員工管理_寶鴻達(dá)員工管理守則

深圳市寶鴻達(dá)汽車銷售有限公司Shenzhen Baohongda Automobile Sales co., Ltd. 員 工 手 冊(cè) 深圳寶鴻達(dá)發(fā)展歷程(企業(yè)文化)公司成立于2007年1月1日，從事汽車的銷售、維修和零配件銷售業(yè)務(wù)，在2008年獲IVECO授權(quán)深圳地區(qū)唯一代理商； 2009年4月，羅湖衛(wèi)星店正式成立，2010年4月萬(wàn)維IVECO特約服務(wù)站成立，2011年6月南山展場(chǎng)成立，2013年1月1日世紀(jì)展場(chǎng)成立，標(biāo)致著寶鴻達(dá)正在走上一條持續(xù)、健康、快速發(fā)展的道路。 深圳寶鴻達(dá)現(xiàn)有員工50多人，其中管理人員12人，技術(shù)人員10人，銷售人員12人，其他人員18人，所有員工均接受了系統(tǒng)或已擁有了專業(yè)技能培訓(xùn)。優(yōu)秀和穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是構(gòu)成公司基本架構(gòu)的核心力量，也是我公司創(chuàng)導(dǎo)人性化管理的最大收獲。“誠(chéng)信”是公司根本， “不斷創(chuàng)新，締造卓越”是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨；“專業(yè)性、熟練性、個(gè)性化服務(wù)”是公司對(duì)每一位員工的工作要求?！爸挥幸涣鞯娜瞬抨?duì)伍，才能建立一流的公司”，公司正是通過這種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，逐步把寶鴻達(dá)打造成為深圳啇用車銷售行業(yè)的知名品牌。深圳寶鴻達(dá)曾獲榮譽(yù) 一、2009年南京依維柯公司授予市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)。二、2010年南京依維柯公司授予全國(guó)先進(jìn)經(jīng)銷商獎(jiǎng)。 三、2011年南京依維柯公司授予全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷商獎(jiǎng)。四、2012年南京依維柯公司授予全國(guó)過程滿意度經(jīng)銷商獎(jiǎng)。五、2013年南京依維柯公司授予市場(chǎng)增長(zhǎng)獎(jiǎng)。萬(wàn)維服務(wù)曾榮獲榮譽(yù)2012年全國(guó)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信、尊重、滿意、超越管理理念以人為本,重視人才敬業(yè)為先,提供平臺(tái)加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)力關(guān)心員工,豐富生活快樂工作,共同成長(zhǎng) 企業(yè)文化理念公司的企業(yè)理念是：“要生存，發(fā)展是唯一道路”；企業(yè)愿景締造卓越的商用車經(jīng)銷商公司管理思想1、 公司招聘與晉升的原則是：公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。2、 公司對(duì)員工要求“激情、忠誠(chéng)、才華”三位一體。激情，是對(duì)工作的態(tài)度，能否以全身心的狀態(tài)投入工作；忠誠(chéng)，就是從道德方面來要求，指品格高尚，對(duì)寶鴻達(dá)忠心耿耿，有認(rèn)同感、歸宿感；才華，是對(duì)員工工作能力的要求。3、 判定員工合格不合格的標(biāo)準(zhǔn)是看安排的事情是不是辦了。安排的事情沒有辦的，是不合格員工；安排的事情辦了的，是合格員工。在合格員工中；具體安排一件事才辦一件事的，只是基本合格；安排了事情后，由自己圍繞著其整體目標(biāo)，有具體步驟，能發(fā)揮主觀能動(dòng)性的是優(yōu)良員工；能夠不用安排，自己用心發(fā)現(xiàn)事情，自己盡力找事情做的，才是優(yōu)秀員工。4、 干部能上能下，打破職位終身制。有能力、有績(jī)效的就上；沒有能力、沒有績(jī)效、不適應(yīng)工作的就下。5、 公司將充分發(fā)揮每位員工的聰明才智和滿腔熱忱，鼓勵(lì)全體員工為公司發(fā)展出謀劃策。6、 公司嚴(yán)格按照“對(duì)事不對(duì)人”的原則，公平、公正地以管理制度來規(guī)范全體員工的行為。7、 管理上要寬嚴(yán)適度。既要防止過于嚴(yán)格，又要防止過于松懈、紀(jì)律渙散。既要嚴(yán)格管理，又要有人情味。在嚴(yán)格管理的前提下，富有人情味。8、 公司決不讓踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、埋頭苦干的員工吃虧。9、 高層領(lǐng)導(dǎo)要有“思路”，考慮制定公司戰(zhàn)略方針，把握全局；中層干部要有“套路”，對(duì)負(fù)責(zé)的工作做到胸有成竹，并有解決問題的方法；一般員工要有“門路”，千方百計(jì)完成任務(wù)。公司文化警示語(yǔ)1、 公平競(jìng)爭(zhēng)，超越自我，展望未來。2、 求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠(chéng)敬業(yè)。3、 激情+忠誠(chéng)+才華前途。4、 誠(chéng)信為根本，水無(wú)源則川竭，人背信則名不達(dá)。5、 居安思危，思則有備，有備無(wú)患。公司文化精神不斷學(xué)習(xí)，求新求變的創(chuàng)新精神。風(fēng)雨同舟，共謀發(fā)展的敬業(yè)精神。以人為本，高效多能的管理精神。 公司管理層的自律準(zhǔn)則1、 堅(jiān)持以德服人，以真待人，以情感人，以身教人。2、 不斷擴(kuò)大思想視野，培養(yǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)觀念。3、 不為瑣事纏身，保持頭腦的清醒，把握全局。4、 致力于決策研究，多謀善斷。5、 決策時(shí)務(wù)必忌怒（忌激動(dòng)中行事）、忌疑（忌猶豫不決）、忌急（不可急功近利）、忌暗（情況不明而匆匆作出決定）、忌諛（遠(yuǎn)阿諛奉承之人，近忠心為企業(yè)之士）。6、 以客戶為根本，以信譽(yù)創(chuàng)效益，興企業(yè)文化，樹敬業(yè)精神。7、 準(zhǔn)確理解董事會(huì)的決定，并創(chuàng)造性地加以貫徹執(zhí)行。8、 嚴(yán)以律己，寬以待人，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。9、 努力開拓思想視野，精研本行業(yè)務(wù)，隨時(shí)掌握業(yè)界有關(guān)信息和最新商業(yè)動(dòng)向。10、 盡可能地學(xué)習(xí)文化知識(shí)，盡可能地體現(xiàn)公司所要求地道德行為，努力提高自己的思想文化素質(zhì)，使自己培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。11、 對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)不二，努力爭(zhēng)取成為公司的功臣而奉獻(xiàn)自己的人生價(jià)值。12、 積極主動(dòng)地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。13、 努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)所需要的知識(shí)。14、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己的言行符合道德規(guī)范。15、 與同事同心協(xié)力，相互諒解，團(tuán)結(jié)互助，共同完成任務(wù)。16、 努力提高思想文化素質(zhì)，為自身覺悟的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。17、 樹立較強(qiáng)的進(jìn)取心和高素質(zhì)的工作作風(fēng)。