行性研究報告、立項批文；（2）政府主管部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護要求、市政管理規(guī)定要求等。4、與工程項目有關(guān)的設(shè)計文件和其它有關(guān)技術(shù)資料。5、本項目工程建設(shè)監(jiān)理合同文件(1) 與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；(2) 業(yè)主關(guān)于本項目的工程建設(shè)監(jiān)理授權(quán)委托書。6、 與本項目工程建設(shè)相關(guān)的合同文件 業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同； 業(yè)主與其它相關(guān)單位簽訂的材料、設(shè)備供應(yīng)合同。7、工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料 自然條件、主要包括工程地質(zhì)、工程水文、歷年氣象、自然災(zāi)害情況等。 社會和經(jīng)濟條件，主要包括建筑市場狀況、材料和設(shè)備供應(yīng)狀況等。8、工程實施工程中的有關(guān)工程建設(shè)信息和業(yè)主的正當(dāng)要求 工程實施過程中的有關(guān)工程建設(shè)信息，主要包括工程實施狀況、工程變更和外環(huán)境變化等。 業(yè)主的正當(dāng)要求，根據(jù)公司竭誠為業(yè)主服務(wù)的宗旨和承諾，在不超過合同職責(zé)權(quán)限和承諾條件的前提下，在力所能及的范圍內(nèi)最大限度地滿足業(yè)主的正當(dāng)要求。第二章 工程項目概況一、 工程項目建設(shè)單位、工程名稱、建設(shè)地點1、 工程項目建設(shè)單位: 阿壩縣水務(wù)局2、 工程項目名稱: 阿壩縣哇爾瑪鄉(xiāng)洞溝河建設(shè)項目工程3、 二、工程項目特點1、建筑內(nèi)容：河堤建設(shè)。2、防洪標(biāo)準(zhǔn)：20年一遇。3、堤防工程級別：4級，主要建筑物級別：4級。4、使用的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)（GB50068-2001）堤防工程設(shè)計規(guī)范（GB50286-98）防洪標(biāo)準(zhǔn)（GB50201-93）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50010-2002）三、工程監(jiān)理控制重點（1）必須保證建筑物軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確。（2）必須保證基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和混凝土的澆筑質(zhì)量。（3）必須保證防洪工程質(zhì)量。（4）必須保證建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量，確保不空殼、墻面平整、陰陽角順直。（5）必須按設(shè)計和規(guī)范要求，保證各種管線位置正確。（6）必須嚴(yán)格按合同控制工期，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和投資，以確保業(yè)主的投資效益和項目建設(shè)的成功。 第三章 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍和任務(wù)1、監(jiān)理工作階段阿壩縣哇爾瑪鄉(xiāng)洞溝河建設(shè)項目工程施工階段監(jiān)理，主要進行工程建設(shè)投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。 2、監(jiān)理工程范圍本工程為施工階段全部工程監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍包括防洪堤和其他建筑物等工程。3、監(jiān)理工作任務(wù)對工程建設(shè)的目標(biāo)進行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護建設(shè)單位委托項目的合法權(quán)益，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢意見，幫助建設(shè)單位盡可能實現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)：120天。2、工程質(zhì)量目標(biāo)要求根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同，本工程質(zhì)量目標(biāo)為達到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位洽商工程施工合同。2、協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告，對業(yè)主指定或總包單位選擇的分包單位進行資格審查和確認(rèn)。3、組織參加設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實情況。5、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，處理違約事件，協(xié)助業(yè)主處理與項目建設(shè)有關(guān)的合同糾紛事宜。6、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證證明人、材料化驗單。7、檢查施工過程中主要部位環(huán)節(jié)，做好隱蔽工程的復(fù)查和驗收，組織分項工程檢查驗收。8、參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實施。9、督促審核施工單位歸整技術(shù)業(yè)務(wù)資料，建立技術(shù)經(jīng)濟檔案，并將完整的原始施工技術(shù)資料移交甲方；10、監(jiān)督檢查施工單位文明施工和安全防護措施，對不合格者督促其限期整改；11、協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；12、接受業(yè)主委托，處理上述未包括的與工程項目建設(shè)有關(guān)的其它技術(shù)服務(wù)。第四章 監(jiān)理的組織機構(gòu)一、監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本項目的特點和工程特征，組建項目監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場。項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。項目監(jiān)理機構(gòu)人員，可根據(jù)工程進展情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補充。本項目監(jiān)理組織機構(gòu)見圖41四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師代表合同、檔案、信息管理協(xié)調(diào)設(shè)計單位施工單位顧問組總監(jiān)理工程師建設(shè)單位土建監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理電梯合同、檔案管理投資控制結(jié)構(gòu)裝飾裝修建筑弱電供配電給排水信息管理施工單位 圖41二、項目監(jiān)理機構(gòu)人員情況 序號姓 名專 業(yè)監(jiān)理職務(wù)備 注1蒲文政工業(yè)與民用筑項目總監(jiān)注冊執(zhí)業(yè)監(jiān)理工程師2岳丕勝水利水電專業(yè)監(jiān)理四川省注冊執(zhí)業(yè)監(jiān)理工程師三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)的工作，對外向業(yè)主負責(zé)。其崗位職責(zé)是：（1）負責(zé)與業(yè)主、承包單位及政府管理部門和有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。（2）確保工程項目監(jiān)理機構(gòu)，確定項目監(jiān)理機構(gòu)的人員分工和崗位職責(zé)。（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。（5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。（6）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。（7）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。（8）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。（9）審查和處理工程變更。