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文檔簡介
努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。總裁崗位說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事會職系管理職系直接下級銷售副總裁、經(jīng)營副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設(shè)高效的組織團隊職責與工作任務(wù):職責一職責表述:制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責二職責表述:制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負全面責任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責三職責表述:建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責四職責表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀職責五職責表述:主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負責公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報權(quán)力:公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會,高層管理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè),或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗,5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗,3年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它:使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intran
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