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企業(yè)研究論文-培育和提升我國(guó)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力摘要?dú)W盟已經(jīng)施行的環(huán)保指令已經(jīng)開(kāi)始考驗(yàn)中國(guó)企業(yè),對(duì)我國(guó)出口企業(yè)造成了影響。只有培育綠色競(jìng)爭(zhēng)力,才能提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章對(duì)提升企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的策略進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞綠色壁壘;綠色競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;可持續(xù)發(fā)展歐盟已經(jīng)施行的WEEE和ROHS兩個(gè)環(huán)保指令已經(jīng)開(kāi)始考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),構(gòu)筑綠色競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為一種必然的選擇。如何在綠色層面構(gòu)筑和提升中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)引起了中國(guó)政府和企業(yè)的高度重視。推行綠色GDP試算、政府實(shí)施綠色采購(gòu)都表明了國(guó)家正確及時(shí)的政策導(dǎo)向,然而最近綠色GDP遇到眾多省份的慢待以及有關(guān)學(xué)者對(duì)綠色采購(gòu)是“雙刃劍”的言論又不得不引起我們的深入思考。在長(zhǎng)虹、海爾、創(chuàng)維等大企業(yè)對(duì)綠色壁壘積極應(yīng)對(duì)的同時(shí),我們還必須看到大多數(shù)中國(guó)企業(yè)還缺乏正確的認(rèn)識(shí)和應(yīng)有的重視,構(gòu)筑和提升綠色競(jìng)爭(zhēng)力的道路依然漫長(zhǎng)。一、綠色壁壘削弱中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力WEEE和ROHS的施行已經(jīng)對(duì)我國(guó)電氣設(shè)備出口企業(yè)造成了影響。有資料顯示,2006年廣東主要機(jī)電產(chǎn)品出口地深圳、東莞、中山這些地區(qū)對(duì)歐盟的出口均受到一定影響。特別是2006年7月以后,這些地區(qū)的出口均出現(xiàn)明顯下滑態(tài)勢(shì)。盡管此前業(yè)界公認(rèn)“雙指令”殺傷力強(qiáng)大,但兩者真正實(shí)施所帶來(lái)的影響還是讓廣東許多機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)難以承受。上海等口岸的統(tǒng)計(jì)表明此類(lèi)現(xiàn)象在幾乎所有出口基地都存在。據(jù)中國(guó)機(jī)電商會(huì)預(yù)測(cè),我國(guó)至少有300多億美元產(chǎn)品將受兩指令直接影響,占對(duì)歐洲出口機(jī)電產(chǎn)品的70。相關(guān)數(shù)據(jù)還表明,相對(duì)于外商投資企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)遭遇的出口阻力更為明顯。在廣大電氣設(shè)備制造企業(yè)正忙于應(yīng)付歐盟電子指令(ROHS、WEEE)、歐盟化學(xué)品指令(REACH)正準(zhǔn)備出臺(tái)的時(shí)候,歐盟能效指令(EUP)又將逼向中國(guó)企業(yè)。指令要求歐盟各成員國(guó)最遲在2007年8月11目前制定對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的具體化要求并轉(zhuǎn)化為本國(guó)法規(guī),以確保EUP生態(tài)化設(shè)計(jì)指令得以有效運(yùn)作。事實(shí)上,類(lèi)似于WEEE和ROHS這樣的“綠色壁壘”并不只在歐盟存在,美國(guó)、日本等國(guó)家都有相應(yīng)的法規(guī)要求,只不過(guò)歐盟的標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格罷了。這樣的“綠色壁壘”對(duì)于現(xiàn)階段利潤(rùn)微薄的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能就是“貿(mào)易壁壘”。一系列的環(huán)保指令對(duì)我國(guó)很多企業(yè)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)尤其使中小企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品檢測(cè)、管理控制及情報(bào)信息等方面不夠健全,很難在短期內(nèi)適應(yīng)歐盟指令的要求;另一方面由于缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力建設(shè)應(yīng)對(duì)指令的軟、硬件體系,許多企業(yè)對(duì)歐盟指令無(wú)所適從。可以說(shuō),歐盟指令對(duì)中國(guó)企業(yè)突破國(guó)際貿(mào)易壁壘特別是“綠色壁壘”的能力構(gòu)成了嚴(yán)峻考驗(yàn)。如果不突破綠色壁壘,則中國(guó)很多企業(yè)極有可能面臨出口無(wú)門(mén)的窘境,綠色壁壘會(huì)一票否決中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二、提升我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力必須培育綠色競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期以來(lái),“中國(guó)制造”的低成本是中國(guó)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)??勺罱K我們卻發(fā)現(xiàn)低成本給我們帶來(lái)的是微薄的利潤(rùn)和亦步亦趨的跟隨,擁有核心技術(shù)的跨國(guó)公司僅憑一紙合同就可以拿走我們的大部分利潤(rùn),“專(zhuān)利大棒”所到之處無(wú)堅(jiān)不摧?,F(xiàn)在“綠色大棒”又耀武揚(yáng)威地敲擊著中國(guó)企業(yè)的神經(jīng),這要求我們?cè)谧灾鲃?chuàng)新的過(guò)程中必須加入綠色元素,因?yàn)榫G色競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,這是大勢(shì)所趨。1綠色競(jìng)爭(zhēng)力影響中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由于忽視對(duì)環(huán)境的關(guān)注,中國(guó)企業(yè)在現(xiàn)代化進(jìn)程中對(duì)環(huán)境的破壞也十分嚴(yán)重。環(huán)境問(wèn)題也不可避免地影響了中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,部分企業(yè)甚至喪失了可持續(xù)發(fā)展的能力。隨著全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及環(huán)境壓力的增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)要走出國(guó)門(mén),參與世界競(jìng)爭(zhēng),必須提高環(huán)境管理水平。此外,中國(guó)企業(yè)在現(xiàn)代化進(jìn)程中對(duì)環(huán)境的破壞與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展顯得極不協(xié)調(diào),因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),這必將損害中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展。因此,識(shí)別和研究環(huán)境問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容之一,也是保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的必要條件之一。2綠色競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,核心競(jìng)爭(zhēng)力至少具有三個(gè)方面的特性:特別有助于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值;是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和難以被替代的;具有持久性。