目 錄第一章 員工義務(wù)和權(quán)利第二章 人才培養(yǎng)理念第三章 勞動(dòng)紀(jì)律第四章 員工考勤制度第五章 工作日、假期及請(qǐng)假第六章 員工考核第七章 人事規(guī)章第八章 保險(xiǎn)、福利、撫恤、資遣第八章 保險(xiǎn)、福利、撫恤、資遣第十章 衛(wèi)生管理第十一章 工服管理規(guī)定第十二章 辦公用品第十三章 電話管理第十四章 離職管理制度第十五章 安全與衛(wèi)生第十六章 員工培訓(xùn)管理制度第十七章 獎(jiǎng)罰制度第十八章 公司保密制度第十九章 公司車輛管理、使用、處罰規(guī)定第二十章 員工市外出差員 工 管 理 守 則一、 總則為了加強(qiáng)管理，統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高工作效率及客戶滿意度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司實(shí)情，特制定本員工管理守則。1、本員工管理守則（以下簡(jiǎn)稱守則）根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定。2、守則所稱“員工”是指依本守則與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者。3、公司全體人員工必須嚴(yán)格遵守本守則及各項(xiàng)決議、決定和紀(jì)律。4、公司所有的財(cái)產(chǎn)，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占、破壞。5、公司尊重人才，合理使用人才，提供相應(yīng)的待遇和平臺(tái)，使其才能充分發(fā)揮。6、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，使公司員工能夠端正工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。7、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。8、公司人力資源部全面負(fù)責(zé)對(duì)本守則的制定、監(jiān)督與執(zhí)行，反饋有關(guān)規(guī)章信息，并提出改善建議。第一章 員工義務(wù)和權(quán)利第一條 行政人力資源管理不只是行政部部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長(zhǎng)的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與優(yōu)秀人才的舉薦，是對(duì)管理者實(shí)施考核的重要方面。第二條 我們鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁責(zé)任感，爭(zhēng)當(dāng)公司的主人。每個(gè)員工都應(yīng) 當(dāng)通過干好本職工作，為公司做貢獻(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)公司目標(biāo)對(duì)自己的要求，都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成為他人做貢獻(xiàn)的思維，提高協(xié)作的水平。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，避免越俎代庖，按照程序解決因職責(zé)不清掩蓋的管理漏洞。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時(shí)主動(dòng)應(yīng)變，并及時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。第三條 每個(gè)員工都擁有以下權(quán)利，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)利向上級(jí)提出咨詢，上司有責(zé)任作出合理的解釋與說明。第二章 人才培養(yǎng)理念第四條 引進(jìn)賢才與盡力工作是領(lǐng)袖與模范的區(qū)別，只有引進(jìn)賢才和不斷培養(yǎng)接班人，才能成為領(lǐng)袖，成為各級(jí)職務(wù)的接班人。第五條 公司的接班人是從集體奮斗中、從員工中、從各級(jí)主管中自然產(chǎn)生出來的，任人惟賢。第六條 公司確保人才的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹薄?“德” （1）崇高德敬業(yè)精神。顧全大局、識(shí)大體，以公司發(fā)展為已任，強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感與平穩(wěn)的心態(tài)有機(jī)結(jié)合。（2）正確的價(jià)值觀。正直、無(wú)私、公正，倡導(dǎo)“一份耕耘、一份收獲”，鄙視不勞而獲、貪得無(wú)厭，堅(jiān)信通過自己的努力在企業(yè)獲取應(yīng)有的回報(bào)。（3）團(tuán)隊(duì)精神。以大局為重，作為團(tuán)體的一員采取合作的態(tài)度，關(guān)心團(tuán)體的整體目標(biāo)，而非個(gè)人利益。2“才”（1）優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)與技能。這是對(duì)人才工作能力的基本要求。（2）目標(biāo)明確清晰。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，正確理解董事會(huì)決議，創(chuàng)造性地開展工作，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展工作。（3）客觀的分析能力和獨(dú)立處理事務(wù)的能力。在復(fù)雜困難的情況下，也能對(duì)所要做的事制定出精確客觀的應(yīng)對(duì)方案，并能夠獨(dú)立正確地完成。（4）實(shí)用的創(chuàng)造力。具備獨(dú)到的見解與完善的思維體系，在工作中積極思索，產(chǎn)生新穎的合理化建議，并能使之轉(zhuǎn)化為新的切合實(shí)際的行動(dòng)方案。（5）旺盛的戰(zhàn)斗力?；盍Τ渑娴貙⒍唐诤烷L(zhǎng)期目標(biāo)結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績(jī)，積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。（6）溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。良好的溝通技巧，開闊的胸襟，通過溝通達(dá)到順利開發(fā)工作的目的，進(jìn)而發(fā)展為個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。能夠鼓勵(lì)下屬，使之達(dá)成工作及個(gè)人目標(biāo)。能夠制定較高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，能使下屬對(duì)其工作承擔(dān)責(zé)任并協(xié)助下屬提升職業(yè)技巧和技能。（7）學(xué)習(xí)能力。從自身或他人實(shí)際工作的成功、失敗中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，能夠不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，具備學(xué)習(xí)新知識(shí)與技能的能力。第三章 勞動(dòng)紀(jì)律第七條 嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、行政法規(guī)、以及當(dāng)?shù)卣牡胤叫砸?guī)章等，遵守公司的一切規(guī)章制度、通告及公告。第八條 遵守行業(yè)道德，尊重社會(huì)公德。第九條 恪盡職守、服從命令、勤懇工作、講求效益、時(shí)刻維護(hù)公司聲譽(yù)。第十條 敬業(yè)樂業(yè)、積極上進(jìn)，顧全大局，追求工作效率，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。第十一條 盡忠職守，服從工作安排，勇于承擔(dān)責(zé)任，不得玩忽職守，陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。第十二條 廉潔自律，不得利用職務(wù)之便侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)、不得行賄、受賄。