全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
農(nóng)村研究論文-公務(wù)員精神與社會(huì)文化環(huán)境雙重培育淺談?wù)疚膹墓珓?wù)員的精神培養(yǎng)與社會(huì)文化環(huán)境的聯(lián)系的基礎(chǔ)入手,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際,對(duì)公務(wù)員精神與社會(huì)文化環(huán)境的雙重培育問(wèn)題提出了自己的看法。關(guān)鍵詞公務(wù)員精神建設(shè)社會(huì)文化環(huán)境培育、弘揚(yáng)公務(wù)員精神是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、提高政府公共服務(wù)水平的關(guān)鍵。公務(wù)員是經(jīng)濟(jì)人,他是自身約束條件下,追求利益最大化。公務(wù)員精神的培育、弘揚(yáng)與社會(huì)文化環(huán)境改善相互影響、相互促進(jìn)。公務(wù)員法的實(shí)施情況影響著公務(wù)員精神的培育、弘揚(yáng),其中關(guān)鍵是加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè),塑造心情舒暢、奮發(fā)向上、績(jī)效掛鉤、優(yōu)秀人才脫穎而出的內(nèi)部環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的表率作用對(duì)于公務(wù)員法的實(shí)施和公務(wù)員精神的培育、弘揚(yáng)起著關(guān)鍵作用。一、公務(wù)員精神的培育和弘揚(yáng)有賴于社會(huì)文化環(huán)境的重塑和支持公務(wù)員是公務(wù)員精神的載體,公務(wù)員精神的弘揚(yáng),最終要通過(guò)廣大公務(wù)員具體的治國(guó)理政來(lái)體現(xiàn)。因此,研究公務(wù)員精神的培育、弘揚(yáng)首先要研究公務(wù)員精神的承載者,公務(wù)員是經(jīng)濟(jì)人。經(jīng)濟(jì)人的根本特點(diǎn)是自利性,它們?cè)诟髯缘募s束條件下尋求自身利益的最大化。公務(wù)員既然是生活在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的人,那它也不能免俗,也就注定了它的經(jīng)濟(jì)人的特征。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)沒(méi)有夯實(shí)的條件下,對(duì)人們提出過(guò)高的道德要求就像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)超越社會(huì)主義初級(jí)階段一樣是超前的、沒(méi)有實(shí)踐基礎(chǔ)的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)告訴我們,經(jīng)濟(jì)人假設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和發(fā)展的基礎(chǔ),人們?cè)趦r(jià)格機(jī)制的作用下各自按照自身的約束條件叫價(jià)(賣(mài)者往高叫、買(mǎi)者往低叫),尋找雙方都能接受的合理價(jià)格(價(jià)格的交叉點(diǎn)),實(shí)現(xiàn)交易。如果大家都是無(wú)私奉獻(xiàn)者,都不遵循這個(gè)機(jī)制,都想把自己口袋里的錢(qián)送給別人,那么,價(jià)格將是發(fā)散的,交易將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。其實(shí),這個(gè)假設(shè)是符合人性的,承認(rèn)這個(gè)假設(shè),承認(rèn)人的自利性,我們就會(huì)加強(qiáng)制度、法制建設(shè),積極引導(dǎo)人的自利行為,把它限制在不損害社會(huì)和公眾利益的范圍內(nèi),并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益和社會(huì)整體利益的共同增進(jìn)。公務(wù)員精神的培育、弘揚(yáng)與社會(huì)文化環(huán)境改善相互影晌、相互促進(jìn)。社會(huì)文化環(huán)境是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)、生活實(shí)踐中積累而形成的,對(duì)一定事物的態(tài)度和看法、價(jià)值觀念、道德規(guī)范以及世代相傳的風(fēng)俗習(xí)慣等等,社會(huì)文化環(huán)境是影晌人們思想和行為的最重要的因素。社會(huì)文化環(huán)境主要是通過(guò)利益分配格局、社會(huì)心理、審美觀念、價(jià)值觀念等方面對(duì)公務(wù)員精神的培育弘揚(yáng)施加影晌。