人力資源管理論文-裝備制造業(yè)人力資源現(xiàn)狀、問題及對策研究.doc

人力資源管理論文-裝備制造業(yè)人力資源現(xiàn)狀、問題及對策研究論文關鍵詞：人力資源制造業(yè)人才培訓論文摘要：制造業(yè)人力資源建設在企業(yè)知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新過程中具有引領、示范、推動、凝聚作用。要把知識與技術創(chuàng)新體系和人力資源建設和人才培養(yǎng)培訓體系緊密結合，為企業(yè)培養(yǎng)培訓結構合理、素質(zhì)精良的技術人才、管理人才、高技能人才提供知識和智力支撐。一、上海電氣人力資源基本狀況上海電氣集團共有企業(yè)387家，其中資產(chǎn)管理公司277家、有限公司103家，總公司下屬7家。集團共有職工114709名，其中，在崗職工為74584名。所屬企業(yè)中，資產(chǎn)管理公司擁有職工68211名，其中32899名職工在崗；有限公司擁有職工45467名，其中40654名職工在崗。在崗職工中，有專業(yè)技術人員共18221名，占職工總數(shù)的24.43；有技術工人35535人，其中技能人才33139名，占職工總數(shù)的44.43。根據(jù)電氣集團人力資源分類統(tǒng)計表，在崗勞務工用工總數(shù)13480人。集團在崗職工中，有碩士及以上學歷學位職工1277名。占專業(yè)技術人員的7，占在崗職工的1.7，職工的學歷學位層次有待進一步提高。集團共有高級專業(yè)技術人員1938名，占專業(yè)技術人員總數(shù)的10.6，占在崗職工的2.6。集團共有高級技師202名，技師1685名，兩者分別占技術型人才的0.6和5.1，占在崗職工的0.3和2.3，技師、高級技師占技術型人才比例為5.7，占技術工人比例為5.3，占工人(含勞務工14066人)比例為3.8。高技能人才占技能型人才比例為24.4，占技術工人比例為22.74。在職工教育培訓投入方面，2006年。上海電氣職工教育培訓投入3501.6萬元，在崗職工人均469.5元，其中，技能人才教育培訓總投入1049.8萬元。技能人才人均316.8元。技能人才培訓占總投入比例為30。有限公司職工教育培訓投人2313.5萬元，人均投入569.1元，其中技能人才投入566.1萬元，技能人才人均276.8元。有限公司技能人才培訓占總投入比例為24.5。同時根據(jù)調(diào)查，45的職工在過去一年中參加了企業(yè)組織的培訓。但有77.5的職工表示過去一年中沒有參加過企業(yè)外的培訓。專業(yè)技術人員群體中有52.5的職工表示過去一年中沒有參加過企業(yè)組織的培訓，有26.7的職工表示過去一年沒有參加過企業(yè)外的培訓。35歲以下本科以上學歷群體中38.2的職工表示過去一年中沒有參加過企業(yè)組織的培訓，其中有65.20的職工表示過去一年沒有參加過企業(yè)外的培訓。企業(yè)高層領導中23.1的人員表示過去一年中沒有參加過企業(yè)組織的培訓。68.5的人員表示過去一年中沒有參加過企業(yè)外的培訓。綜合上述情況可見，上海電氣集團已經(jīng)擁有一支專業(yè)配套、結構合理、功能齊全的人才隊伍。近三年來。職工隊伍建設態(tài)勢良好。高級專業(yè)技術人員占在崗職工比例在2004年、2005年、2006年分別為1.87、2.17、2.28，高技能人才占技術工人比例在2004年、2005年、2006年分別為7.68、8.8，、10.03，呈現(xiàn)上升趨勢。二、上海電氣人力資源建設存在的主要問題1、高級技能人才在總量、結構和素質(zhì)上還不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)2006年西門子年度報表，2006年西門子共有員工474900名。其中173000人(36.42)的員工具有本科學歷。2006年，西門子在世界范圍內(nèi)新雇傭了75200位員工，其中36具有本科學歷，在擁有大學本科學歷的新員工中，有60是科學家職務或者是工程師。西門子公司高級技術工人占技術工人總數(shù)的30以上。而上海電氣高級技能人才從質(zhì)量到數(shù)量都明顯不足。主要表現(xiàn)在：一是技師、高級技師人數(shù)偏少；二是學歷結構上偏低；三是高技能人才年齡偏大；四是勞務工技能等級低。缺乏相應的培訓。2、高端、緊缺、關鍵人才不足。對集團人才隊伍存在問題的反映主要有：一是高端管理和科技人才比例較缺乏。西門子公司大學本科以上員工占50，而上海電氣僅16；二是適應戰(zhàn)略發(fā)展需求的人才缺口很大：三是高級技術工人的比例與發(fā)達國家相比仍有大的差距。