收受正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)贈(zèng)品后應(yīng)及時(shí)上交公司處理。第十三條 不得泄露公司機(jī)密或向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供商業(yè)信息。第十四條 不得假公濟(jì)私、徇私舞弊、利用公司資源謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取私利。第十五條 不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或利用公司名義在外招搖撞騙。第十六條 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，禁止在公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或機(jī)構(gòu)參資入股，禁止在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中兼職。第十七條 未經(jīng)公司書面授權(quán)或口頭許可，不得擅自就公司事務(wù)對(duì)媒體發(fā)表言論及方案。第十八條 在開發(fā)業(yè)務(wù)過程中，不得損害客戶合法權(quán)益。第十九條 主動(dòng)維護(hù)公司形象和利益，勇于揭露損害公司利益的行為，不可以有任何包庇、徇私枉法行為。第二十條 各部門、同事之間應(yīng)相互配合、真誠(chéng)合作、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。第二十一條 嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不遲到、早退或無(wú)故曠工，自覺遵守公司考勤制度；非工作需要，不得離崗。第二十二條 無(wú)條件服從直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得拖延、拒絕或敷衍本職工作。第二十三條 養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、亂丟果皮或雜物。第二十四條 禁止在辦公場(chǎng)所吸煙；禁止打鬧大聲喧嘩。第二十五條 員工應(yīng)注重個(gè)人形象，穿著統(tǒng)一制服；坐立姿勢(shì)要端正。第二十六條 對(duì)公司客人問候、讓座倒水；講究文明禮貌，不得有任何粗言穢語(yǔ)。第二十七條 愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用電、用水和易耗品； 如有意損壞者照價(jià)賠償。因操作不當(dāng)而損壞者，賠償原物品價(jià)格的20%。第二十八條 上班時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話；不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（如：睡覺、上網(wǎng)、閑談聊天、游戲等）；不得在工作區(qū)域傳播、散發(fā)與工作無(wú)關(guān)的信息、宣傳資料。第二十九條 上班時(shí)間，原則上不許會(huì)見私人客人，如必須會(huì)見，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)假離開辦公室會(huì)客。應(yīng)在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回，否則以早退處理。第三十條條 嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所或住所聚眾賭博，禁止在公司內(nèi)進(jìn)行任何私人銷售、牟利活動(dòng)。第三十一條 未經(jīng)許可，不得翻閱他人資料、信件，或翻看他人桌內(nèi)和柜內(nèi)存放物品。第三十二條 如非緊急情況，在他人有公務(wù)接待或談話時(shí)，不得打斷或探聽。第三十四條 樂于助人、主動(dòng)、坦誠(chéng)、與人溝通，勇于發(fā)表意見，積極提出合理化及合作，勇于認(rèn)錯(cuò)誤及承擔(dān)責(zé)任。第三十五條 同事之間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆，不得聊天閑談、搬弄是非，以維護(hù)正常工作秩序。第三十六條 全體員工必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，通過努力工作，提高客戶滿意度和公司知名度。第三十七條 公司開辟?gòu)V闊溝通渠道，如員工認(rèn)為問題未得到解決，可按職級(jí)與所在部門直接主管溝通，每一個(gè)問題將得到口頭或書面回復(fù)。第三十八條 各級(jí)主管及各級(jí)部門負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，同時(shí)激發(fā)工作激情，使下屬在職業(yè)上有安全感。第三十九條 對(duì)于工作上的問題，正常工作匯報(bào)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，原則上不能越級(jí)反映，只有在緊急情況下或有直接針對(duì)上級(jí)的投訴時(shí)，才可越級(jí)。員工投訴應(yīng)實(shí)事求是，避免摻雜個(gè)人感情或無(wú)中生有，挑撥是非，上級(jí)可根據(jù)情況向下級(jí)越級(jí)安排工作，但應(yīng)告知該員工的直接主管。第四十條 未經(jīng)授權(quán)，不得擅自發(fā)布超越本崗位職權(quán)范圍內(nèi)信息，在決策重大問題或處理超越自身職權(quán)及能力范圍的事件時(shí)，必須經(jīng)請(qǐng)示后方能處理。第四十一條 不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或借職務(wù)之便，貪污舞弊，接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。第四十二條 員工應(yīng)隨時(shí)服從公司的緊急召集，當(dāng)接到通知后應(yīng)以最快的速度趕回公司。第四十三條 員工對(duì)處罰不服的可向董事總經(jīng)理提起復(fù)議，董事總經(jīng)理將在一周內(nèi)予以答復(fù)。第四十四條 員工對(duì)上級(jí)的命令，不管完成與否都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。第四十五條 不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或者與工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。第四十六條 不得私自攜帶公物離開公司。第四十七條 未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，不得進(jìn)入電腦房、監(jiān)控室、財(cái)務(wù)及其他重地；工作時(shí)間不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)示。第四章 員工考勤制度第四十八條 簽卡制度：1.1 員工上下班必須簽卡，因工作原因未及時(shí)簽卡者，須在一個(gè)工作日內(nèi)請(qǐng)所屬部門負(fù)責(zé)人補(bǔ)簽卡并注明原因，行政部存檔，否則按缺勤論。1.2 禁止請(qǐng)人代簽卡或代人簽卡，如有違反，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)事者雙方當(dāng)天出勤均按曠工予以處罰。1.3 全體員工要上、下班都應(yīng)親自簽卡，不得托人或受托簽卡，否則以雙方曠工1日處理。2、考勤制度：2.1 員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。2.2 每天上下班必須簽卡，羅湖、南山、世紀(jì)展場(chǎng)到崗位后自覺誠(chéng)信簽卡。2.3 有工作需遲回或提出離開崗位時(shí)員工必須簽卡并注明事由，部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，行政部存檔。