教你做好服裝跟單員

“跟單員”魅力何在 ? 一個(gè)企業(yè)之存在，一個(gè)企業(yè)之生存與發(fā)展，都是以訂單為主線條的，作為訂單的跟進(jìn)者，跟單員的工作跨越了一個(gè)企業(yè)運(yùn)作體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)！ 在企業(yè)管理來(lái)講，跟單員前途無(wú)量！企業(yè)以訂單為主線，生產(chǎn)以客戶為中心，管理則以跟單為核心，作為一名跟單員 -面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作的跟單員，在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重要性不斷突顯出來(lái)，在很多公司，跟單員成了老板們的“特別助理”。 服裝跟單員到底做些什么？ 首先你要知制衣英語(yǔ)，但相信實(shí)用英語(yǔ)不錯(cuò)的話，很快就能上手了。其次，要知 道制衣方面的工藝，知道是什么針?lè)?。（學(xué)一下 qc 其實(shí)也挺好的，或多下車間跟進(jìn)一下，這樣上手也比較快，多和師傅交流）。跟辦：接到客人資料翻譯給辦房辦房做辦，要跟進(jìn)進(jìn)度做出后看一下有沒(méi)有做錯(cuò)送出辦后等批辦根據(jù)客人評(píng)語(yǔ)再做辦，每間公司有不同做法，所以做的辦名稱不同 怎樣做好面料與服裝跟單員？ (一 ) 怎樣做好面料與服裝跟單員？ (二 ) 怎樣做好面料與服裝跟單員？ (三 ) 針織毛衫方面：教你做跟單 (一 ) 針織毛衫方面：教你做跟單 (二 ) 出口紡織品生產(chǎn)跟單實(shí)務(wù) 正單、追單與尾單、仿單 怎樣做好面料與服裝跟單員？ (一 ) 面料跟單與服裝跟單流程 一、首先跟單進(jìn)入工作前需準(zhǔn)備以下資料： 1顏色原樣。 2原手感樣。 3客人確認(rèn)的小樣（也就是工廠第一 次打的色樣）。 4原品質(zhì)樣。 5合同復(fù)印件（上面有對(duì)工廠的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、交期，數(shù)量等，跟單可參考）。 6以及相關(guān)資料。 二、工廠打顏色小樣：，跟單需做以下事情： 1按客供樣（原色樣）的顏色，要求工廠放小樣，放小樣必須有書(shū)面要求，也就是打色通知書(shū)，打色通知書(shū)的內(nèi)容包括（對(duì)色光源、色牢度、染化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、打樣坯布及大孝打樣坯布規(guī)格、完成時(shí)間）等。 2打樣坯布：打樣坯布與大貨一致，杜絕使用其它規(guī)格的坯布進(jìn)行打樣，針對(duì)大貨生產(chǎn)特點(diǎn)，應(yīng)考慮小樣 坯布是否進(jìn)行砂洗或相關(guān)處理。 3根據(jù)打樣通知書(shū)，正確使用光源（如： D65、 TL84、 U3000 等）避免跳燈現(xiàn)象，提高打樣準(zhǔn)確率。 4根據(jù)客人或市場(chǎng)部要求，打樣通知書(shū)須注明小樣大小和版數(shù)（印花和色織要注明循環(huán)問(wèn)題，色織小樣要附紗樣，基本上化纖類染色布都是打 A、B、 C、 D 四個(gè)樣）。 5時(shí)間要求：染色燒杯樣 3 天，印花樣 10 天，色織樣 10 天，特殊情況酌情解決處理。 6文字說(shuō)明：小樣須貼在規(guī)定表格內(nèi)（公司色樣卡），根據(jù)打樣通知書(shū)標(biāo)明色號(hào)、色名、編號(hào)、送樣日期等。 7色樣卡管理：妥善保管，防止腿色，編號(hào)放好，做到用的時(shí)候隨時(shí)能找到。 三、中樣或大貨頭缸樣（也就是生產(chǎn)大貨前的第一次生產(chǎn)試樣）：提供中樣或大貨頭缸樣（如品質(zhì)樣、手感樣、樣衣面料等）應(yīng)同大貨一致，在條件許可情況下，應(yīng)盡量模仿大貨生產(chǎn)工藝，對(duì)所使用的染化料、助劑以及工藝流程要有記錄，特別是面料門(mén)幅，要按大貨生產(chǎn)程序進(jìn)行拉幅定型、撥水，對(duì)所提供的中樣或頭缸一定要要留樣可查。 四、生產(chǎn)大貨過(guò)程中： 1明確要求：明確訂單合同的的各項(xiàng)要求，物別是內(nèi)外質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求和交期。 2制定生產(chǎn) 計(jì)劃：根據(jù)服裝交期要求，制定面料生產(chǎn)計(jì)劃以及分階段的成品數(shù)量。同時(shí)填寫(xiě)面料組織生產(chǎn)進(jìn)度表每周或每次有新的變化要及時(shí)改動(dòng)。然后不定時(shí)間的向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以傳真、郵件形式發(fā)給主管。 3每道質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，主要注意： 是否在規(guī)定燈源下對(duì)色。 小樣、確認(rèn)樣或頭缸樣是否正確一致。 色差控制：邊中差、頭尾色差、匹差、陰陽(yáng)面色差、缸差等。 經(jīng)緯密、幅寬、色牢度、縮水率、手感、克重、氣味等。 五、大貨檢驗(yàn)： 4檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方式：按美國(guó) AATCC 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ，十分制與四分制檢驗(yàn)方法或公司內(nèi)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而且須根據(jù)材料的用途進(jìn)行不同的檢驗(yàn)（比如：尼絲紡，有的客人是用作制雨傘的，這樣就要求檢驗(yàn)的時(shí)候一定要把底燈打開(kāi)）。 5在規(guī)定的光源下，以確認(rèn)樣為準(zhǔn)，同時(shí)參考小樣或原色樣進(jìn)行對(duì)色，色偏控制在 4-5 級(jí)，不得低于 4 級(jí)，如超標(biāo)必須進(jìn)行返藁蟯緞屢髦刈觥 ? 3外觀質(zhì)量： 1布面檢驗(yàn)：重點(diǎn)檢查污漬、緯斜、左中右色差、頭尾色差、手感差、斷經(jīng)、斷緯、經(jīng)痕、油污、色花、粗紗、色污、并經(jīng)并緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等。 2總體檢驗(yàn)：幅寬（須量三次 ，頭中尾）、克重（頭尾）、經(jīng)緯密、長(zhǎng)度、色差 。 六、包裝要求：根據(jù)不同的面料性質(zhì)，可采用匹裝或卷裝或塑料袋或蛇皮便袋等包裝。而且嘜頭上一定要注明：款號(hào)、顏色、數(shù)量、缸號(hào)，色號(hào)，日期，訂單號(hào)，卷號(hào)等。 七、測(cè)試樣布帶回公司進(jìn)行相關(guān)物化性要求測(cè)試。 八、測(cè)試，方可發(fā)貨（按公司程序要求發(fā)至相關(guān)工廠或本公司倉(cāng)庫(kù)）。 九、交期與品質(zhì)的跟催和檢驗(yàn)是很重要的，跟進(jìn)生產(chǎn)：多到車間走走，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過(guò)種中所碰到的問(wèn)題，如有必要，需向客戶或向部門(mén)主管反映問(wèn)題及建議或征 求意見(jiàn) 怎樣做好面料與服裝跟單員？ (二 ) 還有，跟單員在外期間生活、工作注意調(diào)理有序，尤其保證人身安全，另外更注重的是代表企業(yè)形象。 一、日常工作安排： 全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面 /輔料樣卡、確認(rèn)意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認(rèn)。 務(wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致?。ㄗ詈靡形淖肿C明） 事先盡可能 多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠的優(yōu) /劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司 ,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶（或客戶公司跟單員）有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài) ,有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。 預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后 的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。 6.訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對(duì)方溝通，將問(wèn)題降到最低限度。 二、生產(chǎn)過(guò)程中的驗(yàn)貨工作程序： 面 /輔料到廠后，督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)，并由工廠簽收。若出現(xiàn)短碼 /少現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)。 如工廠前期未打過(guò)樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn) ,整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。 校對(duì)工廠裁剪樣版后方可 對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn)，詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書(shū)由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知其開(kāi)裁。 根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對(duì)面 /輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知公司。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 投產(chǎn)初期必須每個(gè)車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實(shí)整改。 每個(gè)車間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具 檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)（大貨生產(chǎn)初期 /中期 /末期）及整改意見(jiàn)，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。 每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表，每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量 ,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。 