儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)1目錄第一章編制依據(jù)和原則1第二章工程概況.3第三章施工組織.4第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu).4第二節(jié)施工總體目標(biāo).7第三節(jié)施工安排.7第四節(jié)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施.7第五節(jié)工程總進(jìn)度計(jì)劃.8第四章施工準(zhǔn)備及施工總平面布置.9第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備.9第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備.9第三節(jié)直運(yùn)輸機(jī)械、主要機(jī)具、試驗(yàn)及檢測(cè)設(shè)備的選擇.9第四節(jié)施工平面規(guī)劃布置.10第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電.10第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水.10第七節(jié)勞動(dòng)力配備.11第五章主要施工方案方法.12第一節(jié)測(cè)量放線、軸線及標(biāo)高控制.12第二節(jié)主要分部分項(xiàng)工作施工方法與技術(shù)措施.12第六章質(zhì)量保證措施.37第七章安全保證措施.43第八章進(jìn)度保證措施.47第九章文明施工保證措施.49儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)2第十章現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施.49第十一章減少攏民、降低環(huán)境污染和噪音措施.51第十二章冬雨季施工措施.523第十三章地下管線和其它地下地下設(shè)施的保護(hù)加固措施.534儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)1第一章編制依據(jù)和原則一、編制依據(jù)1、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002磚體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50300-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程2、業(yè)主提供的儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程招標(biāo)文件。3、業(yè)主提供的儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工圖紙。4、工程量清單。5、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。6、我單位同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、施組編制遵守招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的原則，確保工程質(zhì)量和工期。儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)23、建立健全各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和保證體系，確保施工生產(chǎn)科學(xué)、有序、高效。4、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查資料、工程特點(diǎn)全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)難點(diǎn)及工期關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合理的施工方法，確保施組編制滿足合同要求。5、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)我單位合施工生產(chǎn)能力組織施工，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排，確保高速度、高效率、高質(zhì)量完成工程建設(shè)。6、所需資源配備要充分，確保滿足工程施工需要。7、注重安全生產(chǎn)、文明施工，采取有力的保證措施。8、實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。9、一切忠實(shí)業(yè)主，一切聽從業(yè)主：言必行、行必果，合同書是我單位忠實(shí)不渝的行動(dòng)準(zhǔn)則。10、堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則，各工序施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。11、遵守合同條款的原則，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守合同各項(xiàng)條款的要求。儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)3第二章工程概況一.工程基本概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建設(shè)單位儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2建設(shè)地點(diǎn)儀隴縣新政鎮(zhèn)3工程名稱儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓4承包方式施工總承包，包工包料5承包范圍圖紙范圍內(nèi)的全部土建、裝飾、安裝工程6質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)7工期要求工期180日歷天二.建筑概況：本工程系儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程，建筑面積3720平方米，總高23.15米，五層建筑，框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土柱下獨(dú)立基礎(chǔ),屋面防水等級(jí)一級(jí)，耐火等級(jí)級(jí)，抗震設(shè)防列度為六度。基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度為C30，框架柱、梁板混凝土強(qiáng)度為：C304.5米層以下磚砌體為MU10頁(yè)巖實(shí)心磚,以上為頁(yè)巖多孔磚,地坪以下采用M5.0水泥砂漿,地坪以上采用M5.0混合砂漿三、裝飾概況：1、樓地面：衛(wèi)生間為地面磚，其余樓地面為水泥豆石面層。2、內(nèi)墻面：衛(wèi)生間為墻面磚，其余房間為砂漿抹灰，面刷仿瓷涂料。3、外墻面：銀灰色鋁塑板飾面、干掛800X800淺色花崗石、玻璃幕墻。4、天棚面：天棚均為水泥砂漿天棚，面刷洗白色仿瓷涂料。四、給排水、電氣安裝概況：1、給水管采用PPR管熱熔連接。2、排水管采用UPVC管粘接。3、電線配管采用剛性阻燃塑料管。4、管內(nèi)穿線采用銅芯導(dǎo)線。儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)4第三章施工組織第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)層次：項(xiàng)目部和施工作業(yè)層。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)業(yè)員組成。項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)對(duì)甲方的合同履約,負(fù)責(zé)工程的經(jīng)濟(jì)管理，包括：合同、經(jīng)濟(jì)簽證、財(cái)務(wù)和物資管理；負(fù)責(zé)工程的施工管理，包括：勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料、施工技術(shù)、施工平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃的管理、平衡、調(diào)度；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工情況的監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理和有關(guān)各方的關(guān)系。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：項(xiàng)目經(jīng)理理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理安全員施工員質(zhì)檢員統(tǒng)計(jì)員各專業(yè)施工班組內(nèi)業(yè)員材料員儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)5二、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)總體管理、協(xié)調(diào)。全面負(fù)責(zé)履行施工合同，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)為工程的順利實(shí)施配備必要的資源；負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部各種保證體系及相關(guān)規(guī)章制度，制定各級(jí)崗位職責(zé)，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面工作，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，具體組織安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，組織好對(duì)本單位職工的質(zhì)量、安全教育工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實(shí)施；對(duì)從事特殊過(guò)程施工的人員組織培訓(xùn)，設(shè)備進(jìn)行鑒定，并對(duì)特殊過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控。針對(duì)建筑質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商并具體組織實(shí)施。4、施工員：嚴(yán)格按施工工序要求組織好施工，做好技術(shù)交底，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，全面落實(shí)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)建筑物的施工定位放線、抄測(cè)記錄，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、技術(shù)措施的編寫與實(shí)施。5、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面檢查，持證上崗，對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查分項(xiàng)工程評(píng)定及有關(guān)施工記錄；負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作，作好工程質(zhì)量有關(guān)驗(yàn)收記錄；做好工程見證取樣試塊、試件及送檢。6、安全員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理。主要職責(zé)如下：審查項(xiàng)目安全、衛(wèi)生管理計(jì)劃，并貫徹實(shí)施，執(zhí)行本單位勞動(dòng)、安全手冊(cè)和安全衛(wèi)生等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體安全技術(shù)措施計(jì)劃編制、執(zhí)行，建立現(xiàn)場(chǎng)安全抽檢制度，組織施工單位安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合格單位提出批評(píng)、罰款甚至停工的權(quán)力。7、材料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的購(gòu)置和保管。主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)材料采購(gòu)等計(jì)劃的把關(guān)。做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)輸，貯存，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)決退貨，做到有計(jì)劃、高質(zhì)量、低價(jià)格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。8、統(tǒng)計(jì)員：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目材料的計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)，配合材料員按時(shí)按量將計(jì)劃材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)69、內(nèi)業(yè)員：做好工程施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料，分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料，工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料的填寫、收集、整理等三、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，明確了每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，不打無(wú)把握之仗。2、以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。3、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富檢查經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。在物力上，公司將合理供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，在塔機(jī)、砼、砂漿機(jī)具等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心調(diào)集資金，保證工程正常施工。4、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程儀隴縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)7領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第二節(jié)施工總體目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50300-2001）要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，并一次驗(yàn)收合格。二、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故,一般事故發(fā)生頻率2以下。三、工期目標(biāo)：本工程以業(yè)主發(fā)開工令為準(zhǔn)，施工日歷天數(shù)為180天。四、文明施工及環(huán)保目標(biāo):1、噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合GB12523-1990標(biāo)準(zhǔn)2、現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵，道路硬化3、避免運(yùn)輸污染4、建筑垃圾分類管理5、杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生第三節(jié)施工安排整個(gè)工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時(shí)間，組織平面立體流水交叉作