2.4 遲到、早退10分鐘之內(nèi)每次扣款20元，11-20分鐘每次扣款30元，20分鐘以上或漏簽每次扣款50元，無(wú)故早退、離崗、遲到（沒請(qǐng)假）三次者視為曠工一天。2.5 委托或代人簽卡，或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工論處。2.6 員工曠工，不發(fā)薪資及津貼。2.7 無(wú)故連續(xù)曠工3日或一年內(nèi)曠工6日，予以解聘，且不發(fā)給資遣費(fèi)。第五章 工作日、假期及請(qǐng)假第四十九條 公司實(shí)行每周六天工作制，周一至周五正常上班，周六、日輪休。因工作需要，沒能安排在周六、日輪休的，改其他工作日。1、作息時(shí)間：公司實(shí)行每日八小時(shí)工作時(shí)間上午工作時(shí)間：9：00（服務(wù)站8：00）12：00中午休息時(shí)間：12：0013：00下午工作時(shí)間：13：0018：002、年假1.工作滿一年的員工每年享有年休假，此假期不包括在國(guó)家規(guī)定的法定假期內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)如下: 工作滿l年的員工年休假為1天/年，此后每滿一年加l天，但最多不超過5天。2.員工年休假應(yīng)安排在一個(gè)年度內(nèi)休完，未休完的不累計(jì)入下一年度。3.年休假天數(shù)按照工作日計(jì)算，最小休假單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5 個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)，超過0.5個(gè)工作日不足1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)。4.凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年的年休假:(1) 一年內(nèi)病假、事假相加超過30天；(2) 一年內(nèi)一次病假、事假超過20天； (3) 如在年休假后再請(qǐng)病假、事假超過上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假。3、病假3.1員工休病假，超過1天（含1天）要出具區(qū)以上醫(yī)院開具的請(qǐng)假條。3.2員工休病假的時(shí)限，應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)，遇節(jié)假日不順延。3.3從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每月可享受2天帶薪病假，跨月不累積休息天數(shù)。 3.4員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)療期，在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，工資按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.5員工無(wú)論休何種病假，必須按時(shí)遞交區(qū)以上醫(yī)院有效的醫(yī)生診斷證明，并按程序批準(zhǔn)，行政部否則按曠工處理。4、工傷假4.1員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷情況，并立即作出處理，并進(jìn)行報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及行政部。4.2公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定給予工傷假，員工休工傷假享受全薪（即月基本工資）。4.3 員工休工傷假期間，應(yīng)按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。5、婚假5.1員工在公司工作滿一年后方可享受婚假。5.2女員工年滿23歲前結(jié)婚可享受有薪婚假3天。5.3女員工年滿23歲后結(jié)婚為晚婚，可享受有薪婚假7天。5.4男員工年滿25歲前結(jié)婚可享受有薪婚假3天。5.5男員工年滿25歲后結(jié)婚為晚婚，可享受有薪婚假7天。5.6員工結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假（按無(wú)薪事假處理）。途中交通費(fèi)由員工自理。5.7婚假期間享受100%的基本工資。6、產(chǎn)假6.1產(chǎn)假所涉及的假期，均應(yīng)包含節(jié)假日，即遇節(jié)假日不順延，產(chǎn)假所涉及的員工必須要符合計(jì)劃生育規(guī)定。員工產(chǎn)假結(jié)束后，必須持生育證明和子女的出生證明原件及復(fù)印件到行政部辦理銷假手續(xù)。如果是計(jì)劃外生育，按無(wú)薪病假處理。6.2員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。6.3員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假15天。6.4如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)，可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。6.5多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。6.6男員工可以在妻子生育后享有三天陪產(chǎn)假。6.7女員工生育后第一次流產(chǎn)，公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予3天帶薪假，以后的流產(chǎn)全部按無(wú)薪病假計(jì)算。6.8對(duì)撫育未滿六個(gè)月嬰兒的女職工享有哺乳時(shí)間，可推遲1小時(shí)上班或提前1小時(shí)下班。產(chǎn)假和哺乳假期間享受100%的基本工資。6.9上環(huán)：公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予3天帶薪假。6.10輸卵管結(jié)扎：公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予3天帶薪假。7、喪假7.1員工的直系親屬（父母、養(yǎng)父母、繼父母、祖父母、配偶、兄弟姐妹或子女）死亡，可給予3天喪假。7.2職工配偶的父母死亡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可給予3天喪假。7.3喪假期間享受100%的基本工資。7.4需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假（按無(wú)薪事假處理），途中交通費(fèi)由職工自理。8、倒休假（調(diào)休）8.1員工在休息日加班后，經(jīng)部門經(jīng)理（廠長(zhǎng)）簽名，并經(jīng)行政部確認(rèn)，可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。9、公共假日：（員工享有下列法定公共假日）9.1五一勞動(dòng)節(jié)：三天9.2國(guó)慶節(jié)：三天9.3春節(jié)：三天9.4元旦：一天9.5女員工可在婦女節(jié)享有半天公休（遇休息日不順延）9.6如國(guó)家政策有調(diào)整，則遵循國(guó)家政策。9.7由于公司行業(yè)的特殊性，公司可另安排休假日。休假由本人提出申請(qǐng)，公司統(tǒng)籌安排，員工因個(gè)人原因不接受公司安排休假的，作自動(dòng)放棄論處。10、公假10.1經(jīng)公司批準(zhǔn)參加各類對(duì)公司業(yè)務(wù)有提高的學(xué)習(xí)班、業(yè)余培訓(xùn)班及各種考試均屬公假；10.2未經(jīng)公司同意私自報(bào)名參加各類學(xué)習(xí)班、業(yè)余培訓(xùn)班及各種職稱考試的員工須占用工作時(shí)間的，須以書面形式提前向公司申請(qǐng)批假，須請(qǐng)假的員工必須出示相關(guān)的證明，經(jīng)公司核實(shí)批準(zhǔn)后可作事假處理；10.3經(jīng)公司指定或批準(zhǔn)休養(yǎng)、出國(guó)訪問的人員，根據(jù)實(shí)際情況核定后給予公假。