具備綠色競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值方面能夠比一般的企業(yè)更勝一籌,因?yàn)殡S著人類(lèi)對(duì)物質(zhì)生活水平要求的提高,消費(fèi)者越來(lái)越傾向于環(huán)保型產(chǎn)品,綠色產(chǎn)品能夠帶給用戶(hù)更多的價(jià)值享受。據(jù)美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,80的消費(fèi)者愿意為環(huán)保型的產(chǎn)品支付超額的費(fèi)用。此外,綠色生產(chǎn)、綠色設(shè)計(jì)、綠色材料供給等價(jià)值活動(dòng)所隱含的技術(shù)和知識(shí)也使,得綠色競(jìng)爭(zhēng)力難以被一般的企業(yè)模仿,從而使之具有持久性,可使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在綠色消費(fèi)已成時(shí)尚、綠色理念深入人心、綠色產(chǎn)品廣受歡迎、綠色市場(chǎng)日益廣闊的今天,綠色競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,甚至已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)能力之一。3培育綠色競(jìng)爭(zhēng)力才能使“中國(guó)制造”繼續(xù)贏得國(guó)際市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞。面對(duì)各種來(lái)自外部環(huán)境管理帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和自我生存壓力,中國(guó)企業(yè)僅靠傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段已不能適應(yīng)目前這種生態(tài)化市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展的需要。發(fā)達(dá)國(guó)家在進(jìn)口時(shí)設(shè)置的綠色標(biāo)準(zhǔn),雖然背后隱藏著發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義的用心,但是這些標(biāo)準(zhǔn)本身同時(shí)也反映出我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力不足的現(xiàn)實(shí)。農(nóng)業(yè)、紡織、服裝和機(jī)電行業(yè)是我國(guó)出口的主干行業(yè),但也是我國(guó)最容易遭遇綠色壁壘的行業(yè)。在機(jī)電方面,自從1995年機(jī)電產(chǎn)品成為我國(guó)第一大出口產(chǎn)品時(shí),就遭遇綠色壁壘。企業(yè)的設(shè)計(jì)制造及環(huán)保檢測(cè)水準(zhǔn),比起發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大,僅機(jī)電產(chǎn)品出口一項(xiàng),我國(guó)每年就要因綠色壁壘損失90億美元。綠色競(jìng)爭(zhēng)力的匱乏,影響了我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品向規(guī)模巨大的發(fā)達(dá)市場(chǎng)的出口;只有培育綠色競(jìng)爭(zhēng)力,才能使“中國(guó)制造”繼續(xù)贏得國(guó)際市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞。三、培育和提升我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的策略如何應(yīng)對(duì)綠色壁壘提升我國(guó)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力,本文認(rèn)為必須做好以下方面的工作:1倡導(dǎo)綠色消費(fèi),引導(dǎo)公眾消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變主要是指改變傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念,引導(dǎo)和倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。雖然現(xiàn)在我們也倡導(dǎo)綠色消費(fèi),但內(nèi)容和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,大眾對(duì)于綠色消費(fèi)的認(rèn)識(shí)更多地停留在食品等行業(yè),停留在安全、健康等低級(jí)層面上。事實(shí)上,綠色消費(fèi)的生活方式,既有益于人類(lèi)自身和社會(huì)的健康發(fā)展,又有益于自然生態(tài)保護(hù),是人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具體到個(gè)人、家庭的實(shí)踐。從發(fā)達(dá)國(guó)家的情況來(lái)看,凡是推行綠色消費(fèi)的國(guó)家和地區(qū),都是以社會(huì)公眾參與為主,以政府為輔。因此,要改變社會(huì)公眾傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念,引導(dǎo)公眾主動(dòng)參與綠色消費(fèi),參與到環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源、創(chuàng)造綠色生活之中,只有這樣,綠色產(chǎn)品才有市場(chǎng),企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力提升才有動(dòng)力源泉。2引入生態(tài)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)變。在綠色競(jìng)爭(zhēng)力影響企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,要求企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式應(yīng)從單一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)“雙重競(jìng)爭(zhēng)”模式轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中加入生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的成分,將企業(yè)的生態(tài)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值聯(lián)系在一起,使企業(yè)在保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的同時(shí)取得經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增值,這實(shí)際上也最大化了社會(huì)價(jià)值。在“雙重競(jìng)爭(zhēng)”模式下,擁有綠色競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)因?yàn)榫哂歇?dú)特競(jìng)爭(zhēng)力而擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這方面國(guó)外的一些先進(jìn)企業(yè)就值得我們學(xué)習(xí),它們遵循經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展原則,按照生態(tài)化和綠色化的方向和目標(biāo),進(jìn)行企業(yè)的再造與轉(zhuǎn)型,追求企業(yè)的生態(tài)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值三者的統(tǒng)一和最大化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的“綠色再造”和“綠色轉(zhuǎn)型”。如美國(guó)的IIJJNI環(huán)境公司通過(guò)從事冷卻劑管理以及再循環(huán)使用業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與利潤(rùn)雙贏;3M公司的綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)

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