北京某某別墅小區(qū)技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案.DOC

招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第1頁第章對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的承諾.2第章確保工期按時(shí)完成的承諾與具體措施.3第章對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的響應(yīng)書.3第章降低成本技術(shù)措施.4第節(jié)降低成本技術(shù)措施.4第節(jié)成品及設(shè)備、部件的保護(hù)措施.5第章施工現(xiàn)場管理辦法.6第節(jié)安裝現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.6第節(jié)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理.6第節(jié)現(xiàn)場勞動(dòng)力管理.9第節(jié)項(xiàng)目材料管理流程.10第章工地安全、文明施工管理.17第節(jié)工地安全.17第節(jié)文明施工管理.19第章施工質(zhì)量管理計(jì)劃.20第節(jié)質(zhì)量保證措施.21第節(jié)質(zhì)量控制措施.21第章施工作法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).22第節(jié)施工依據(jù).22第節(jié)空調(diào)系統(tǒng)概況.23第節(jié)施工工藝流程及技術(shù)要求.23、風(fēng)管及部件安裝.23、風(fēng)管系統(tǒng)檢漏.25、風(fēng)管及部件保溫.25、冷凝水及冷媒管安裝.26第節(jié)設(shè)備安裝.27第節(jié)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試.28、風(fēng)管的漏風(fēng)量測定原理圖：.28、工藝流程：.28、技術(shù)要求：.28第節(jié)關(guān)鍵分項(xiàng)工程的控制措施.30第節(jié)系統(tǒng)驗(yàn)收辦法及驗(yàn)收項(xiàng)目.32、系統(tǒng)驗(yàn)收辦法.32、本工程系統(tǒng)驗(yàn)收項(xiàng)目.34第節(jié)應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收資料.34第章施工進(jìn)度計(jì)劃.35第章施工計(jì)劃書.35第節(jié)工程概況.35第節(jié)施工準(zhǔn)備工作.36第章現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員.38第章本項(xiàng)工程的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn).41第章企業(yè)介紹及業(yè)績.42招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第2頁第章對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的承諾北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)業(yè)主：我分公司對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求承諾如下：1.所有設(shè)備及物品質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)范,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，保修兩年。2.管道穿墻、樓板洞的預(yù)留由我方負(fù)責(zé)預(yù)留，對總包預(yù)留孔洞我方負(fù)責(zé)核查，如有遺漏處我方負(fù)責(zé)補(bǔ)留。3.設(shè)置專職文明施工班組及提供清掃、灑水等工具，負(fù)責(zé)各方辦公室及施工區(qū)的清掃、灑水，將本工作范圍內(nèi)的垃圾集中存放至垃圾池。4.保護(hù)和維護(hù)總承包方和其他分包方的臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)工程及半成品、材料設(shè)備和已安裝的任何永久工程。負(fù)責(zé)本分包工程未移交前的成品保護(hù)工作。我們嚴(yán)格按總承包方及北京市有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工之要求組織施工?，F(xiàn)場文明施工達(dá)到北京市安全文明工地之要求。5.交納根據(jù)政府的法令或法規(guī)以及相關(guān)法律文件、規(guī)定、命令或規(guī)章及附則在法律上征收的合理費(fèi)用。6.本工程質(zhì)量保修金為合同總額的5，招標(biāo)人支付工程款時(shí)予以扣除，待工程完工驗(yàn)收合格后，支付我們50的工程質(zhì)量保修金（即合同總額的2.5）；待工程保修期滿后，招標(biāo)人一次性將余款（即合同總額的2.5）無息支付給我方。8.提供滿足北京市建委建筑安裝工程資料管理規(guī)程【DBJ01-51-2003】和國家檔案管理規(guī)定要求的分包工程竣工資料、技術(shù)資料，由總承包方匯總統(tǒng)一整理。9.工程竣工我方負(fù)責(zé)對甲方的物業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)。北京建工集團(tuán)三建公司水電分公司2003年7月1日招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第3頁第章確保工期按時(shí)完成的承諾與具體措施北京某某別墅小區(qū)業(yè)主：我分公司對招標(biāo)文件中的確保工期要求承諾如下：我方將密切配合土建專業(yè)的施工，跟隨土建的施工進(jìn)度確定空調(diào)工程工期，并保證決不耽誤工期。2.為達(dá)到以上要求，我公司制訂的主要措施如下：1）施工管理人員及班組要提前進(jìn)入施工現(xiàn)場并熟悉圖紙及施工工藝作法。2）施工過程中所需的材料、設(shè)備及各種機(jī)具要按施工進(jìn)度有計(jì)劃的組織進(jìn)場。3）各分項(xiàng)工程應(yīng)做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，避免大面積返工耽誤工期。4）嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工。北京某集團(tuán)公司水電分公司2003年7月1日第章對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的響應(yīng)書北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)業(yè)主：招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第4頁我分公司對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求承諾如下：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所有設(shè)備及物品符合國家相關(guān)規(guī)范,保修兩年。為達(dá)到以上要求，我分公司制訂了具體措施，內(nèi)容詳見技術(shù)標(biāo)。北京某集團(tuán)公司水電分公司2003年7月1日第章降低成本技術(shù)措施第節(jié)降低成本技術(shù)措施項(xiàng)目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量、設(shè)計(jì)要求和總承包單位技術(shù)說明書的前提下，改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。合理安排作業(yè)計(jì)劃和施工進(jìn)度，均衡安排勞動(dòng)力，防止窩工現(xiàn)象。提高預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化程度，提高預(yù)制件準(zhǔn)確性，集中加工預(yù)制減少重復(fù)運(yùn)輸及損耗。合理安排施工工序，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的施工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓。對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)，材料管理員對進(jìn)料和消耗要建立臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第5頁在施工中認(rèn)真推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。施工時(shí)做到文明運(yùn)輸和施工，卸貨點(diǎn)件認(rèn)真，避免磕碰損壞，造成二次加工。第節(jié)成品及設(shè)備、部件的保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。設(shè)備安裝前由甲、乙雙方有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備進(jìn)行檢查，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門，在參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫進(jìn)行妥善保管。各小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面部位應(yīng)防止碰損。空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備吊裝，應(yīng)編寫吊裝運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)按新產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝。配合土建預(yù)埋的管道及管口要封好，各型設(shè)備的管接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物。對管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不等隨意拆、碰、壓，防止損壞。各專業(yè)偶有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不等擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取必要的保護(hù)措施，以防丟失損壞。招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第6頁第章施工現(xiàn)場管理辦法為了本工程安裝的順利實(shí)施，提高工程項(xiàng)目管理，高效地達(dá)到業(yè)主對工程項(xiàng)目要求的最終目標(biāo)，我分公司特組建北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，從而為施工提供有效的組織管理保證。第節(jié)安裝現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1項(xiàng)目部的組織形式及人員配備項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理圖。第節(jié)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理2.1施工技術(shù)方案管理施工技術(shù)方案的交底(1)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織全面的施工技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、施工組織交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。(2)由施工員向施工班組進(jìn)行書面分項(xiàng)工程技術(shù)交底。施工技術(shù)方案的執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按自己分管的專業(yè)落實(shí)施工技術(shù)方案。項(xiàng)目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場掌握落實(shí)情況。項(xiàng)目經(jīng)理召開會(huì)議，各管理人員匯報(bào)落實(shí)情況，并共商推進(jìn)方案實(shí)施的具體措施。招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第7頁施工員應(yīng)隨時(shí)了解施工班組的施工情況，為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。2.2工程質(zhì)量管理關(guān)鍵工序的控制根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的關(guān)鍵工序結(jié)合本工程實(shí)際確定本工程所無原則需控制的關(guān)鍵工序。從企業(yè)質(zhì)量體系文件中找出這些關(guān)鍵工序的指導(dǎo)書。針對本工程的具體特點(diǎn)，分析研究補(bǔ)充確定關(guān)鍵工序。對補(bǔ)充確定的關(guān)鍵工序，由主辦施工員根據(jù)施工規(guī)范結(jié)合工程具體情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班組。隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收前先自查自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確認(rèn)工程完全符合要求才提出驗(yàn)收。確定驗(yàn)收日期時(shí)間，通知各方代表。如期到現(xiàn)場具體組織驗(yàn)收，各方代表要到齊。對驗(yàn)收代表提出的問題要及時(shí)整改。做好驗(yàn)收記錄。等各方代表滿意后，各自在驗(yàn)收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定施工班組必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。分項(xiàng)工程施工完畢,班組須填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，對分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目施工員對分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的評定，并簽字確認(rèn)。對不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的施工員不予評定，并責(zé)令其返工至合格為止。質(zhì)檢員對竣工的分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的核定，同時(shí)，確認(rèn)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量通病評分表，經(jīng)質(zhì)檢員一一簽認(rèn)。上述分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定確認(rèn)后，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)評表上給予簽認(rèn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)工程，因此項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格對各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證分部和招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第8頁整體工程達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。4分部工程檢驗(yàn)評定組成分部工程的所有分項(xiàng)工程都完成時(shí),須組織分部工程檢驗(yàn)評定。分部工程的檢驗(yàn)評，應(yīng)在各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行由項(xiàng)目施工員填寫分部工程質(zhì)量評定表，并根據(jù)檢驗(yàn)評定組標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定給予合格或優(yōu)良的評定。項(xiàng)目質(zhì)檢員對分部工程評為合格或優(yōu)良進(jìn)行核定。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員在分部工程質(zhì)量評定表上分別規(guī)定的位置上簽章確認(rèn)。本工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5及時(shí)處理來自建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理的意見對各渠道傳遞來的信息，要做記錄，并充分考慮研究處理辦法。派人員落實(shí)措施。指定人員跟蹤驗(yàn)證落實(shí)措施情況。處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場監(jiān)理。6產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)駐現(xiàn)場的人員應(yīng)對現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，對離場的材料、設(shè)備，必須持有由項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的工地放行條方可放行。施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底。施工班組嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。各級管理人員檢查工程時(shí)，要檢查產(chǎn)品保護(hù)工作，對不符合要求的要發(fā)出整改通知，并跟蹤驗(yàn)證整改情況。新產(chǎn)品如受損壞，項(xiàng)目經(jīng)理部除對當(dāng)事人進(jìn)行處罰外，對被損壞部分要進(jìn)行返工或更換，確?？⒐そ桓妒褂脮r(shí)產(chǎn)品是完好的。7計(jì)量工作按工程檢測需要向計(jì)量科申購合格的計(jì)量器具。將計(jì)量器具按檢定周期送計(jì)量科檢定或外送檢定。招投標(biāo)大師招投標(biāo)大師第9頁接到計(jì)量科發(fā)出的催檢，應(yīng)及時(shí)送檢。超過檢定周期未經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具，不得使用。檢定合格的計(jì)量器具，應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知，并在器具上標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存好器具的檢定證書。將計(jì)量器具存放在適宜的環(huán)境下。使用人員應(yīng)按規(guī)程操作，保證正確使用。儲(chǔ)存期超過檢定周期的計(jì)量器具，使用前要重新檢定。2.3冬、雨季施工技術(shù)措施的管理項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在進(jìn)場前編制好雨季施工技術(shù)措施。施工員在冬、雨季施工這前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。加工車間冬施