西方文化論文-論西方國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與發(fā)展趨向探析 .doc

西方文化論文-論西方國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與發(fā)展趨向探析【內(nèi)容提要】西方國家的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近百年的探索和發(fā)展，在資金實(shí)力、科技水平、市場運(yùn)作能力、創(chuàng)新能力和市場競爭能力等方面已經(jīng)形成了一整套成熟高效的運(yùn)作模式，其中競爭保護(hù)模式、產(chǎn)業(yè)綜合模式、集約化經(jīng)營模式以及特色推動(dòng)模式最具代表性。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，西方國家文化產(chǎn)業(yè)日益呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨向，即：文化市場的全球化，文化產(chǎn)業(yè)資源配置的國際化，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多極化?！娟P(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)/模式/趨向/西方國家【正文】一、西方國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式1.競爭保護(hù)模式這一模式的主要特征體現(xiàn)在：一是在國家內(nèi)部既采取一系列措施鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的市場競爭；又制定相應(yīng)的政策和投入大量的資金扶持、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如澳大利亞文化消費(fèi)市場較為龐大，全澳每年家庭文化消費(fèi)總額近百億澳元，平均每戶每周支出約25澳元。正是巨大的文化市場，推動(dòng)著澳大利亞文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)部及相近行業(yè)之間激烈的市場競爭，給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。在激發(fā)市場競爭的同時(shí)，澳大利亞還十分注重實(shí)施必要的政策引導(dǎo)和扶持各類文化組織向產(chǎn)業(yè)化、市場化方向發(fā)展，增強(qiáng)文化產(chǎn)品的市場競爭力和吸引力。據(jù)澳大利亞國家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查結(jié)果，僅僅在1993年到1994年，澳大利亞各級政府對文化業(yè)的撥款總額就達(dá)22億多澳元，人均127澳元。其中，聯(lián)邦政府撥款約12億多澳元，地方政府撥款約10億澳元，分別占兩級政府年度財(cái)政總預(yù)算的1.5%和1.7%。同時(shí)，為提高政府資金投入運(yùn)作的效率，近年來澳大利亞各級政府在文化產(chǎn)業(yè)資金扶持的方式上，由“政府計(jì)劃型撥款”轉(zhuǎn)為“產(chǎn)業(yè)需求型撥款”，即文化機(jī)構(gòu)或團(tuán)體如果要申請撥款，必須就其活動(dòng)目的、內(nèi)容、成本、效果及運(yùn)作方式等方面制定出年度性或三年期實(shí)施計(jì)劃，提交政府撥款部門審核，待計(jì)劃被認(rèn)可后方能獲得相應(yīng)的財(cái)政支持。此外，各級政府為加強(qiáng)和改善地方性的文化娛樂設(shè)施及相關(guān)的服務(wù)重點(diǎn)提高扶持經(jīng)費(fèi)，以確保文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展1(P108)。二是在國際市場競爭中既利用國家力量積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)全球化、文化市場自由化與文化貿(mào)易自由化的政策，支持和鼓勵(lì)本國文化企業(yè)和跨國公司開拓國際文化市場；又制定一系列政策措施保護(hù)本國文化產(chǎn)業(yè)和文化市場。自1980年聯(lián)合國教科文組織提出全球文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)市場一體化與各國文化藝術(shù)發(fā)展之間的沖突問題以來，世界范圍內(nèi)的市場競爭與政策保護(hù)已形成越來越尖銳的對立。