11、事假11.1事假屬無(wú)薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準(zhǔn)員工休無(wú)薪假。所有管理層需請(qǐng)假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 報(bào)行政部確認(rèn)。11.2每次請(qǐng)事假的時(shí)限最長(zhǎng)不超過一周；全年累積的事假時(shí)限最長(zhǎng)不超過20天；如有特殊情況需延長(zhǎng)假期的需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。12、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假日期2天以內(nèi)3天(含)以上批準(zhǔn)人經(jīng)理（廠長(zhǎng)）總經(jīng)理13、請(qǐng)假程序：13.1員工填寫請(qǐng)假單，報(bào)主管、經(jīng)理批準(zhǔn)后，送行政部確認(rèn)，3天(含)以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。13.2員工請(qǐng)事假2天以內(nèi)，應(yīng)于一工作日前申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假條，按規(guī)定辦妥后方可離開，否則曠工處理。但因突發(fā)事件來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話迅速向上級(jí)主管報(bào)告，并于上班日辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。13.3員工請(qǐng)事假3天以上，應(yīng)于七個(gè)工作日前申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假條，總經(jīng)理批準(zhǔn)后送行政部留存。13.4 請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假條一律送行政部留存。第六章 員工考核第五十條1、考核目的：公正、合理地評(píng)價(jià)每位員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)；確定員工在公司的發(fā)展方向，合理配置人力資源，以提高工作質(zhì)量和效率滿足員工及公司的發(fā)展需要；考核結(jié)果，作為員工能力開發(fā)、工資調(diào)整、職務(wù)升遷和獎(jiǎng)罰的參考依據(jù)。2、考核原則：公平、公正、公開。公司的評(píng)估程序、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)向員工公開；評(píng)估結(jié)果及運(yùn)用方式反饋至員工本人；評(píng)估過程中對(duì)所有員工一視同仁。3、考核時(shí)間：3.1平時(shí)考核：各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率等，隨時(shí)作嚴(yán)格公正的考核；凡有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。3.2公司每年年中、年底組織各部門主管員工進(jìn)行本年度業(yè)績(jī)考核，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。4、考核內(nèi)容：行政部應(yīng)將員工假、勤、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄，作為年中、終考績(jī)的參考；根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，對(duì)每位員工的誠(chéng)信度、工作能力、工作態(tài)度、員工關(guān)系及適應(yīng)性進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)。5、考核方式及程序：5.1經(jīng)理（廠長(zhǎng)）以下人員的評(píng)估考核：經(jīng)理（廠長(zhǎng)）評(píng)估考核經(jīng)理（廠長(zhǎng)）以下員工，應(yīng)與員工面談，聽取員工個(gè)人意見及其他員工意見，同時(shí)分析員工的整體素質(zhì)及能力，提出工作改善及個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；個(gè)人自評(píng)：填寫季度工作情況報(bào)告表。5.2總經(jīng)理評(píng)估考核各部門經(jīng)理（廠長(zhǎng)）。主要分為兩部分：第一部分為年度每月的實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)估考核。第二部分為個(gè)人整體素質(zhì)及發(fā)展?jié)摿υu(píng)估考核。5.3評(píng)核具體步驟：5.3.1每季度結(jié)束，下個(gè)月15日之前，各部門將評(píng)估資料匯總，包括：財(cái)務(wù)部提供和各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯報(bào)表、個(gè)人填寫的工作情況表、部門經(jīng)理對(duì)下屬管理人員的評(píng)估、總經(jīng)理對(duì)各部門經(jīng)理的評(píng)估。5.3.2行政部匯總所有評(píng)估資料、并做出綜合分析。5.3.3行政部根據(jù)所屬部門經(jīng)理審核結(jié)果，做出綜合分析報(bào)總經(jīng)理審批，下發(fā)給財(cái)務(wù)部。6、總經(jīng)理評(píng)估考核結(jié)果的處理：6.1對(duì)考核述職不合格員工（含管理層）做降級(jí)處理或觀察一季度，如下季度評(píng)述時(shí)仍無(wú)改觀者則予以降級(jí)。6.2對(duì)嚴(yán)重不合格員工，可考慮給予辭退。6.3對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異員工，應(yīng)考慮給予升職。6.4在一年內(nèi)兩次評(píng)核不合格者，可給予以辭退。6.5員工年終的評(píng)估考核結(jié)果作為年終花紅的參考依據(jù)。第七章 人事規(guī)章第一節(jié) 員工錄用第五十一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)按人力資源管理流程提出申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理/總經(jīng)理和行政部核準(zhǔn)后，辦理招聘事宜。第五十二條 新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由行政部輸出入職申請(qǐng)表，試用期三個(gè)月，期滿考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工；成績(jī)優(yōu)良者，可縮短試用期。第五十三條 試用人員如有品行不良、工作業(yè)績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解聘，試用不滿7日者，不發(fā)工資。第五十四條 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政部繳驗(yàn)下列證件/文件：（1）居民身份證原件及復(fù)印件。（2）畢業(yè)證書、最高學(xué)歷證書、駕駛證原件及復(fù)印件。(3) 最后工作單位離職證明。（4）本地區(qū)級(jí)以上醫(yī)院合格體檢表。(5)彩色免冠照片1張。（6）其他必要文件。第五十五條 行政部查驗(yàn)以上證件及資料齊全、無(wú)誤后，辦理用工手續(xù)，并將有關(guān)資料存檔。第五十六條 員工試用期間，由試用部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具員工轉(zhuǎn)證表，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)、行政部確認(rèn)后，方得正式錄用。第五十七條 如有下列情形者，不予錄用： (1)有違法行為，尚未結(jié)案者。(2)吸食毒品者。 (3)虧欠公款受處罰且未結(jié)案者。(4)患有精神病或傳染病者。