泉州金龍大酒店施工組織設(shè)計方案.doc

1一、工程概況1.1工程說明1.1.1工程名稱：泉州金龍大酒店1.1.2工程地點：洛江區(qū)航空旅游城1.1.3建設(shè)單位：泉州市閩僑航空旅游有限公司1.1.4工期：90歷天二、施工部署2.1針對本工程特點采取的施工程序放樣配合電氣管線、及排水管敷設(shè)吊頂安裝墻面施工樓地面裝飾油漆涂料安裝電器、水衛(wèi)等樓地面清掃。22項目經(jīng)理部2.2.1組織原則：公司對本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理對整個工程成本、質(zhì)量、安全、工期及文明施工等進行全面管理。2.2.2項目管理班子配備：序號職務(wù)職稱姓名崗位職責(zé)1項目經(jīng)理工程師王志強負(fù)責(zé)施工項目全面工作2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師陳長流技術(shù)總負(fù)責(zé)3施工員工程師鄭澤鴻裝飾施工4質(zhì)檢員工程師陳曉蓮負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查25材料員工程師高宜攀負(fù)責(zé)材料供應(yīng)7資料員工程師黎秀軒負(fù)責(zé)資料收集與保管8安全員工程師黃良金負(fù)責(zé)安全工作9預(yù)算員黃維工程結(jié)算成本控制2.3人員分工及崗位職責(zé)2.3.1項目經(jīng)理職責(zé)：（1）對施工人員進行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，組織施工質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制施工，把握好全面質(zhì)量管理關(guān)。（2）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，杜絕不合格分項。（3）正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕因搶工期而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。（4）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對工程質(zhì)量事故及由此造成的經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。（5）組織質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質(zhì)量分析，不斷完善提高施工工藝和質(zhì)量。（6）組織執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作。（7）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。（8）經(jīng)常對職工進行安全知識教育，教育職工按章操作，遵守3安全紀(jì)律。（9）經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，嚴(yán)防工傷事故的發(fā)生，如有事故發(fā)生，應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，定出改進措施。（10）組織并督導(dǎo)施工進度的順利進行，完善施工進度管理體系，并檢查施工工期的落實及實施情況。（11）組織設(shè)計各類施工計劃，落實督導(dǎo)各類計劃的實施，整體把握施工態(tài)勢，做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。（12）保持與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對業(yè)主盡職盡責(zé)。2.3.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)劃進行施工，并經(jīng)常進行檢查，積極配合其它工種的協(xié)調(diào)作業(yè)。（2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。（3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志，搜集質(zhì)量原始資料，隨時掌握工程質(zhì)量情況。（4）認(rèn)真執(zhí)行項目的質(zhì)量規(guī)劃及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作。（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的，要及時返工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報。（6）認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。（7）對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備配置安全防護裝置，并對裝置進行4檢驗，合格后方可使用。（8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。（10）準(zhǔn)時參加現(xiàn)場工作例會及現(xiàn)場調(diào)度會，匯總前期工作的同時做出下一步的施工計劃。2.3.3施工員職責(zé)（1）諸工種協(xié)同施工進行系統(tǒng)組織管理。（2）實地進行施工組織和指導(dǎo)，把握分管項目施工進度。（3）協(xié)調(diào)好設(shè)計和施工的關(guān)系，對設(shè)計跟進及施工過程中的技術(shù)問題作出正確的決策。（4）制定合理的材料計劃，落實材料到場日期和數(shù)量等相關(guān)事宜，搞好材料的組織管理。（5）制定完善的施工進度計劃，合理地對工期進行控制。（6）加強質(zhì)量的控制，建立完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量獎罰制度。（7）控制工人人數(shù)，合理調(diào)配工人，制定科學(xué)的施工組織計劃。（8）合理調(diào)配施工工具，對各專業(yè)機具的使用范圍、性能、主要技術(shù)指標(biāo)以及操作安全方面的措施要明確。（9）制定嚴(yán)密的管理體系，完善安全制度管理。（10）保持與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)，聽取業(yè)主和監(jiān)理對施工的意見及對變更增補事宜的處理。52.3.4質(zhì)檢員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。（2）收集整理質(zhì)量材料，及時填報質(zhì)量報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。（3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報。