（10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（11）調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的爭議、處理索賠、審批工程延期。（12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(13)審核簽認(rèn)分部下程利單位上程的質(zhì)量檢驗計定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢杳，參與下程項日的竣工驗收；(14)主持整理工程項日的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)： (1)協(xié)助總監(jiān)做好工程項目臨理工作，負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總臨理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和利權(quán)。(3)在總監(jiān)不在現(xiàn)場或無法履行其職責(zé)時，主持項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：(1)負責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則；(2)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施：(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；(5)負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；(8)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；(9)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員崗位職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4）按設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。（6）作好監(jiān)理日記和有關(guān)的建立記錄。4、信息資料管理員崗位職責(zé)（1）負責(zé)對工程建設(shè)與監(jiān)理工作有關(guān)各方往來的一切書面文件資料進行妥善保管，辦理文件資料簽收登記手續(xù)，及時處理需轉(zhuǎn)交的文件資料，確保文件資料的完整、正確、有效。（2）對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸檔。（3）負責(zé)施工現(xiàn)場各種信息的采集、負責(zé)收集整理工地所有由監(jiān)理負責(zé)召集或有監(jiān)理參加的會議紀(jì)要。第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作一、熟悉設(shè)計文件1、熟悉設(shè)計文件在設(shè)計技術(shù)交底前，項目總監(jiān)理組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促施工單位按圖施工。雖然監(jiān)理單位對設(shè)計問題不承擔(dān)責(zé)任，但如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、可能影響工程質(zhì)量以及圖紙有明顯錯誤等問題，應(yīng)通過建設(shè)單位提出書面意見和建議。2、參加設(shè)計技術(shù)交底項目監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進行簽認(rèn)。項目監(jiān)理機構(gòu)人員在設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：(1)設(shè)計主導(dǎo)思想和要求，建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求，采用的設(shè)計規(guī)范和選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集，確實抗震等級，防火等級和人防要求，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機電設(shè)備設(shè)計(設(shè)備造型)，工程使用年限，四川省施工圖設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書和專項設(shè)計審查批準(zhǔn)書等；(2)對主要建筑材料、構(gòu)配件和機械設(shè)備的要求、所采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等；(3)對建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。在設(shè)計交底會上確認(rèn)的設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位會簽。二、審查施工組織設(shè)計1、審查施工組織設(shè)計（方案）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計（方案）報審表應(yīng)符合監(jiān)理用表格式。2、施工組織設(shè)計（方案）審查程序（1）施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。 (3)已審定的施工組織設(shè)計(方案)由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。 (4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。(5)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施工組織組織設(shè)計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。 3、審查施工組織設(shè)計(方案)的基本要求 (1)施工組織設(shè)計應(yīng)有施工單位負責(zé)人簽字。 (2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求。 (3)施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 (4)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由施工單位修改后重新報審。 4、審查施工單位現(xiàn)場管理體系工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。監(jiān)理工作是在施工單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上完成的，如果施工單位不建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，就難以保證工程建設(shè)質(zhì)量，難以保證施工合同的履行。對施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系主要審核以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)。（2）質(zhì)量管理，技術(shù)管理和質(zhì)量保證的工作制度。（3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。三、審查分包單位資質(zhì)1、分包工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資料，符合合同和有關(guān)規(guī)定，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。2、如在施工合同中未指明分包單位，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對該分包單位的資格進行審查。分包單位資格報審表應(yīng)符合監(jiān)理用表的格式。3、對分包單位資格應(yīng)審核內(nèi)容：（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。（2）分包單位的業(yè)績。（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍。（4）專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。四、檢查測量放線控制成果及保護措施監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)： 1、檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書： 2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施及其有效性，平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及其準(zhǔn)確性。 