針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實(shí)到位，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。 成品進(jìn)入后整理車間 ,需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽 驗(yàn)包裝好的成品，要做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。 大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì)，檢查每色、每號(hào)是否相符。如有問(wèn)題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決。 加工結(jié)束后，詳細(xì)清理并收回所有剩余面料、輔料。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)（包括本公司相應(yīng)部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位）的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié) ,以書(shū)面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 13.在檢查過(guò)程中一定要公平，真實(shí)。不能收到廠家的一點(diǎn)點(diǎn)好處，而忘了自己的職責(zé)。 。 運(yùn)動(dòng)品牌服裝市場(chǎng)“錢”景巨大 為期 17 天的雅典奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)落下帷幕。在奧運(yùn)會(huì)期間，據(jù)說(shuō)國(guó)產(chǎn)第一運(yùn)動(dòng)品牌李寧的銷售量增加了 10%，而 NIKE在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始半個(gè)月前推出的奧運(yùn)系列更是在奧運(yùn)期間賣到斷貨。溫州蟬街的銳力體育商城雖然不斷補(bǔ)貨，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。銷售商預(yù)計(jì)奧運(yùn)系列運(yùn)動(dòng)服裝在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后很長(zhǎng)一段時(shí)間里還將持續(xù)熱賣。 這令人回想起上半年的一起“搶購(gòu)”事件。銳力公司為溫州爭(zhēng)取到了 22雙全球限量版喬丹 19 代籃球鞋，原定 5 月 20 日當(dāng)天下午 2 點(diǎn)在開(kāi)太百貨正式發(fā)售，令人意想不到的是還在上午 9點(diǎn) 時(shí)，大門(mén)緊閉的開(kāi)太門(mén)口便已排了100 多人的長(zhǎng)隊(duì)，許多人更是連午飯都不吃熬到下午 2點(diǎn)的正式發(fā)售時(shí)間，而這 22 雙喬丹 19代籃球鞋也不消片刻就被哄搶一空。 從以上事件可以看出，小小的溫州不僅在時(shí)裝品牌的消費(fèi)上驚人，在運(yùn)動(dòng)品牌上同樣有著和上海、北京等大城市相當(dāng)?shù)南M(fèi)力。從來(lái)不在二線市場(chǎng)發(fā)售限量球鞋的 NIKE 公司那次破例給了溫州 22 雙，就是看到了溫州市場(chǎng)驚人的消費(fèi)能力。 但若現(xiàn)在問(wèn)你溫州有幾個(gè)世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌，想了又想的你也許會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，溫州好的世界級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌就那么幾個(gè)，十個(gè)手指頭拿來(lái)數(shù)都還多 了幾個(gè)。許多大城市里有的運(yùn)動(dòng)品牌在溫州根本就無(wú)跡可尋。有著強(qiáng)大的消費(fèi)能力卻只有區(qū)區(qū)幾個(gè)品牌。溫州的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)還有多大潛力可挖？ 一手遮天型 NIKE ADIDAS 銳力體育是目前溫州最大的體育服飾公司，該公司下面有 NIKE、 ADIDAS和銳步三個(gè)世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌。溫州主要商業(yè)街上幾乎每隔 50 米就有一家銳力旗下的運(yùn)動(dòng)品牌專賣店。 在開(kāi)太百貨，有 NIKE和 ADIDAS最大的專柜；在公園路上，有銳步專賣店和 NIKE、 ADIDAS 的聯(lián)合專賣店；在五馬街的中百體育商城里有 NIKE、ADIDAS、銳 步的專柜，在蟬街的銳力體育商城里，同樣也有這三個(gè)品牌的專柜。 為何這兩三個(gè)品牌在商業(yè)中心密集布局？銳力公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前溫州市場(chǎng)上的世界運(yùn)動(dòng)品牌中， NIKE、 ADIDAS和銳步，尤其是前兩者，在品牌知名度和銷售額上都占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此公司在市場(chǎng)分布方面更下了功夫，根據(jù)它們專賣店或?qū)９袼幍牡乩砦恢眠M(jìn)行科學(xué)調(diào)配，如時(shí)代廣場(chǎng)的消費(fèi)者多以白領(lǐng)和消費(fèi)能力較高的人群組成，因此貨品的價(jià)格就偏高，而五馬街以普通消費(fèi)者和郊縣消費(fèi)者為多，貨品的檔次和價(jià)格也就適當(dāng)調(diào)低。 與這幾個(gè)品牌相比，其他品牌如 銳步、 PUMA 等就遜色多了，且不說(shuō)從店堂的裝潢來(lái)看不夠大氣，貨品的種類還 “缺斤短兩”，許多大城市有的鞋款在溫州根本就看不到。以 PUMA 為例，該品牌以設(shè)計(jì)新穎大膽著稱，其在運(yùn)動(dòng)復(fù)古方面的獨(dú)特設(shè)計(jì)在運(yùn)動(dòng)品牌中更是首屈一指，因此該品牌在上海北京的受歡迎程度堪比 NIKE、 ADIDAS，但在溫州，其標(biāo)志性的復(fù)古系列基本沒(méi)有出現(xiàn)。 定位模糊型 NIKE360 也許你還記得在現(xiàn)在的銳力體育商城位置曾開(kāi)過(guò) NIKE360 專賣店，沒(méi)過(guò)多久，該專賣店便關(guān)門(mén)大吉了。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為， NIKE360 的黯然引退與該專賣 店的定位模糊有關(guān)。 NIKE 和 NIKE360雖系同門(mén)，但兩者卻屬于兩種不同的風(fēng)格， NIKE 偏重于純運(yùn)動(dòng)，而 NIKE360 則更偏重于休閑。 NIKE360 專賣店的貨品中，休閑運(yùn)動(dòng)服在 NIKE專賣店是看不到的，特別是其獨(dú)有的復(fù)古休閑男女鞋更受到很多年輕人的喜歡，完全可以以其獨(dú)特性爭(zhēng)取市場(chǎng)，但是，由于 NIKE 和 NIKE360 的貨品來(lái)源一致，于是 NIKE360 專賣店里兼賣 NIKE 型的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格服飾， NIKE 專賣店卻能不賣 NIKE360 的休閑運(yùn)動(dòng)服飾。很多消費(fèi)者在權(quán)衡一番后，多數(shù)還是去了 NIKE 專賣店，原因是NIKE 在消費(fèi)者心中根深蒂固的品牌效應(yīng)。 奮起直追型 李寧、特步、安踏 今年，特步在公園路 NIKE 和 ADIDAS 的“圍追堵截”下，在路口頑強(qiáng)地開(kāi)出了專賣店；國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌老大李寧的專賣店也在市區(qū)越開(kāi)越多；越來(lái)越多的人覺(jué)得安踏運(yùn)動(dòng)鞋穿起來(lái)也挺舒服的 種種跡象可以表明，國(guó)內(nèi)眾多的體育運(yùn)動(dòng)品牌在今年開(kāi)始發(fā)力，想要和NIKE、 ADIDAS等國(guó)外品牌一爭(zhēng)高下。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從前兩年的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)的許多運(yùn)動(dòng)品牌包括李寧，都還處在一個(gè)剛起步的階段，從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)到店堂的裝潢、貨品的擺設(shè)都缺乏統(tǒng)一的風(fēng)格 ，并不成熟，而近兩年它們的發(fā)展比較迅速，并開(kāi)始邁上了正軌，但它們現(xiàn)在走的仍是低價(jià)路線。從消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，以李寧為首的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)群體基本上以中小學(xué)生為主，而以 NIKE、 ADIDAS 為首的國(guó)外頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)群體范圍就廣得多，占領(lǐng)了品牌意識(shí)已經(jīng)開(kāi)始強(qiáng)烈的初高中生以及消費(fèi)能力更強(qiáng)的年輕工薪階層。 品牌決戰(zhàn) 科技和理念 業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)， NIKE、 ADIDAS 等國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌的高價(jià)位不僅因?yàn)槠放朴绊懥Γ谟谄鋬?nèi)在的科技含量。如夏天運(yùn)動(dòng)衫的重量、散熱和吸汗功能，各種項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)鞋的避震、防扭傷、增強(qiáng)跑動(dòng)能 力和提高彈跳力等功能都有很高的科技含量。 NIKE 運(yùn)動(dòng)鞋的后掌氣墊具有很強(qiáng)的避震和增加彈跳高度的功能，其科技核心就在于氣墊里面的四根小柱子，這四根小柱子根據(jù)人的腳掌運(yùn)動(dòng)方式而被設(shè)計(jì)成各不相同的高度， NIKE 公司從 1997 年開(kāi)始研制，直到 2000 年才正式推向市場(chǎng)，此后風(fēng)靡一時(shí)。許多國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)也模仿了 NIKE公司這一經(jīng)典設(shè)計(jì)，但它們根本不了解四根小柱子的個(gè)中奧妙，制成四根一樣高度，科技含量自然無(wú)從說(shuō)起。 而國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌和國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌在經(jīng)營(yíng)理念上也存在差距。國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌每一季都在賣一個(gè)理念， 以故事賣產(chǎn)品，如 NIKE 本季的口號(hào)是“你能比你快！”