通信學(xué)論文-淺議３Ｇ時(shí)代通信設(shè)備商所面臨的挑戰(zhàn).doc

通信學(xué)論文-淺議時(shí)代通信設(shè)備商所面臨的挑戰(zhàn)論文關(guān)鍵詞：3G移動(dòng)通信CDMA運(yùn)行商設(shè)備制造商論文摘要：近年來，隨著手機(jī)和其他相關(guān)移動(dòng)通信設(shè)備在中國的普及，中國移動(dòng)通信行業(yè)越來越彰其強(qiáng)大活力和規(guī)模示范效應(yīng)，目前中國正在逐漸成為全球最大的移動(dòng)用戶市場和全球移動(dòng)通信設(shè)備的制造中心。隨著中國第三代移動(dòng)通信的蓄勢待發(fā)，中國移動(dòng)通信的產(chǎn)業(yè)格局以及相關(guān)運(yùn)營與制造業(yè)的競爭格局均將發(fā)生深刻變化。本文從目前中國移動(dòng)通信行業(yè)市場的現(xiàn)狀入手，分析了國內(nèi)移動(dòng)通信設(shè)備制造商在當(dāng)前市場中的優(yōu)勢和劣勢。結(jié)合國外類似通行設(shè)備廠商的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從技術(shù)，市場以及自身管理方面為國內(nèi)移動(dòng)通信設(shè)備制造商，提出了一些改進(jìn)的建議和思路。1國內(nèi)通信設(shè)備廠商的優(yōu)勢與不足1.1自主創(chuàng)新，技術(shù)差距不斷縮小國外移動(dòng)設(shè)備商進(jìn)入中國市場參與中國的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不但促進(jìn)了國內(nèi)移動(dòng)通信市場的繁榮，也帶動(dòng)了國內(nèi)通信企業(yè)的發(fā)展。另外，由于國內(nèi)市場對(duì)海外設(shè)備商已經(jīng)開放，每一筆訂單，都是在面臨眾多國際競爭對(duì)手的情況下取得的，使國內(nèi)設(shè)備商基本適應(yīng)了主要國際電信設(shè)備廠商的競爭策略，基本形成了獨(dú)立自主的技術(shù)創(chuàng)新體系，具備了較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。同時(shí)，寡頭壟斷，強(qiáng)調(diào)高投入、高回報(bào)的經(jīng)營模式在一段時(shí)間內(nèi)刺激了中國電信業(yè)的迅速發(fā)展。在電信運(yùn)營商成規(guī)模的采購下，國內(nèi)的設(shè)備制造商也不斷的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的程控交換機(jī)、GSM系統(tǒng)設(shè)備過渡到CDMA、3G產(chǎn)品。尤其是在3G領(lǐng)域，國內(nèi)通信廠家經(jīng)過多年的大量投入和努力追趕，已經(jīng)極大地縮小了與世界先進(jìn)水平的差距，如華為、中興、大唐近年來在3G領(lǐng)域取得的一系列技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)讓世人刮目相看。1.2國外市場競爭力尚待提高目前國內(nèi)的通信設(shè)備廠商長期扎根于國內(nèi)市場，雖然部分中國通信設(shè)備廠商在拓展國外市場方面已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，甚至是可喜成績，如華為，中興等行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)，近幾年在國際市場中搶占了越來越多的市場份額，但大部分的國內(nèi)通信設(shè)備廠商在國外市場的拓展和競爭力方面略顯不足，有待提高。即使是已經(jīng)開拓了國外市場的設(shè)備商，從目前情況看，雖然在歐美等發(fā)達(dá)國家也取得了一些市場份額，但是海外市場多半還是集中于發(fā)展中和比較落后的國家地區(qū)。這些國家的市場存在著一些不確定和偶然性的因素，市場存在相當(dāng)程度的不穩(wěn)定性。另外，由于這些國家經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較落后，在這些國家和地區(qū)如何解決客戶結(jié)算也是一個(gè)較大的問題。1.3優(yōu)勝劣汰，行業(yè)高度集中2005年5月信息產(chǎn)業(yè)部公布的“電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況”表明，盡管電子信息產(chǎn)業(yè)依然是我國工業(yè)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，但在2005年15月全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增速放緩，經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑。但在并非增長的通信市場環(huán)境中，通信行業(yè)的巨頭企業(yè)如中興，華為等，依然取得了出色的業(yè)績，在通信運(yùn)營業(yè)中“優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者恒強(qiáng)”的生存法則正在設(shè)備制造業(yè)得到“復(fù)制”。23G給通信行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中國的3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)為市場中的每個(gè)設(shè)備商帶來了巨大的市場機(jī)會(huì)，同時(shí)國外的設(shè)備廠商也對(duì)中國市場虎視眈眈，志在必得，激烈的市場競爭在所難免。在目前的態(tài)勢下，每個(gè)通信設(shè)備商都面臨著巨大的商機(jī)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在國外，中國通信設(shè)備商獨(dú)具勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，并且擁有自己的核心技術(shù)，對(duì)跨國巨頭已形成日益增加的壓力。2.1設(shè)備商面臨3G時(shí)代的挑戰(zhàn)對(duì)于設(shè)備制造商來說，3G是一個(gè)巨大的市場機(jī)會(huì)，更是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一方面，3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的生產(chǎn)，要遠(yuǎn)比2G復(fù)雜得多。目前在3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面，雖然國產(chǎn)設(shè)備與國外設(shè)備在整體性能上差距已經(jīng)微不足道，但是在某些領(lǐng)域，目前國產(chǎn)設(shè)備和國外進(jìn)口設(shè)備的還存在不小的差距，這主要源于3G主要的核心專利都被國外廠商所掌控，以及國產(chǎn)設(shè)備目前普遍缺乏大規(guī)模的試驗(yàn)網(wǎng)來驗(yàn)證設(shè)備性能、提高設(shè)備穩(wěn)定性。同時(shí)，激勵(lì)競爭的市場形式迫使通信設(shè)備商做研發(fā)，只有通過研發(fā)上的大量投入，設(shè)備商才能提供更高端的解決方案以滿足客戶需求，在3G時(shí)代這種情況尤為突出，這將對(duì)設(shè)備商的技術(shù)創(chuàng)新能力是巨大的挑戰(zhàn)。