成都某框架結(jié)構(gòu)多層辦公樓施工組織設(shè)計_secret

1 目 錄 第一章 目標(biāo)與承諾 . 2 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) . 2 第二節(jié) 工期目標(biāo) . 2 第三節(jié) 安全及文明施工目標(biāo) . 2 第四節(jié) 科技進步目標(biāo) . 3 第五節(jié) 服務(wù)目標(biāo) . 4 第二章 工程概況 . 6 第一節(jié) 編制依據(jù) . 6 第二節(jié) 編制內(nèi)容 . 6 第三節(jié) 編制原則 . 6 第四節(jié) 質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施 . 6 第五節(jié) 安全生產(chǎn)、防火消防、文明施工措施 . 7 第六節(jié) 工程概況 . 7 第三章 組織機構(gòu) . 12 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 . 12 第二節(jié) 施工管理機構(gòu) . 12 第三 節(jié) 施工管理人員組成 . 13 第四節(jié) 組織管理機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)保證措施 . 16 第五節(jié) 施工組織機構(gòu)管理人員職責(zé) . 16 第四章 施工準(zhǔn)備 . 23 2 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作程序 . 23 第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 . 23 第三節(jié) 內(nèi)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)備 . 25 第四節(jié) 勞動力的準(zhǔn)備 . 28 第五節(jié) 材料準(zhǔn)備 . 28 第六節(jié) 機械準(zhǔn)備 . 29 第五章 施工進度計劃 . 31 第一節(jié) 工期進度計劃說明 . 31 第二節(jié) 本工程主要分項工程工期 . 31 第六章 施工總平面布置 . 33 第一節(jié) 施工總平面布置原則 . 33 第二節(jié) 施工平面布置圖及說明 . 33 第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理 . 34 第四節(jié) 施工臨時用電方案 . 38 第五節(jié) 現(xiàn)場臨時用水方案 . 42 第七章 基礎(chǔ)施工方案 . 46 第一節(jié) 工程測量 . 46 第二節(jié) 地基處理施工方案 . 49 第三節(jié) 土石方施工方案 . 51 第四節(jié) 獨立柱基、地基梁結(jié)構(gòu)施工 . 53 第八章 主體結(jié)構(gòu)施工方案 . 57 3 第一節(jié) 主體結(jié)構(gòu)的施工安排及工藝流程 . 57 第二節(jié) 鋼筋工程施工方法 . 57 第三節(jié) 模板工程施工方法 . 64 第四節(jié) 混凝土工程施工方法 . 70 第五節(jié) 超平整混凝土樓面 施工方法 . 75 第六節(jié) 防水工程施工方法 . 76 第七節(jié) 砌體工程施工方案 . 86 第八節(jié) 結(jié)構(gòu)施工腳手架施工方法 . 94 第九章 安裝工程施工方案 . 101 第一節(jié) 給排水工程 . 101 第二節(jié) 電氣工程 . 108 第十章 裝修工程施工方案 . 125 第一節(jié) 概況 . 125 第二節(jié) 裝飾分項施工工藝 . 125 第三節(jié) 塑鋼門窗施工方法及技術(shù)措施 . 140 第十一章 質(zhì)量控制及保證措施 . 145 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) . 146 第二節(jié) 質(zhì)量 管理體系 . 146 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 . 151 第四節(jié) 鋼筋工程保證質(zhì)量技術(shù)組織措施 . 156 第五節(jié) 模板工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措 施 . 159 第六節(jié) 混凝土保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 162 4 第七節(jié) 砌體砌筑保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 164 第八節(jié) 防水工程保證質(zhì) 量技術(shù)組織措施 . 166 第九節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制措施 . 166 第十節(jié) 安裝工程的質(zhì)量保證措施 . 171 第十一節(jié) 季節(jié)性施工措施 . 172 第十二節(jié) 成品保護措施 . 174 第十二章 主要機械設(shè)備的配置 . 178 第一節(jié) 垂直運輸設(shè)備 . 178 第二節(jié) 本工程其它主要施工機械的配備 . 179 第三節(jié) 施工機械一覽表 . 179 第四節(jié) 施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護 . 181 第十三章 工期保證措施 . 183 第一節(jié) 從施工組織及管理上予以保證 . 183 第二節(jié) 從施工進度安排上予以保證 . 184 第三節(jié) 從技術(shù)管理上予以保證 . 184 第四節(jié) 機械設(shè)備配備上予以保證 . 185 第五節(jié) 材料供應(yīng)上予以保證 . 185 第六節(jié) 勞動力組織保證 . 187 第十四章 勞動力組織計劃 . 189 第一節(jié) 勞動力安排的組織措施 . 189 第二節(jié) 各階段的勞動力安排 . 190 第三節(jié) 勞動力安排計劃表 . 191 5 第十五章 安全文明措施（噪音、防塵） . 193 第 一節(jié) 安全生產(chǎn)及防范措施 . 193 第二節(jié) 文明施工措施 . 202 第十六章 施工技術(shù)措施及技術(shù)措施費用 . 205 第十七章 工種配合與分 包管理 . 207 第一節(jié) 土建與安裝的配合 . 207 第二節(jié) 分包單位的的管理 . 209 附圖： *有限公司辦公樓基礎(chǔ)主體施工階段總平面布置圖 *有限公司辦公樓裝飾階段總平面布置圖 *有限公司辦公樓臨時用水總平面布置圖 *有限公司辦公樓臨時用電總平面布置圖 *有限公司辦公樓進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 *有限公司辦公樓進度計劃橫道圖 1 2 第一章 目標(biāo)與承諾 我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照 GB/T24001-ISO9001（ 2000）質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及項目管理人員，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本 工程的施工任務(wù)，創(chuàng)精品工程。 