現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行模式_第1頁
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行模式 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和特征 (一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別 內(nèi) 容 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 經(jīng)營主體 個體農(nóng)戶 農(nóng)業(yè)企業(yè)和家庭農(nóng)場 土地生產(chǎn)率 很低 很高 勞動生產(chǎn)率 低 高 資本和勞動投入比例 低 高 投入生產(chǎn)要素 農(nóng)戶自行解決 從市場購買 社會化服務體系 無 完善和健全的 生產(chǎn)技術 不變化 創(chuàng)新的 生產(chǎn)手段 落后或傳統(tǒng) 新式的 生產(chǎn)目標 自產(chǎn)自銷 追求較高收入的 (二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點 ( 1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是科技農(nóng)業(yè) ( 2) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一種商品農(nóng)業(yè) ( 3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)領域廣闊的農(nóng)業(yè) ( 4) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸和擴大的農(nóng)業(yè) ( 5) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一體化經(jīng)營的農(nóng)業(yè) ( 6) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是高生產(chǎn)率和高效益的農(nóng)業(yè) ( 7) 現(xiàn)代設備是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的硬件支撐 ( 8) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是生態(tài)農(nóng)業(yè) 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和特征 (三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵 1、用現(xiàn)代科技武裝農(nóng)業(yè),如優(yōu)良品種、先進種植制度和栽培、農(nóng)業(yè)工程技術等,而且不斷地創(chuàng)新; 2、用現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品增加農(nóng)業(yè)投入和裝備農(nóng)業(yè); 3、用現(xiàn)代的組織制度和經(jīng)濟管理方法組織和管理農(nóng)業(yè); 4、用現(xiàn)代科技和經(jīng)濟管理知識培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,使他們成為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要求的現(xiàn)代農(nóng)民。 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和特征 ( 四 ) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念 所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 實質(zhì)上是在國民經(jīng)濟中具有較高水平的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,較強競爭能力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),它是不斷地引進新的生產(chǎn)要素和先進經(jīng)營管理方式,用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品和現(xiàn)代組織制度和管理方法來經(jīng)營的科學化、集約化、市場化、社會化的農(nóng)業(yè),是保護生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和特征 (一)超大模式 (二)大連三級園區(qū)建設模式 (三)外向型高效農(nóng)業(yè)科技園珠海模式 (四)梧州模式 (五)高效農(nóng)業(yè)示范園許昌模式 (六)壽光模式 (七)平谷模式 (八)院地聯(lián)營型唐河模式 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的八大模式 1、含義 超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團以“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”為核心,通過各種生產(chǎn)要素的充分整合,經(jīng)過組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,致力于綠色農(nóng)業(yè)科技研究、綠色生產(chǎn)資料開發(fā)、綠色生產(chǎn)基地建設、綠色栽培模式模式、綠色營銷網(wǎng)絡拓展,構建起一條從種子、有機肥料、生物農(nóng)藥供應到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工基地到社區(qū)專賣、批發(fā)網(wǎng)絡、出口創(chuàng)匯完整的“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”,帶動千家萬戶農(nóng)民致富。 (一)超大模式 2、特點 ( 1)一個與國際接軌的企業(yè)標準 超大綠色有機蔬果企業(yè)標準 國家環(huán)保局有機食品發(fā)展中心 ( 2)二個權威機構認證 中國綠色食品發(fā)展中心 有機生產(chǎn)資料開發(fā)保障系統(tǒng) ( 3)三大保障系統(tǒng) 可持續(xù)發(fā)展科技支持系統(tǒng) 遍布全國各地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應系統(tǒng) 社區(qū)連鎖專賣網(wǎng)絡 ( 4)四大分銷網(wǎng)絡體系 單位配送網(wǎng)絡 電子商務批發(fā)網(wǎng)絡 出口網(wǎng)絡 統(tǒng)一的果蔬良種(超大提供) 統(tǒng)一品牌認證 ( 5)五個統(tǒng)一栽培模式 統(tǒng)一生物農(nóng)藥和生物肥料 統(tǒng)一栽培標準和技術規(guī)程 統(tǒng)一檢測(分級、包裝、品牌) 3、做法 ( 1 )自愿、有償、規(guī)范、有序的原則,與農(nóng)民對接; ( 2)公司基礎農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化形式; ( 3)自建基地和 13個省市、 30多自營基地,面積達 30多萬畝 自控基地兩種 13個省市、 40個自控基地,面積達 50多萬畝 ( 4)實施嚴格的成本控制 ( 5)構建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈 4、效益 ( 1)吸收農(nóng)村剩余勞動力 3萬人; ( 2)帶動農(nóng)戶達 2萬戶; ( 3)農(nóng)民人均增收 1500 2000元; ( 4)司年均銷售收入達 2億元,出口創(chuàng)匯 2000萬美元。 (二)大連三級園區(qū)建設模式( ) 1、含義 大連市通過建立三級園區(qū),充分強化與發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技園的優(yōu)異功能,全面推進農(nóng)業(yè)高新技術的綜合運用,提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平,優(yōu)化資源配置,帶動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收,使園區(qū)真正成為帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的 “ 龍頭 ” (二)大連三級園區(qū)建設模式( ) 2、 特點 全面開展招商引資 , 建立多元化投入機制 。 注重實效 , 高標準建設園區(qū) 。 重點堅持三項原則:從實際出發(fā) , 突出特色經(jīng)濟;分級示范 、分類指導;高科技 、 高效益 。 加快新技術和新品種引進 , 強化園區(qū)科技支撐能力 以農(nóng)民自愿為原則 , 妥善解決土地流轉問題 (二)大連三級園區(qū)建設模式( ) 3、 做法 狠抓園區(qū)與市場的對接 , 提高園區(qū)的市場化 、組織化 、 信息化 、 標準化和產(chǎn)業(yè)化程度 實施標準化生產(chǎn) , 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 加強農(nóng)民培訓 , 提高農(nóng)民科技文化素質(zhì) 引進現(xiàn)代經(jīng)營管理理念 , 提高園區(qū)管理水平 (二)大連三級園區(qū)建設模式( ) 4、效益 大連市通過建立三級園區(qū),有力帶動了農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整,涌現(xiàn)出一批規(guī)?;?jīng)營的經(jīng)濟作物區(qū)如萬畝草莓園、萬畝桃園、萬畝葡萄園等; 2003年上半年新增陸地工廠化養(yǎng)殖面積10萬平方米,休閑漁業(yè)、觀光漁業(yè)、海洋漁業(yè)全面發(fā)展,有效推動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 (三)外向型高效農(nóng)業(yè)園珠海模式( ) 1、含義 改革管理體制和運行機制,以提高園區(qū)科技含量為主要手段,通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)來提高經(jīng)濟效益的發(fā)展模式。在該模式中,園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要是圍繞出口創(chuàng)匯來進行。 (三)外向型高效農(nóng)業(yè)園珠海模式( ) 2、 特點 建立企業(yè)化運行機制 改革科研管理體制 改革分配體制 以現(xiàn)代高新技術為支撐 , 提高園區(qū)產(chǎn)品的附加值和競爭力 以基地為載體進行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn) (三)外向型高效農(nóng)業(yè)園珠海模式( ) 3、 效益 園區(qū)重視農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與技術推廣 , 先后取得53項科研成果 , 其中 “ 溫室甜瓜深流液栽培技術 ”達到國內(nèi)先進水平 , “ 珠農(nóng)凸肚刺瓜 、 大頭瓜 、小型南瓜 ” 分別榮獲 1999昆明世界園藝博覽會金 、銀 、 銅獎 , “ 冬季荷花反季節(jié)栽培技術 ” 屬國內(nèi)領先水平 , 填補了國內(nèi)空白 。 2004年 , 園區(qū)科技創(chuàng)收達 8000多萬元 , 出口創(chuàng)匯達 1200萬美元 , 農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯收入占珠海外向型高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)收總收入的一半以上 。 (四)梧州模式( ) 1、 含義 以國內(nèi)外市場為導向 , 以資源優(yōu)化配置為基礎 , 以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點 , 通過 “ 一個企業(yè)群 、 兩大市場 、 四大中心 、 五大基地 ” 的“ 1245” 實驗工程建設 , 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn) 、 農(nóng)民增收 , 推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展 。 (四)梧州模式( ) 1245實驗工程 一個企業(yè)群 兩大市場 四大中心 五大基地 新建30個現(xiàn)代企業(yè) 組建梧州林化集團公司 建立梧州林產(chǎn)木業(yè)集團 擴大蛋白腸衣生產(chǎn)規(guī)模 開發(fā)果蔬產(chǎn)業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場 林產(chǎn)品綜合批發(fā)市場 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息中心 農(nóng)業(yè)物種研究與開發(fā)中心 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓中心 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務中心 商品糧基地 速生豐產(chǎn)林基地 果蔬生產(chǎn)基地 畜禽養(yǎng)殖基地 水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地 (四)梧州模式( ) 2、 效益 經(jīng)過四年多的建設 , 園區(qū)已形成了核心區(qū) 、 示范區(qū)和輻射區(qū)三個層次的建設布局 , 外向型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模 , 構建了科技 、 流通與服務體系 , 建成了一批有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品出口基地 , 園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入達到 3500多元 , 比區(qū)外農(nóng)民人均增收 20%, 園區(qū)建設有力推動了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收 。 (五)高效農(nóng)業(yè)示范園許昌模式( ) 1、含義 在條件適宜的農(nóng)村建立高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),在建設高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)中創(chuàng)新機制,實行“運行公司制、投資業(yè)主制、科技承包制、聯(lián)結農(nóng)戶合同制”,形成“高效農(nóng)業(yè)園 + 機制創(chuàng)新 + 農(nóng)戶”的運行模式 (五)高效農(nóng)業(yè)示范園許昌模式 ( ) 2、 特點 在農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包的條件下 , 通過土地反租承包 , 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?jīng)營 , 為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供前提 用管理工業(yè)的理念管理農(nóng)業(yè) , 把企業(yè)管理機制引入高效農(nóng)業(yè)示范園運行過程 , 采用公司制運行 ,企業(yè)化管理 , 對園區(qū)的運行機制進行創(chuàng)新 走 “ 公司基地 +農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子 , 提高農(nóng)民的市場組織化程度 (五) 高效農(nóng)業(yè)示范園許昌模式( ) 2、 特點 ( 續(xù) ) 以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構 、 培育主導產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)建設的基本思路 立足當?shù)靥厣?, 建立生產(chǎn)基地 、 開發(fā)名 、 特 、 優(yōu) 、新產(chǎn)品 在強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設的同時 , 狠抓市場網(wǎng)絡配套 , 把搞活流通 , 擴大銷售做為園區(qū)建設的重要環(huán)節(jié) , 推動農(nóng)業(yè)市場化 (五)高效農(nóng)業(yè)示范園許昌模式( ) 3、 效益 通過經(jīng)營機制的創(chuàng)新 , 園區(qū)將 130多項科技成果轉化應用 , 使農(nóng)業(yè)復種指數(shù)由 170%提高到 260%,畝均收益提高 1200元 。 