西門子公司高級技術工人占1/3以上，而上海電氣高級技術工人只占技術工人總量的24.4。值得關注的是，根據(jù)電氣集團人力資源統(tǒng)計表不完全統(tǒng)計，黨政管理人員中的本科及以上學歷3223人，占黨政管理人員總數(shù)的25.16；同時黨政管理人員的總量較大。共有12809人，占調(diào)查企業(yè)人員總數(shù)的22.93。3、人才的培養(yǎng)和培訓存在不足。調(diào)查顯示，54.6的職工表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓。77.5表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓。技術人員群體中52.5表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓，76.7表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓。中基層管理人員中33.6表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓。68表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓。35歲及以下本科以上學歷群體中38.2表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓，65.2表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓。企業(yè)高層領導中23.1表示過去1年內(nèi)沒有參加過企業(yè)組織的培訓，68.5表示過去1年沒有參加過企業(yè)外的培訓。三、進一步加強上海電氣人力資源建設的對策1、建設一支高素質(zhì)高水平的技術工人隊伍。上海電氣作為是中國最大的裝備制造業(yè)集團，技術工人的水平和質(zhì)量應該走在全國前列。按照集團發(fā)展規(guī)劃和先進制造業(yè)發(fā)展要求，到“十一五”末，高級工以上的高技能人才比例要超過30，其中技師、高級技師比例要達到8，45歲以下中青年高技能人才占高技能人才比重達80左右，并涌現(xiàn)一批中青年領軍高技能人才，帶動中、初級技能工人隊伍相間梯次發(fā)展。全面提升職工隊伍整體技能、素質(zhì)水平。要加強勞務工的建設。參加教育培訓、提升工作等級已經(jīng)成為勞務工的迫切需求。上海電氣集團職工隊伍結構老化的矛盾較為突出，勞務工的加入使得職工隊伍老化的狀況大大改善。目前集團一線勞務工10175人，占一線職工的35.7，占勞務工總數(shù)的75.48。如在上海鍋爐廠有限公司電焊和冷作兩個主要工種中。勞務工已占在職工人數(shù)的30，10年內(nèi)30的在職焊工和冷作工退休。在職技術工人學歷層次偏低，年齡偏大；勞務工教育程度普遍偏低，對技術技能的掌握也比較粗淺。76.9的勞務工比較希望和非常希望參加教育培訓，目前有39.4勞務工參加過技術培訓，55.9的勞務工沒有參加培訓。要立足上海、延伸國內(nèi)外，在外省市建立高技能人才培養(yǎng)培訓基地。圍繞企業(yè)實際需求，加強對技術工人教育培訓工作的領導與計劃工作，通過教育培訓、鑒定考核、擇優(yōu)選拔，建立分層、分類實施的技術工人培養(yǎng)體系，造就一支高、中、低合理配置的技術工人隊伍。企業(yè)通過建立能級體系，制訂相對科學的、合理的人力資源開發(fā)規(guī)劃、培訓體系，推進企業(yè)各類技術工人隊伍的建設工作。2、實施科技專家、項目科技帶頭人、首席技師的選拔制度，建立研究生培養(yǎng)基地。培養(yǎng)科技創(chuàng)新領軍旗幟型人才。要實施上海電氣科技專家、上海電氣項目科技帶頭人、上海電氣首上海電氣席技師的選拔制度。以推進集團科技進步、技術自主創(chuàng)新，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造激情，培養(yǎng)和造就一批科技和高技能領軍人才。與高校建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，以加強上海電氣人才資源的投資和開發(fā)，大力提高人才資源對上海電氣經(jīng)濟增長的貢獻率，構筑上海電氣人才資源建設，使之成為上海電氣經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力。3、加強制度體系建設，使人力資源建設與管理規(guī)范化