體現(xiàn)超越自我的精神， ADIDAS 的口號(hào)則是 “ NOTHING IS IMPOSSIBLE （沒(méi)有什么不可能）！” 另外國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌都會(huì)針對(duì)時(shí)下最熱門(mén)的運(yùn)動(dòng)賽事而推出紀(jì)念款式，如奧運(yùn)會(huì)、世界杯、歐洲杯等影響深遠(yuǎn)的國(guó)際賽事等，在這些國(guó)際賽事期間，這些品牌的銷售量也會(huì)比平時(shí)高出許多，而國(guó)內(nèi)品牌普遍還沒(méi)有這個(gè)意識(shí)。所幸它們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)的重要性，剛剛結(jié)束的奧運(yùn)會(huì)就是最好的證明。 隨著 2005 年的逐漸臨近，根據(jù)中國(guó)與世貿(mào)簽訂的協(xié)議，離中國(guó)全面開(kāi)放零售 業(yè)的日子越來(lái)越近，可以肯定的是，到時(shí)候溫州的運(yùn)動(dòng)品牌將不再是屈指可數(shù)的這幾個(gè)，而現(xiàn)在，溫州運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。 針織毛衫方面：教你做跟單 (一 ) 1 首先你要知制衣英語(yǔ)，但相信實(shí)用英語(yǔ)不錯(cuò)的話，很快就能上手了。 2 知道制衣方面的工藝，知道是什么針?lè)?。（學(xué)一下 qc 其實(shí)也挺好的，或多下車間跟進(jìn)一下，這樣上手也比較快，多和師傅交流） 3 跟辦：接到客人資料翻譯給辦房辦房做辦，要跟進(jìn)進(jìn)度做出后看一下有沒(méi)有做錯(cuò)送出辦后等批辦根據(jù)客人評(píng)語(yǔ)再做辦，每間公司有不同做法， 所以做的辦名稱不同。影象版初版批版批批版銷售版大貨版生產(chǎn)版 4 報(bào)價(jià)：做好版之后要做好報(bào)價(jià)單。這個(gè)很重要，因?yàn)檫@個(gè)關(guān)系到你公司的利潤(rùn)，應(yīng)該在基價(jià)的基礎(chǔ)上多報(bào)三成 5 跟單：當(dāng)做出的辦后有人下訂單根據(jù)訂單訂各種布料輔料跟進(jìn)各種物料的進(jìn)度與車間協(xié)調(diào)好生產(chǎn)進(jìn)度出貨（這里的跟辦和跟單并不是十分分開(kāi)的，而是有聯(lián)系的。在跟辦的同時(shí)，訂單也來(lái)了，所以跟單的各種步驟也是同時(shí)做的。）以上是廣東的工廠跟單要求，和廣東的一些術(shù)語(yǔ)做針織品的貿(mào)易跟單，一般程序如下：接受客戶指示單， 分析產(chǎn)品來(lái) 料，采購(gòu)來(lái)料，制作樣品（主要下工廠了解樣品的落實(shí)情況，生產(chǎn)工藝適合客戶的產(chǎn)品要求，緊抓生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨日期），發(fā)樣品給客戶認(rèn)可，大貨投產(chǎn)。制作過(guò)程煩瑣易出錯(cuò)，加工工廠會(huì)給你麻煩的，客戶也會(huì)的，要做好心理準(zhǔn)備。 一、工藝 1 先對(duì)工藝單進(jìn)行文字處理，翻譯成中文。 2 參照和對(duì)照往年的工藝單進(jìn)行核對(duì)（主要指老客戶），研究是否有新的變化或者是有不對(duì)的地方，著重看一下有無(wú)特殊要求，工藝單指示不明的地方要及時(shí)和客戶溝通，如客戶有不明白的地方可按照訂單常規(guī)操作要求處理。 3 對(duì)著工藝單進(jìn)行逐項(xiàng) 檢查：（ 1）首先是主料，如面料的品種、紗支、結(jié)構(gòu)、克重、顏色（特別注意特殊色，如麻灰）；（ 2）輔料，包括拉鏈（是否特指，如 YKK）、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、梭織布（應(yīng)注意是否需要染色）、橫機(jī)羅紋、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。 4 對(duì)照工藝單認(rèn)真研究英繡花及其它處理方式，如面料絲光、水洗、扎染等（有關(guān) HTP 訂單中對(duì)英繡花方面沒(méi)有詳細(xì)的資料，甚至在最初打樣時(shí)連印花顏色、印花尺寸也沒(méi)有明確指示，客戶只有一個(gè)要求：效果好就行。雖然客戶把這個(gè)權(quán)利給了工廠，但也給工廠帶來(lái)一定難度，要揣測(cè)客戶的心態(tài)，自己要主 動(dòng)去創(chuàng)新設(shè)計(jì)一些東西。在這點(diǎn)上，應(yīng)盡快適應(yīng)客戶的這種要求）。 二、核價(jià) 認(rèn)真研究完工藝單后，安排進(jìn)行核價(jià)，即填寫(xiě)核價(jià)單，在填寫(xiě)核價(jià)單時(shí)一定要清晰、認(rèn)真，經(jīng)過(guò)誰(shuí)手該把關(guān)的沒(méi)把好關(guān)的要負(fù)首要責(zé)任；建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表，以便以后核價(jià)遇到相同的面料時(shí)，可按固定的工藝去填制核價(jià)單，英繡花價(jià)格最好也有價(jià)格一覽表。 1 核實(shí)工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關(guān)面料生產(chǎn)的生產(chǎn)難易度，主要是與染整廠溝通，落實(shí)確定后，明確面料有關(guān)資料，以便工藝人員核算用料時(shí)與染整廠核 對(duì)面料幅寬、克重資料，注意面料的紗支與克重的對(duì)比，方便用料的核算。 2 工藝室人員進(jìn)行有關(guān)工藝用量的計(jì)算，此時(shí)要對(duì)輔料情況（特別是百家好事客戶對(duì)輔料一般都是指定廠家，要對(duì)輔料的價(jià)格進(jìn)一步落實(shí)好，以免大貨投產(chǎn)后出現(xiàn)價(jià)格上的差異）進(jìn)行詳細(xì)解說(shuō)，問(wèn)明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類，避免遺漏，客戶有特殊要求的，更是需要特別說(shuō)明。 3 生產(chǎn)車間對(duì)照工藝單，進(jìn)行生產(chǎn)量及加工費(fèi)的計(jì)算，由于車間是參照工藝單進(jìn)行計(jì)算，好多內(nèi)容僅是“紙上談兵”，因此有條件的盡可能提供樣衣，對(duì)于工藝單上或是客戶特別指 示的，要一并詳細(xì)告知(最好是書(shū)面 )生產(chǎn)部門(mén)，以便盡可能核算準(zhǔn)確。 4 匯總資料，核算價(jià)格。由于核價(jià)員習(xí)慣于按照自己知道的資料進(jìn)行核價(jià)，因此在客戶有特殊要求的時(shí)候，一定要有明確指示并做相關(guān)提醒，如面料有特殊要求（有無(wú)水洗等），輔料比較奇特，英繡花價(jià)格等。所有這一切 ,都必須詳細(xì)準(zhǔn)確的寫(xiě)到核價(jià)資料或者是工藝單里 ,以便以后備查 . 5 報(bào)價(jià)時(shí)如對(duì)某些輔料及英繡花價(jià)格不明確的，報(bào)價(jià)時(shí)要注明所列輔料及英繡花的價(jià)格，如百家好事訂單經(jīng)常會(huì)指定輔料廠，而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測(cè)及成衣檢測(cè)（客戶指定輔料，跟單員一 定要注意，如果跟單員沒(méi)明確標(biāo)注，跟單員要負(fù)主要責(zé)任；所有擔(dān)當(dāng)學(xué)會(huì)看核價(jià)單上的資料，一定要看清楚，把經(jīng)手的資料要做到心中有數(shù)；有特殊要求的，一定要告訴核價(jià)員）。 三、備樣 一般來(lái)說(shuō)，報(bào)完價(jià)后，如客戶覺(jué)得價(jià)格接近或者是可以接受，會(huì)要求安排備樣（原則上先談價(jià)格，后打樣；對(duì)新客戶原則上不備樣，備樣要收樣品費(fèi)）。備樣時(shí)主要注意（備樣時(shí)關(guān)鍵在于保證交期及質(zhì)量，因此我們經(jīng)手的資料務(wù)必要準(zhǔn)確，與客戶要求一致，才能保證樣品及時(shí)得到確認(rèn)，避免重復(fù)返工）： （一）樣品 1 款式樣 ,一般來(lái)說(shuō)款試樣主要是看做工 的 ,可以用代替面料 ,但當(dāng)有配色時(shí) ,一定要搭配合適才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。 2 確認(rèn)樣 ,作為確認(rèn)樣 ,客戶看重的是 ,顏色要對(duì) ,輔料要齊 ,印繡花也要按照要求的去做 ,特別是代表大貨面料 ,一定要好 .因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō) ,確認(rèn)樣是給設(shè)計(jì)師看的 ,所以一定是好的和準(zhǔn)確的 ,符合設(shè)計(jì)師口味的 ,此項(xiàng)工作非常重要 .如果做得不好 ,可以說(shuō)前功盡棄 ,一切都是白費(fèi) . 3 產(chǎn)前樣 ,一般來(lái)說(shuō)是在大貨面料出來(lái)以后 ,為了保證大貨的準(zhǔn)確性 ,在裁剪前 ,做給客戶看得樣品 ,代表大貨水平 ,也是客戶對(duì)大伙的檢驗(yàn) .為了生產(chǎn)的方便 ,要求產(chǎn)前樣 必須符合客戶對(duì)大貨的一切要求，避免出現(xiàn)生產(chǎn)損失 ,安排起來(lái)一定要快。對(duì)于 HTP 訂單，大貨下來(lái)后，再安排做大貨產(chǎn)前樣，待產(chǎn)前樣確認(rèn)后，進(jìn)行大貨生產(chǎn)。 HTP訂單不要求打英繡花樣。 4 廣告樣 ,廣告樣一般來(lái)說(shuō)是在訂單確定后 ,大貨出貨前 ,客戶用來(lái)擴(kuò)大宣傳 ,增加銷售量的樣品 ,齊色齊碼 ,外觀效果要好 ,一定要起到門(mén)面作用（廣告樣必須提前安排，不能臨近再下備樣）。 5 齊色樣 ,此項(xiàng)要求的客戶比較少 ,可以靈活掌握。對(duì)于 HTP的訂單，客戶要求在工藝單下達(dá)后，安排做銷售樣，而且對(duì)于不好找的輔料可用類似或接近的代替，樣衣 發(fā)走后，安排核價(jià)、報(bào)價(jià)，然后等客戶確認(rèn)意見(jiàn)。 6 水洗樣，要保證成衣水洗尺寸，必須做好前提工作面料縮水率。 7 船樣，大多數(shù)客戶船樣要并到大貨里，如該并入大貨收費(fèi)的船樣未并入大貨，跟單員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 針織毛衫方面：教你做跟單 (二 ) （二）色樣 1 色樣 ,制作要好看、及時(shí)，保存要完整，一式三份：自已必須留存一份，以免以后的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)大貨的顏色進(jìn)行核對(duì)，問(wèn)明客戶是在自然光還是在燈光下對(duì)色，以便及時(shí)確認(rèn)。 2 紗樣 3 布樣，如麻灰：如客戶指定麻灰色號(hào)時(shí)，可與客戶溝 通直接進(jìn)行大貨生產(chǎn)，如有客戶布樣，可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認(rèn)。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時(shí)，最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號(hào)，便于采供部門(mén)購(gòu)紗。 （三）英繡花樣 首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣，特別是繡花，繡花線一定要用正確顏色，如確有難度，可以與客戶溝通，變通安排。英繡花資料必須保證準(zhǔn)確，如顏色搭配、花型等，要及時(shí)同客戶溝通不明確的地方，爭(zhēng)取縮短確認(rèn)周期 (英繡花打確認(rèn)樣時(shí)間：原則上從業(yè)務(wù)員將英繡花資料轉(zhuǎn)交外協(xié)員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員，外協(xié)員要注意打確認(rèn)樣布料的顏色 一定要正確，確認(rèn)樣原則上要檢驗(yàn)合格后才能出廠，對(duì)確認(rèn)樣跟單員也要進(jìn)行檢查，由跟單員將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn)，客戶確認(rèn)后的確認(rèn)樣要及時(shí)轉(zhuǎn)生產(chǎn)廠，并做好交接記錄 )。外協(xié)員要對(duì)以前及以后外加工的英繡花價(jià)格等資料進(jìn)行匯總，便于以后出現(xiàn)同類加工業(yè)務(wù)時(shí)方便查詢。 （四）輔料 由于我們的輔料開(kāi)發(fā)有一定局限性，因此安排輔料時(shí)一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門(mén)，在此特別指出的是網(wǎng)絡(luò)查詢，重點(diǎn)是快！光客戶要求的輔料確有一定難度時(shí)，及時(shí)與客戶協(xié)商處理意見(jiàn)。輔料管理員要對(duì)以前及以后采購(gòu)的輔料價(jià)格等資料進(jìn)行匯總，便 于以后出現(xiàn)同類輔料時(shí)方便查詢。對(duì)于 HTP 的訂單，輔料多而且雜，要特別注意染色問(wèn)題，如梭織布，人字帶等；還有一些輔料雖然好找，但達(dá)不到輔料廠的起訂量，工廠不愿意做，本著客戶一般確認(rèn)銷售樣上的輔料的作風(fēng)，因此，應(yīng)在打樣時(shí)，就考慮找一些好做、好找的輔料，減少大貨生產(chǎn)不必要的麻煩。輔料總體要求為價(jià)格低及質(zhì)量好，因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的，以后再遇到此類輔料時(shí)能有據(jù)可查。輔料打確認(rèn)樣時(shí)間：原則上從業(yè)務(wù)員將打輔料確認(rèn)樣的資料轉(zhuǎn)交輔料管理員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn)。 四、合同的執(zhí)行 在征得 客戶同意或簽定合同并確認(rèn)客戶已執(zhí)行合同后（如開(kāi) L/C、電匯、預(yù)付款等），以 L/C 結(jié)算的，要盡快催信用證，以預(yù)付款結(jié)算的，款要及時(shí)催，以電匯結(jié)算的，風(fēng)險(xiǎn)較大，通常適用于老客戶。下達(dá)生產(chǎn)通知單，生產(chǎn)通知必須盡可能資料齊全、完備、正確，并在指令下達(dá)后落實(shí)相關(guān)部門(mén)在合理的時(shí)間內(nèi)接收到了正確的指令，并已開(kāi)始執(zhí)行。向生產(chǎn)廠要生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)指令在各環(huán)節(jié)中的進(jìn)行，保證其順暢。如有客戶資料未到時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和客戶進(jìn)行溝通和調(diào)解，做出最合理的生產(chǎn)計(jì)劃。 五、確認(rèn) 在合同簽定后，對(duì)于擔(dān)當(dāng)來(lái)說(shuō)，確認(rèn)工作是 最重要的。在安排確認(rèn)時(shí)，要掌握以下幾條原則： a)首先排列生產(chǎn)計(jì)劃，盤(pán)查確認(rèn)點(diǎn)，首先要清點(diǎn)好輔料，核對(duì)好來(lái)料顏色是否一致，特別是對(duì)主、輔料的盤(pán)查，保證生產(chǎn)安期順利開(kāi)始。 b)監(jiān)督和督促生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)所有保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的有關(guān)指示，書(shū)面或?qū)嵨镆呀淮接嘘P(guān)部門(mén)的責(zé)任人心中，并已得到認(rèn)真執(zhí)行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認(rèn)意見(jiàn)或修改意見(jiàn)要及時(shí)傳達(dá)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督、反饋，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)和客戶進(jìn)行溝通和處理。 c)核對(duì)所有來(lái)物，與客戶確認(rèn)意見(jiàn)相符一致。 d)要注意客戶的變更，如面料顏色、合同數(shù)量，如出現(xiàn)變更，要在第一時(shí)間內(nèi)通知生產(chǎn)部門(mén)，減少不必要的損失。 六、合同的跟蹤 在合同的執(zhí)行過(guò)程中，要準(zhǔn)時(shí)填報(bào)跟單表，及時(shí)給客戶報(bào)告生產(chǎn)進(jìn)度，并要及時(shí)匯總資料，整理訂單，避免出現(xiàn)疏漏的地方，并及時(shí)與客戶和生產(chǎn)部門(mén)溝通，對(duì)出現(xiàn)的意外情況要及時(shí)處理，如上報(bào)、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)采取補(bǔ)救措施等。 在臨近交期時(shí)，如生產(chǎn)過(guò)程中如有防礙大貨交期無(wú)法按合同順利執(zhí)行時(shí)，必須事先通知客戶；當(dāng)大貨生產(chǎn)過(guò)程中，縫制、印花、繡花等出現(xiàn)防礙生產(chǎn)順利進(jìn)行時(shí) ，一定要及時(shí)通知客戶（同時(shí)發(fā)樣給客戶）采取有關(guān)補(bǔ)救措施。 為了大貨生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，首先要及時(shí)去生產(chǎn)廠看每天的生產(chǎn)情況。對(duì)于客戶確認(rèn)遲緩或者提供一些資料不及時(shí)，除了溝通之外，還應(yīng)有書(shū)面形式傳真于客戶或者把生產(chǎn)進(jìn)度情況告訴客戶，并提醒有可能影響交期，同時(shí)，要排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還可能存在的問(wèn)題，要及時(shí)匯總情況，尤其是輔料。 品管主管要會(huì)同品管員一起在大貨交貨前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具驗(yàn)貨報(bào)告單（對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出整改建議和防范措施）；客戶來(lái)我司驗(yàn)貨時(shí)，品管主管或品管員要陪同客戶一起驗(yàn)貨，并做好記錄。 七、出貨 根據(jù)合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結(jié)果，及時(shí)安排出貨（ HTP 的客戶可能不止一個(gè)，他對(duì)于箱嘜、條形碼、包裝袋會(huì)有不同要求，應(yīng)當(dāng)引起注意，并以書(shū)面形式下達(dá)給車間） 1 出貨時(shí)間、數(shù)量、入貨時(shí)間，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)（根據(jù)入貨通知時(shí)間及時(shí)安排發(fā)貨，如不能保證交貨，衣時(shí)同船運(yùn)公司或客戶協(xié)商處理） 2 訂艙、報(bào)關(guān) 3 辦理內(nèi)部發(fā)貨手續(xù) 4 船樣及相關(guān)事宜，船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。 八、發(fā)票的開(kāi)具及貨款回 國(guó)際業(yè)務(wù)部單證員負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品發(fā)票的開(kāi)具，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)開(kāi)具外銷發(fā)票的相關(guān)表格；國(guó)際業(yè) 務(wù)部核算員負(fù)責(zé)內(nèi)銷產(chǎn)品發(fā)票的開(kāi)具，由跟單員負(fù)責(zé)填寫(xiě)開(kāi)具內(nèi)銷發(fā)票的相關(guān)表格。 跟單員負(fù)責(zé)內(nèi)銷貨款的回收，及時(shí)督促客戶辦理，加快我司的資金周轉(zhuǎn)。對(duì)于外銷產(chǎn)品貨款的結(jié)算方面，信用證結(jié)算的，由跟單員督促客戶及時(shí)為我司開(kāi)具信用證，單證員負(fù)責(zé)對(duì)信用證的內(nèi)容進(jìn)行審核；電匯方式結(jié)算的，要在發(fā)貨后，及時(shí)督促客戶付款，避免壞帳損失的發(fā)生。 九、報(bào)帳 對(duì)于我部門(mén)負(fù)責(zé)的采購(gòu)及加工業(yè)務(wù)，要及時(shí)與生產(chǎn)廠進(jìn)行對(duì)帳，在業(yè)務(wù)結(jié)束確認(rèn)無(wú)誤后，讓對(duì)方開(kāi)具符合我司要求的增值稅專用發(fā)票，并按我司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行及時(shí)報(bào)帳。 對(duì)于費(fèi)用方面的報(bào)帳：差旅費(fèi)，出差歸來(lái)后，要及時(shí)報(bào)帳，具體按公司文件執(zhí)行；其他費(fèi)用的報(bào)帳，力求在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)月進(jìn)行報(bào)帳，避免費(fèi)用跨月報(bào)帳，影響公司及部門(mén)的利潤(rùn)核算。 十、資料的整理與歸檔 本部門(mén)所有人員對(duì)于自己負(fù)責(zé)的所有資料要及時(shí)進(jìn)行整理并歸檔，保持桌面清潔、資料擺放有序，分配到個(gè)人的檔案櫥要及時(shí)進(jìn)行整理，保持資料的整體外觀和實(shí)用性，不準(zhǔn)亂放；對(duì)于公用部分的辦公用品等，要及時(shí)進(jìn)行整理，個(gè)人的資料、樣品、樣布等不準(zhǔn)隨意亂放，如發(fā)現(xiàn)隨意亂放者，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 十一、產(chǎn)品的售后 服務(wù) 服裝寶典：出口紡織品生產(chǎn)跟單實(shí)務(wù) 包裝 1、線頭、污漬要清理干凈， 2、衣服縫份要熨燙平服，不得起燙痕，熨燙后應(yīng)待水蒸汽散盡后才能入袋 3、若用有水份的擦布擦過(guò)衣服后，要將衣服晾干后才能入袋 4、全棉面料的衣服要加拷貝紙，有印花的衣服印花處要加拷貝紙。 5、吊牌按指定的位置掛上、不干膠貼紙按指定的位置粘貼。 6、塑料袋不得破損。 