(5)資料不真實(shí)，弄虛作假者。 (6)品性惡劣，曾因此被開除者。(7)身體檢查經(jīng)認(rèn)定不合格者。 (8)未與原單位終止勞動(dòng)關(guān)系者。 (9)因故意犯罪而在公、檢、法機(jī)關(guān)留有案底或犯罪記錄者。第五十八條 試用人員因被證明不符合錄用條件者，公司可隨時(shí)終止試用。第二節(jié) 勞動(dòng)合同第五十九 所有新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，所有勞動(dòng)合同均由行政部負(fù)責(zé)人簽名，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽名方可生效。第六十條 新進(jìn)員工的試用期為三個(gè)月，公司視作技術(shù)或業(yè)務(wù)需要, 可適當(dāng)調(diào)整試用時(shí)間, 正式員工于勞動(dòng)合同屆滿30天，雙方就合同續(xù)簽事直達(dá)成共識(shí)并完成合同簽署，如果員工不同意續(xù)簽，則合同到期后雙方勞動(dòng)關(guān)系解除，公司不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第六十一條 員工如有以下行為（詳見勞動(dòng)合同書），公司隨時(shí)解除與員工的勞動(dòng)合同。第八章 保險(xiǎn)、福利、撫恤、資遣第六十二條 公司員工一律參加社會(huì)保險(xiǎn)，于雇用時(shí)由行政部辦理。第六十三條 員工參加社會(huì)保險(xiǎn)后，除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得之各種福利外， 不得向本公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。第六十四條 員工因公導(dǎo)致殘廢或死亡時(shí)，依勞工保險(xiǎn)條例向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)補(bǔ)償，對(duì)尚未參加勞保者，其津貼及補(bǔ)助事宜應(yīng)按照勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以等額補(bǔ)償。第六十五條 有下列情況之一時(shí)，對(duì)員工予以資遣：（1）企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。（2）業(yè)務(wù)或市場(chǎng)銷售嚴(yán)重不景氣時(shí)。（3）業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無(wú)適當(dāng)工作安置時(shí)。（4）員工對(duì)于所擔(dān)任工作確屬不能勝任時(shí)。第六十六條 員工下崗先后順序： （1）平均考核較差者。（2）有錯(cuò)屢教不改者。（3）工作效率低下者。第六十七條 員工下崗，通知日期如下： （1）在公司工作3個(gè)月以上者，于7日前通知。第六十八條 員工在接到通知后，為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩個(gè)工作日，請(qǐng)假期間工資及獎(jiǎng)金照給；若未發(fā)通知就停止工作，公司不予發(fā)給通知期限內(nèi)得工資和獎(jiǎng)金。第六十九條 員工因受懲罰而開除或自行辭職者，不以下崗論處。第七十條 員工下崗，依下列規(guī)定發(fā)給下崗費(fèi)： （1）在本公司連續(xù)工作滿1年者，發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月基本工資的下崗費(fèi)。第九章 員工禮儀 第七十一條 接聽外部電話，主動(dòng)應(yīng)答“您好，深圳寶鴻達(dá)、請(qǐng)問有什么可以幫助您的”，不得高聲喧嘩和爭(zhēng)吵，不得影響工作秩序。第七十二條 在處理對(duì)外事務(wù)中，必須使用“您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見、請(qǐng)走好”等禮貌語(yǔ)言。第七十三條 到公司來的客人，每個(gè)員工必須用主動(dòng)熱情的態(tài)度對(duì)待，并做好應(yīng)答或解釋工作，無(wú)論何種原因，都不得與外來客人大聲爭(zhēng)吵，影響工作秩序，確實(shí)委屈之事，應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過正常渠道向上級(jí)反映。第七十四條 公司各部門人員上班時(shí)間不得看報(bào)紙或與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)得雜志、書籍、及上網(wǎng)閑覽。第七十五條 上班時(shí)間不準(zhǔn)吃零食。第七十六條 凡違反禮儀制度每次罰款當(dāng)月第一次50元，第二次以上100元。對(duì)違反上述制度情況嚴(yán)重者，將按公司有關(guān)制度，給與紀(jì)律處分。第十章 衛(wèi)生管理第七十七條 講究個(gè)人清潔衛(wèi)生，儀表整潔，不隨地亂扔紙屑，不隨地吐痰。第七十八條 辦公桌清潔，物品擺放整齊，不亂堆放與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的東西，保持辦公室及門窗潔凈。第七十九條 上班前由員工按5S標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行擦拭，掃地，保持各自區(qū)域整潔有序；下班時(shí)關(guān)好電源及門窗。第八十條 為保障員工有一個(gè)良好的居住環(huán)境，凡員工集體宿舍的清潔衛(wèi)生由各室員輪流打掃，不注重衛(wèi)生的宿舍，全體處罰。第十一章 工服管理規(guī)定第八十一條 工服制作標(biāo)準(zhǔn) 1.1工服按照南京依維柯公司標(biāo)準(zhǔn)，各部門崗位及服務(wù)性質(zhì)的差異來制定其款式、面料、規(guī)格、定價(jià)等有關(guān)細(xì)節(jié)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，由行政部具體實(shí)施。第八十二條 人員變動(dòng)、調(diào)出、辭職、開除者的工服管理規(guī)定：2.1公司所有工作人員辭職、除名或開除，及被公司勸退者（不能勝任此工作給予勸退者）配發(fā)的工服本公司一律不回收，在公司發(fā)放工服日期不滿一年者，按照公司發(fā)放工服剩余日期按比例收取費(fèi)用，在公司發(fā)放工服日期滿一年者，工服費(fèi)不予扣發(fā)。2.2新招工作人員的著裝盡可能與公司一致，試用期滿者，由部門提出申請(qǐng)意見，并報(bào)請(qǐng)公司行政部后，方能制作新工服。第八十三條 工服購(gòu)置安排3.1工服每年發(fā)放一次，有冬裝和夏裝之分。3.2特殊情況，需要新購(gòu)置新工服時(shí)，需求部門可按照對(duì)工服的要求向行政部提出工服購(gòu)置的書面申請(qǐng)。3.3新工服發(fā)放后有明顯不合體者，自發(fā)放之日起一工作天內(nèi)退回行政部，由行政部統(tǒng)計(jì)并提出修改。一工作天后自行解決。3.4本人已有工服者，如需加做時(shí)費(fèi)用自理。第十二章 辦公用品第八十四條 行政部每月定時(shí)限量向各部門發(fā)放辦公用品，并登記明細(xì)。第八十五條 各部門需要購(gòu)買的日常辦公用品，必須由部門負(fù)責(zé)人每月15日前制定本部門需求計(jì)劃，報(bào)行政部并購(gòu)買。 第八十六條 各部門不得在當(dāng)月重復(fù)申購(gòu)或領(lǐng)取辦公用品（特殊情況除外）。第八十七條 各部門沒有按申購(gòu)程序報(bào)批，擅自購(gòu)買日常用品的，財(cái)務(wù)部一律不予以報(bào)銷費(fèi)用，由該部門或個(gè)行承擔(dān)。 第八十八條 各部門使用辦公用品必須節(jié)儉環(huán)保，不許浪費(fèi)。第八十九條 第十三章 電話管理第九十條 公司電話的管理由行政部總體負(fù)責(zé)，使用情況由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制。第九十一條 電話使用須做到以下幾點(diǎn)：（1） 僅用于公務(wù)洽談、通話時(shí)間盡量控制.