佛家講究因果報(bào)應(yīng),講究善因得善果,善行理應(yīng)得到社會(huì)的肯定和激勵(lì)。每一個(gè)正常的人,都會(huì)對(duì)干他們一貫遵從的道德規(guī)范產(chǎn)生懷疑和迷茫,甚至反其道而行之,如果如此,那么培育、弘揚(yáng)公務(wù)員精神就會(huì)成為一句空洞的口號(hào)。二、重塑激勵(lì)弘揚(yáng)公務(wù)員精神的社會(huì)文化環(huán)境培育、弘揚(yáng)公務(wù)員精神需要一個(gè)激勵(lì)引導(dǎo)的社會(huì)文化環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境的重建,應(yīng)著重從五個(gè)方面入手:一是社會(huì)應(yīng)當(dāng)摒棄“學(xué)而優(yōu)則仕”的陳腐觀念,廣泛開(kāi)辟多渠道實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑,改變千軍萬(wàn)馬擠官道的現(xiàn)狀。同時(shí),要建立有限政府、責(zé)任政府,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,改變政府官員無(wú)所不能的辦事能力,削弱整個(gè)社會(huì)的官本位意識(shí);二是加強(qiáng)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的貫徹實(shí)施力度和“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí),在社會(huì)上宣傳正確的的人生觀,提高整個(gè)社會(huì)判別善、惡、美、丑的能力;三是加強(qiáng)社會(huì)的誠(chéng)信教育和機(jī)制建設(shè),在社會(huì)廣泛普及誠(chéng)信受益、失信受損的觀念,鼓勵(lì)大家做老實(shí)人,辦老實(shí)事;四是要在社會(huì)宣傳正確的財(cái)富觀、幸福觀,注重程序公正,教育人們擁有財(cái)富只是幸福的極小一部分而絕非全部,鼓勵(lì)、引導(dǎo)勤勞、誠(chéng)實(shí)致富,譴責(zé)制裁不擇手段暴富現(xiàn)象和炫耀性消費(fèi)行為,落實(shí)公務(wù)員收人與GDP掛鉤和增長(zhǎng)機(jī)制;五是健全法制,建立法治社會(huì)。建立法制社會(huì)的最關(guān)鍵的是加強(qiáng)法律貫徹執(zhí)行的力度,確保有法必依,促進(jìn)司法公正。三、嚴(yán)格貫徹公務(wù)員法,為培養(yǎng)、弘揚(yáng)公務(wù)員精神夯實(shí)基礎(chǔ)公務(wù)員法堅(jiān)持以人為本的原則,規(guī)定了公務(wù)員的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),強(qiáng)化了公務(wù)員考核評(píng)價(jià)、職務(wù)級(jí)別晉升和工資、福利、保險(xiǎn)等激勵(lì)保障功能,強(qiáng)調(diào)要建立全國(guó)統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度,實(shí)施地區(qū)附加津貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和崗位津貼等津貼制度。這些規(guī)定體現(xiàn)了對(duì)公務(wù)員的真正重視、真情關(guān)懷和真心愛(ài)護(hù),有利于公務(wù)員精神的培育和弘揚(yáng),但是由于我國(guó)法制還不健全,人治的成份還比較大。因此,嚴(yán)格執(zhí)行是確保公務(wù)員各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)得以落實(shí)的關(guān)鍵,也是培育、弘揚(yáng)公務(wù)員精神的基礎(chǔ)。健全考核機(jī)制和晉升機(jī)制,用好的制度選拔作風(fēng)好的能人,在公務(wù)員隊(duì)伍中樹(shù)立正氣。在官言官,每一個(gè)公民初始都懷有一腔報(bào)國(guó)熱情,都想做出一番事業(yè),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,公務(wù)員更是如此。更高的職務(wù)意味著更大的權(quán)力更大的舞臺(tái)和更多的服務(wù)人民、報(bào)效祖國(guó)的機(jī)會(huì)。公務(wù)員法明確規(guī)定對(duì)公務(wù)員的考核,要按照管理權(quán)限,全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。公務(wù)員晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按照民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示等程序辦理。