7、配比正確、不混裝、短裝； 8、紙箱封口處要加墊板、以防開(kāi)箱時(shí)劃破衣服（若有內(nèi)箱的、墊板則要墊在內(nèi)箱、而不是墊 在外箱，我司在配發(fā)墊板時(shí)也要按內(nèi)箱數(shù)量發(fā)出）。 9、紙箱大小適中，開(kāi)箱后，衣物要平整，紙箱在驗(yàn)貨時(shí)就已破損下沉的或紙質(zhì)太軟、受潮等情況，則要立刻更換紙箱。 10、訂單無(wú)特殊要求，每個(gè)訂單只允許三個(gè)尾箱。 11、箱嘜各項(xiàng)內(nèi)容要填寫(xiě)清楚、不可漏填任何內(nèi)容。 12、打箱帶牢固。 13、裝箱單要按實(shí)際填寫(xiě)清楚、整潔，及時(shí)送給生產(chǎn)部。 【出口紡織品生產(chǎn)跟單實(shí)務(wù)】 目錄 一經(jīng)營(yíng)原則 二工作程序 三驗(yàn)廠 四色板樣及確認(rèn)五測(cè)量 方法 六樣衣制作及確認(rèn) 七面料檢查 八包裝 九質(zhì)量查驗(yàn)方法 十裁剪 十一生產(chǎn)線上質(zhì)量控制 十二水洗 十 三性能測(cè)試內(nèi)容 十四操作工的職責(zé) 概述 -共同的經(jīng)營(yíng)原則 我們專業(yè)從事紡織品國(guó)際貿(mào)易，積累了非常豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們建立了自己的經(jīng)營(yíng)原則和具體的操作規(guī)范，要求我們的供應(yīng)商 (工廠 )都必須執(zhí)行這些原則和規(guī)范，否則我們會(huì)重新審視和估量?jī)烧咧g的合作關(guān)系。 一遵守法律和道德準(zhǔn)則 任何違反國(guó)家法律及 社會(huì)道德準(zhǔn)則的商業(yè)行為是我們堅(jiān)決反對(duì)的，我們嚴(yán)格禁止我們的職員與有這種經(jīng)營(yíng)思想的企業(yè)有任何業(yè)務(wù)往來(lái)，一經(jīng)查實(shí)即與這些企業(yè)停止合作并立即辭退與此事有關(guān)連的我司雇員。 二尊重人權(quán)，遵重勞工的基本權(quán)利 1.工廠車間的安全與衛(wèi)生 我們要求工廠給予本廠內(nèi)的員工有一個(gè)符合法律法規(guī)的、安全的、而且是健康文明的場(chǎng)地。 2.自愿原則 我們將不同那些運(yùn)用強(qiáng)迫勞動(dòng)手段而開(kāi)展生產(chǎn)的企業(yè)合作，這些手段是指：政治強(qiáng)迫，懲罰性留用，通過(guò)勞動(dòng)向勞工和平的灌輸某些政治觀點(diǎn)。我們強(qiáng)調(diào)勞工的勞動(dòng)是在自愿 的原則上進(jìn)行的。 3.合理的紀(jì)律規(guī)定 工廠在執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，不可以對(duì)勞工采用肉體的或精神的懲罰，用粗魯?shù)恼Z(yǔ)言或野蠻的人體動(dòng)作對(duì)待勞工是嚴(yán)格禁止的。 4.無(wú)種族歧視 認(rèn)識(shí)和遵重世界范圍內(nèi)文化的異同，遵重不同種族勞工的個(gè)人生活習(xí)慣和信仰，遵重各民族間、地區(qū)間人員的平等。 5.合理的工作時(shí)間及加倍支付加班工資 勞工的工作作業(yè)時(shí)間不超過(guò) 60 小時(shí) /周，除非雇主加倍的支付勞工加班工資，并經(jīng)過(guò)工會(huì)同意后方可延長(zhǎng)每周工作時(shí)間。 6.公平、合理的工資 勞工的工資 水平必須符合當(dāng)?shù)氐恼蚪?jīng)同業(yè)工會(huì)同意的，我們建議雇主給予勞工較好的工資待遇和較好的福利，以便他們以及他們的家屬能夠有一個(gè)較好的生活保障。 7.絕對(duì)不雇用童工 工廠絕對(duì)不能雇用童工從事生產(chǎn)，不論當(dāng)?shù)氐姆ǘ挲g多少，我們反對(duì) 16周歲以下的兒童為我們生產(chǎn)產(chǎn)品。 三保護(hù)環(huán)境 我們要求生產(chǎn)工廠的廢水、廢氣、廢料必須經(jīng)過(guò)處理后符合排放標(biāo)準(zhǔn)排放，對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境沒(méi)有污染，我們將不與給所在地造成污染的工廠合作。 四同意進(jìn)廠評(píng)定打 我們要求工廠允許我們知道工廠的全部設(shè)備，保留 核實(shí)這些設(shè)備的權(quán)利，例到某個(gè)部門(mén)，某點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備，堅(jiān)決反對(duì)工廠隱瞞虛報(bào)生產(chǎn)設(shè)備。工廠應(yīng)同意用我們的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)分，以便更好的了解工廠綜合生產(chǎn)能力。 五嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系 我們要求工廠有一套獨(dú)立于生產(chǎn)操作的質(zhì)量保證體系，以保證工廠生產(chǎn)出的質(zhì)量符合指定的要求。 六合理的價(jià)格 工廠有責(zé)任和義務(wù)給予我們最好的價(jià)格，這是我們與工廠能否合作的基本條件之一。 七責(zé)任的承擔(dān) 供應(yīng)商 (工廠 )按照自愿的原則，簽訂有約束力的合同，并對(duì)合同的條款承擔(dān)相對(duì)的責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì) 的或法律的責(zé)任。我們堅(jiān)決反對(duì)工廠簽訂超出其自身能力的無(wú)效合同。 以上七點(diǎn)是我們的基本經(jīng)營(yíng)原則，只有認(rèn)同這七點(diǎn)原則的公司才能成為我們的工廠供應(yīng)商。 服裝寶典：正單、追單與尾單、仿單 正單：完全符合外商要求，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)，各種手續(xù)齊全，完全履行合同約定、直接運(yùn)送到外商銷售地的貨品。 追單：應(yīng)外商（品牌商）要求，按照原來(lái)的款式、面料和工藝標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)的部分。 尾單：因生產(chǎn)量過(guò)大（超出客戶要求數(shù)量）或海關(guān)原因剩余、滯留的部分，以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)輕微瑕疵部分的統(tǒng)稱。 仿單：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠利用原始 正單原料、款式繼續(xù)生產(chǎn)但是沒(méi)有商標(biāo)授權(quán)的部分，因有的廠家為了便于上市銷售，經(jīng)常利用自己的現(xiàn)有的品牌商標(biāo)，因此有時(shí)也稱為冠名版。如： TQ-0009 服裝跟單員的操作實(shí)務(wù) 服裝寶典：服裝樣板制作 (一 ) 一 .款式樣 我們公司接到訂單以后，提供圖紙樣或者參考實(shí)樣，供工廠制作樣辦 -款式樣，以便供客人的設(shè)計(jì)師觀察款式效果。這時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題： 1.打款式樣的時(shí)候，面料用相似的面料，但必需有相似的布性能，例如：搖煤粒絨衣須用克重基本上一樣的搖粒絨布卻不可以用沒(méi)有搖?；蛘哒f(shuō)用其它種類的布，這就使整個(gè)服裝的 性能發(fā)生變化。 2.要考慮到做工上的一致性，整個(gè)服裝看起來(lái)與原樣相似，做這件款式樣時(shí)還應(yīng)考慮做工上的更進(jìn)，衣服的做工要能適用大批流水作業(yè)。一些做工復(fù)雜的地方應(yīng)把它改掉，但做工上的更改不可以影響服裝的外觀。 3.輔料上的使用應(yīng)改慮將來(lái)的采購(gòu)以及成衣的成本 4.主、輔料顏色要與圖紙樣或者參考實(shí)樣相似。 二批辦樣 款式樣完成以后送到客人手里經(jīng)常性地進(jìn)行更改，這種更改不僅僅是差錯(cuò)更改，而是客人的設(shè)計(jì)師要根據(jù)市場(chǎng)行情發(fā)生變動(dòng)。同時(shí)根據(jù)工廠的做式提出相應(yīng)的變動(dòng)。根據(jù)客人的更改，原則上， 用正式主輔料制作樣衣 -批辦樣，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作。 三大貨產(chǎn)前樣（封樣） 完成了上幾個(gè)步以后。主、輔料生產(chǎn)廠方可進(jìn)行原輔材料的大批生產(chǎn)。成衣生產(chǎn)廠待所有的主輔料生產(chǎn)出來(lái)以后，用正確的主輔料，所有的主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料再次進(jìn)行打樣。這個(gè)樣品必須是百分之百的正確材料，正常情況下是不允許再用代用品，對(duì)于大貨產(chǎn)前樣必須非常的慎重，一旦大貨產(chǎn)前樣（封樣）被客戶批準(zhǔn)合格后，方可大批開(kāi)裁，大貨的生產(chǎn)就按此樣衣。 四推銷樣（船樣） 大貨生產(chǎn) 完成以后。 面料檢查 一 .檢查記錄 就整個(gè)的成衣操作程序來(lái)講，在此之前還涉及到面料生產(chǎn)質(zhì)量控制問(wèn)題，一般情況下面料采用 10 分、 4 分評(píng)定法，布料檢查一般以隨機(jī)抽樣形式進(jìn)行，從整批來(lái)布中，任意挑選一定數(shù)量的樣本，用視覺(jué)審察以決定整批的品質(zhì)。對(duì)面料大貨 10%進(jìn)行抽查，當(dāng)面料大貨數(shù)少于 1000 碼時(shí)做 100%。檢查面料時(shí)，驗(yàn)布者保持約 3 英尺的距離，以 40W加罩日光燈 34 只，布面照度不低于 750lx 為準(zhǔn)。光源與布面距離為 1m1.2m。面料背面應(yīng)有照明設(shè)施的驗(yàn)布臺(tái)，拉伸時(shí)無(wú)張力。布的走動(dòng)速度 要適合驗(yàn)布者的檢查和記錄，以便檢查人員能夠清楚審察布料上的瑕疵，然后在另一端將滑過(guò)驗(yàn)布臺(tái)的布料重新卷上。檢查的結(jié)果表格應(yīng)放在工廠，但必須包括下面這些內(nèi)容： 1）用此布的款號(hào)（ STYLE，客人用的非工廠自編）， 2）面料來(lái)源（目的在于區(qū)分，并非要詳細(xì)的地址）， 3）染缸號(hào)，每缸布的顏色會(huì)有所差異，因此必須區(qū)分缸號(hào)，顏色名稱或代號(hào)， 4）布料檢查者簽名，并寫(xiě)上疵點(diǎn)的數(shù)量。 二 .檢定標(biāo)準(zhǔn) 直至現(xiàn)在為止，國(guó)際間還沒(méi)有任何認(rèn)可布料檢定標(biāo)準(zhǔn)，但西歐和美國(guó)等地均有其常用十分制評(píng)法、四分制評(píng)法以控制處理布料疵點(diǎn)， 這兩個(gè)是最常用的制度。 l）十分制評(píng)法 此檢定標(biāo)準(zhǔn)適用于任何纖維成份、封度和組織的梭織坯布及整理布上。由于一般買家所關(guān)心的是布料因疵點(diǎn)所剪掉的數(shù)量及引致的投訴，并非是疵點(diǎn)的娜 u 或成因，所以此評(píng)分法只是根據(jù)疵點(diǎn)的大小來(lái)評(píng)核等級(jí)。評(píng)核方法是檢查人員根據(jù)疵點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)每匹布料的疵點(diǎn)，記錄在報(bào)告表上，并給處罰分?jǐn)?shù)，作為布料之等級(jí)評(píng)估。 