（2） 注意禮節(jié)，長(zhǎng)話斷說，簡(jiǎn)明扼要，以免耗時(shí)占線, 影響其他業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。如內(nèi)容較多，短時(shí)間內(nèi)難以說清楚，應(yīng)改用傳真或郵件方式。（3） 接聽電話注意禮貌，體現(xiàn)我司員工良好的文化修養(yǎng)和精神風(fēng)貌，接聽語(yǔ)言規(guī)范：您好，寶鴻達(dá)汽車，請(qǐng)問有什么可以幫助您？(4) 接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過二聲，如受話人不能接聽，其他同事應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄。違反電話使用管理制度，處以50元次罰款。第九十二條 長(zhǎng)途電話使用須做到以下幾點(diǎn)： （1） 各可掛長(zhǎng)途電話的辦公場(chǎng)所應(yīng)備置長(zhǎng)途電話記錄表，并記錄使用人。 （2） 打長(zhǎng)途電話先撥17909，僅限于公事使用，并于通話后做好記錄。第十四章 離職管理制度第九十三條 離職定義：?jiǎn)T工離職分為辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職四等。1、辭職：即員工因個(gè)人等問題，向公司主動(dòng)提出解除合同之離職。2、解雇：因員工不能勝任本職要求，公司提出與員工解除合同之離職。3、開除：因員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，公司即予革職開除。4、自動(dòng)離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論。第九十四條 離職程序：（一）辭職程序：1、員工在入職后，有正當(dāng)理由需要離開公司，可以提出辭職要求。2、辭職員工首先填寫“辭職申請(qǐng)表”，經(jīng)公司同意批準(zhǔn)后可以辦理辭職。3、對(duì)于試用期內(nèi)員工，若入職未超過一個(gè)月，員工需提前七天申請(qǐng)，在申請(qǐng)到期日辦理離職手續(xù)；若入職超過一個(gè)月（含一個(gè)月），員工需提前十五天申請(qǐng)，在申請(qǐng)到期日辦理離職手續(xù)。4、如果員工試用期已滿，員工申請(qǐng)辭職必須提前一個(gè)月，在申請(qǐng)到期日辦理離職手續(xù)。（二）解雇程序： 1、員工入職后，因工作能力問題不能勝任本職工作，公司根據(jù)考核或考查可以先調(diào)整工作崗位，但是在調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作，相關(guān)部門可以提出解雇申請(qǐng)。 2、一般員工首先由相關(guān)部門填寫“辭退/解雇書”，由部門經(jīng)理/總經(jīng)理審批準(zhǔn)后，可以辦理解雇手續(xù)。 3、對(duì)于試用期內(nèi)之員工，公司無(wú)需提前通知而進(jìn)行辭退，而對(duì)于試用期滿之員工，公司提前一個(gè)月通知或者以一個(gè)月之工資作為待通知金補(bǔ)償給員工。 4、若公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題，也可以按照以上程序進(jìn)行處理。（三）開除/解雇程序： 1、因員工入職后，嚴(yán)重違反廠規(guī)、不聽從上司之工作安排、或者因工作失誤給公司造成較大的損失，相關(guān)部門可以提出解雇申請(qǐng)。2、首先由相關(guān)部門填寫“辭退/解雇書”，由人力資源部審批，可以辦理解雇手續(xù)。 3、公司解雇員工，將不進(jìn)行提前通知，也不提供任何補(bǔ)償金。（四）自動(dòng)離職： 1、因員工離職未辦任何手續(xù)，當(dāng)自動(dòng)離職處理。2、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，員工無(wú)故曠工三天以上當(dāng)自動(dòng)離職處理。3、對(duì)自動(dòng)離職之員工，公司將扣發(fā)員工工資，同時(shí)公司將保留追查給公司造成的損失的權(quán)力。（五）離職手續(xù)辦理： 1、所有離職員工，須提前填寫相關(guān)申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部才能辦理離職手續(xù)。2、根據(jù)不同的離職要求，員工在辦理離職手續(xù)時(shí)，需填寫離職交接表和相關(guān)部門責(zé)任人簽名核實(shí)：如儀器、工具、資料與文件、借款等必須辦理交接手續(xù)，行政部在以上交接手續(xù)辦好后，給予辦理離職。 3、若員工離職不能完全辦理交接手續(xù)，員工需賠償損失后，才能辦理離職。4、員工辭職、解雇、離職先報(bào)行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。（六）相關(guān)表格：（1）辭職申請(qǐng)表 （2）解雇通知書 （3）離職交接表第十五章 安全與衛(wèi)生第八十五 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第八十六 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。第八十七 公司員工必須遵守防火安全制度，不準(zhǔn)私自攜帶易燃易爆物品進(jìn)入工作場(chǎng)地或辦公室。第八十八 禁火地內(nèi)嚴(yán)禁使用或攜帶火種。第八十九 各工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在固定場(chǎng)所放置滅火器。第九十 防火管理應(yīng)依照勞動(dòng)安全規(guī)定要求進(jìn)行。第九十一 公司保安應(yīng)盡忠職守，保衛(wèi)好公司的財(cái)產(chǎn)安全。夜間要加強(qiáng)巡邏，提高警惕，隨時(shí)防范不法分子的侵犯。第十六章 員工培訓(xùn)管理制度第九十二條 培訓(xùn)理念1、 培訓(xùn)是員工自我提升、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)三方面的結(jié)合體，是長(zhǎng)期的、 循序漸進(jìn)的過程。2、培訓(xùn)是公司對(duì)未來發(fā)展的一項(xiàng)投資，各級(jí)管理者均有培訓(xùn)下屬的責(zé)任。 3、自我提升是員工對(duì)自己未來的一項(xiàng)投資。4、培訓(xùn)是提倡自我提升及內(nèi)部培訓(xùn)方式以崗位輔導(dǎo)為主，并輔以集中培訓(xùn)。5、提倡互相學(xué)習(xí)與發(fā)展，與他人分享培訓(xùn)成果。第九十三條 培訓(xùn)目的1、通過必要、有效的培訓(xùn)，使員工獲得有關(guān)公司業(yè)務(wù)的基本動(dòng)作知識(shí)及相關(guān)專業(yè)和管理的知識(shí)。2、使員工取得相應(yīng)的資格，從而有效執(zhí)行其工作職責(zé)和任務(wù)，提高工作質(zhì)量和工作效率。第九十四條 培訓(xùn)組織管理系統(tǒng)1、公司培訓(xùn)組織管理者為：行政部。工作職責(zé)：建立培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的計(jì)劃、預(yù)算、組織實(shí)施及管理。2、部門培訓(xùn)組織管理者為：部門負(fù)責(zé)人 工作職責(zé)：推動(dòng)部門培訓(xùn)工作開展，在崗培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施。第九十五條 培訓(xùn)類別1、內(nèi)部培訓(xùn)：崗位輔導(dǎo)：由主管經(jīng)理或具專業(yè)資歷的同事對(duì)新入職或在職員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、傳授知識(shí)與技能及相關(guān)的工作程序，并通過實(shí)踐迅速消化與吸收所學(xué)內(nèi)容，盡快達(dá)到崗位工作要求或提高工作技能。2、外部培訓(xùn)：外部集中培訓(xùn)：公司根據(jù)工作的需要，派出員工參加外部顧問機(jī)構(gòu)、學(xué)?；蚩蒲袉挝辉趪?guó)內(nèi)舉辦的相關(guān)培訓(xùn)課程，包括：短期公開培訓(xùn)課程、專題講座、參觀、研討會(huì)等。