施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合臨理用表的格式。五、工程開工報審 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位： (1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。 (2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要。 (3)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 (4)施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。 (5)進場道路及水、電、通訊等已基本滿足開工要求。六、第一次工地會議工程項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。 (2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 (3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。 (4)施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況。 (5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。 (6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。 (7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 七、工地例會和專題會議 1、工地例會 在施工過程中，總監(jiān)理土程師應(yīng)會同業(yè)主代表定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由與會各方代表會簽。 2、工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： (1)檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 (2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施。 (3)檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。 (4)檢查工程量及工程款支付情況。 (5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。 (6)其他有關(guān)事宜。3、專題工地會議 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題工地會議，解決施工過程中的各種專項問題。專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議，由總監(jiān)理工師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。工程項目建設(shè)各主要責(zé)任主體單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題工地會議。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。專題工地會議紀(jì)要的形成過程與工地例會相同。第六章 工程投資控制一、工程投資目標(biāo)和原則1、工程投資控制目標(biāo) 嚴(yán)格控制工程投資在審定后的施工圖預(yù)算范圍內(nèi)。2、工程投資控制原則(1)、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程總價款作為投資控制的目標(biāo)。(2)、根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同中所確定的工程款支付方式，對工程款的支付進行初審簽認(rèn)并報業(yè)主審定。(3)、根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同中所確定的工程款結(jié)算方式，協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。二、工程投資控制工作內(nèi)容1、投資事前控制 投資事前控制的目的是進行風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。(1)、熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點；(2)、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生的索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；(3)、按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件；(4)、按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件；(5)、按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等應(yīng)由業(yè)主負責(zé)的技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。2、投資事中控制(1)、按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。(2)、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件。(3)、工程變更，設(shè)計修改慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析。(4)、嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽方有效。(5)、按合同規(guī)定，及時對已完工程量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。(6)、協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定，及時向施工單位支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。(7)、完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。(8)、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面覆約。(9)、定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。(10)、定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。3、投資事后控制(1)、受業(yè)主委托，初步審核各種工程付款憑證。(2)、協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書。(3)、協(xié)助業(yè)主公正處理施工單位提出的索賠。三、工程投資控制措施1、組織措施 建立健全監(jiān)理組織，監(jiān)理人員進行明確分工，制定有關(guān)投資控制管理制度，落實監(jiān)理人員投資控制責(zé)任。2、技術(shù)措施(1)、根據(jù)工程施工總形象，按時間分割把投資總額切塊、分段控制。(2)、通過工程施工單位提出的施工組織設(shè)計和現(xiàn)場技術(shù)、經(jīng)濟簽證，合理審核技術(shù)措施費。按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費用。(3)、配合建設(shè)單位、通過對材料，設(shè)備的質(zhì)量價格比選，合理確定供應(yīng)廠家。(4)、加強投資信息管理，定期進行投資對比分析。3、經(jīng)濟、合同措施(1)、要求施工單位每月1日前報下月進度計劃和本用完成工程量報表，監(jiān)理工程師審核工程量報表并報業(yè)主審定，作為工程款支付的依據(jù)。(2)、堅持按業(yè)主和施工單位簽訂的施工合同條款支付工程款，盡可能減少索賠機會，及時正確處理索賠事宜。四、工程投資控制工作程序1、工程計量和工程款簽認(rèn)程序(1)、施工單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表，工程款支付申請表應(yīng)符合監(jiān)理用表的格式；(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；(3)、總監(jiān)理工師簽認(rèn)工程款支付證書，并報建設(shè)單位。