a.疵點(diǎn)評(píng)分 以疵點(diǎn)之長(zhǎng)度分經(jīng)線不同之扣分方法。 經(jīng)疵長(zhǎng)度處罰分?jǐn)?shù) 10-36 寸 10 分 5-10 寸 5 分 1-5 寸 3 分 1 寸以下 1 分 經(jīng)疵長(zhǎng)度處罰分?jǐn)?shù) 全封度 10 分 5 寸至半封度 5 分 1-5 寸 3 分 1 寸 1 分 除特別聲明外，否則驗(yàn)布只限于檢查布面的疵點(diǎn)。另外，在布邊半寸以內(nèi)的疵點(diǎn)可以不需理會(huì)。每碼布料的經(jīng)疵和線疵評(píng)分總和不得超過(guò) 10 分；換言之，就算疵點(diǎn)很多或非常嚴(yán)重，最高處罰分?jǐn)?shù)都只是 10 分。若疵點(diǎn)在一個(gè)很多的長(zhǎng)度重復(fù)地出現(xiàn)，在這情況下，就算處罰分?jǐn)?shù)的總和較被查驗(yàn)的碼數(shù)小，該匹布料也應(yīng)評(píng)為次級(jí)。 b.等級(jí)評(píng)估 根據(jù)檢查的結(jié)果，將彷匹評(píng) 估為首級(jí)品質(zhì)或次級(jí)品質(zhì)。如果處罰分?jǐn)?shù)的總和較被查驗(yàn)的媽數(shù)小，該匹布料則被評(píng)為首級(jí)。；如果處罰分?jǐn)?shù)的總叻超過(guò)被查驗(yàn)的碼數(shù)，該匹布料則被評(píng)為次級(jí)。由于較闊布封附有疵點(diǎn)的機(jī)會(huì)比較大，所以當(dāng)布封超過(guò) 50 寸首級(jí)。布料的處罰分?jǐn)?shù)限制可以約略放寬，但不應(yīng)多于 10。 2)四分制評(píng)法 該評(píng)分法主要應(yīng)用于針織布料上，但亦可應(yīng)用于梭織布料。四分制跟分制的基本概念和模式非常相似，只不過(guò)是判罰疵點(diǎn)分?jǐn)?shù)上不同而已。該評(píng)核方法跟分制 J 一樣，檢查人員跟據(jù)疵點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)每匹布料的疵點(diǎn)，記錄在 報(bào)告表上，并給予處罰分?jǐn)?shù)，作為布料之等級(jí)評(píng)估。 a.疵點(diǎn)評(píng)分 疵點(diǎn)扣分不分經(jīng)緯向，依據(jù)疵點(diǎn)表長(zhǎng)度給予一恰當(dāng)扣分。 疵點(diǎn)長(zhǎng)度處罰分?jǐn)?shù) 3 寸或以下 1 分 超過(guò) 3 寸但不超過(guò) 6 寸 2 分 超過(guò) 6 寸但不超過(guò) 9 寸 3 分 超過(guò) 9 寸 4 分 較大的疵點(diǎn)（有破洞不計(jì)大?。┟?1 碼計(jì)四分檢查評(píng)定除特別聲明外，否則只須檢查布面的疵點(diǎn)。另外，在布邊一寸以內(nèi)的疵點(diǎn)可以不需理會(huì)。不論幅寬，每碼布料的最高處罰分?jǐn)?shù)為 4 分。特殊瑕疵如破洞、軋梭，一律扣 4分 c.等級(jí)評(píng)估 不論檢查布料的數(shù)量是多少，此檢定制度須以一百平方碼布料長(zhǎng)度的評(píng)分總和為標(biāo)準(zhǔn)。若疵點(diǎn)評(píng)分超過(guò) 40 分，該匹布料則便被評(píng)為次級(jí)及不合標(biāo)準(zhǔn)。 d.計(jì)算公式為： 100 平方碼平均扣分?jǐn)?shù) =（總扣分 X 100 X 36）檢查總碼數(shù) X 規(guī)格幅寬 (寸 )除非面料的規(guī)格不對(duì)，否則表面不可見(jiàn)的疵點(diǎn)不計(jì)分?jǐn)?shù)，小疵點(diǎn)不做記錄。 在一碼內(nèi)不允許超過(guò) 4 分，任何連續(xù)性疵點(diǎn)均做 4 分評(píng)定，例尺寸不良、破洞做 4 分。象橫檔、色差，狹幅、，皺紋、斜路、，甚至織物不完整，均按4 分 /碼計(jì)算。不必考慮長(zhǎng)度破洞（紗被剪或斷紗， 或少了針跡） ,下面的情況做 4 分處理 :有手臂長(zhǎng)的油污跡 ,明顯的抽紗或粗紗 ,緯紗不良 ,缺色 ,少經(jīng)少緯。下面的疵點(diǎn)按照長(zhǎng)度來(lái)決定，染色條，稀縫，裂縫水平或垂直方向的紋路，皺紋，輕重紗頭，橫檔。 服裝寶典：服裝樣板制作 (三 ) 24.縮皺：未溫而皺，通常在兩頭較多，當(dāng)布展開(kāi)來(lái)的時(shí)候，表現(xiàn)出來(lái)為皺紋和波浪，有時(shí)在驗(yàn)布機(jī)上驗(yàn)布時(shí)，如果下面的羅拉緊一點(diǎn)，就會(huì)漏過(guò)這些疵點(diǎn) 25.混紗：纖維或紗支，差錯(cuò)織入布中，布看上去有一些厚或薄，如果纖維不同成品后顏色也不同 26.針路：由于彎針引起，針的針痕，通常是垂直方向 27.針孔：后加工過(guò)程中用于定 28.印花錯(cuò)位：由于印花滾筒不是同步進(jìn)行，導(dǎo)致顏色位置不對(duì)，而錯(cuò)位 29.聚漿：由于印花過(guò)程中停機(jī)，導(dǎo)致這一位置中的染料太多 30.皺邊：預(yù)縮過(guò)程中導(dǎo)致皺邊，縮邊等 31.筘路：由于筘號(hào)不符或用錯(cuò)導(dǎo)致整個(gè)圖案的筘路 32.經(jīng)路不良：針織布由于針不良，尖針，跳針導(dǎo)致垂直方向的經(jīng)路 33.少經(jīng)：針織布由于斷針，導(dǎo)致少針，通常有斷經(jīng)自停裝置 34.折痕：布折處，經(jīng)過(guò)印花機(jī)時(shí)，沒(méi)有印上去 35.背印：在印花過(guò)程中， 由于印花壓力而引起下面的布反印到布上 36.松邊或長(zhǎng)邊：布邊比布身長(zhǎng)，導(dǎo)致在拉布時(shí)走布起皺和波浪狀。 37.凹凸邊：由于進(jìn)出的規(guī)律，使布邊不平直，會(huì)導(dǎo)致兩邊拉布緊松不一、在織造時(shí)引梭的緊度也不一樣 38.緊邊：布邊的長(zhǎng)度短于布身，引起堆布時(shí)起波紋。 39.破邊：通常情況下，布在開(kāi)幅機(jī)開(kāi)幅過(guò)程中拉寬布幅而導(dǎo)致重復(fù)性的布邊破損。 40.折邊：折布或卷布過(guò)程中，布邊自動(dòng)往上或往下折，同時(shí)把它正常的卷入里面。 41.色橫檔：布的橫向明顯的色檔，也許是因?yàn)槿旧^(guò)程中機(jī)器 的停頓或后加工機(jī)器停頓引起。 42.色變檔：指通常情況下色差，可以突發(fā)或漸漸的，這不認(rèn)為是確定的色檔。 43.色檔：兩邊布或邊與中間的顏色不一樣。 44.斜路：梭織或針織，經(jīng)緯向不成形，導(dǎo)致斜紋路。 45.粗節(jié)紗：通常粗的后厚的紗或棉皮引起。 46.拼結(jié)結(jié)頭：兩塊拼在一起。 47.污點(diǎn)：缺色，或者由于種種原因造成的污跡等。 48.色斑（檔）：由于染色過(guò)程中，色漿過(guò)多的黏附于布上，或于布本身無(wú)關(guān)，而吸漿太多所引起。 49.斜紋路：針織布緯紗斷掉而松頭導(dǎo)致的 針織在這一區(qū)域的不規(guī)則。 50.色條痕：由于擠壓或布的折痕所引起的，在染色或后加工的過(guò)程中發(fā)生的可以明顯看的出來(lái)的條痕。 51.筘痕：由于緯紗的不良，導(dǎo)致鋼筘?fù)p壞，使織造過(guò)程中出現(xiàn)輕度或重度的條檔，這種結(jié)果會(huì)導(dǎo)致染色的不均勻。 52.稀緯：織造過(guò)程中少緯或打緯太輕而導(dǎo)致稀緯。 53.水漬：由于濕布堆放過(guò)程中，時(shí)間太長(zhǎng)而導(dǎo)致的水漬色移位導(dǎo)致斑點(diǎn)。 批辦及封樣 款式樣： 接到訂單以后雙方須討價(jià)目還價(jià)，待價(jià)格確定以后客人會(huì)提供參考樣供工廠打款式樣以便供客人和 工廠有關(guān)人員參考。這時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題：打款式樣的時(shí)候面料用相似的面料但必需有相似的布性能，例如：搖煤粒絨衣須用克重基本上一樣的搖粒絨布卻不可以用沒(méi)有搖?；蛘哒f(shuō)用其它種類的布，這就使整個(gè)服裝的性能發(fā)生變化。 要考慮到做工上的一致性，整個(gè)服裝看起來(lái)與原樣相似，做這件款式樣時(shí)還應(yīng)考慮做工上的更進(jìn)，衣服的做工要能適用大批流水作業(yè)。一些做工復(fù)雜的地方應(yīng)把它改掉，但做工上的更改不可以影響服裝的外觀。 輔料上的使用應(yīng)改慮將來(lái)的采購(gòu)以及成衣的成本。 產(chǎn)前樣： 款式樣完成以后送到客人手里經(jīng)常 性地進(jìn)行更改，這種更改不僅僅是差錯(cuò)更改而是客人要根據(jù)市場(chǎng)行情經(jīng)常性地發(fā)生變動(dòng)。同時(shí)根據(jù)工廠的做式提出相應(yīng)的變動(dòng)。 大貨產(chǎn)前樣及推銷樣： 完成了上幾個(gè)步以后。主，輔料生產(chǎn)廠方可進(jìn)行原輔材料的大批生產(chǎn)。成衣生產(chǎn)廠待所有的主輔料生產(chǎn)出來(lái)以后，用正確的主輔料再次進(jìn)行打樣，這個(gè)樣品必須是百分之百的正確材料。正常情況下是不允許再用代用品，大貨的生產(chǎn)就按此樣衣。對(duì)于大多數(shù)客 二對(duì)于大貨產(chǎn)前樣必須非常的慎重 三 船樣九質(zhì)量查驗(yàn)一 .紡織品的質(zhì)量要求紡織品是以各種紡織纖維為原料，經(jīng)過(guò)紡紗、織 造、染整等工序制成的產(chǎn)品。紡織品一是要遮體御寒，二要美化生活，所以對(duì)紡織品的質(zhì)量要求可以概括為服用性好、藝術(shù)性高、工藝性精、耐用性強(qiáng)。紡織品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定五個(gè)指針：原材料、織品結(jié)構(gòu)、織品物理機(jī)械性能、外觀疵點(diǎn)和染色牢度。 紡織品的原材料 -決定其織品的外觀特征及基本性質(zhì)，合理選擇織品原材料，對(duì)提高紡織品服用性能和加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)是很重要的，織品原材料決定了織品豐滿度、光澤程度和手感柔軟挺括程度。 織品結(jié)構(gòu) -指紡織品的織紋、重量與厚度、密度、緊度、幅寬與匹長(zhǎng)等，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中都作了相應(yīng)規(guī)定。 織品的物理機(jī)械性能 -是指織品的透氣性、透水性、吸濕性、縮水率、拉伸強(qiáng)度、抗裂強(qiáng)度、抗頂強(qiáng)度、抗磨強(qiáng)度、抗皺強(qiáng)度、抗疲勞強(qiáng)度等。 織品的外觀疵點(diǎn) -是指織品上存在的各種缺陷，如破損、斑漬、色條、破洞、缺經(jīng)、染色不均、色差、緯斜等。這些缺陷除影響外觀，也嚴(yán)重影響織品堅(jiān)牢度和使用性能，因而對(duì)織品的外觀疵點(diǎn)必須嚴(yán)格控制。 染色牢度 -是指紡織品在使用中常遇到摩擦、汗?jié)n、洗滌、熨燙、日曬等使紡織品顏色發(fā)生的變化，能控制在一定范圍之內(nèi)二 .AQL 查檢概述AQL :average quality level 的縮寫(xiě)，即平均質(zhì)量水平，它是檢驗(yàn)的一個(gè)參數(shù)，不是標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)貨的時(shí)候根據(jù)：批量范圍、檢查水平、 AQL 值決定抽樣的數(shù)量和合格與不合格產(chǎn)品的數(shù)量。