在全球文化市場上占據(jù)優(yōu)勢的國家和行業(yè)集團(tuán)，大都極力主張全面開放文化市場，建立全球文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一市場。以美國為代表的發(fā)達(dá)國家，以本國多元文化類型共存和文化市場徹底開放自居，要求其他國家也實(shí)行文化產(chǎn)業(yè)的自由化政策。同時(shí)，包括全球文化市場占優(yōu)勢的國家和行業(yè)集團(tuán)在內(nèi)，幾乎所有的國家都在對本國文化實(shí)施民族保護(hù)政策，抵制和拒絕別國推進(jìn)全球文化市場一體化要求。如北美自由貿(mào)易協(xié)定和美加自由貿(mào)易談判中，加拿大就把文化產(chǎn)業(yè)排除在自由貿(mào)易范圍之外。2.產(chǎn)業(yè)綜合模式20世紀(jì)90年代以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，西方國家文化企業(yè)為了在全球經(jīng)濟(jì)的競爭中占據(jù)有利的地位，合理地利用資源，消除各國的市場壁壘和非市場壁壘，正竭盡全力進(jìn)行頻繁的兼并擴(kuò)張活動(dòng)，以增強(qiáng)自己的實(shí)力。目前，文化產(chǎn)業(yè)綜合主要有以下三種方式：(1)相關(guān)行業(yè)內(nèi)部綜合。相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)合并，不僅能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共享資源，降低成本，又可避開政府對新企業(yè)在稅收和許可證等方面的限制，從而提高企業(yè)整體效益。1987年，時(shí)代公司和華納公司聯(lián)手合并，成立實(shí)力雄厚的時(shí)代華納集團(tuán)2。2000年3月，美國論壇公司購并時(shí)代鏡報(bào)公司，這是美國兩家最大的區(qū)域的報(bào)業(yè)集團(tuán)合并，其合并后擁有11家報(bào)紙、12家雜志、22家電視臺(tái)和4家廣播電臺(tái)，它們一合并即成為美國紐約、芝加哥、洛杉磯三大城市的出版報(bào)業(yè)集團(tuán)2(P94-95)。(2)跨行業(yè)綜合。多領(lǐng)域發(fā)展要比單個(gè)領(lǐng)域發(fā)展機(jī)遇大得多，選擇收購其他有利可圖的產(chǎn)業(yè)，既可以規(guī)避行業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，又能尋得更大的發(fā)展空間，獲得更大的利益，所以跨行業(yè)交叉兼并也是風(fēng)起云涌。1996年4月，SBC通訊用170億美元收購了太平洋電信；接著貝爾大西洋與奈恩克斯合并；同年8月，美國第四大國際電訊世界通訊衛(wèi)星用140億美元買下MFS；10月，微軟與NBC組成MSNBC，在互聯(lián)網(wǎng)開播24小時(shí)新聞；迪斯尼用190億美元買下ABC和資本城市，在網(wǎng)上與MSNBC全面開戰(zhàn)2(P98-99)。(3)跨國產(chǎn)業(yè)綜合。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的跨國強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合趨勢已鮮明地凸現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也在這一趨勢的發(fā)展中嶄露頭角。默多克成為世界報(bào)業(yè)巨頭之后，用4000萬英鎊建立了英國的“藍(lán)天衛(wèi)視”，“藍(lán)天衛(wèi)視”又與英國的BSB國際集團(tuán)合并，同時(shí)，默多克籌劃并收購了美國、歐洲、亞洲等地的衛(wèi)星廣播系統(tǒng)。至此，默多克建立了亞歐美聯(lián)網(wǎng)的全球電視網(wǎng)絡(luò)，站在了當(dāng)今世界最流行的傳播渠道電視業(yè)的潮頭2(P100)?？鐕瘓F(tuán)的超級兼并已成為適應(yīng)當(dāng)今國際化發(fā)展的一種有效方式。3.集約化經(jīng)營模式隨著經(jīng)濟(jì)全球化和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的兼并化的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的集約化經(jīng)營模式日益顯現(xiàn)。