某房地產(chǎn)公司競聘演講會.ppt

2019/7/4,1,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,2006年2月18日,2019/7/4,2,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工作思路 工作措施 崗位編排 進(jìn)度安排 所需資源支持 優(yōu)勢,關(guān)鍵詞：,2019/7/4,3,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工程項目前期工作 項目開發(fā)研究工作 綜合計劃工作,核心工作：,2019/7/4,4,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工程項目前期工作 項目開發(fā)研究工作 綜合計劃工作,貫徹執(zhí)行國家和內(nèi)蒙古、呼和浩特市有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的規(guī)章制度，組織制定公司有關(guān)前期工作規(guī)章制度。 監(jiān)督、控制、辦理全部與政府相關(guān)部門包括土地局、發(fā)改委、建委、規(guī)劃部門、產(chǎn)權(quán)部門等的各項手續(xù)工作及其時間上的安排。 土地協(xié)調(diào)、拆遷手續(xù)辦理。 發(fā)展并與各相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系和溝通。 對專業(yè)性費用審批并整理上報負(fù)責(zé)人（簽字）。 參與配合前期策劃、測算和擬定各階段規(guī)劃建議書。 經(jīng)濟(jì)方面的測算（重要的配合工作，各種數(shù)據(jù)集合詳見附件三）。,2019/7/4,5,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工程項目前期工作 項目開發(fā)研究工作 綜合計劃工作,優(yōu)勢分析： 曾經(jīng)對接過房產(chǎn)局、統(tǒng)計局、建委等等。熟悉各個流程環(huán)節(jié)，在不斷的總結(jié)歸納中對手續(xù)處理的各種問題有深刻了解，這也是我的一個優(yōu)勢所在。,2019/7/4,6,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工程項目前期工作 項目開發(fā)研究工作 綜合計劃工作,具體負(fù)責(zé)項目可行性、投資發(fā)展方面的研究。形成我們自己的核心研發(fā)力量。 公司項目的規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計。 定期組織市場調(diào)研活動，并利用各種統(tǒng)計、分析工具形成報告，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。 公司內(nèi)部信息平臺的建立。作為房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)部門和手續(xù)渠道拓展部門，對外信息的公布能夠讓大家更清晰的認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，也能夠從信息的披露中找到自己的位置。 組織召開重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更的論證會。 土地儲備工作。,2019/7/4,7,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工程項目前期工作 項目開發(fā)研究工作 綜合計劃工作,優(yōu)勢分析： 從進(jìn)入至今，我一刻都沒有離開規(guī)劃和方案設(shè)計。到了后期，基本上項目的可研、規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析均有參與，并做到了比較深的層次，這也是我能夠全面開展項目開發(fā)研究工作的一個優(yōu)勢所在。,2019/7/4,8,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工程項目前期工作 項目開發(fā)研究工作 綜合計劃工作,掌握各項計劃指標(biāo)完成情況，及時上報，與有關(guān)部門盡快協(xié)調(diào)處理。 從公司本身形成一個內(nèi)部的質(zhì)量、進(jìn)度控制體系。 加強統(tǒng)計工作（配合各個專業(yè)）。,2019/7/4,9,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,工程項目前期工作 項目開發(fā)研究工作 綜合計劃工作,優(yōu)勢分析： 綜合能力比較強勁，這是我廣闊的知識覆蓋面帶來的能力優(yōu)勢。計劃的制定和準(zhǔn)確實施者和后期的項目管理培訓(xùn)有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。,2019/7/4,10,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,專業(yè)優(yōu)勢總結(jié),曾經(jīng)對接過房產(chǎn)局、統(tǒng)計局、建委等等。熟悉各個流程環(huán)節(jié)，在不斷的總結(jié)歸納中對手續(xù)處理的各種問題有深刻了解，這也是我的一個優(yōu)勢所在。 從進(jìn)入金宇至今，我一刻都沒有離開規(guī)劃和方案設(shè)計。到了后期，基本上項目的可研、規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析均有參與，并做到了比較深的層次，這也是我能夠全面開展項目開發(fā)研究工作的一個優(yōu)勢在。 綜合能力比較強勁，這是我廣闊的知識覆蓋面帶來的能力優(yōu)勢。計劃的制定和準(zhǔn)確實施者和后期的項目管理培訓(xùn)有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。,2019/7/4,11,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,崗位編制說明,作為一個綜合性很強的部門，雖然需要很多的崗位切入點，但如果一味著去添加崗位和在崗員工，那不是明智之舉，綜合利用本公司的人、財、物資源才是本部門的集約之道。,2019/7/4,12,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,部門組織結(jié)構(gòu),項目發(fā)展部部門經(jīng)理,工程、市場分管領(lǐng)導(dǎo),市調(diào)主管,項目前期專員,投資分析主管,2019/7/4,13,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,部門外聯(lián)關(guān)系,項目發(fā)展部,營銷客服部,工程部,財務(wù)部,項目市調(diào)階段，可以聯(lián)合銷售部門，以其人員優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢獲取大量的基礎(chǔ)信息。,利用各種工具對市調(diào)結(jié)果進(jìn)行分析論證，組織地產(chǎn)開發(fā)計劃，研究出適銷對路的產(chǎn)品,2019/7/4,14,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,部門外聯(lián)關(guān)系,項目發(fā)展部,營銷客服部,工程部,財務(wù)部,落實足夠的開發(fā)資金,反饋項目分析論證后的預(yù)期效益，由財務(wù)完成最終財務(wù)分析,2019/7/4,15,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,部門外聯(lián)關(guān)系,項目發(fā)展部,營銷客服部,工程部,財務(wù)部,根據(jù)預(yù)期計劃安排，專職人員去辦理手續(xù)、拿證。,拿出地產(chǎn)產(chǎn)品報告后，提供工程部施工建設(shè),各項證件齊備,提供按照分析結(jié)果建造的合格建筑,2019/7/4,16,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,部門外聯(lián)關(guān)系,項目發(fā)展部 （對外代表公司）,土地部門,建委,規(guī)劃部門,產(chǎn)權(quán)部門, ,人防,消防,審圖,園林, ,文物,教育,2019/7/4,17,項目發(fā)展部經(jīng)理競聘演講,優(yōu)勢總結(jié),專業(yè)優(yōu)勢： 曾經(jīng)對接過房產(chǎn)局、統(tǒng)計局、建委等等。熟悉各個流程環(huán)節(jié)，在不斷的總結(jié)歸納中對手續(xù)處理的各種問題有深刻了解，這也是我的一個優(yōu)勢所在。 從進(jìn)入至今，我一刻都沒有離開規(guī)劃和方案設(shè)計。到了后期，基本上項目的可研、規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析均有參與，并做到了比較深的層次，這也是我能夠全面開展項目開發(fā)研究工作的一個優(yōu)勢所在。 綜合能力比較強勁，這是我廣闊的知識覆蓋面帶來的能力優(yōu)勢。計劃的制定和準(zhǔn)確實施者和后期的項目管理培訓(xùn)有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。 綜合優(yōu)勢： 綜合運用能力很強，能夠利用一切資源進(jìn)行工作。處理事務(wù)能力靈活多變，相關(guān)的專業(yè)知識有很深的功底。作為在金宇置地公司工作比較年長的青年員工，很高的忠誠度是我能夠干到現(xiàn)在的有力保證。并且伴隨著公司項目的不斷開發(fā)和成長，一起經(jīng)歷過了的一系列風(fēng)風(fēng)雨雨，坎坎坷坷，這個成長經(jīng)歷，將對我今后的工作帶來深遠(yuǎn)而有意義的影響。因為