服裝質(zhì)量檢查采用一次抽樣方案，服裝批量的合格質(zhì)量水平 (AQL)為 2.5，檢查水平為一般檢查水平，檢查的嚴(yán)格度為正常檢查。其抽樣方案見(jiàn)表 :正常檢查一次抽樣方案 (AQL-2.5)Ac-能接受的水平Re-不能接受的水平服裝批量 (件 )服裝樣本大小 (件 )合格判定數(shù) Ac(件 )不合格判定數(shù) Re(件 )91 150 20 1 2151 280 32 2 3281 500 50 3 4501 1200 80 5 61201 3200 125 7 83201 10000 200 10 1110001 35000 315 14 15 三 .服裝查檢的項(xiàng)目 1.尺寸外形檢查：附表 4-尺寸外形表 1).關(guān)鍵尺寸點(diǎn) -衣領(lǐng)長(zhǎng)（平織）、領(lǐng)寬、領(lǐng)圍（針織）、領(lǐng)展（針織）胸圍，袖弄袖開(kāi)口（長(zhǎng)袖），袖長(zhǎng)（至袖邊），后長(zhǎng)（平織）中心量（針織） /肩頂量褲，腰，下臀圍，前浪，后浪，拉鏈開(kāi)，褲腳口，內(nèi)圍 /褲后中長(zhǎng)其它（單件/套），垂直的樣子，加上上面的衣、褲尺寸 2).非關(guān)鍵尺寸點(diǎn) -非關(guān)鍵尺寸點(diǎn)， 例最小須展、肩高點(diǎn)、胸圍、袖弄、領(lǐng)寬、袖片、前后浪、腰內(nèi)圍、下臀圍、平袋位、開(kāi)口。 服裝樣板制作 (四 ) 參見(jiàn)附表 1-疵點(diǎn)內(nèi)容。 三 .評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) AQL 是百件衣服內(nèi)最大的疵點(diǎn)積分?jǐn)?shù)，它是根據(jù)抽樣檢查后，達(dá)到合格判定數(shù) Ac(件 )，認(rèn)為此服裝批量 (件 )平均加工水平為滿意。達(dá)到不合格判定數(shù)Re(件 )，認(rèn)為此服裝批量 (件 )平均加工水平為不能接受的水平。對(duì)于檢查過(guò)程中評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)以下為標(biāo)準(zhǔn)記分： 1).一般疵點(diǎn) -從訂單的組織規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，它將沒(méi)有達(dá)到產(chǎn)品的表現(xiàn)性能，影響成衣的外觀和內(nèi)在。非關(guān)鍵 尺寸點(diǎn)，一般疵點(diǎn)。 返修能消除疵點(diǎn)對(duì)成衣的外觀和內(nèi)在的影響。如果在此疵點(diǎn)基礎(chǔ)進(jìn)行返修的成衣工廠，出貨前一定要要做 100%的再檢查，檢查者可以限定檢查的特定規(guī)格、顏色、尺寸等。三個(gè)一般疵點(diǎn)折算為一個(gè)嚴(yán)重疵點(diǎn)。 2).嚴(yán)重疵點(diǎn) -影響成衣的外觀、外形。當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)，看到這類疵點(diǎn)不會(huì)再買這件衣服，或者這類疵點(diǎn)將導(dǎo)致第一次或洗后穿著不適服，消費(fèi)者會(huì)退回衣服。如破損、斑漬、色條、破洞、關(guān)鍵尺寸點(diǎn)嚴(yán)重疵點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重疵點(diǎn)，則判定次件衣服不合格或不可接受。 四 .三步檢查法（生產(chǎn)前檢查、開(kāi)始生 產(chǎn)線上檢查、最后成品檢查） 1).生產(chǎn)前檢查這是產(chǎn)前的查看，對(duì)特定規(guī)格或?qū)酒胀ㄒ蠛藢?duì)，第一次會(huì)面非常重要，目的是為了同工廠一起建立質(zhì)量保證系統(tǒng)，是每個(gè)部門(mén)有最新的資料（核對(duì)），這次檢查的重點(diǎn)是：敷料、包裝、商標(biāo)、印花花形、顏色標(biāo)準(zhǔn)、重新核對(duì)規(guī)格表以及所有相關(guān)資料，在開(kāi)剪前明確其內(nèi)容。 2).生產(chǎn)時(shí)檢查 確定第一件或第一批流水出來(lái)成品之后抽樣檢查成品，檢查內(nèi)容：尺寸、顏色、設(shè)計(jì)、材料、組織結(jié)構(gòu)、手工、成品的商標(biāo)、價(jià)格牌、包裝，如果有問(wèn)題發(fā)生該把信息反饋到裁剪、車縫，要他們重新檢查 并更正。獎(jiǎng) -線上檢查表 3).成品檢查一般生產(chǎn)至少 80%產(chǎn)品已經(jīng)完成，并包裝好等待出口，被查樣品須從完成的成衣中拿出來(lái)。如果檢查通過(guò)不了，工廠需 100%的責(zé)任 ,對(duì)這些貨原地做 100%的檢查，同時(shí)報(bào)告給買主最終的返工情況，所有開(kāi)支與返工相關(guān)連而發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)由工廠負(fù)責(zé)。 最終驗(yàn)貨報(bào)告確定 :1.箱麥準(zhǔn)確 , 2.紙箱毛重、尺寸， 3.貨凈重， 4.最終尺寸、顏色搭配情況。 附表 3-最終檢查表 . 五 .檢針檢驗(yàn)由于生產(chǎn)過(guò)程中管理不善，服裝等絎縫制品中往往會(huì)有殘斷針(包括縫針、大頭針等 )存 在。上世紀(jì) 80 年代，因服裝中殘斷針?biāo)斐傻南M(fèi)者傷害事件頻頻發(fā)生，這促使政府以立法形式頒布消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)，以加強(qiáng)對(duì)殘斷針的控制。根據(jù)法規(guī)，生產(chǎn)、經(jīng)銷的產(chǎn)品如有殘斷針存在，其生產(chǎn)者、銷售者都將受到重罰，如給消費(fèi)者造成傷害還要進(jìn)行賠償。服裝進(jìn)口商為避免因殘斷針造成經(jīng)濟(jì)損失，不僅要求生產(chǎn)商在產(chǎn)品出廠前進(jìn)行檢針，還專門(mén)設(shè)立檢品工廠從事檢針工作。對(duì)經(jīng)檢針合格的產(chǎn)品，懸掛或加貼檢針標(biāo)志。 跟單員在生產(chǎn)中的驗(yàn)貨程序 面 /輔料到廠后，督促工廠最短時(shí)間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)，并由工廠簽收。若出現(xiàn)短碼 /少現(xiàn)象要親自參與清 點(diǎn)并確認(rèn)。 如工廠前期未打過(guò)樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn) ,整改無(wú)誤后方可投產(chǎn)。 校對(duì)工廠裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)行版長(zhǎng)確認(rèn)，詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書(shū)由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知其開(kāi)裁。 根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對(duì)面 /輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書(shū)面形式通知公司。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 投產(chǎn)初 期必須每個(gè)車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行半成品檢驗(yàn)，如有問(wèn)題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實(shí)整改。 每個(gè)車間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)（大貨生產(chǎn)初期 /中期 /末期）及整改意見(jiàn)，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。 每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計(jì)劃表，每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量 ,并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度并督促工廠。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí) 匯報(bào)公司。 針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求，要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實(shí)到位，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。 成品進(jìn)入后整理車間 ,需隨時(shí)檢查實(shí)際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗(yàn)包裝好的成品，要做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。 大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì)，檢查每色、每號(hào)是否相符。如有問(wèn)題必須查明原因并及時(shí)相應(yīng)解決。 加工結(jié)束后，詳細(xì)清理并收回所有剩余面料、輔料。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié) （包括本公司相應(yīng)部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位）的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)行總結(jié) ,以書(shū)面形式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 13.在檢查過(guò)程中一定要公平，真實(shí)。不能收到廠家的一點(diǎn)點(diǎn)好處，而忘了自己的職責(zé)。 服裝寶典：檢驗(yàn)工廠的基本情況 一 .工廠基本情況 1.名稱 2.地址 3.電話號(hào)碼 4.傳真號(hào)碼 5. E-MAIL 地址 6.工廠成立年限 二 .有關(guān)政策法規(guī) 7.工廠本身以及生產(chǎn)、排污過(guò)程中環(huán)保和生產(chǎn)安全方面是否符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī) ，法律。 8.工廠必須有整潔的通道，以便產(chǎn)品流水作業(yè)的暢通，一旦車間發(fā)生意外（例起火）等職工容易逃跑。 9.消防設(shè)施要配齊，而且這些設(shè)施要保證它的有效性。消防通道或門(mén)是否隨時(shí)的打開(kāi)。消防口每層都有，而且要能用。 10.工廠是否提供一定數(shù)量的職工集體宿舍（ 10%-20%職工比例）。沒(méi)有宿舍的工廠，必須配備相應(yīng)的交通設(shè)施，是否有公交車或廠車等。 11.工廠最低年齡是否符合當(dāng)?shù)胤梢蠓ǘ挲g，是否有勞改工人等。不允許職工帶子女入車間。 12.工廠的最低工資是否高于當(dāng)?shù)卣?規(guī)定要求，在當(dāng)?shù)貙儆诟哌€是低 ?13.政府規(guī)定每周工人的工作時(shí)間 ?14.