當(dāng)今世界的文化產(chǎn)業(yè)市場，絕大多數(shù)被以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依托的少數(shù)發(fā)達(dá)國家壟斷。目前世界上傳播的國際新聞中大約80%來自占世界人口1/7的發(fā)達(dá)國家的美聯(lián)社、路透社、法新社等大通訊社。相關(guān)資料顯示：91個(gè)發(fā)展中國家進(jìn)口的電視節(jié)目平均占全部播出節(jié)目的55%，其中美國等發(fā)達(dá)國家的節(jié)目又占主要部分。從數(shù)量看，發(fā)達(dá)國家集中的歐洲、北美無線電廣播發(fā)射臺(tái)的數(shù)量占全世界總數(shù)的75%，電視機(jī)總量占全世界總數(shù)的82%，而亞洲、非洲僅占全世界總數(shù)的13%和11%。從社會(huì)影響看，現(xiàn)在覆蓋全球、影響最大的衛(wèi)星電視都是發(fā)達(dá)國家的，如美國的節(jié)目可傳送到128個(gè)國家的190個(gè)城市的無線電視臺(tái)和有線電視臺(tái)。文化產(chǎn)業(yè)媒體巨頭：時(shí)代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、Viacom、NewsCorporation、索尼、TCL、Universal和日本廣播公司加上時(shí)代華納和美國在線公司合并形成的特大型文化產(chǎn)業(yè)，集約經(jīng)營模式特別突出。在這些文化巨頭的引導(dǎo)下，全球50家媒體娛樂公司占據(jù)了當(dāng)今世界上95%的文化市場。目前傳播于世界各地的新聞，有70%由跨國大公司壟斷；美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)和制作。許多第三世界國家的電視節(jié)目60%80%的欄目內(nèi)容來自美國，美國公司出產(chǎn)的影片產(chǎn)量只占全球影片產(chǎn)量的6.7%，卻占領(lǐng)了全球總放映時(shí)間的50%以上3(P139)。美國1997年度廣播業(yè)調(diào)查報(bào)告指出：1996年美國通過的新電訊法，允許廣播電視和通訊傳媒這兩大產(chǎn)業(yè)通過跨行業(yè)兼并。這種兼并和重組的結(jié)果是通過集約經(jīng)營使各家的文化資源包括信息、設(shè)備、資金、人才和銷售網(wǎng)絡(luò)，通過集約化經(jīng)營而實(shí)現(xiàn)共享，消化那些沒有發(fā)展前途的文化項(xiàng)目，以開辟新的文化增長點(diǎn)。4.特色推動(dòng)模式文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志。文化產(chǎn)業(yè)不僅對經(jīng)濟(jì)增長有著舉足輕重的作用，也是提高其在國際上的吸引力的重要砝碼，同時(shí)又是其居民非物質(zhì)消費(fèi)的首選目標(biāo)。因此，在許多國家和地區(qū)，特色文化經(jīng)營已經(jīng)成為一種趨勢，并深刻影響著這個(gè)國家和地區(qū)的文化發(fā)展。美國自20世紀(jì)70年代以來，注重引導(dǎo)搖滾樂的發(fā)展，特別是注重把高新技術(shù)與搖滾樂的聲響、圖像相結(jié)合，使搖滾樂效果更佳，帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展4(P36)。英國大力開發(fā)流行音樂，1997年，英國出口音樂制品的收入超過了鋼鐵出口的收入5(P69)。意大利時(shí)裝風(fēng)靡世界始于20世紀(jì)60年代，現(xiàn)在意大利時(shí)裝行業(yè)已經(jīng)成為銷售額高達(dá)600億美元的巨大產(chǎn)業(yè)。巨大的產(chǎn)業(yè)不僅造就了占世界1/3之多的時(shí)裝大師，而且意大利有1/5的人員從事時(shí)裝業(yè)1(P116)。在西方國家中，政府或文化主管當(dāng)局有計(jì)劃和有步驟地培育自己的文化產(chǎn)品，打造自己的文化品牌，通過投入專項(xiàng)資金、組織大型文化節(jié)慶活動(dòng)促進(jìn)文化消費(fèi)，以及運(yùn)用法律手段凈化文化市場等，把大眾的消費(fèi)興趣導(dǎo)向文化市場，通過自身特色來帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、西方國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向1.