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 精心組織施工，確保達到如下目標(biāo)： 確保合格。 第二節(jié) 工期目標(biāo) 根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，按照施工總進度計劃的控制目標(biāo)，精心組織，合理安排，確保在 118 日歷天內(nèi)完成整個工程施工任務(wù)。 第三節(jié) 安全及文明施工目標(biāo) 加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全措施費用投入，購置全新的安全用品，注重安全防護，腳手架搭設(shè)橫平豎直，整齊美觀，方便實用，建筑物四周滿掛安全網(wǎng)，做到封閉式施工，確保實 現(xiàn)： 杜絕人身死亡事故。 杜絕重大機械設(shè)備事故。 3 杜絕重大火災(zāi)事故。 月負傷頻率小于 1.2。 爭創(chuàng)成都市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。 嚴(yán)格按國家、地方、企業(yè)的各項規(guī)定執(zhí)行，確保達到“五化”工地，爭創(chuàng)成都市安全文明施工樣板工地： 硬化：辦公室、生活區(qū)及我方獨立施工區(qū)域的道路硬化； 凈化：生活區(qū)、辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場做到工完、料凈、場清； 綠化：辦公、生活區(qū)周圍開辟綠地，種植花草、樹木； 亮化：辦公區(qū)大門設(shè)置彩燈，主要通道設(shè)置路燈，夜間施工照明充分； 美化：臨建布置及主要擬建建 筑物、大型設(shè)備等按我公司的形象進行布置。 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，自覺保護場內(nèi)公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 第四節(jié) 科技進步目標(biāo) 充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。本工程計劃采用的四新項目如下： 4 （ 1） SBS 改性瀝青防水卷材施工工藝 （ 2）豎向鋼筋電渣壓力焊技術(shù) （ 3）新型模板及支撐體系 （ 4）清水砼施工及成套工藝 第 五節(jié) 服務(wù)目標(biāo) 信守合同、密切配合、認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，做好總承包的管理與監(jiān)督，體現(xiàn)“三項服務(wù)”： （ 1）施工前服務(wù)：開工前進行現(xiàn)場規(guī)劃布置，施工組織總設(shè)計的編制，施工資源準(zhǔn)備等。對設(shè)計、設(shè)備、材料等提出合理化建議； （ 2）施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主方的調(diào)度與管理，對于分包協(xié)作單位，本著友好合作的原則，在施工場地、工序交接、機具設(shè)備等方面，最大限度地為其提供方便。 （ 3）施工后服務(wù)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求在保修期內(nèi)及時進行工程回訪及維修，維修工作做到 24 小 時內(nèi)到現(xiàn)場處理問題。對貴單位工程及地上管網(wǎng)編制使用說明書，與竣工資料一起提交業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理。 5 6 第二章 工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 1、 *建筑工程設(shè)計事務(wù)所設(shè)計的 *有限公司辦公樓工程設(shè)計圖紙。 2、 *有限公司辦公樓現(xiàn)場踏勘情況。 3、我公司現(xiàn)有的工程技術(shù)管理及機械設(shè)備情況。 4、國家現(xiàn)行實施的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及成都市對基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。 5、有關(guān)的國標(biāo)、西南地區(qū)通用圖集、院標(biāo)圖集。 第二節(jié) 編制內(nèi)容 根據(jù)業(yè)主要求 ，本施工組織設(shè)計主要反映工程的基礎(chǔ)、主體、裝修及水電安裝部分所采取的施工技術(shù)措施。 第三節(jié) 編制原則 1、 本施工組織設(shè)計按照約定的工期、質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)、安全有效地運行進行編制。 2、 我公司按最優(yōu)的施工機械配合，選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理人員及工人投入到本工程。 第四節(jié) 質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施 本工程質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施，使用本公司相關(guān)質(zhì)量體系文件，建立健全項目質(zhì)量保證體系。 7 第五節(jié) 安全生產(chǎn)、防火消防、文明施工措施 安全生產(chǎn)、防火消防、文明施工措施參照建設(shè)部及國家、四川省有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)保證 體系。 第六節(jié) 工程概況 一、招標(biāo)文件要求： 1、工程名稱： *有限公司辦公樓 2、建設(shè)地點： 3、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu) 5 層 4、建筑面積：約 4000m2 5、招標(biāo)工期： 120 日歷天 6、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 7、設(shè)計單位： *建筑工程設(shè)計事務(wù)所 二、結(jié)施部分： 1、本工程為 5 層辦公樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑高度 18.3m。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6 度，建筑抗震類別為丙類，框架抗震為四級。 2、 0.000 相當(dāng)于絕對高程 517.00m。 3 、基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨立柱基，基礎(chǔ)持力層為硬塑粘土層（ fak=210KPa）。 4、墻體：（ 1） 0.000 以下采用 MU10 頁巖實心磚、 M5 砂漿砂漿砌筑。 （ 2） 0.000 以上采用方孔空心磚，干容重不小于7.5KN/m3,M5 混合砂漿砌筑。 5、砼強度： 墊層 C10，構(gòu)造柱 C20，樓梯、梁、板、柱 C30 6、鋼筋： -HRB235 級鋼筋。 -HRB335 級鋼筋。 -550 級冷軋 8 帶肋鋼筋。 7、選用規(guī)范及圖集目錄： （ 1）選用施工及設(shè)計規(guī)范 1）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202 2002 2）、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 JGJ120 99 3）、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 4）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 BG50204 2002 5）、多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ137 2001、 J129 2001 6）、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范 GB50214 2001 7）、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130 2001、 J84 2001 8）、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203 2002 9）、外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程 JGJ126 2000、 J23 2000 10）、屋面工程質(zhì)量驗收 規(guī)范 GB50207 2002 11）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209 2002 （ 2）選用圖集目錄： A： XN03G301（ ） 鋼筋砼過梁圖集 B： 03G329-1 建筑物抗震構(gòu)造詳圖 C： XNG701（ ） 框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集 D： 03G101-1 平法配筋圖集 8、獨立柱基：埋深 -2.6m 9、基坑回填采用素土、砂夾卵石等非膨脹土回填，不得采用純粘土或帶有建筑垃圾的土回填，回填土須分層碾壓夯實，壓實系數(shù)為 0.93。 10、框架柱： 9 （ 1）矩柱： 500500 600600 400400 （ 2）圓柱： D500 （ 3）柱 筋： 25 22 18 11、梁： （ 1）地梁： 250600 梁頂標(biāo)高 -0.6m。 （ 2）框架梁： 300600 300700 250500 （ 3 ）圓弧梁： 300 600 250500 200200 300500 200500 12、板平面配筋：采用 /-550 級冷軋帶肋鋼筋。 /8150、 130、100， /10150、 100， /12100。 三、建施部份： 1、本工程層數(shù) 5 層，建筑高度 18.3m，總建筑面積 3956.08 。工程等級為 3 級，耐火等級為 2 級。 2、墻體：（ 1）填充墻壁采用 190 方孔空心磚。（ 2）輕質(zhì)隔墻采用90 方孔空心磚。（ 3） 0.000 采用頁巖標(biāo)磚， M5 水泥、砂漿砌筑。 3、門窗：（ 1）外墻采用 70 系列塑鋼門窗。 4、屋面：防水等級為 3 級，采用 SBS 改性瀝青防水層。 5、內(nèi)裝飾：所有內(nèi)部裝飾由建設(shè)單位自理，一次裝飾只作找平層。 6、外裝飾：復(fù)合鋁板、玻璃幕墻，只做水泥、砂漿抹灰墻面。 7、上人屋面構(gòu)造： A、鋼筋砼屋面板 B、 20 厚 1:3 水泥砂漿找平層 C、一氈二油 D、 1:6 水泥爐渣找坡，坡度 i=2% E、 60 厚水泥珍珠巖隔熱層 F、 25 厚 1:3 水泥砂漿找平層 G、刷底膠劑一道 10 H、 4 厚 SBS 改性瀝青防水層 I、 20 厚水泥砂漿找平層 S、 10 厚 1:2.5 水泥砂漿結(jié)合層 K、 2202207 防滑陶瓷地磚 8、房間使用功能： （ 1）一層（含二層）：大廳、辦公、會議室、 經(jīng)理室、值班室 （ 2）三層：閱覽室、董事長室、總裁辦公室、會議室、咖啡廳 （ 3）四層：辦公、經(jīng)理室 （ 4）五層：辦公、健身房、經(jīng)理室 （ 5）屋頂：屋頂花園、會議室 9、屋頂局部不銹鋼網(wǎng)架，直徑 16m，度 6m，圓球形 10、預(yù)埋件： YT1-YT6 11 12 第三章 組織機構(gòu) 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 該 *有限公司辦公樓布局合理、功能齊全，是集 大廳、辦公、會議室、經(jīng)理室、值班室、閱覽室、董事長室、總裁辦公室、咖啡廳；健身房、屋頂花園 等的重要工程。為此我司嚴(yán)格按照建設(shè)單位的意圖，遵 照GB/T9002 ISO9002.1999 標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，制定本工程質(zhì)量、工期管理目標(biāo)，采取有效措施，全面實現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)。 第二節(jié) 施工管理機構(gòu) 一、組織機構(gòu)的設(shè)置 本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對項目經(jīng)理部實施領(lǐng)導(dǎo)管理。委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理組成“ *有限公司辦公樓 項目經(jīng)理部”，負責(zé)具體施工管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全 、文明施工等方面達到目標(biāo)要求。 二、施工組織管理機構(gòu)框圖 13 （一）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖 第三節(jié) 施工管理人員組成 一、主要施工管理人員表 名稱 姓 名 職 務(wù) 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 一、總部 項目主管 其他人員 二、現(xiàn)場 項 目 經(jīng) 理 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 模板專業(yè)工長 鋼筋專業(yè)工長 砼專業(yè)工長 砌體專業(yè)工長 裝飾專業(yè)工長 質(zhì) 量 員 電氣專業(yè)工長 管道專業(yè)工長 各 生 產(chǎn) 作 業(yè) 班 組 安 全 員 項目副經(jīng)理 (安裝 ) 項目技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 (土建 ) 14 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 質(zhì)量管理 材料管理 計劃管理 安全管理 機械管理 內(nèi)業(yè)、預(yù)算員 勞資員 二、項目經(jīng)理簡歷表 15 姓名 性別 年齡 三、項目經(jīng)理上年度及本年度竣工工程及在建工程情況表 四、主要管理人員有關(guān)證書（略） 16 第四節(jié) 組織管理機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)保證措施 一、組織強有力的項目班子，由思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員組成項目管理班子。 