企業(yè)研究論文-關(guān)破重組礦山統(tǒng)計工作存在的共性問題及對策.doc

企業(yè)研究論文-關(guān)破重組礦山統(tǒng)計工作存在的共性問題及對策摘要：分析了目前關(guān)破重組企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題及的一些主要原因，并對提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提出了幾點建議。關(guān)鍵詞：關(guān)破重組；礦山；統(tǒng)計工作；共性問題；建議1當前關(guān)破重組企業(yè)統(tǒng)計工作的概況任何一座礦山的資源可采儲量都是有限的，這種有限性及其不可再生性，使得以自然資源為依托、以開采自然資源為保障的企業(yè)，一定時期內(nèi)必然面臨資源枯竭、經(jīng)濟衰退和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這一無法回避的問題。近年來在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，尤其是資源接近枯竭型的礦山企業(yè)，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，立足本地資源和優(yōu)勢，大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)，以盤活關(guān)破企業(yè)存量資產(chǎn)和促進重組企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、售、租以及合資、合作、托管等多種形式，對關(guān)破企業(yè)基本進行重組。在對十幾家關(guān)破后重組企業(yè)的統(tǒng)計工作進行調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，相當一部分關(guān)破后重組的礦山企業(yè)統(tǒng)計工作存在誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：(1)統(tǒng)計崗位得不到確保。礦山重組之初，大多數(shù)企業(yè)都沒有認識到統(tǒng)計工作是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營乃至決策的基礎(chǔ)，基本上沒有設立專職統(tǒng)計機構(gòu)或?qū)Ｂ毥y(tǒng)計崗位，沒有指定統(tǒng)計負責人，造成礦山統(tǒng)計工作的無緒，統(tǒng)計工作如無源之水，生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有決策依據(jù)。(2)統(tǒng)計工作的專業(yè)性認識不足。還有部分單位由于對統(tǒng)計崗位的重要性即統(tǒng)計人員所必備的專業(yè)知識認識不足，認為統(tǒng)計工作不過是加加減減，報幾個數(shù)字而已，統(tǒng)計人員隨意指定，造成統(tǒng)計工作質(zhì)量得不到保證，數(shù)出多門，數(shù)字滿天飛，企業(yè)決策層面對諸多數(shù)字，不知所措，不知該相信誰，無法決策，同樣給企業(yè)管理帶來混亂。(3)統(tǒng)計體系老化，亟待更新。沿用老的統(tǒng)計工作體系，難以適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。自20世紀50年代起，我國的國有礦山企業(yè)特別是國有大中型礦山企業(yè)，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標體系，其服務的對象以政府為主，礦山企業(yè)多是官方統(tǒng)計的基層報表單位。由于市場經(jīng)濟的進一步深化，這種適合于計劃經(jīng)濟的統(tǒng)計制度與體系已逐漸暴露出與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不協(xié)調(diào)，企業(yè)的統(tǒng)計工作體系必須與時俱進，加以改進，吻合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。統(tǒng)計服務對象需要適時調(diào)整?，F(xiàn)代企業(yè)是一個新的經(jīng)濟實體，具備了獨立性和主體利益追逐性，企業(yè)是微觀管理，因此為確保企業(yè)經(jīng)營決策的正確性，需要建立符合企業(yè)需要的統(tǒng)計系統(tǒng)，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理工作，以獲得更全面、更具體、更準確的統(tǒng)計信息。關(guān)破重組后的企業(yè)統(tǒng)計工作應在滿足政府和上級領(lǐng)導部門的要求同時，適應新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作對統(tǒng)計的需要，統(tǒng)計統(tǒng)計內(nèi)涵、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段及時更新。統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)需進一步提高。部分礦山統(tǒng)計工作仍停留在數(shù)字的加加減減匯總上，填幾張報表就算完事，把統(tǒng)計工作簡單化，只搞簡單的事后統(tǒng)計，沒有數(shù)據(jù)分析或有分析也只是單純的數(shù)據(jù)說明，沒有利用現(xiàn)代化的辦公環(huán)境建立健全信息統(tǒng)計系統(tǒng)，不能發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的真正作用。2礦山統(tǒng)計工作的重要性礦山統(tǒng)計數(shù)據(jù)是生產(chǎn)經(jīng)營成果的數(shù)字表現(xiàn)，是經(jīng)濟活動分析中各項主要指標的源頭數(shù)據(jù)之一。雖然企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制的有效與否，對企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益具有重要的影響和意義，但假如沒有全面、可靠的統(tǒng)計依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項管理就如同空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。