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企業(yè)研究論文-鋼鐵企業(yè)原燃料供應(yīng)質(zhì)量效能管理研究摘要:隨著科學(xué)技術(shù)和國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展需要,質(zhì)量管理逐漸成為國(guó)有企業(yè)核心關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;效能監(jiān)察;1鋼鐵企業(yè)年物資吞吐以百萬(wàn)噸計(jì)量,原燃料占進(jìn)廠物資80%以上,其質(zhì)量的(1)對(duì)企業(yè)鐵前系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝裝備和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)影響巨大。原燃料質(zhì)量對(duì)鐵前煉焦、燒結(jié)、球團(tuán)、煉鐵高效生產(chǎn)至關(guān)重要,劣質(zhì)原燃料無(wú)益高爐精料煉鐵技術(shù)進(jìn)步,虛假質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)更將誤導(dǎo)工藝配料結(jié)構(gòu),影響生產(chǎn)順行,破壞(2)對(duì)企業(yè)效益影響巨大。采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高的原燃料不但將造成企業(yè)資產(chǎn)流失,對(duì)效益積聚更尤如沙池蓄水,匿于無(wú)形。試圖用劣質(zhì)原料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的良2隨著整個(gè)冶金行業(yè)全面發(fā)展,原燃料供應(yīng)商在追求漲價(jià)帶來(lái)的巨額商業(yè)利益與信守商業(yè)倫理的權(quán)衡中倍受考量,部分的供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)行為出現(xiàn)偏差,主要表(1(2)刻意拉攏腐蝕采購(gòu)供應(yīng)人員、檢驗(yàn)人員弄虛作假,追求額外非法暴利這些現(xiàn)象已經(jīng)超越了質(zhì)量管理這一專業(yè)管理涵蓋的范圍,單憑專業(yè)管理手段難以得到有效治理,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)效能監(jiān)察這一有效手段綜合治理。因此,如何平衡處理好爭(zhēng)取資源、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略利益與加強(qiáng)原燃料質(zhì)量管理、維護(hù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)效益之間的矛盾,這不光是供應(yīng)業(yè)務(wù)部門與質(zhì)量檢驗(yàn)部門要破解的難題,同時(shí)也是紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)原燃料供應(yīng)過(guò)程中供方誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部員工廉潔從業(yè)應(yīng)妥善3質(zhì)量管理與效能監(jiān)察都是以控制為主的企業(yè)管理手段:質(zhì)量管理以質(zhì)量為控制內(nèi)容,是側(cè)重于使用技術(shù)手段進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量數(shù)據(jù)信息分析的專業(yè)管理;而效能監(jiān)察作為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察重要工作方式和手段,以履職監(jiān)察為核心、以綜合性管理監(jiān)控為內(nèi)容,側(cè)重于通過(guò)檢查企業(yè)制度體系的建立與執(zhí)行來(lái)規(guī)范企業(yè)人員履職行為行為偏差,通過(guò)思想教育引導(dǎo)和履職行為檢查來(lái)督導(dǎo)企業(yè)人員正確、高效履職。兩者都強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),只不過(guò)前者強(qiáng)調(diào)質(zhì)量改進(jìn),后者強(qiáng)調(diào)管理改進(jìn);兩者都偏重于“減少錯(cuò)誤”,前者側(cè)重識(shí)別和消除不合格的質(zhì)量“錯(cuò)誤”,后者側(cè)重發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正執(zhí)行制度中的行為偏差;兩者都偏重于通過(guò)查問(wèn)題、找原因進(jìn)而因此,兩者兼容互補(bǔ)性很強(qiáng),將原燃料供應(yīng)質(zhì)量作為工作內(nèi)容開展企業(yè)效能監(jiān)察,質(zhì)量管理所需要的全員參與意識(shí)可以通過(guò)效能履職監(jiān)察得到強(qiáng)化,質(zhì)量管理制度和措施以及管理操作流程可以通過(guò)效能監(jiān)察加以督促執(zhí)行,企業(yè)原燃料質(zhì)量事故與質(zhì)量弄虛作假案件可以通過(guò)效能監(jiān)察進(jìn)一步得到查處落實(shí),進(jìn)而促進(jìn)原燃料質(zhì)量管理工作前伸后延,向縱深拓展。