二、建立健全項目經(jīng)理、各工 長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資崗位責(zé)任制，由公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。 三、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部人員會議，檢查工作質(zhì)量。 四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保質(zhì)量為前提。帶動項目各項工作的有效運轉(zhuǎn)。 五、每天下午下班前召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本日工作的不足及時提出修正，對次日工作進行安排協(xié)調(diào)。 六、加強勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn) 的精神，確保工期的按時完成。 第五節(jié) 施工組織機構(gòu)管理人員職責(zé) 一、項目經(jīng)理管理職責(zé) 1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。 2、負責(zé)做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。 3、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項工程施工，協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。 4、負責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工 17 中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。 5、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管 理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。 6、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。 二、主任工程師管理職責(zé) 1、在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。 2、認真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 3、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制、質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責(zé)全面質(zhì)量管理和講量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 4、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。 5、制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。 6、負責(zé)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。 7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工，創(chuàng)成成都市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達到工程質(zhì)量驗收一次合格成優(yōu)。 三、項目副經(jīng)理（土建）： 1、兼土建主辦工長，主管土建工程部分的各項工作。 2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順 18 利進行。 3、認真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖要求 ，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。 4、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，創(chuàng)成成都市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 5、開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴(yán)格計量工作，負責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。 四、土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員 1、在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)土建工程施工方案的編制。 2、與技術(shù)人員一起對土建施工的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)研究， 確保本項目順利實施。 3、負責(zé)編制項目土建工程質(zhì)量保證計劃，及時組織技術(shù)人員解決土建工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并組織質(zhì)量安全人員監(jiān)督土建工程施工安全，確保土建工程施工質(zhì)量與安全。 4、負責(zé)指導(dǎo)土建施工過程中技術(shù)資料管理工作。 五、項目副經(jīng)理（安裝） 1、兼安裝主辦工長，主管安裝工程部分的各項工作。 2、全面組織項目安裝工程的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 3、負責(zé)項目安裝工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動等符合施工方案的實施要求。 4、根據(jù)項目施工的具體計劃，對安裝工程從計劃進度、實際進度調(diào)整等多方面進行控 制。 六、安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)員 19 1、在項目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安裝工程施工方案的編制。 2、負責(zé)編制項目安裝工程質(zhì)量保證計劃，及時組織技術(shù)人員解決安裝工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 3、組織質(zhì)量、安全人員監(jiān)督安裝工程施工安全，確保安裝工程施工質(zhì)量與安全。 4、負責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料管理工作。 