建成農(nóng)產(chǎn)品交易市場 389個 ,形成了完善的市場網(wǎng)絡 , 園區(qū)年總產(chǎn)值達到 65.3億元 , 農(nóng)民人均增收 1500-3000元 , 平均增長 26%,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益 。 (六)壽光模式( ) 1、含義 以蔬菜生產(chǎn)為中心,以農(nóng)業(yè)科技園建設為載體,以建設與發(fā)展現(xiàn)代化設施農(nóng)業(yè)為龍頭,帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的運行模式 (六)壽光模式 ( ) 2、 特點 強化對園區(qū)的組織領導 注重科學規(guī)劃 , 加強基礎設施建設 依托科研單位 , 引進實用的農(nóng)業(yè)技術和科技人才 抓好科技與農(nóng)民的對接 , 突出園區(qū)的示范帶動作用 (六)壽光模式( ) 3、 效益 通過農(nóng)業(yè)科技園的建設 , 壽光創(chuàng)造出全國聞名的蔬菜生產(chǎn)品牌 , 促進了壽光農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展 。 園區(qū)推廣了大棚高效種植 、 蔬菜無土栽培 、 CO2氣體施肥等新技術 50多項 , 培訓農(nóng)民 30萬人次 ,累計增加社會經(jīng)濟效益 90億元 。 通過各類農(nóng)業(yè)科技計劃在園區(qū)的有效實施 , 帶動大批科技人員投身到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線 , 四年多來共育成 13個優(yōu)質(zhì)蔬菜新品種 , 累計推廣面積 400多萬畝 , 新品種和新技術開發(fā)創(chuàng)收支持科研經(jīng)費達 500多萬元 。 (七)平谷模式( ) 1、含義 立足當?shù)貙嶋H,在充分考察市場條件和資源優(yōu)勢的基礎上,確定主導產(chǎn)業(yè)和項目,引進先進的技術成果與傳統(tǒng)技術組裝配套,通過農(nóng)業(yè)科技園試驗、示范后,采取各種有效措施在當?shù)赝茝V,以主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程 (七)平谷模式 ( ) 2、 特點 確立技術依托單位 在技術推廣過程中 , 注意科學規(guī)劃 , 統(tǒng)籌安排 建立有效的技術推廣服務體系 加強技術培訓 , 提高農(nóng)民的科技素質(zhì) (七)平谷模式( ) 3、 效益 大桃產(chǎn)業(yè)有效的帶動了平谷區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展 , 到2002年平谷大桃的總收入達到了 2.71億元大桃銷鮮和加工制品每年創(chuàng)匯 1000多萬美元 。 同時 , 大桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效帶動了相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:平谷區(qū)先后建起了泰華 、 平樂 、華邦等幾家果品深加工企業(yè) , 年產(chǎn)值達到 8000萬元;占地380畝的大桃交易市場已投入使用; “ 百里果品綠色走廊 ” 、 “ 桃花節(jié) ” 、 “ 采摘節(jié) ” 等特色旅游每年吸引 100萬游客;圍繞大桃生產(chǎn) 、 銷售 、 深加工 , 推動了平谷餐飲 、住宿 、 包裝 、 運輸 、 中介組織等服務行業(yè)得到發(fā)展 , 解決了 1000多人勞動就業(yè) 。 (八)院地聯(lián)營型唐河模式( ) 1、含義 由地方政府充當農(nóng)業(yè)科研單位與農(nóng)戶聯(lián)系的紐帶 ,通過建立農(nóng)業(yè)科技示范園 , 把農(nóng)業(yè)科研單位的高新技術成果引入到農(nóng)業(yè)科技園進行試驗 、 示范 , 然后再把成熟實用的高新技術推廣到農(nóng)戶手中 , 并使農(nóng)業(yè)科研單位與農(nóng)戶結成 “ 風險共擔 、 利益共享 ” 的利益共同體 , 運用利益機制來加快先進農(nóng)業(yè)科技成果對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的技術改造 , 建立起農(nóng)業(yè)科技成果轉化的運行模式 。即 “ 政府 +科技成果 +示范園 +農(nóng)戶 ” 的模式 (八)院地聯(lián)營型唐河模式 ( ) 2、 做法 依靠科學技術 , 進行農(nóng)業(yè)結構調(diào)整 , 確立了 “ 因地制宜 、 發(fā)揮優(yōu)勢 、 科學規(guī)劃 、 合理布局 、 適度規(guī)模 、主攻效益 ” 的農(nóng)業(yè)種植結構調(diào)整的指導思想 實行靈活的管理與經(jīng)營機制 , 充分調(diào)動各方面積極性 , 如股份公司

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