另一方面，一再推遲頒發(fā)的中國3G牌照，已經(jīng)成為對(duì)各大電信設(shè)備廠商耐心的考驗(yàn)，并日益接近極限。由于3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)未啟動(dòng)，在不明朗的政策中，國內(nèi)電信設(shè)備制造商被迫同時(shí)擔(dān)負(fù)對(duì)WCDMA，TDCDMA，CDMA2000三個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)的巨大研發(fā)成本，對(duì)設(shè)備制造商的資金，技術(shù)能力都是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2.23G時(shí)代國內(nèi)通信設(shè)備商的優(yōu)勢國內(nèi)電信運(yùn)營商逐漸改變以往高投入高產(chǎn)出的的運(yùn)營策略，成本控制意識(shí)不斷加強(qiáng)，開始注重降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)等成本。而國產(chǎn)化的核心網(wǎng)設(shè)備的研發(fā)、市場、銷售、維護(hù)等各方面的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，可以最大限度地降低運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、后期的運(yùn)營維護(hù)成本，相對(duì)與2G時(shí)代而言，3G時(shí)代給國內(nèi)通信設(shè)備廠商更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢。通信網(wǎng)絡(luò)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，通信網(wǎng)絡(luò)和信息安全是國家安全的重要內(nèi)容。我國現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò)中采用了不少的國外進(jìn)口通信設(shè)備。在信息安全日益重要的今天，我們更要采用我國自主開發(fā)的通信設(shè)備來保證國家安全，而采用國產(chǎn)化的3G核心網(wǎng)設(shè)備恰恰是一個(gè)很好的契機(jī)。目前國內(nèi)通信設(shè)備商的技術(shù)實(shí)力，已經(jīng)完全可以承擔(dān)3G網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備的建設(shè)，因此3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從信息安全角度來說，國內(nèi)設(shè)備廠商較國外廠商無疑具有明顯的優(yōu)勢。2.3國內(nèi)通信設(shè)備廠商調(diào)整思路面臨在3G帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，國內(nèi)通信設(shè)備商只有迎合市場，不斷調(diào)整思路，加強(qiáng)企業(yè)自身在技術(shù)，管理上的改革創(chuàng)新，才能牢牢的把握機(jī)遇，成為市場的主導(dǎo)者和引領(lǐng)者。2.4注重核心技術(shù)突破，不斷創(chuàng)新電信研究院有關(guān)專家認(rèn)為，國內(nèi)設(shè)備商需要與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。首先是注重核心技術(shù)上的突破。由于我國設(shè)備制造業(yè)關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)落后，移動(dòng)終端研發(fā)相對(duì)滯后，核心技術(shù)受制于人，一些系統(tǒng)軟件和支撐軟件缺乏核心技術(shù)，迫切需要提升自主創(chuàng)新能力，而我國與歐美相比，軟件成本要低很多，急需提高軟件業(yè)自主化程度。國內(nèi)通信設(shè)備商應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的科研能力，將這些研發(fā)成果有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以技術(shù)創(chuàng)新為根本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。企業(yè)必須以市場需求為導(dǎo)向，在“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)下，根據(jù)不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)。2.5加強(qiáng)合作，分享價(jià)值鏈的利益在通信產(chǎn)業(yè)鏈上，加強(qiáng)縱向橫向合作，實(shí)現(xiàn)競爭雙贏?？v向合作是指制造商加強(qiáng)與移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈中的運(yùn)營商、增值服務(wù)商等上下游廠商間的合作，改變以往運(yùn)營商平臺(tái)上設(shè)備商的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、兼容性不強(qiáng)的局面，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康，可持續(xù)發(fā)展；另一方面是加強(qiáng)制造商陣營中的橫向合作，堅(jiān)持戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)共享，進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，形成一致的標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)競爭雙贏。2.6實(shí)施全球化戰(zhàn)略，打造品牌效應(yīng)在全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下，國內(nèi)的通信設(shè)備廠商在國內(nèi)市場，直面跨國公司的競爭，要在市場競爭中立于不敗之地，就必須與世界接軌，完成“做強(qiáng)、做大，積極參與全球市場競爭”的大跨度戰(zhàn)略調(diào)整，實(shí)施全球化戰(zhàn)略。在實(shí)施全球化戰(zhàn)略的過程中，就要“引進(jìn)來”和“走出去”并重，積極主動(dòng)地利用國際國內(nèi)兩種資源和兩個(gè)市場。就國內(nèi)通信廠商目前的形式和市場競爭的態(tài)勢來說，如何“走出去”是應(yīng)該更加重點(diǎn)考慮的?！白叱鋈ァ本唧w來說，包括以下幾方面：第一，加強(qiáng)海外投資，努力開拓海外市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本土化，同時(shí)也需要形成境外投資風(fēng)險(xiǎn)回避和投資安全保障機(jī)制；第二，更好地利用國外科技資源，到科技資源密集的地方設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)或高技術(shù)企業(yè)，開發(fā)生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品；第三，加強(qiáng)出口，增強(qiáng)我國產(chǎn)品在國際市場的競爭