七、各專業(yè)工長管理職責(zé)： 1、鋼筋工長： A、認真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)程施工； B、根據(jù)施工圖、規(guī)范及圖集進行不同部位鋼筋翻樣工作； C 結(jié)合施工圖進行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)； D、保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸 檔； E、搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進行。 2、木作工長： A、熟悉圖，參加設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯； B、根據(jù)圖紙要求，對梁柱節(jié)點樓梯和伸縮縫等進行翻樣以確定配模； C 向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行； D、負責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工； E、做好原始資料積累； F、根據(jù)項目經(jīng)理部進度計劃下施工任務(wù)； G、抓好組建設(shè)及文明施工。 3、砼工長： A、負責(zé) 本工程分項目工程的施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進度負責(zé)； B、參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工； C、對各班組進行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實施工作計劃； D、負責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)歸檔； E、加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。 4、泥作工長： A、熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中 20 的矛盾并及時提出； B、配合材料部門提出本工程所需材料計劃； C、負責(zé)監(jiān)督檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量； D、根據(jù)項目經(jīng)理部計劃及時對班組下達施工任務(wù)并進行監(jiān)督檢查； E、搞好工種 部門之間的配合，搞好文明施工及各項工作。 八、質(zhì)安員 1、按 ISO9001： 2000 質(zhì)量管理體系和合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 2、負責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 3、審核各分包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，督促各分包商嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的質(zhì)量保證措施實施過程控制。 4、建立各單位工程和分項工程的質(zhì)量控制點，并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和記錄。 5、做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄，及時提糾正可能影響工程質(zhì)量的施工方法和 行為。 6、定期向主任工程師和項目經(jīng)理匯報相關(guān)的質(zhì)量控制情況，提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計劃。 7、負責(zé)整個工程的安全文明施工管理工作。 8、審核各分包商關(guān)于安全和文明施工的管理體系和管理措施。 9、定期組織整個工程的安全文明施工檢查和安全文明教育，并及時公布檢查結(jié)果。 10、督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度，確保安全生產(chǎn)、文明施工。 九、材料員 21 1、根據(jù)工程特點、技術(shù)要求，編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計劃。 2、具體負責(zé)組織材料、機械、設(shè)備、物資的采購供應(yīng)、存放、保管。 3、負責(zé)材料、半 成品的質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。 4、嚴(yán)格禁止無質(zhì)保證明和不符合技術(shù)規(guī)范的材料投入施工。 5、實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工。 十、預(yù)算員 1、負責(zé)實施項目的合同管理 2、編制項目預(yù)決策。 3、對各分包的工程量進行審核。 十一、成本員 1、編制項目成本管理計劃，并組織資金周轉(zhuǎn)。 2、做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 3、組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的審核、分析與上報。 22 23 第四章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作程序 施工準(zhǔn)備工作是工程順利開工的重要保證，若中標(biāo)該工程，我單位立即按投標(biāo)承諾組建項目經(jīng)理部，安排人員進駐工地，作好工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作程序見下圖所示： 第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 一、測量控制網(wǎng)的建立 工作程序：現(xiàn)場測量控制點移交填寫移交記錄建立測量控制網(wǎng)布設(shè)工程測量控制點控制點的保護測量控制網(wǎng)細化放線基礎(chǔ)施工。 接中標(biāo)通知書后組建項目經(jīng)理部 資源準(zhǔn)備 勞動力準(zhǔn)備 機械設(shè)備準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 修建臨建 現(xiàn)場內(nèi)“三通一平” 測量控制點移交 現(xiàn)場障礙物的清除 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 施工圖預(yù)算的編制 圖紙會審 施工方案的編制 內(nèi)業(yè)資料 標(biāo)高控制點的移交 控制軸線移交 移交記錄資料的辦理 測量放線資料辦理 協(xié)助辦理許可證 辦理開工報告 內(nèi)業(yè)計算 勞動隊伍選擇 材料、設(shè)備的訂購 24 項目經(jīng)理部將派出以主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，協(xié)同甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位對測量 控制點進行確認并作好移交記錄。 根據(jù)甲方移交的測量控制點，我們在工程施工前布設(shè)好測量控制網(wǎng)，將各控制點做成永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，并采取保護措施，以防破壞。 