尤其是關(guān)破后重組的礦山企業(yè)，現(xiàn)代企業(yè)制度建立，內(nèi)部改革力度加大，礦山成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的主體，面對市場需求的瞬息萬變，礦山只有獲得及時準確的統(tǒng)計信息，才能在異常激烈競爭中取得主動，立于不敗之地，因此對統(tǒng)計工作的要求也日益提高，建立以礦山企業(yè)為核心，以市場為依托，以最大限度滿足礦山經(jīng)營管理的信息、監(jiān)督需求為目標的企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)成為當務之急，更好地發(fā)揮統(tǒng)計在礦山企業(yè)不可替代的作用。3建立適應重組后礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要的統(tǒng)計制度3.1調(diào)整服務對象，以企業(yè)為核心長期以來，我國企業(yè)統(tǒng)計只注重統(tǒng)計報表的填報，企業(yè)統(tǒng)計工作主要服務對象仍為上級管理部門，忽視了統(tǒng)計資料為我所用，在企業(yè)進入市場經(jīng)濟軌道后，企業(yè)成為獨立的經(jīng)濟實體，以追求最大的經(jīng)濟效益為目的，需要時刻掌握瞬息萬變的市場，按照市場的需求對企業(yè)的營銷策略和各項生產(chǎn)要求及時進行調(diào)整。因此，企業(yè)的統(tǒng)計目標也要適應其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供內(nèi)外部信息的獨立統(tǒng)計目標，這就需要企業(yè)統(tǒng)計必須適時的更新觀念，調(diào)整服務對象，從過去完成上級主管部門的報表為主轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)為主，為企業(yè)的生存發(fā)展，增強企業(yè)在市場競爭中主動性做出貢獻。因此提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進行有效的分析和科學的預測，揭示企業(yè)管理中存在的問題和矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益成為企業(yè)統(tǒng)計的主要任務。3.2建立適宜現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)計體系有了觀念的更新，服務對象的調(diào)整，還要建立適宜企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)計體系。設立綜合統(tǒng)計崗位，其職能主要是設計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計信息的報送要求，明確各個職能部門的統(tǒng)計責任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息。在此基礎(chǔ)上，綜合統(tǒng)計一方面應完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務，另一方面應負責向本企業(yè)領(lǐng)導和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息。明確各個職能部門的統(tǒng)計職能和責任。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計信息不僅限于統(tǒng)計機構(gòu)內(nèi)部，為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應該在各部門的工作職責中明確相應的統(tǒng)計職責，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計信息。規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。使統(tǒng)計資料實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理所用和為統(tǒng)計部門所用的有機結(jié)合，科學的設置和完善企業(yè)的統(tǒng)計指標體系要符合全面性、規(guī)范性、及時性和客觀性原則，建立適用的便于進行分析的統(tǒng)計指標，有針對性的對統(tǒng)計指標進行數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。3.3全面提升統(tǒng)計自動化水平加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡和辦公現(xiàn)代化建設，是做好統(tǒng)計工作的保障。在計算機和網(wǎng)絡技術(shù)飛速發(fā)展的今天，相比其他行業(yè)，礦山企業(yè)統(tǒng)計信息現(xiàn)代化建設落后了很多。為此，必須加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡和辦公現(xiàn)代化建設，包括各種管理軟件的開發(fā)和應用，加快統(tǒng)計信息的收集、傳遞和反饋速度，真正實現(xiàn)及時、高效的統(tǒng)計信息服務，這不僅是做好統(tǒng)計信息工作的需要，更是社會信息化發(fā)展的必然趨勢。3.4培養(yǎng)高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍統(tǒng)計工作中網(wǎng)絡和現(xiàn)代化辦公的引進，就要求各類應用維護人才的引進和培訓。較高素質(zhì)的統(tǒng)計人員不僅要掌握統(tǒng)計理論和分析方法，還應熟知本企業(yè)的業(yè)務工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟理論、現(xiàn)代管理知識，具備熟練的計算機操作能力、處理信息能力和網(wǎng)絡運用能力，具有敏銳的洞察力和分析力。因此，統(tǒng)計人員必須解放思想，更新觀念，摒棄關(guān)破前原有礦山統(tǒng)計體系的教條主義和計劃經(jīng)濟思想定式的禁錮和束縛，積極創(chuàng)造條件，加強新知識、新方法的學習；不僅要做好統(tǒng)計分析工作，還要做好超前預測工作；要靈活運用多種統(tǒng)計理論、方法和手段，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點、焦點問題，深層次挖掘和分析其內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律，寫出高科技含量的分析預測報告，實現(xiàn)統(tǒng)計信息