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水利工程論文-黃河下游防洪工程建設(shè)質(zhì)量管理之我見(jiàn)摘要:黃河下游防洪工程施工質(zhì)量管理在防洪工程建設(shè)管理中是重點(diǎn)也是難點(diǎn),質(zhì)量控制措施得力與否,將直接影響工程建設(shè)質(zhì)量。本文本文從質(zhì)量管理組織的建設(shè)、技術(shù)保證、思想保證及質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)該特別注意的問(wèn)題等方面分別進(jìn)行了探討,以期對(duì)今后防洪工程建設(shè)質(zhì)量管理有所幫助。關(guān)鍵詞:黃河下游防洪工程施工質(zhì)量控制“三制”改革以后,黃河防洪工程建設(shè)推行三項(xiàng)制度,工程建設(shè)質(zhì)量管理的規(guī)范化程度較以往有了很大提高,形成了相對(duì)完整的工程質(zhì)量管理體系,有效地促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量的提高。目前實(shí)行的工程建設(shè)質(zhì)量管理體系主要有以下四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)組成,即:建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系,設(shè)計(jì)和施工單位的質(zhì)量保證體系以及政府部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督體系。就黃河防洪工程建設(shè)質(zhì)量管理而言,筆者以為,建立健全質(zhì)量管理體系并確保其有效運(yùn)行是確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提,如果沒(méi)有健全的質(zhì)量管理體系或雖然有質(zhì)量管理體系但各質(zhì)量管理體系之間不能有機(jī)結(jié)合,形不成有效的約束機(jī)制,無(wú)法有效運(yùn)行,那么質(zhì)量管理將成為一句空談。就質(zhì)量管理體系的建立和健全,并確保其有效運(yùn)行,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí):1、建立和健全組織機(jī)構(gòu)是確保工程建設(shè)質(zhì)量的組織保證和前提。就組織機(jī)構(gòu)的建立和健全問(wèn)題,筆者以為,應(yīng)主要注意以下幾點(diǎn):(1)職能部門(mén)和人員數(shù)量上的保證。各質(zhì)量管理層次必須根據(jù)各自質(zhì)量管理權(quán)限和具體的質(zhì)量管理任務(wù),建立完整的質(zhì)量管理職能部門(mén),以滿足工程建設(shè)的需要為目的,配備足額的質(zhì)量管理人員,以免造成組織雖然建立,但無(wú)相應(yīng)的工作人員,致使組織機(jī)構(gòu)因人員不能到位而影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)人員素質(zhì)的保證。所配置的各級(jí)質(zhì)量管理人員必須具備相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì),能夠真正擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量管理任務(wù)。(3)管理制度的保證。人員到位,素質(zhì)到位可以說(shuō)具備了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的最基本的條件,但是否能夠確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn),尚需健全必要的管理制度,并保證其不折不扣地執(zhí)行,以此來(lái)指導(dǎo)和約束質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理行為,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。要達(dá)到這一目的,必須做到以下兩點(diǎn):一是要制定有效的質(zhì)量管理工作運(yùn)作制度,對(duì)管理人員的工作行為進(jìn)行強(qiáng)制性管理,確保質(zhì)量管理行為的規(guī)范性和正確性。二是建立有效的監(jiān)督和約束機(jī)制,提高質(zhì)量管理人員的自覺(jué)性和主動(dòng)性,確保質(zhì)量管理人員在其位必須謀其政,減少和避免出工不出力的現(xiàn)象發(fā)生。2、制定完善的技術(shù)保證措施是確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理的技術(shù)保證措施是指導(dǎo)質(zhì)量管理人員正確實(shí)施質(zhì)量管理行為的技術(shù)保證,是確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。主要包括以下幾個(gè)方面:(1)注重質(zhì)量管理方案的編制工作。質(zhì)量管理方案是指導(dǎo)質(zhì)量管理工作的綱領(lǐng)性文件,是確保質(zhì)量管理工作的計(jì)劃性、前瞻性和系統(tǒng)性,最大限度的減少和避免質(zhì)量管理工作的盲目性和不系統(tǒng)性的技術(shù)保證,包括質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理工作具體的運(yùn)作程序、質(zhì)量管理重點(diǎn)以及確保質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施等。