2.現(xiàn)場內(nèi)“三通一平” 我們將根據(jù)總平面布置圖進行現(xiàn)場內(nèi)的“三通一平”工作，在工程施工前將給水、排水管線，臨時用電線路布設(shè)完畢，以保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要。 現(xiàn)場道路將沿工程周邊布置，并延伸至各個生產(chǎn)區(qū)。施工前應(yīng)對施工道路表面進行硬化處理。為保證道路不積水，在已施工好的道路兩側(cè)加設(shè)排水溝，并做好排水措施。臨時施工道路具體做法見下圖所示： 3.臨時設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)總平面布置規(guī)劃，在指定區(qū)域修建生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，以滿足工程施工的需要。 工地圍墻沿工程用地紅線設(shè)置，圍墻上書寫工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位等明顯的標(biāo)識，實行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理。 25 第三節(jié) 內(nèi)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)備 一、圖紙會審準(zhǔn)備 由項目主任工程師組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌 握和了解圖紙中的細節(jié)。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 參加圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。圖紙會審工作程序見下圖所示： 二、編制施工組織設(shè)計與作業(yè)方案 由項目主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認真編制該工程實施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，熟讀圖紙 項目自審會議 整理自審資料 移交自審資料至業(yè)主或設(shè)計院、監(jiān)理 參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會審 會審單位蓋章后由業(yè)主發(fā)至施工單位 26 由各專業(yè)技術(shù)人員進一步編制詳細的、有針對性的施工作業(yè)方案。施工組織設(shè)計編制程序見下圖所示： 三、編制施工圖預(yù)算和施工 預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 四、建立項目管理制度 組織編制人員 討論施工方案 分工編制 討論初稿、修改 定稿、打印 報總部審批 報監(jiān)理、業(yè)主審批 發(fā)放相關(guān)人員 實 施 27 由有關(guān)部門協(xié)助項目按照本單位項目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有： 項目經(jīng)理部組織及人事管理制度 項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 項目安全管理制度 項目施工生產(chǎn)管理制度 項目技術(shù)管理制度 項目質(zhì)量管理制度 項目設(shè)備租賃管理制度 項目料具管理制度 項目實驗管理制度 項目計量管理制度 項目技術(shù)資料管理制度 項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 五、作好調(diào)查工作 （ 1）氣象資料的調(diào)查 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。 （ 2）各種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物資品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物資資源的生產(chǎn)和 28 供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。 由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細調(diào)查，包 括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。 第四節(jié) 勞動力的準(zhǔn)備 選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。 對進場工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極 性。 第五節(jié) 材料準(zhǔn)備 一、建筑材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃 29 得到落實。 特別是甲供材料，將安排專人負責(zé)與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時進場，并作好保管工作。 二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件計劃進場。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 三、各種周轉(zhuǎn)材料需用計劃詳下表： 序號 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 1 防水膠合板（ 10厚） m2 500 2 木板（木枋） m3 100 3 組合鋼模 m2 400 4 鋼管 48 3.5 T 250 5 鋼木跳板 塊 1000 6 扣件 萬支 3 7 U型卡 萬支 6 8 安全網(wǎng)（平網(wǎng)） m2 500 防護用 9 塑料薄膜 m2 800 養(yǎng)護砼用 10 密目安全網(wǎng) m2 1000 防護用 第六節(jié) 機械準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編 制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備的落實，特別是塔吊、施工門架，保按時進場。 30 31 第五章 施工進度計劃 第一節(jié) 工期進度計劃說明 工期目標(biāo)：本工程業(yè)主要求工期為 120 日歷天，我公司投標(biāo)工期 118日歷天，結(jié)合我司的實際施工經(jīng)驗和技術(shù)實力，保證工程質(zhì)量達優(yōu)的前提下，將采取有效措施保證施工工期。 一、施工總進度計劃 施工總進度計劃是整個工程施工過程中總控制計劃，其他所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點，具有指導(dǎo)規(guī)范其他各級計劃的作用。本工程的施工總進度計劃詳見： 具體部署情況參見施工部署相關(guān)章節(jié)。 第二節(jié) 本工程主要分項工程工期 各施工階段占用工期如下： 本工程計劃總工期： 118 天，其中： （ 1）基礎(chǔ)： 20天 （ 2）主體： 35天 （ 3）裝飾裝修工程至竣工收尾 55 天。 