文化市場的全球化趨向現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的核心和載體是完備的市場體系，產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息、知識產(chǎn)權(quán)等各種資源的流動(dòng)、配置和重組都在市場中進(jìn)行。隨著文化市場的范圍逐步擴(kuò)大，原來不屬于市場流通領(lǐng)域的品牌、劇目、創(chuàng)意、人才等也列入了市場配置的范圍。同時(shí)，文化市場的各項(xiàng)功能包括信息功能、配置功能、調(diào)節(jié)功能、服務(wù)功能、跨國的溝通功能等正在逐步加強(qiáng)，人們面臨的是人類生活全球化的大趨勢。隨著衛(wèi)星通訊、數(shù)碼技術(shù)、電腦和國際網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，地球上的各個(gè)國家組成了一個(gè)地球村落，文化的流動(dòng)和交往更為寬廣、方便和無界。世界勞工組織1999年公布公報(bào)指出，1998年世界移民總?cè)藬?shù)達(dá)1.2億，巨大的人流帶來了商品流和資金流，當(dāng)然，也帶來了文化商品和文化服務(wù)的流動(dòng)。全球化的文化市場的發(fā)生和發(fā)展，給地球村的人們帶來了全球文化產(chǎn)品、文化消費(fèi)和文化享受，作為全球性的文化市場已經(jīng)越來越受到世界人民的歡迎。此外，科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)也使得文化產(chǎn)品的流通，越來越成為一個(gè)全球化的現(xiàn)象，大大地縮短了消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間的時(shí)空距離，給全球性文化市場的擴(kuò)大帶來了極大便利。人們通過文化市場中的文化產(chǎn)品來交流各自的思想、道德觀念與價(jià)值觀念、宗教信仰與意識形態(tài)，從而形成不同地區(qū)、不同膚色、不同種族人們新的趨向和新的差異。2.文化產(chǎn)業(yè)資源配置的國際化趨向越是有強(qiáng)大輻射力的文化產(chǎn)業(yè)，就越是善于組合世界的文化資源，為世界各國人民提供大量的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。以往一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)和一個(gè)國家內(nèi)部的分工與協(xié)作，已經(jīng)發(fā)展成為一系列國家和地區(qū)之間的分工和協(xié)作，以便更有效地利用各地的文化資源。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，越來越多的文化產(chǎn)品進(jìn)入全球市場，這必然要求資源配置的國際化。從1996年2月起，日本經(jīng)濟(jì)新聞和朝日新聞兩家報(bào)紙同時(shí)在香港開設(shè)衛(wèi)星版，設(shè)在東京的報(bào)社總部每天將排好版的樣報(bào)，通過電腦和通訊衛(wèi)星傳到香港，幾分鐘后，香港的印刷廠和日本的印刷廠幾乎同時(shí)開印，再利用香港作為信息中心的優(yōu)勢，報(bào)紙內(nèi)容迅速傳播到港、澳、臺(tái)和東南亞地區(qū)6(P115-116)。影片泰坦尼克號實(shí)際上是由7個(gè)國家的30多家公司協(xié)作完成的，其中的特技制作包給了由16家多國中小技術(shù)公司協(xié)助的DigitalDomain公司，音樂制作包給了索尼公司，多方優(yōu)勢資源的綜合使該片獲得了極大的商業(yè)成功；從文化產(chǎn)業(yè)的意義上講，這是一次文化創(chuàng)意、藝術(shù)人才、技術(shù)設(shè)備、市場資源的綜合性國際大配置6(P115-116)。生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、文化上的相互聯(lián)系和相互作用已成為全球化的重要內(nèi)容和形式。各國各民族都以空前的開放度與其他國家、民族展開交流、對話、溝通和往來，現(xiàn)代人類的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、科技和文化的發(fā)展不斷超越國界而面向世界，不斷從孤立靜止?fàn)顟B(tài)邁入依存互動(dòng)的境界。與此相適應(yīng)，為有效地利用各地文化資源，文化產(chǎn)業(yè)的資源配置不再只是某一地區(qū)的文化資源分割，而成為國際化的廣泛協(xié)作。