參建各方必須高度重視質(zhì)量管理方案的編制工作。編制質(zhì)量管理方案要注意以下幾點(diǎn):一是必須根據(jù)各自的質(zhì)量管理職責(zé)和具體的質(zhì)量管理任務(wù)制定,包括質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理重點(diǎn)的確定,要確保其符合工程建設(shè)實(shí)際,切實(shí)可行。二質(zhì)量管理方案必須具有相對(duì)較強(qiáng)可操作性,避免大話、空話,確保其對(duì)質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性。三質(zhì)量管理方案必須周密細(xì)致,要涉及質(zhì)量管理工作的方方面面,尤其是對(duì)保修期質(zhì)量管理、技術(shù)資料管理等容易忽視的重要環(huán)節(jié),一定要提出明確要求,確保質(zhì)量管理方案貫徹整個(gè)建設(shè)過(guò)程。四是較低質(zhì)量管理層次的質(zhì)量管理方案必須經(jīng)較高質(zhì)量管理層次的管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可,以確保各質(zhì)量管理層次之間質(zhì)量管理方案的相互協(xié)同性。(2)完善質(zhì)量管理措施,規(guī)范管理行為,確保質(zhì)量管理行為的有效性。有關(guān)質(zhì)量管理措施,筆者以為,主要是要致力于建立一系列的制度保證,一是建立完善的質(zhì)量檢查制度,規(guī)范工程建設(shè)過(guò)程中的所有質(zhì)量檢查行為。二是建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度,根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和具體的質(zhì)量管理任務(wù),將質(zhì)量管理責(zé)任層層分解,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制。三是建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。在建立質(zhì)量責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,將管理人員的質(zhì)量管理行為與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,包括質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及一些必要的處罰決定等,并保證其不折不扣地執(zhí)行,最大限度地促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高。(3)正確理解和把握設(shè)計(jì)意圖,準(zhǔn)確運(yùn)用工程質(zhì)量管理規(guī)范。在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中能否正確地理解和把握設(shè)計(jì)意圖和準(zhǔn)確運(yùn)用質(zhì)量管理規(guī)范,是關(guān)系質(zhì)量管理工作能否成功的關(guān)鍵。如果在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)意圖不能正確理解或不能準(zhǔn)確運(yùn)用和把握質(zhì)量管理規(guī)范,就會(huì)失去質(zhì)量管理的基礎(chǔ)與原則,質(zhì)量控制就會(huì)偏離方向,發(fā)生根本性錯(cuò)誤。就正確理解與準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖,應(yīng)注意以下兩點(diǎn):一是高度重視圖紙會(huì)審和圖紙確認(rèn)工作,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工程序、施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求吃深吃透,為合理進(jìn)行項(xiàng)目劃分和質(zhì)量管理要點(diǎn)的確定奠定基礎(chǔ)。二是建設(shè)實(shí)施期間要高度重視設(shè)計(jì)變更文件的處理,根據(jù)設(shè)計(jì)變更情況隨時(shí)調(diào)整質(zhì)量管理措施。就質(zhì)量管理規(guī)范的準(zhǔn)確運(yùn)用問(wèn)題,一是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的質(zhì)量管理規(guī)范。在工程設(shè)計(jì)中對(duì)適用的技術(shù)規(guī)范一般均有明確的說(shuō)明,其在工程設(shè)計(jì)中提出的具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均與所提到的技術(shù)規(guī)范相符,應(yīng)該作為建設(shè)實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理的基本依據(jù)。二是根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和質(zhì)量管理的具體要求,合理運(yùn)用規(guī)范。