其中：主體框架部分施工至 5 層時插入圍護砌體。 水電安裝時間，從工程開工后一直配合工程完工。 竣工收尾及細部處理： 8 天。 32 33 第六章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工總平面布置 原則 施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊地開展，影響到后期的安全文明施工管理是否能順利進行。我公司對施工現(xiàn)場平面布置的原則為： （ 1）滿足施工的前提下，盡可能滿足業(yè)主 (甲方 )的要求； （ 2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地， 減少臨時設(shè)施投資； （ 3）在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工堆料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運； （ 4）在平面交通上，要盡量避免各單位相互干擾； （ 5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范； （ 6）遵循生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū) 及辦公區(qū)相互分開的原則。 第二節(jié) 施工平面布置圖及說明 根據(jù)業(yè)主提供的 *有限公司辦公樓 施工組織平面條件圖，按照上述平面布置原則及我公司視覺形象標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場進行封閉式施工，在現(xiàn)場東邊主出入口處設(shè)置大門，大門處設(shè)置警衛(wèi)值班室、沖洗臺；現(xiàn)場西邊設(shè)置辦公生活區(qū)包括現(xiàn)場辦公室、材料室、職工宿舍、食堂、廁所和浴室、開水間；現(xiàn)場設(shè)置鋼筋車間、木工車間、工具房，水電加工區(qū)；鋼筋件堆場、鋼筋堆場、模板、多孔磚及其它材料堆場按就近原則及塔吊覆蓋原則沿現(xiàn)場施工道路兩側(cè)布置。施工總平面布置詳見 *有限公司辦公樓施工總平面布置圖。 34 臨建中施工人員生活用房和現(xiàn)場辦公用房，在整個施工過程中基本保持不變，部分大型機械設(shè)備布置、鋼筋加工車間、材料堆場根據(jù)施工階段的變化和后續(xù)工程需要做局部調(diào)整，分階段平面布置分別參見 *有限公司辦公樓基礎(chǔ)主體階段施工平面布置圖）及 *有限公司辦公樓裝飾階段施工平面布置圖、 *有限公司辦公樓臨時用電施工平面布置圖、 *有限公司辦公樓臨時用水施工平面布置圖 為創(chuàng)建成都市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地和四川省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，我們將本著“高起點、嚴(yán)要求”的原則，對現(xiàn)場進行布置管理?，F(xiàn)場內(nèi)的臨建附近場地采用 C10 混凝土 澆筑硬化以便于文明施工。辦公區(qū)設(shè)置綠化帶以美化工作環(huán)境。廁所設(shè)置化糞池?，F(xiàn)場沿施工道路邊設(shè)排水溝，工程污水和雨水經(jīng)沉淀池過濾后排入市政排污管。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理 本工程工程量雖然不太大，但施工人員、機械設(shè)備、建筑材料多為保證工程施工的順利進行，需要合理地進行施工總平面布置，并切實做好施工總平面管理工作。為此，我公司計劃成立一個施工總平面管理小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)指定工長專門負責(zé)。 一、平面管理計劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，根據(jù)施工總平面布置及各階段布置 ，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場計劃，各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，以及主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，從而形成以一套符合實際情況的平面管理實施計劃，并將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。 35 二、平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。重點保證項目：垂直運輸?shù)陌踩芾恚?料具堆場有序的調(diào)整、管理；材料、機械的進退場；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。 三、平面管理辦法 施工平面管理由項目經(jīng)理總負責(zé)，由各部門實施，按平面人片包干的管理原則進行管理。 施工現(xiàn)場按照我單位的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌二圖”，即工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、文明施工牌、防火須知牌、安全紀(jì)律牌、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)牌、施工總平面布置圖，消防設(shè)施布置圖。 按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括： 現(xiàn)場辦公臨建詳細布置； 材料堆放場地具體布置； 鋼筋加工場地實際布置； 現(xiàn)場排水、排污實際布置。 （ 1）辦公區(qū) 現(xiàn)場臨時辦公室、會議室等要求室 內(nèi)外布置整齊協(xié)調(diào)，通道暢通，并按我單位的標(biāo)準(zhǔn)進行實施。 辦公區(qū)場地全部用水泥砂漿砼進行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在辦公區(qū)院內(nèi)設(shè)停車位。 36 已施工好的圍墻按業(yè)主方及我單位的標(biāo)準(zhǔn)進行刷白。 辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置經(jīng)綠化地帶，圖牌欄，休息茶亭等。 辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。 廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)沖水廁所，糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道，并派人專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。 （ 2）施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全 施 工圍擋色彩一致，立放整齊，順直。設(shè)置專人每日巡視。 現(xiàn)場道路均作好路基，并進行面層處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。 