2、竣工決算簽認(rèn)程序(1)、施工單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的竣工結(jié)算報表；(3)、總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主審核竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。五、項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程投資應(yīng)注意的問題1、進行投資目標(biāo)風(fēng)險分析 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目投資目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。 專業(yè)監(jiān)理工程師進行風(fēng)險分析主要是找出工程造價最易突破部分(如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成成可能造價的漏洞，施工圖中的問題和易造成變更，材料和設(shè)備價格的不確定等)，以及最易發(fā)生費用索賠的原因和部位(如因建設(shè)單位資金不到位，施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等)，從而制定出防范性對策，書面報告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報告。2、慎重處理工程變更 若發(fā)生工程變更，總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更價款。 發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計單位或建設(shè)單位或施工單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，施工單位方可進行施工。同時，施工單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報送項目總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)、經(jīng)建設(shè)單位、施工單位認(rèn)可后，方可進入工程計量和工程款支付程序。3、嚴(yán)格簽證手續(xù) 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的工程款支付申請表進行審核時，應(yīng)會同施工單位對現(xiàn)場實際情況進行計量，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。 工程款支付申請應(yīng)包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費用，應(yīng)扣除預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項審查后，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。 凡涉及項目投資的監(jiān)理簽認(rèn)文件，均由項目總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方為有效。4、建立工程投資控制月報制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析制度調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。5、協(xié)助業(yè)主處理索賠 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。 涉及工程索賠的有關(guān)施工監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進度計劃、施工單位工、料、機動態(tài)記錄(文字、照相等)、建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)文件、會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知等。6、協(xié)助業(yè)主進行竣工決算 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的借款總額與建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)和質(zhì)量驗收不合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理工程師拒絕計量和該部分的工程款支付申請的簽認(rèn)。第七章 工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)分解 根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，工程質(zhì)量必須達到現(xiàn)行的建筑工程評定標(biāo)準(zhǔn)，其中基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的各個分項工程的各個分項工程的質(zhì)量必須到表7-1所列目標(biāo)分解標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)的各個分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 7-1分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項工程名稱分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工程與主體工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格模板工程合格砌體工程合格注：模板工程雖不參加分部評定，但其對工程觀感質(zhì)量至關(guān)重要，故模板工程也應(yīng)達到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制的原則1、工程質(zhì)量控制是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進度控制，投資控制相互制約。只有確保工程質(zhì)量控制目標(biāo)，工程進度和投資控制才有意義，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、設(shè)計文件和工程建設(shè)承包合同，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過修改重新批準(zhǔn)的）施工組織（方案）組織施工。2、堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則。3、遵循“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。三、質(zhì)量控制措施1、組織措施（1）建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善監(jiān)理人員崗位職責(zé)和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實監(jiān)理人員質(zhì)量控制的工作范圍和責(zé)任。（2）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量“三檢”制度，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、技術(shù)措施（1）一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求施工，是監(jiān)理工作的原則。（2）兩個重點A重要的分部、分項工程，本項目重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，裝飾工程。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、防水（浴廁間、地下室和屋面），成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項工程。B關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接及錨固要求，混凝土的試配。（3）三個階段A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批和混凝土、砂漿的配合比是否合乎要求。B、施工階段：檢查施工單位的施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品按規(guī)定進行抽查。C、成品驗收階段：檢查驗收已完工分項、分部工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。