（4）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時予正確判斷處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時如實上報。（5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。（6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。（7）在工程質(zhì)量的驗收中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢查評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（8）參與工程質(zhì)量和隱檢項目的驗收，負(fù)責(zé)施工過程中隱檢等相關(guān)事宜的簽證工作，建立健全驗收檔案。（9）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。2.3.5預(yù)算員崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作；（2）參與月度完成量報表工作；（3）為施工員提供準(zhǔn)確的月度材料數(shù)量；6（4）對工程進行材料、成本核算工作；2.3.6安全員崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)工地日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知整改；（2）有權(quán)對違章人員提出批評、警告、罰款；（3）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全宣傳教育工作；（4）負(fù)責(zé)對新工人入場安全教育，文明施工及法制教育；（5）經(jīng)常性地開展生動活潑的安全活動，推動工地安全管理工作的開展。2.3.7資料員崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)日常與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)部門工作聯(lián)系單及設(shè)計更改等文件的簽發(fā)，及時辦理收發(fā)手續(xù)并存檔。（2）做好隱蔽工程檢查記錄等內(nèi)業(yè)資料的收集、存檔。（3）收集、整理好與工程有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，對變更通知等重要文件應(yīng)及時通知項目經(jīng)理及有關(guān)人員。（4）按時整理好竣工驗收等所需的內(nèi)業(yè)資料，為施工及驗收工作做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng)好項目經(jīng)理的助手。2.3.8材料員職責(zé)：（1）對工程使用材料按計劃進行采購，對材料的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，確保工程所和的材料的質(zhì)量符合要求。（2）做好材料進出場、使用的記錄，配合試驗員的材料檢測工作，配合施工員、班組對材料的使用，配合安全員做好材料的現(xiàn)場堆放，確保材料的堆放整齊有序。7（3）參加工地的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，參與安全值日。2.3.9安全員職責(zé)：（1）執(zhí)行外人入工地必須先登記后進入制度，及時制止閑人進入工地。（2）參與工地的日常安全工作及安全值日。（3）看護好工地的材料、機具等，做到安全不失竊。（4）注意現(xiàn)場的安全防火，時刻關(guān)注火苗，杜絕火災(zāi)發(fā)生。2.4工期目標(biāo)開工日期：2008年5月28日竣工日期：2008年8月27日2.5質(zhì)量目標(biāo)分項，一次驗收通過100%。2.6施工準(zhǔn)備本工程從2008年5月28日起，我公司將立即組織有關(guān)人員進場，從2008年5月28日至2008年6月2日為準(zhǔn)備階段，進行臨時設(shè)施搭設(shè)，材料采購、備料，組織技術(shù)人員進行圖紙自審，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門進行圖紙會審；布置施工現(xiàn)場包括架設(shè)臨時施工用電，臨時施工用水、臨時設(shè)施布置，施工道路及洗車臺、材料堆放等；同時辦理裝修的消防審批以及辦理施工保險和第三者責(zé)任險等必要的手續(xù)。8三、施工管理制度3.1成品保護措施3.1.1制定詳細(xì)的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工，運輸，裝卸，保管等。成品的保護方案，根據(jù)成品所在的部位，材質(zhì)，色別等不同而采用不同的保護措施。3.1.2制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，成品的保護采取隔離保護措施。3.1.3編制成品保護標(biāo)牌，保護標(biāo)牌根據(jù)保護等級及材料種不同制定分類，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡潔明確。3.1.4成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時如開成品保護現(xiàn)場會，場地施工人員進行產(chǎn)品保護教育。3.1.5對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護知識，認(rèn)識到產(chǎn)品保護的重要性3.1.6限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。3.1.7成品保護可分為固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。3.1.8嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯落而造成的污染。3.1.9加強工程維護之調(diào)試階段的成品保護，避免不同工作施工而產(chǎn)生的成品損壞。3.1.10地面成品保護91、施工延續(xù)階段，地面需鋪設(shè)保護用的材料。2、施工全部結(jié)束后，對進入人員進行有效控制，進入現(xiàn)場需換用拖鞋或加用保護袋。3.1.11墻面成品的保護1、施工延續(xù)階段，其它部位施工人員進入已完成面墻面區(qū)域，需填施工許可表，方可進入現(xiàn)場，重點部位設(shè)立保護欄和保護標(biāo)志；2、施工全部結(jié)束后，進行人員控制的同時，還應(yīng)對重點保護部位采用封閉式保護。3.1.12不銹鋼制品需待工程全部完工后方可去其保護層；3.1.13成品區(qū)實施嚴(yán)格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯(lián)系體系。3.2施工管理人員責(zé)任范圍3.2.1對諸工種