現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。 凡進出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽的放行條，警衛(wèi)進行登記后方可出入，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點，軸線控制點，埋地線纜，架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護。 現(xiàn)場在出入口設(shè)警衛(wèi)值班，所有人員憑出入證或甲 方等有關(guān)單位發(fā)給的特別通行證進出，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止材料被盜，維持良好工秩序和勞動紀(jì)律，禁止打加斗毆 37 等行為發(fā)生。 現(xiàn)場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。樓層垃圾利用施工門架空閑時間搬運，由專門班組搬運至堆放地點，并及時運出場外。 （ 3）材料堆放場地 施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。 施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防 爆、防損壞等措施。 貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專用，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。 材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施工齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。 施工現(xiàn)場設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施全有效，所有施工人員均會正確使用消器材。 施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響場容。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。 （ 4）鋼筋加工場地 鋼筋加工場地力求原材料堆放場地、鋼筋加工車間、半成品堆放場地布置合理，方便加工，方便 堆放。 鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識。 38 各種鋼筋加工機械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)格。 鋼筋加工場地必須硬化，要求場地平整無積水，并作好明溝排水措施。 第四節(jié) 施工臨時用電方案 一、臨時用電總?cè)萘康拇_定 現(xiàn)場主要動力用電設(shè)施大致如下表所示。 臨電線路用電機具分配一覽表 分配線路 用電機具 功率（ KW） 數(shù)量 合計（ KW） 用電量 (KW) I路 QT4010 塔吊 40 1 40 47.5 施工門架 7.5 1 7.5 路 鋼筋對焊機 100 1 100 192.8 鋼筋切割機 7.5 2 15 鋼筋調(diào)直機 11 1 11 交流焊機 23.4 2 46.8 照明 20 現(xiàn)場施工總用電量 P=1.05(K1 P1/cos +k2 P2) =1.05 (0.6 47.5 0.75+0.5 192.8)=139.5kw 考慮生活及消防用電，則現(xiàn)場需提供 150KVA 用電量以滿足施工需要。 二、用電回路劃分及各臨電線路的用電量計算 根據(jù)現(xiàn)場情總，將各用電設(shè)施劃分為五?；芈罚?39 I 路：塔吊和施工門架 PI=1.05K1 P1/cos =1.050.6 47.5 0.75 =56.28KW 路：加工車間 P =1.05k2 P2 =1.05 192.80.5 =101.4KW 三、臨時用電線路的布置 導(dǎo)線均采用電桿架空敷設(shè)方式。當(dāng)特殊情況下局部不能架空敷設(shè)時，可考慮用同芯電纜埋于地下，但要加硬質(zhì)套管保護。經(jīng)過安全通道的上空電纜也要用 50的鋼套保護。導(dǎo)線與電桿上金屬支架的連接以及與其它金屬物接觸處要用瓷瓶做有效隔離；鋼筋車間、木工車間落地線及電纜要用 50的鋼管穿管敷設(shè)，至樓層的電纜沿內(nèi)墻壁或柱面卡設(shè)，每層設(shè)一個分配電箱。施工用電詳見 圖臨時用電平面布置圖。 四、施工臨電安全技術(shù)措施 本工程施工現(xiàn)場用電始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護作到安全可靠。 （ 1）分級變電所、配電所的位置選擇應(yīng)符合下列要求： 靠近電源，便于線路的引入和引出 保證不受洪水沖，不積水，地面排水坡度不小于 0.5%； 40 避開易燃易爆危險地段和有激烈振動的場所； （ 2）架空配電線路和埋設(shè)電纜線路： 架空線桿宜采用鋼筋混凝土桿或木桿，木桿的材質(zhì)需堅實； 架空線桿不得有積水，下沉及桿 基積水現(xiàn)象； 架空線離地面高度不應(yīng)小于 2.5m； 埋設(shè)電纜線路的溝槽采用磚砌，深度 0.2 0.7m，溝底鋪砂 100mm厚； 進入變電所，配電所的電纜溝或電纜管，在電纜敷設(shè)完成后應(yīng)將管口堵實。 （ 3）接地保護 在型機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護； 電器設(shè)備的工作零線與保護接地線必須分開，保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器； 用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式，嚴(yán)禁區(qū)串聯(lián)接地或接入零線； 接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接，嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接； （ 4）防雷保護 施工現(xiàn)場塔吊、外腳手架，門架等 20m 以上 的設(shè)備，均應(yīng)等裝防雷保護裝置； （ 5）配電箱和開關(guān)箱 配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固。 41 地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，位置需高出地面，附近不可堆雜物。 配電箱和開關(guān)箱的進線口和出線口設(shè)于側(cè)面或底面，電源引出線設(shè)防水彎頭。 照明和動力合用同一般電箱時，應(yīng)分別配閘刀。 （ 6）熔斷器和插座 熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護的線路所需的要求，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲代替熔絲。 （ 7）移動式電動工具和手持電動工具 長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具及手持式電動工具，