領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員對(duì)普通公務(wù)員考核格次以及與之掛鉤的工資、福利待遇的確定和職務(wù)晉升擁有很大的決定權(quán)。因此,領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員是推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施的關(guān)鍵,對(duì)于營(yíng)造培育、弘揚(yáng)公務(wù)員精神的內(nèi)部環(huán)境也起著關(guān)鍵作用,“其身正不令而行,其身不正雖令不行。”領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員遵守公務(wù)員法的情況,他的能力、作風(fēng)、實(shí)踐公務(wù)員精神的情況以及對(duì)待下屬的態(tài)度、方法對(duì)于其下屬公務(wù)員都起著示范作用、導(dǎo)向作用。因此,要加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督,使領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員模范遵守公務(wù)員法,以自身的人格魅力營(yíng)造心情舒暢、奮發(fā)向上的內(nèi)部環(huán)境,影晌和帶動(dòng)廣大公務(wù)員踐行公務(wù)員精神。四、加強(qiáng)思想政治建設(shè),力行公務(wù)員精神公務(wù)員精神實(shí)質(zhì)上是一種公共精神,它的本質(zhì)是全心全意為人民服務(wù)。公務(wù)員精神培育、弘揚(yáng)的過(guò)程是個(gè)體精神與公共精神相結(jié)合、相互作用的過(guò)程。要通過(guò)加強(qiáng)思想政治建設(shè)把公務(wù)員精神內(nèi)化為公務(wù)員的個(gè)體精神,使弘揚(yáng)公務(wù)員精神成為廣大公務(wù)員的內(nèi)在要求;要努力培養(yǎng)廣大公務(wù)員愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民的堅(jiān)定信念,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終堅(jiān)特用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝公務(wù)員隊(duì)伍,不斷提高廣大公務(wù)員貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,以滿腔熱情和火熱的情懷投入到民族復(fù)興和為人民服務(wù)中。公務(wù)員是治國(guó)理政的主體,其素質(zhì)和能力決定著黨的執(zhí)政能力和國(guó)家的管理水平。要加強(qiáng)公務(wù)員包括政治能力、道德能力、思想能力、文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2 落花生(說(shuō)課稿)2024-2025學(xué)年部編版五年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)
- 2024年食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)食品原料采購(gòu)合同3篇
- 外匯資產(chǎn)管理合同(2篇)
- 2024年進(jìn)口食品批量買(mǎi)賣(mài)協(xié)議格式
- 專業(yè)科技協(xié)作協(xié)議模板2024版
- 房屋場(chǎng)地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)
- 27《故事二則》說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)稅務(wù)咨詢合同模板
- 建筑土建施工合同
- 優(yōu)2024年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)與技術(shù)支持合同
- 顧客忠誠(chéng)度論文
- 血?dú)夥治黾芭R床應(yīng)用
- 實(shí)驗(yàn)室安全檢查自查表
- 證券公司績(jī)效考核管理辦法
- 中國(guó)建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行企業(yè)網(wǎng)銀客戶服務(wù)系統(tǒng)--用戶操作手冊(cè)(簡(jiǎn)易版)
- 大班幼兒任務(wù)意識(shí)培養(yǎng)的策略研究論文
- 浙江省市政工程安全臺(tái)賬完整
- 歐洲城市廣場(chǎng)歷史演變
- 國(guó)外招商引資模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒(上海環(huán)盟)
- 個(gè)人信用報(bào)告異議申請(qǐng)表
- 蒸汽管道專項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論