是否有登記執(zhí)照（必要時(shí)請(qǐng)復(fù)印） 15.工廠總職工為多少？其中車縫為多少？ QC 為多少？技術(shù)帶線師傅有多少？熟練工人為多少 ?不熟練工人為多少 ?16.是否有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)？ 17.工廠建筑面積有多少？建筑是木結(jié)構(gòu)建筑 /鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) /鋼結(jié)構(gòu)？占地面積有多少？ 18.供電，供水是否有困難？ 三 .工廠內(nèi)部情況 19.工廠的照明設(shè)備是否適應(yīng)工廠的生產(chǎn)。工廠是否有用電保護(hù)，車間內(nèi)的溫、濕度可否進(jìn)行調(diào)節(jié)。 20.對(duì)進(jìn)來(lái) 的布料是否抽查，片子是否全部檢查，是否有書(shū)面記錄，衣片和布抽查比例是否大于 10%。 21.對(duì)色布或印花布是否進(jìn)行色差檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的比例為多少 22.工廠對(duì)色差的限定程度如何，對(duì)有色差或色疵的布料如何進(jìn)行控制，在裁剪時(shí)用什么方法進(jìn)行區(qū)分？工廠是否有區(qū)分顏色的燈箱，用什么光源，有的話請(qǐng)?zhí)峁┯涗洝?23.裁剪臺(tái)板是否數(shù)量夠多，長(zhǎng)度夠長(zhǎng)。？ 24.拉布是否有專門(mén)設(shè)備？ 25.紙板是否由本單位制作？ 26.對(duì)每片裁片是否全部進(jìn)行檢查？在裁剪房里，是否有質(zhì)量管理人員，例檢查紙板的正確 度，裁片的質(zhì)量情況，生產(chǎn)計(jì)劃與裁剪要求等等。 27.車縫設(shè)備是否符合大貨生產(chǎn)？車縫設(shè)備是否配套（如果工廠生產(chǎn)針織產(chǎn)品，其平車，拷克，五線等是否能合理使用和起碼配備）。如果做褲子是否配有橡筋車，套結(jié)車等。 28.機(jī)動(dòng)工比例為多少？ 29.煩請(qǐng)?zhí)峁┮粡埞S的設(shè)備目錄？包括設(shè)備主機(jī)的型號(hào)，數(shù)量，年限表格，以便了解該廠的生產(chǎn)設(shè)備，和實(shí)際生產(chǎn)能力 30.是否有大燙設(shè)備和足夠大的場(chǎng)地用于高質(zhì)量的包裝？ 四 .質(zhì)量管理系統(tǒng) 31.是否有制度化的質(zhì)量管理系統(tǒng)和內(nèi)容？寫(xiě)的質(zhì)量制度是否在執(zhí)行 ，是否有記錄的質(zhì)量操作制度，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，事先進(jìn)行解決等內(nèi)容的記錄。 32.是否有以前質(zhì)量不良事故記錄？每個(gè)訂單質(zhì)量疵點(diǎn)百分率記錄，是否有做最后的隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。 33.是否有過(guò)程質(zhì)量控制？是否有以前的不良質(zhì)量記錄？對(duì)每個(gè)操作工的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，質(zhì)量不好要求車縫工 100%返修的記錄，是否有線上 QC？ 工廠是否有接受或返修制度？ 36.是否有獨(dú)立行使職權(quán)的質(zhì)量控制人員？工廠是否有質(zhì)量總監(jiān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)立行使職權(quán) 34.是否 100%的衣服做最后檢查（包括尺寸和敷料）？是否專職質(zhì)量員做測(cè) 量尺寸、檢查衣服品質(zhì)這些工作。 35.產(chǎn)品質(zhì)量檢查是否是隨機(jī)抽樣？是否對(duì)不熟練的操作工有正規(guī)的訓(xùn)練計(jì)劃，使他們能夠獲得必要的操作技能，在上線時(shí)適應(yīng)大規(guī)模流水作業(yè)生產(chǎn)。 36.是否有專門(mén)的質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃， 37.QC 比例占整個(gè)工廠工人比例為多少？操作工相比質(zhì)量員為多于 30： 1，至少每組有一個(gè)線上檢查和一個(gè)最后檢查，幫助控制產(chǎn)品的質(zhì)量。 38.工廠質(zhì)量執(zhí)行水平為多少？ AQL=2.5 / 4.0 / 6.5 / 10.0，工廠是否按照AQL 表格進(jìn)行隨機(jī)的抽樣檢查，檢查的結(jié)果應(yīng)該 要保存 39.通常疵點(diǎn)比例為多少？二等品的比率為多少，包括車縫 /布 /漬 /污等疵點(diǎn) 40.通常用的規(guī)格，尺寸，原料，包裝等出口產(chǎn)品是針對(duì)哪個(gè)市場(chǎng) 五 .布料或成品測(cè)試 41.第一批布料進(jìn)來(lái)是否水洗測(cè)試，如果有的話原始記錄在何處？對(duì)每個(gè)訂單的第一批產(chǎn)品，須做水洗測(cè)試，不同地區(qū)（國(guó)家）水洗的方法不同，工廠須按照訂單最終用戶的地方來(lái)最后確定水洗方法，水洗結(jié)果等應(yīng)保存起來(lái)，以便以后的查找 六 .隨機(jī)抽樣檢查產(chǎn)品的質(zhì)量 42.隨機(jī)從成品中抽出衣服 32 件，每個(gè)尺寸至少不少于 4 件，查看衣服的尺寸和衣服的式樣，對(duì)尺寸不良 和有疵點(diǎn)的衣服進(jìn)行計(jì)算。 七 .估計(jì)產(chǎn)量表 43.梭織月產(chǎn)量：長(zhǎng)短褲、牛仔、襯衫、外套、長(zhǎng)衫 44.針織月產(chǎn)量：文化衫、 T恤、針織長(zhǎng)褲、毛衫、拉絨服 45.橫機(jī)毛衫月產(chǎn)量色板樣及確認(rèn)確定所有產(chǎn)品的顏色必須按照要求的色板，確定色卡是通過(guò)燈箱或分光度計(jì)下分析確定的實(shí)驗(yàn)小樣（有些地方叫做手掌樣）。 實(shí)驗(yàn)小樣須提供給本公司技術(shù)人員或指定的地點(diǎn)，一般情況情況下，客人收到小樣后需要兩周時(shí)間確定。如果第一次未通過(guò)，重打樣客戶確認(rèn)時(shí)間約為一周。實(shí)驗(yàn)樣確認(rèn)要求 :*評(píng)定表格內(nèi)容須全部填滿，參照表格內(nèi)的色名與色 號(hào)，如果少了某一項(xiàng)內(nèi)容，會(huì)延遲確認(rèn)的時(shí)間 *顏色認(rèn)定過(guò)程中，必須填寫(xiě)這份表格，每個(gè)顏色一張，每色四小塊 *只有清晰的完整的小樣，方可很好的在燈箱或分光度計(jì)中觀察 *色板樣大小尺寸：確切的實(shí)驗(yàn)樣應(yīng)該大于 2X 2，線卡、布卡不小于 2X 5，如果小于這個(gè)尺寸，經(jīng)常會(huì)被認(rèn)為是無(wú)效的樣卡而要求重做 *不要用帶，紙和紙板固定，粘小樣時(shí)考慮到能容易拿起，可以用雙面粘膠粘帖比較好小樣評(píng)定 *燈光 -用 TL84 燈光，初步確定 -第二步 LD65（用中午日光） *對(duì)于各種纖維和材料，我們可以用電腦顏色分析板來(lái)區(qū)分，因此用可見(jiàn)的 燈箱進(jìn)行確定，在冷光白熒光燈下用 AIBETHF30T8/TL84（指燈箱內(nèi)燈光的檔別）光觀察 *小樣評(píng)定的三個(gè)因數(shù)范圍從白 -黑色度從中-色彩：以提供要求樣本為基礎(chǔ)，來(lái)表示深淺 *要求更正的內(nèi)容是會(huì)給出小樣應(yīng)改變的方向，向那個(gè)方向更改（例更淺一些），但沒(méi)有現(xiàn)成的格式 *這里關(guān)鍵的一點(diǎn)是給予一個(gè)可以對(duì)照的色卡，即使小樣在測(cè)光儀中通過(guò)，如果沒(méi)有一個(gè)好的對(duì)照色卡，也有可能無(wú)法確定，當(dāng)我們有一個(gè)有效（即正確）的原樣卡，我們能夠通知小樣已批準(zhǔn)或需要做出下面的部分更改。淺些：朝白的方向。亮些：朝色彩的 方向。深些：朝黑的方向。淡些：朝中的方向。LB=少蘭 LG=少綠 LY=少黃 LR=少紅 *允許我們公司有一定的合理的時(shí)間給予確定 *如果沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)，請(qǐng)同我們聯(lián)系，或同我們給定的具體地址聯(lián)絡(luò)隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，相當(dāng)一部分客戶在下單時(shí)已經(jīng)開(kāi)始省略提供色卡而是按照電腦的色卡標(biāo)準(zhǔn)，或者客人指定某些色卡系列，例美國(guó)的 PANTONE 的號(hào)碼，對(duì)于這方面的詳細(xì)信息在具體操作過(guò)程中我們會(huì)及時(shí)提供幫助附：顏色評(píng)定表（略過(guò)）服裝測(cè)量方法（因涉及很多圖片，略過(guò)） 一、上裝測(cè)量方法 1.零部件測(cè)量方法 (領(lǐng)、 帽 ) .領(lǐng)子測(cè)量 .帽子測(cè)量 2.襯衫測(cè)量方法 3.插肩袖套衫 二 .下裝測(cè)量方法 1.西褲測(cè)量方法 2.零部件測(cè)量方法（門(mén)襟、后翹、袋） 3.裙子測(cè)量方法 4.連衣裙測(cè)量方法 服裝寶典：服裝測(cè)試檢驗(yàn) (一 ) 1.需要顯示布已做過(guò)測(cè)試 2.衣服測(cè)試也講下面做法 1).由檢查者從大貨中抽出 2).與大貨相同的，同等質(zhì)量樣品組的衣服做測(cè)試 3).用標(biāo)準(zhǔn)成衣水洗測(cè)試方法，由工廠自己做測(cè)試 4).最終實(shí)驗(yàn)必須由驗(yàn)貨員自己查看，是否有違反規(guī)定的設(shè)施，如果有的話，應(yīng)該寫(xiě)上詳細(xì)的觀察報(bào)告給客人 附表 1：疵點(diǎn)列表 1).成衣外觀相關(guān)連的疵點(diǎn) *疵點(diǎn)影響衣服的 *在此基礎(chǔ)返工的衣服，客戶要求重新查看這些衣服原因這些自然特性 *在此內(nèi)容與關(guān)鍵疵點(diǎn)結(jié)合，一起用布 *成衣的布顏色超過(guò)規(guī)格要求范圍，或者講超過(guò)對(duì)照卡上的允許范圍 *色差的片子 /線 /可見(jiàn)的附件，影響成衣外觀 *明顯的表面球狀 204.印花缺陷 *缺色少色 *色未全部蓋住 *錯(cuò)拼 1/16“ *花型方向不符規(guī)格 205.對(duì)條對(duì)格錯(cuò)位，當(dāng)組織結(jié)構(gòu)要求對(duì)條對(duì)格時(shí)錯(cuò) 1/4 *錯(cuò)位 1/4“以上（在門(mén)襟或褲子開(kāi)檔處） *錯(cuò)位 1/8“以上，門(mén)襟或中心拼塊 *錯(cuò)位 1/8“以上，袋和口袋蓋 206.布弓起或斜，兩邊未對(duì)等超過(guò) 1/2“敷料， *斷紗，斷頭（紗），少針導(dǎo)致破洞 *在布上有永久性的水平，垂直紋路，包括針跡 *油，污，在袖長(zhǎng)范圍內(nèi)可見(jiàn)的，相對(duì)影響外觀 *對(duì)于格子布由于裁剪關(guān)系影響外觀和縮率（平線在經(jīng)緯方向表現(xiàn)） *有明顯的橫檔，條子，長(zhǎng)范圍內(nèi)影響外觀 *在袖長(zhǎng)內(nèi)，針織布見(jiàn)到顏色，有無(wú)現(xiàn)象 *錯(cuò)經(jīng)， 錯(cuò)緯（梭織）敷料，備件 *未批準(zhǔn)的敷料用入或代替，影響織物的外觀，例紙襯等 *任何特殊敷料備件的少、損壞