“三制”改革以來(lái),國(guó)家對(duì)水利工程建設(shè)管理的規(guī)范性越來(lái)越強(qiáng),有關(guān)工程建設(shè)管理法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定相繼出臺(tái),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)規(guī)定等應(yīng)運(yùn)而生,而上述規(guī)范規(guī)定從編制的原則、編制的方法、編制的深度,編制的立場(chǎng)、編制的時(shí)間以及對(duì)工程建設(shè)的適應(yīng)性和可操作性上均不盡相同,甚至有些國(guó)標(biāo)和行標(biāo)在某些方面還有相矛盾的地方,這就為工程建設(shè)實(shí)際操作過(guò)程中的正確運(yùn)用和把握帶來(lái)一定難度。這也是在質(zhì)量管理中遇到的一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。鑒于上述情況,筆者以為,在運(yùn)用規(guī)范方面,應(yīng)掌握以下幾個(gè)原則:一是堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的原則,同一時(shí)段內(nèi)頒布實(shí)施的規(guī)范,應(yīng)首先執(zhí)行高級(jí)別的規(guī)范,尤其是當(dāng)行標(biāo)和國(guó)標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)規(guī)定與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)執(zhí)行行標(biāo)。二是從頒布實(shí)施的時(shí)間上看,同一級(jí)別的規(guī)范規(guī)定,頒布實(shí)施較早的要服從頒布實(shí)施較晚的。因?yàn)樽钚骂C布實(shí)施的規(guī)范規(guī)定大多是在以往規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上吸收工程建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)修編而成的,應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)實(shí)際具有更強(qiáng)的指導(dǎo)性和適應(yīng)性。三是從規(guī)范的適應(yīng)性和可操作性上講,較高級(jí)別的規(guī)范一般原則性較強(qiáng),大多是從宏觀方面進(jìn)行控制,相應(yīng)的其可操作性相對(duì)較差,而級(jí)別較低的規(guī)范的可操作性則相對(duì)較強(qiáng),因此筆者認(rèn)為:在兩規(guī)范沒(méi)有原則沖突的情況下,為便于操作易使用級(jí)別相對(duì)較低的規(guī)范。(4)配足配齊必要的檢驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量、計(jì)量等儀器設(shè)備,并要隨時(shí)注意對(duì)儀器狀況的控制,以確保各種儀器設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備,是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),是人們賴于檢查施工質(zhì)量的必不可缺少的工具,高質(zhì)量的檢測(cè)儀器,能真實(shí)地反映施工質(zhì)量,提供準(zhǔn)確、可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù),從而引導(dǎo)人們正確地分析影響施工質(zhì)量的原因,進(jìn)而提出正確的修正措施,以達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的。相反,檢測(cè)儀器不準(zhǔn),施工質(zhì)量就無(wú)法得到控制,更談不上質(zhì)量保證。為避免因質(zhì)量檢測(cè)儀器缺陷而導(dǎo)致施工質(zhì)量控制偏差,一是參建各方必須具有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器,具備平行檢驗(yàn)、檢測(cè)的能力。參建各方要依據(jù)各自的質(zhì)量管理職責(zé)和具體的質(zhì)量管理任務(wù),配備獨(dú)立的質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)儀器,保證檢測(cè)手段的獨(dú)立性,監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等參加各方在檢測(cè)工、器具上不能相互依賴。二是在質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器的配備數(shù)量上必須滿足質(zhì)量檢測(cè)的需要。同時(shí),必須根據(jù)所檢測(cè)工程的需要和有關(guān)規(guī)定的要求合理配備檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器,不能以相近和類似的檢測(cè)儀器代替。三是必須確保檢測(cè)工、器具的完好性,以確保檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。這就要求參建各方在使用前必須由權(quán)威部門(mén)進(jìn)行必要的效驗(yàn)和率定。同時(shí)施工期間加強(qiáng)定期與不定期的效驗(yàn)和率定,確保檢測(cè)工、器具的保證率。(5)加大科技投入,提高質(zhì)量管理手段的科學(xué)性和先進(jìn)性,從而提高工程建設(shè)質(zhì)量的保證率。從檢測(cè)儀器、檢測(cè)手段、人員管理、資料管理等諸多方面,力求實(shí)現(xiàn)最大程度的現(xiàn)代化、科學(xué)
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