3、外部培訓(xùn)需簽訂培訓(xùn)協(xié)議。第十七章 獎(jiǎng)罰制度為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)向上，特制定本制度。本制度所訂獎(jiǎng)、罰的申請(qǐng)，應(yīng)由具有獎(jiǎng)、罰申請(qǐng)資格員工的直屬部門主管人員逐級(jí)審核，送請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九十六條 本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下述五種：嘉獎(jiǎng)（500元） 記功（1000元） 記大功（2000元）晉升 升遷第九十七條 有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：(1) 品行端正、工作努力、能適時(shí)圓滿完成重大或特殊任務(wù)者；(2) 拾金（物）不昧（價(jià)值超500無(wú)）者；(3) 有顯著的善行佳話，為公司工廠獲得榮譽(yù)者；(4) 熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；(5) 業(yè)務(wù)成績(jī)優(yōu)良，未曾受過記處分并具有其他特殊功績(jī)者;第九十八條 有下列情形之一者，予以記功： (1)對(duì)經(jīng)營(yíng)或管理制度有所建議、經(jīng)采納施行、卓有成效者； (2)節(jié)約物料或?qū)U料充分有效利用有突出業(yè)績(jī)者；(3)遇有事故災(zāi)難、行為勇敢、處置得宜者；(4)檢舉違規(guī)、損害公司利益者；(5)發(fā)現(xiàn)職守外事故、予以速報(bào)或妥善處理者；第九十九條 有下列情形之一者，予以記大功：(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害、奮不顧身、不避危難、因而減少公司損失者；(2)維護(hù)員工安全、冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)、確有功績(jī)者；(3)維護(hù)公司或工廠重大利益、避免重大損失者；(4)有其他突出業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)者；第一百條 有下列情形之一者，予以晉升：(1) 搞研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者；(2)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、足為公司同仁表率者；(3)一年內(nèi)記大功兩次或兩次以上者；(4)服務(wù)滿三年、考績(jī)優(yōu)良、未曾曠工或受記過以上處分者。第一百零一條 升遷： (1) 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度有所建議并采納施行卓有成效、且具有管理才能者予以晉升； (2) 業(yè)務(wù)績(jī)效考核優(yōu)異、并具有業(yè)務(wù)管理能力者予以晉升；第一百零二條 本公司處罰分為下列五種： 警告：（500元） 記過（1000元） 記大過（2000元） 降級(jí) 除名第一百零三條 有下列情形者，予以警告： (1) 未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷商品者； (2)上班時(shí)間擅離崗位、怠慢工作者；(3)因個(gè)人過失致使發(fā)生工作錯(cuò)誤、情節(jié)輕微者；(4)妨礙生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序、情節(jié)輕微者；(5)不服從主管人員工作安排，情節(jié)輕微者； (6)不遵守著裝規(guī)定者；(7)不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。第一百零四條 有下列情形之一者，予以記過：(1)對(duì)上級(jí)指示或附期限命令，無(wú)故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者；(2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；(3)對(duì)同仁惡意攻擊或誣陷，制造事端者；(4)未經(jīng)許可擅自離崗者；(5)因酗酒而影響自己或他人工作者；(6)因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；（車輛的損失另見車輛管理辦法）第一百零五條 有下列情形之一者，予以記大過：(1)擅離職守、使公司蒙受重大損失者；(2)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事、影響生產(chǎn)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者；(3)損壞、涂改重要文件或公物者；怠慢工作或擅自變更工作方法、使公司蒙受重大損失者；(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)、屢勸不聽者；(5)工作時(shí)間內(nèi)，做其他與工作無(wú)關(guān)事情者；(6)1個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)3日者；(7)對(duì)機(jī)器、車輛、儀器以及具有技術(shù)性工具，未經(jīng)使用人及單位主管同意而擅自操作者；（如因而損壞并負(fù)賠償責(zé)任）(8)其他重大違規(guī)行為者；（如違反定全規(guī)定措施、情節(jié)重大者）(9)以上處罰，若因領(lǐng)導(dǎo)不力，則應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或同等責(zé)任。第一百零六條 有下列情形之一者，可予以開除（依勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定不給予任何補(bǔ)償）(1)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；(2)毆打同事，或相互斗毆者；(3)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物者；(4)無(wú)故損毀公司財(cái)物、損失重大者或第二次損壞、涂改重大文件者；(5)未經(jīng)許可、兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；(6)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者；(7)在公司工作期間，受過刑事處罰者；(8)一年中記過3次以上，記大過2次，功過無(wú)法平衡抵消者；(9)無(wú)故連續(xù)曠工3日，或全年曠工累計(jì)6日者，(10)煽動(dòng)怠工或罷工者；(11)散播不利于公司之謠言者或挑拔勞資雙方關(guān)系者；(12)偽造變?cè)旎虮I用公司印章者；(13)攜帶刀具或其他違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；(14)在工作場(chǎng)所制造私人物件或伙同其他人制造私人物件者；(14)故意泄漏公司技術(shù)、機(jī)密致使公司蒙受損害者；(16)利用公司名譽(yù)在外招搖拐騙、致使公司受損者；(17)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者、未經(jīng)許可擅自駕駛公司或客戶車輛者。(18)參加非法組織者；(19)擅離職守、引起事故使公司蒙受重大損失者；(20)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；第一百零七條 員工功過抵消規(guī)定：(1)嘉獎(jiǎng)與警告抵消；(2)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵消記過1次或警告3次；(3)記大功1次或記功3次，抵消記大過1次或記過3次，員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)的。第十八章 公司保密制度 第一百零八條 為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間