（4）四個手段A、旁站和跟蹤：在施工過程中，基礎(chǔ)、主體實行旁站監(jiān)理和跟蹤檢查。其余分部、分項工程實行跟蹤監(jiān)理。檢查施工單位是否按設(shè)計文件、現(xiàn)行施工規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（方案）進行施工，并按規(guī)定對施工過程所使用的原材料，半成品進行抽查。B、量測：監(jiān)理工程師對已完成工程的幾何尺寸、軸線位置等進行實測實量檢查驗收。不符合要求的要限期進行整改，無法進行整改的要求返工。C、檢驗和試驗：進場的各種原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等必須具有產(chǎn)品合格證或試（驗）報告。材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復(fù)驗，監(jiān)理人員對各種原材料，混合料配比、混凝土及砂漿強度等級、鋼筋接頭等隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。D、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面形式為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題以“監(jiān)理備忘錄”、“監(jiān)理通知單”或“工程暫停工令”的書面形式通知施工單位（其中“監(jiān)理通知單”或“工程暫停工程令”同時報告業(yè)主），提請施工單位加以重視、整改或返工。3、經(jīng)濟、合同措施按現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行檢查和驗收，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合質(zhì)量要求的原材料、隱蔽工程和分項、分部工程不進行工程驗收，不簽認(rèn)工程付款依據(jù)。 四、質(zhì)量控制工作內(nèi)容質(zhì)量控制是對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程的質(zhì)量檢驗的全過程系統(tǒng)控制，是工程建設(shè)監(jiān)理控制的重點。它包括對參與施工人員的人員素質(zhì)、工程原材料，所采用的施工機械，采用的施工方法，生產(chǎn)技術(shù)和安全防護措施，勞動和管理環(huán)境等影響工程質(zhì)量的五個十要方面的質(zhì)量控制。1、質(zhì)量的事前控制(1)建立完善的職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制責(zé)任制。 (2)認(rèn)真審閱和熟悉設(shè)計文件和圖紙，作到心中有數(shù)，嚴(yán)肅對待設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，將設(shè)計缺陷和可能發(fā)生的質(zhì)量問題在施工前解決。(3)掌握和熟悉質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范和要求。 (4)審查施上：單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案；協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。(5)嚴(yán)格控制進入施工場地的施工人員、原材料、建筑構(gòu)配件進設(shè)備、施工機械等，堅持未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝的原則；審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；審核施工單位制定的成品保護措施、辦法。(6)建立并完善材料報驗，質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告等工作制度。 (7)主動同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報本工程質(zhì)量控制的具體方法，爭取其支持和配合。 2、質(zhì)量的事中控制(1)項目監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。在施工過程中，當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。工程項目的重點部位、關(guān)鍵工序由項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位協(xié)商后共同確認(rèn)。(3)當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。(4)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工在施工過程中報送的施工測量放線、沉降成果進行復(fù)驗和確認(rèn)。施工單位在測量放線完畢，應(yīng)進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等，經(jīng)審查、查驗合格后簽認(rèn)施工測量放線報驗申請表。(5)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對施工單位的試驗室進行考核： A、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； B、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； C、試驗室的管理制度； D、試驗人員的資格證書： E、本工程的試驗項目及其要求。(6)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的建筑材料、工程設(shè)備進場報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備撤出現(xiàn)場。建筑材料和工程設(shè)備進場報審表應(yīng)符合監(jiān)理用表的格式。(7)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。計量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備。(8)總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對施工單位的施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容如下：A、是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工。B、是否使用經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的建筑材料和工程設(shè)備。C、施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位。D、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗。E、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 F、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采取相應(yīng)手段予以記錄并書面提出監(jiān)理意見。 (9)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表后，施工單位方可進行下一道工序施工。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。 3、質(zhì)量的事后控制 (1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)，總監(jiān)理工程應(yīng)組織監(jiān)理人員對施單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料按國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。(2)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。(3)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過監(jiān)理工程師及時下達工程暫停工指令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)合，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停工令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。