3.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化趨向在歷史上，每一項(xiàng)新的科技成果的運(yùn)用，往往給文化產(chǎn)業(yè)以巨大的推動(dòng)；在科技日益發(fā)達(dá)的今天，高科技的應(yīng)用給文化產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。新的科技成果能不斷創(chuàng)造出新的文化生產(chǎn)和文化消費(fèi)方式，刺激人們新的文化需求，開發(fā)出新的文化市場空間。20世紀(jì)90年代，全世界有150個(gè)國家和地區(qū)普及了電視，衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展使電視信號的轉(zhuǎn)播擺脫了發(fā)射臺(tái)覆蓋范圍的限制，形成了高清晰度、多頻道、有雙向交流功能的有線電視、無線電視和多媒體網(wǎng)絡(luò)，使傳統(tǒng)的各種媒體和電視組合起來，為人類傳播文化創(chuàng)造了嶄新的理念。又如新的數(shù)碼高清晰度電視，從圖像資料的采集，到圖像的編輯和編碼，再到接收端的解調(diào)和解碼，全部采用數(shù)碼技術(shù)，保持了信息的原汁原味。數(shù)碼高清晰度電視是電視媒體的又一次新的革命，它所產(chǎn)生的巨大的效益引起了新一輪的文化企業(yè)高科技大賽7。高科技的應(yīng)用還可以把文化產(chǎn)業(yè)過去無法利用的資源用新的形式組合起來，成為一種有用但又能廉價(jià)獲得的資源，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展朝著高科技化方向邁進(jìn)。隨著電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，圖書館發(fā)生了質(zhì)的飛躍，尤其是利用先進(jìn)的電子媒介進(jìn)行圖書內(nèi)容的儲(chǔ)存、檢索、復(fù)制和傳遞。以前厚達(dá)幾十公斤的巨著，現(xiàn)在只要一張光盤，就可以輕松地拷貝閱讀，這給知識的傳播帶來了極大的便利。同時(shí)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也提高了信息共享程度，“知識無國界”已變成現(xiàn)實(shí)；利用網(wǎng)絡(luò)查詢方便，不受時(shí)間限制，而且圖文聲并茂。文化產(chǎn)業(yè)的高科技化發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營的關(guān)鍵所在，它將大大拓展文化產(chǎn)業(yè)的增長空間，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)文化觀念更新，從而促進(jìn)社會(huì)的不斷進(jìn)步。4.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多極化趨向經(jīng)濟(jì)上的支配力量衍生出文化權(quán)勢、文化霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治是全球化的一個(gè)顯著特點(diǎn)。伴隨著信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，美國正企圖謀求文化霸權(quán)主義，讓世界文化變成美國文化一統(tǒng)天下的單極文化。美國前總統(tǒng)克林頓曾稱：“美國負(fù)有獨(dú)一無二的責(zé)任和具有獨(dú)一無二的能力在世界推進(jìn)美國的價(jià)值觀和促進(jìn)美國的利益?！边@清楚地表明，美國旨在普及美國文化模式，在地球上建立一個(gè)以美國為中心的“單極世界”。江澤民同志在2000年聯(lián)合國安理會(huì)首腦會(huì)議上明確指出：“世界是豐富多彩的，各國人民走過了不同的歷史發(fā)展道路，有著不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化背景、社會(huì)制度和價(jià)值觀念，延續(xù)著不同的生活方式”，“我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)有差異，有差異才能有進(jìn)步”。這一論述指明了文化產(chǎn)業(yè)多極化發(fā)展的趨勢。各國各民族的文化存在差異，只有相互平等、相互尊重才能取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。美國的單極化思想觀念引起了其他國