


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
采購個人職業(yè)規(guī)劃 想在工作中獲得認可取得成功好的職業(yè)生涯規(guī)劃必不可少那么從事采購職業(yè)該如何進行采購員個人職業(yè)規(guī)劃呢? 我認為采購員完整的職業(yè)生涯規(guī)劃至少應(yīng)該包含六個部分: 1、自我分析 先要認清自己才能作出正確的選擇首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析如采購員這個職業(yè)需要有良好的表達和溝通能力一個性格很內(nèi)向不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任要想取得職業(yè)生涯的成就一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè) 2、職業(yè)分析和選擇 首先要對采購員這一職業(yè)進行分析這個職業(yè)的發(fā)展前景工作的性質(zhì)、職責以及所需要的知識和技能都必須了解所謂知己知彼將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來才能正確選擇職業(yè)如英特爾公司負責采購的副總裁 托馬斯.霍格認為采購員侯選人的主要特點是有技術(shù)專業(yè)背景的MBA他認為公司可以教會其商業(yè)技能但無法教會其技術(shù)能力 3、確定職業(yè)目標 生涯目標的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心生涯目標一定是長、中、短期相結(jié)合目標應(yīng)是可衡量并從時間、結(jié)果等多個角度加以衡量的比如從職位目標上長期目標可能希望成為CPO或者高級采購顧問中期目標則是中層的采購管理人員短期則是成為一個合格的采購員當然也有人可以設(shè)定自己未來的人生目標是企業(yè)家采購人員將來不一定就一直從事采購工作或者采購人員也可能不是干采購出身的對很多公司而言從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路如湯姆斯.斯托坎普1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁此前他一直在該公司從事采購事務(wù) 4、策略選擇 許多行業(yè)老手和學者正在思索采購的未來作用和責任幾乎所有的預(yù)言都有一個統(tǒng)一觀點即采購職能將負 責更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)采購工作也將越來越廣泛越來越復雜遺憾的是顯然當今的市場中很少有人擁有未來基本采購人員的技術(shù)和能力因此你需要特別的策略來規(guī)劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展策略就是方法幾種常見策略:一是職位輪換采購員應(yīng)該有計劃的主動要求調(diào)動崗位以學習其他領(lǐng)域的知識;二是認證從事這個職業(yè)一定要拿到專業(yè)認證證書國內(nèi)如中物聯(lián)的注冊采購員和ITC的注冊采購員;由于采購未來的國際化趨勢拿一個全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認證也有必要 5、制定行動計劃 所以在行動設(shè)計時不管是何種方式都要以不斷的獲取上述知識為目的才能不斷進步以至達成目標 這里所指的行動是落實目標的具體措施主要包含工作、培訓、教育、輪崗等為達成目標在工作方面你如何來提高績效?在能力方面你通過何種方式來增強? 如今我們處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時代采購員要想獲得成功既要 懂得互聯(lián)網(wǎng)知識、又要是戰(zhàn)略顧問最好還是世界地理專家MAYTAG公司負責采購的副總裁泰里.卡爾森相信:人們期望如今的采購人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導、小組成員以及銷售人員為了扮演這眾多角色采購者必須具有多種技能包括國際采購經(jīng)驗、很強的分析能力、計算機訓練等等采購專業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓如計算機技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財務(wù)會計、經(jīng)濟學 6、評估反饋調(diào)整 未來的采購人員將有更大的敏感性但也肩負著更大的需求和責任后兩者的期望也越來越高隨著采購的地位從技巧型職能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 檢測公司委托協(xié)議書范本
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典當質(zhì)押貸款協(xié)議
- 民用建筑租賃合同范本及詳細條款
- 轉(zhuǎn)租合同協(xié)議書樣板范本
- 免除房款協(xié)議書范本
- 車輛牌照租賃與綠色出行激勵政策合同
- 甜品店品牌區(qū)域代理合作協(xié)議
- 綠色制造廠房租賃安全與節(jié)能減排協(xié)議
- 財務(wù)結(jié)算財務(wù)擔保合同范本
- 住宅小區(qū)新能源汽車充電樁車位租賃合同
- 2025年山東省高考招生統(tǒng)一考試高考真題化學試卷(真題+答案)
- 事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度
- 醫(yī)院培訓課件:《緊急情況下口頭醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程》
- 【精編美術(shù)課】《仕女簪花》課件
- 半導體設(shè)備零部件公司質(zhì)量檢驗
- Q∕SY 1302-2010 強制電流陰極保護電源設(shè)備應(yīng)用技術(shù)
- 2022年《基礎(chǔ)會計》第八版ppt課件(完整版)
- KTV工程預(yù)算表模板
- (完整版)鋼筋加工棚驗算
- 黑龍江公共場所衛(wèi)生許可申請表
- 美的審廠資料清單
評論
0/150
提交評論