同時(shí),效能監(jiān)察也可以通過(guò)應(yīng)用質(zhì)量管理體系的基本理念和專業(yè)方法,推動(dòng)效能監(jiān)察自身工作內(nèi)容與方法的創(chuàng)新和發(fā)4原燃料供應(yīng)質(zhì)量效能監(jiān)察應(yīng)堅(jiān)持“教育制度監(jiān)督并重,懲治預(yù)防并舉”方針,從案件查處與懲治、思想教育與預(yù)防、制度建設(shè)與規(guī)范、制度執(zhí)行與監(jiān)督四個(gè)方面開展工作,加強(qiáng)供應(yīng)過(guò)程的廉(1原燃料供應(yīng)是企業(yè)系統(tǒng)與市場(chǎng)環(huán)境的重要對(duì)接口,開展原燃料效能監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)和查處質(zhì)量案件關(guān)鍵在于紀(jì)檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)、信息溝通、協(xié)調(diào)職能的優(yōu)勢(shì),一方面在進(jìn)廠原燃料取制樣、檢測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立自下而上的情況溝通機(jī)制和通報(bào)制度,充分發(fā)揮內(nèi)部員工的監(jiān)督力量,構(gòu)建得力的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),另一方面積極與司法部門聯(lián)系,充分運(yùn)用公安、檢察等執(zhí)法手段,形成內(nèi)部執(zhí)紀(jì)與外部執(zhí)法相結(jié)合的、有效的打擊力量,查處和打擊供應(yīng)過(guò)程(2原燃料質(zhì)量效能監(jiān)察應(yīng)結(jié)合思想教育,從廉潔自律、廉潔從業(yè)、廉潔共建著眼,在企業(yè)、家庭、社會(huì)諸多層面開展助廉活動(dòng)和廉政教育,加強(qiáng)員工和供應(yīng)商廉潔守法的法紀(jì)意識(shí)和誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德。企業(yè)助廉要在制度督廉的基礎(chǔ)上,以貫徹落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要為主線,綜合運(yùn)用各種廉政宣教形式和手段,進(jìn)行典型案例警示教育,利用內(nèi)部報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開展案例剖析和廉潔從業(yè)、愛崗敬業(yè)討論,倡導(dǎo)和創(chuàng)建廉潔守法、廉潔奉公的廉政氛圍,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和利益觀,構(gòu)筑廉潔自律、拒腐防變的思想防家庭助廉充分運(yùn)用家庭的親情紐帶和廉潔氛圍促進(jìn)員工廉潔奉公。鋼鐵企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部報(bào)刊、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體在企業(yè)內(nèi)部社區(qū)開展廉政文化宣教,將反腐敗工作延伸至家庭,推動(dòng)家庭助廉活動(dòng)深入開展。社會(huì)助廉一方面充分利用一切關(guān)心企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的社會(huì)力量,營(yíng)造積極健康的輿論氛圍,構(gòu)建廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);另一方面,通過(guò)合法合情的互動(dòng)方式向供應(yīng)商倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)的現(xiàn)代商業(yè)倫理意識(shí),構(gòu)建廉潔、互利、和諧的供(3)運(yùn)用ISO9000質(zhì)量管理體系的基本原理和理念,督促健全和完善質(zhì)量制度是企業(yè)員工應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)定。通過(guò)剖析各類查處的案件發(fā)現(xiàn):不法供應(yīng)商利用制度的缺失與缺陷這一管理盲點(diǎn)實(shí)施違法亂紀(jì)。應(yīng)運(yùn)用ISO9000質(zhì)量管理體系的基本原理和理念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,檢視、修訂和完善原燃料質(zhì)量(4紀(jì)委監(jiān)察部門應(yīng)通過(guò)積極有效地開展原燃料供應(yīng)質(zhì)量專項(xiàng)效能監(jiān)察,致力形加強(qiáng)原燃料實(shí)物質(zhì)量和檢測(cè)工作質(zhì)量的監(jiān)督抽查。建立和制定進(jìn)廠原燃料檢驗(yàn)監(jiān)督管理制度,采取不定時(shí)的或有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和實(shí)物抽查,加強(qiáng)質(zhì)量管理制度執(zhí)行的檢查。對(duì)與原燃料采購(gòu)供應(yīng)和質(zhì)量管理相關(guān)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度中的問(wèn)題與錯(cuò)誤,落實(shí)企業(yè)對(duì)采督促采購(gòu)供應(yīng)部門和質(zhì)量檢測(cè)部門積極開展質(zhì)量效能監(jiān)察,開展質(zhì)量問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)、總結(jié)和反饋,形成上下聯(lián)動(dòng)、多部門齊抓共管、全總而言之,原

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