(4)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 (5)工程質(zhì)量事故的處理 施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停工指令，停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告。 監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法按規(guī)定執(zhí)行：A、推倒重來：凡未達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)汁要求，存在明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)處理仍不能達到質(zhì)量要求的，堅決推倒重來。B、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修辦法。 C、質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位，組織專家技調(diào)查，研究加以處理。 五、施工工藝過程的質(zhì)量控制 針對本監(jiān)理項目的具體情況， 觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督。 現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督。 量測指用簡單的手勢式量尺、量具、量器(表)進行的檢查監(jiān)督。 測量指借助于測量儀器、設(shè)備進行的檢查。 試驗指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。六、工程材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備質(zhì)量控制1、材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評定樣品標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，材料進場后，施工單位按批量抽查檢驗，并將結(jié)果報項目監(jiān)理機構(gòu)審核。2、材料進場后的質(zhì)量控制(1)材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗報告； (2)材料進場后按規(guī)定進行驗收和抽樣復(fù)試；(3)項目監(jiān)理機構(gòu)按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機抽查。七、鋼筋工程質(zhì)量控制1、檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號、廠家及出廠質(zhì)量合格證，實驗報告，并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進行復(fù)試，項目監(jiān)理機構(gòu)隨機抽樣試驗，每月5 日前施工單位按建筑材料報驗單填寫鋼筋進場報表。 2、有下列情況三種之一者，必須做化學(xué)成分分析試驗：(1)無出廠質(zhì)量證明書或鋼筋號不對的； (2)有焊接要求的進口鋼筋； (3)在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機械性能顯著不正常的。3、試驗不合格的鋼筋，不能用于工程，并及時報告有關(guān)上級和監(jiān)理工程師做處理，并記錄在案。4、鋼筋加工制作的控制 (1)施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準(zhǔn)備工作情況；(2)操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗；(3)鋼筋的級別、鋼號和直徑必須符合設(shè)計要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能使用，需要代換鋼筋時，必須報監(jiān)理工程師，并應(yīng)征得設(shè)計的同意，否則不得以其他鋼筋代換；(4)加強鋼筋翻樣的控制。 5、鋼筋加工成品要求： (1)鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求。 (2)鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕。 (3)鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷。 (4)鋼筋的變折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。6、鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求： (1)焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗。 (2)批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批量焊接。 (3)鋼筋焊接質(zhì)量驗收按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (4)鋼筋焊接應(yīng)加強工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進入安裝現(xiàn)場。 7、鋼筋的綁扎與安裝： (1)鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置，尤其是柱、梁、板的主筋位置，必須準(zhǔn)確度，并采取防位移措施。 (2)鋼筋接頭位置必須符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求。 (3)鋼筋的綁扎與安裝按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 八、混凝土工程的質(zhì)量控制1、混凝土開盤前的質(zhì)量控制 (1)檢查攪拌后臺的計量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必須對攪拌站的質(zhì)資及質(zhì)量保證體系進行審查。 (2)混凝土澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗報告(包括商品混凝土)，包括水泥的出廠日期、出廠合格證、水泥強度、安定性試驗報告，砂石的試驗報告和已通過試配的混凝土配比單。 (3)混凝土開盤前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗收和簽認(rèn)手續(xù)，申報施工方案，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑。 2、監(jiān)理工程師在澆筑過程中進行跟蹤檢查，對混凝土進行隨機抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。 3、外加劑的質(zhì)量必須符合混凝土外加劑應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑必須有專人驗收、保管、發(fā)放，每5T批(不夠亦按一批計)使用前進行驗收。4、配合比的控制 (1)混凝土配合比的計算和試驗應(yīng)符合普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定的要求，按試配結(jié)果由實驗室負責(zé)人簽發(fā)配合比。 (2)本工程地下車庫采用抗?jié)B混凝土，必須做好試配。5、對現(xiàn)場混凝土攪拌、運輸?shù)馁|(zhì)量控制。 6、施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量管理 (1)現(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護條件，有健全的管理制度； (2)現(xiàn)場試驗員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗。 (3)混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負責(zé)實施。 (4)各類混凝土試塊的制作按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：(5)混凝土攪拌、運送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。第八章 工程進度控制一、工程進度控制目標(biāo)和原則1、進度控制目標(biāo) 嚴(yán)格控制工程工期在施工合同約定的工期范圍內(nèi)。2、進度控制的原則 (1)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程總工期作為進度控制目標(biāo)。 (2)施工單位依據(jù)施工合同工期目標(biāo)，編制施工總進度計劃。 (3)項目監(jiān)理機構(gòu)審核施工單位編制的年、季、月施工進度