污水處理廠監(jiān)理規(guī)劃

編號： 2010-08 盤錦遼濱市政污水 處理廠 工程建設(shè)監(jiān)理 規(guī)劃 規(guī)劃編制 人 ：管永昌 、 司立軍 項目總監(jiān)理工程師：江文松 營口天正 建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 2010 年 8 月 20 日 目 錄 一 、工程項目概況 二 、監(jiān)理規(guī)劃綱要 三 、監(jiān)理組織機(jī) 構(gòu) 四 、監(jiān)理人員守則 五 、報表系列 六 、 監(jiān)理工作方法和措施 七、旁站監(jiān)理方案 1 一 、 工 程項目概況 工 程概況 1)建設(shè)單位： 盤 錦奇正環(huán)保水務(wù) 有限公司 2)項目名稱： 盤 錦遼濱市政 污水處理廠 工程 3)建設(shè)地點： 遼 濱開發(fā)區(qū) 區(qū) 4)建筑面積： 9682.62 (M2) 5)項目投資： 約 3500 (萬元 ) 6)建設(shè)周期：共 150 日 歷天 2 二 、監(jiān)理規(guī)劃綱要 （ 一）本工程建設(shè)概況： 本工程按功能將污水廠劃分為污水處理區(qū) 及生產(chǎn)管理區(qū)，各區(qū)之間用環(huán)狀道路和綠化帶分隔。在廠區(qū)東面建污水 預(yù) 處理區(qū)，包括粗格柵 及 污水 提升 泵房、 細(xì)格柵間及曝氣沉砂池、水解池、生化池、接觸池、凈化間鼓風(fēng)機(jī)房及配電間、加氯加藥間 。 在廠區(qū) 東 側(cè)建生產(chǎn)管理用房綜合樓。 本工程場地地下水位在地表下 0.2 2.2 米，水 文地質(zhì)條件簡單，地下水對砼基礎(chǔ) 具有 腐蝕性。場地地震基本烈度為 7 度。 本項目工程為內(nèi)容包括 場地平整、污水處理的建筑物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施的土建工程，廠區(qū)給排水管網(wǎng)、照明、道路和通訊 及污水截流管道等工程。 建 筑物與構(gòu)筑物描述： 1、粗格柵 及 污水 提升 泵房 由地下進(jìn)水管、粗格柵間、地上提升 泵房 組成。 、地下進(jìn)水管為 D1420 埋 深 -1.0 米 。 、粗格柵間為長 10.2m、寬 9.2m 的地下鋼筋砼深池，與進(jìn)水管 相連。 、提升泵房設(shè)在粗格柵間 南 方，泵房為 鋼筋砼 結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆樓板 ，平面尺寸為 10.2 X 9.2m。 3 2、 細(xì)格柵 及曝氣 沉砂池 沉砂池由進(jìn)水渠道、沉砂池主體、中間渠道、出水池組成。該系 統(tǒng)為架空式鋼筋砼結(jié)構(gòu) 。 7、 綜合樓 二 層 框架 結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆樓板， 獨立 基礎(chǔ)。內(nèi)有辦公室，值班室等。 8、 變配電間 為 單層 框架 結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋砼屋面，基礎(chǔ)為 獨立 基礎(chǔ)。 本 工程的工作內(nèi)容較多，有下述 17 項： 第一項為基礎(chǔ)、水池等的土方開挖；第二項為砼及鋼筋砼工程；第三項為磚砌體工程；第四項為地溝及設(shè)備基礎(chǔ)施工；第五項為溝、渠、池的閉水試驗；第六項為土方回填；第七項為門窗、樓梯、欄桿等的制作、安裝和油漆；第八項為內(nèi)、外墻面的粉刷和噴涂；第九項為頂棚的粉刷；第十項為屋面找坡、找平及防水施工；第十一項為室內(nèi)地平施工；第十二項為室外散水、坡 道、踏步及排水溝施工；第十三項為吊車軌道、連接件、車檔等的制作、安裝和油漆；第十四項為廠區(qū)給排水管道與建筑物室內(nèi)外給排水衛(wèi)生設(shè)施的施工；第十五項為廠區(qū)供電外線、建筑物室內(nèi)外照明及防雷接地施工；第十六項為廠區(qū)道路、排水溝、管和綠化施工；第十七項為配合設(shè)備、水、電安裝、修補(bǔ)因安裝碰傷的墻、地面、門窗及室外散水道路等工作內(nèi) 容。 （ 二）本工程 特點 4 1、本工程為城市污水處理工程，水工建筑、構(gòu)筑物（水池）比 較多，施工工序較多、較復(fù)雜。 2、要求構(gòu)筑物具有防水、抗?jié)B、防裂、防變形 、抗腐蝕 等特點， 針 對該特點施工方案應(yīng)特別 考慮。 3、進(jìn)水系統(tǒng)及 二沉池 開挖較深，應(yīng)注意將水疏干降壓作好護(hù)壁。 4、擬建場地地基土層結(jié)構(gòu)簡單，但局部有軟弱層，待基礎(chǔ)開挖 后可能有部分換土。 5、地下水無侵蝕性二氧化碳對砼無腐蝕性， PH 值為 8.67， 不利 于結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)定。 . （ 三）施工工藝順序 根據(jù)本工程施工工期要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，和市政、土建、安裝工程的施工特點，市政和土建工程同時進(jìn)行，土建工程 采 用先 下 后上 的原 則 (即 先施 工基 礎(chǔ) ，再 實施 上 層承 重結(jié)構(gòu) )，安裝工程穿插土建工程進(jìn)行施工，最后進(jìn)行房屋內(nèi)、外裝飾施工。根據(jù)各建筑物的施工特點，將該工程分為以下 三類： 1、水池類：（ 含水解池、生化池 ，粗格柵構(gòu)筑物部分， 接觸池 ，二 沉池 構(gòu)筑物部分） 基坑開挖 3:7 灰土墊層 .砼墊層 鋼筋砼底板 鋼筋砼池壁（預(yù)埋鋼板、預(yù)留孔洞） 鋼筋砼梁 回填 條基設(shè)備基礎(chǔ)及安裝 外裝飾 清 理結(jié)束 5 2、框架類（含細(xì)格柵間， 綜合樓 ） 基坑開挖 3:7 灰土墊層 砼墊層 鋼筋砼獨立柱基 回填 現(xiàn)澆柱 現(xiàn)澆梁板 裝飾工程 地面 及散水坡道 清 理結(jié)束 . 4、 廠區(qū)給排水管道及設(shè)備施工： 溝槽土方開挖 鋼管和鑄鐵管安裝 磚砌檢查井和閥門井 土方 回填 清 理 結(jié)束 5、廠區(qū)供電外線、照明、接地及通訊 施工：桿體安裝 外線鋪設(shè) 燈 具 、控制件的安裝 試 用調(diào)整 清 理結(jié)束 （ 四）監(jiān)理控制措施 我公司已多年專職從事大中型公用工程、民用建筑的監(jiān)理工作，積累了一定的監(jiān)理實踐經(jīng)驗。公司擁有地基、防水、測量、暖通、動力、電氣、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等多方面的專家，各種專業(yè)齊全配套；并有眾多的長期從事現(xiàn)場施工、管理的工程技術(shù)人員，對工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制以及合同、信息管理積累了豐富的經(jīng)驗。在施工招標(biāo)階段，可協(xié)助業(yè)主編寫招標(biāo)文件，協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出決標(biāo)建議，開標(biāo)后協(xié)助業(yè)主與承建單位簽訂承發(fā)包合同。在施工實施階段可提供 全過程、全方位的監(jiān)理工作，并對本工程所應(yīng)進(jìn)行施工的各分項工程，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)將進(jìn)行微觀控制和管理，對施工單位進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查和組織樣板引路的辦法解決施工方法及質(zhì)量控制，對整個工程進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理和綜合協(xié) 6 調(diào) 工作。 一 、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量方面：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好旁站監(jiān)理，嚴(yán)格督促，認(rèn) 真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，確保質(zhì)量優(yōu)良。 （一）加強(qiáng)復(fù)核工程定位放線，軸線標(biāo)高。特別注意終沉池等池底不同標(biāo)高，對如何確保排水暢通與砼墊層和 RC 底 板的厚度。根據(jù)工藝要求曝氣池、二 沉池底板平整要求很高，在施工中 應(yīng)采取如下措施 ： 1. 底板鋼筋綁扎時，每 0.6m 間距設(shè)馬凳，馬凳呈梅花狀設(shè)置，且與網(wǎng)片牢固連接，馬凳上焊一鋼筋頭，做為底板面高 度的控制點。 2. 在底板澆筑砼時，必須鋪設(shè)架板，人在架板上行走，不允許在鋼筋網(wǎng)片上踩踏，保證鋼筋及標(biāo)高控制點的準(zhǔn)確位置。 3. 鋼筋連接采用對接，局部采用綁扎，焊接時應(yīng)避免虛焊、假焊。綁扎應(yīng)綁扎牢固，避免滑動、移位。鋼筋表面要求清除干凈，搭接長度應(yīng)滿足鋼筋工程的規(guī)范要求。具體如下 1、 水池底板鋼筋綁扎前應(yīng)先制作細(xì)石砼墊塊，鋼筋保護(hù)層墊塊不得用卵石、碎磚或短鋼筋代替，也不能用兩塊薄墊塊疊加。鐵支撐下端應(yīng)安放墊塊 ，不得直接置于基層上。下層鋼筋綁扎好后先放墊塊，再綁上層鋼筋。為保證 7 雙層鋼筋間位置準(zhǔn)確，雙層鋼筋間應(yīng)用 25 鋼筋作鐵馬凳支撐 ,間距 要求設(shè)置 ,并在各層網(wǎng)片筋下按 的間距雙向設(shè)置 25 通長鋼筋，作為支撐上部各層網(wǎng)片的橫梁，以保證上部鋼筋平整和位置準(zhǔn)確；馬凳構(gòu) 造見圖 2、樓板鋼筋：樓板扎筋必須保證板面負(fù)筋的有效高度和正確位置，扎筋完畢后，嚴(yán)禁在上面行人與推車。安裝柱模板時，模板不得直接承放在鋼筋骨架上，以防鋼筋位移變 形； 3、柱鋼筋：下柱伸入上柱的鋼筋根數(shù)及直徑應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)柱截面有變化時 ，主筋應(yīng)按設(shè)計要求或按 1： 6斜度收縮伸至上柱。柱預(yù)留插筋底端定位應(yīng)準(zhǔn)確、牢固，必要時可與主筋焊接，且宜先將其外伸部分扳至與主筋平行，并緊貼模板，折模后將插筋扳復(fù)原位。柱中縱向鋼筋，不應(yīng)在節(jié)點中切斷。安裝柱模板時，模板不得直接承放在鋼 筋骨架上，以防鋼筋位移變形； 4、梁鋼筋：在主、次、邊梁相交節(jié)點處 1m 范圍內(nèi)的箍筋，應(yīng)待附加鋼筋穿入后再按間距扎牢。當(dāng)主、次梁上層鋼筋交叉時，主梁筋應(yīng)設(shè)在次梁筋的下面；當(dāng)主（或次）梁與上層邊梁上層鋼筋交叉時，主（或次）梁筋應(yīng)設(shè)在邊梁筋的 上面； 5、剪力墻鋼筋：澆筑底板混凝土?xí)r ,先 預(yù)埋插筋 ,待底板 8 澆筑完后再采用電渣壓力焊對接鋼筋 .插筋底端定位應(yīng)準(zhǔn)確、牢固，可與底板鋼筋焊接，并錯開焊接 .預(yù)留插筋高度 應(yīng)符合規(guī)范及圖紙規(guī)定 . 6、滿堂腳手架立柱搭設(shè)應(yīng)盡量利用鋼筋的鐵板凳作支撐，不能利用部位應(yīng)加防滑止水支墩； （二）基坑挖后，要進(jìn)行 適當(dāng)普探，經(jīng)查：既無墓坑及不良土質(zhì)后要把探 孔回填夯實，并把原基土底夯三遍，最好用 10 12T 壓路機(jī)碾壓。 （三）灰土墊層要用新鮮的消石灰，石灰要符合級以上標(biāo)準(zhǔn)，貯存不超過二個月，所含活性 Cao 和 Mgo 超高則膠結(jié)力超強(qiáng)，控制其灰土的含灰率 Cao Mgo 達(dá)總量的 10以上，石灰底消解 3 4d 并篩除生石灰塊后使用。灰土比例要用“容器”正確量測，決不允許用“拌和樣品”、“眼睛比”等方法確定。我司監(jiān)理工程師自己抽檢，確保灰土素土壓實系數(shù)達(dá)到設(shè)計要求。 （四）二 沉池等工程砼底板不留施工縫，池壁施工縫不能留在彎 矩與剪力 最大處及池壁與底板交接處，要留在高出底板表面不小于 20cm的墻體上并設(shè)置止水片。當(dāng)墻體有孔洞時，施工縫距孔洞邊緣不 能小于 30cm。池壁施工必須延高度均勻上升。 （ 五）砼施工中要注意的問題： 準(zhǔn)備工作： 澆筑前除對作業(yè)人員再次進(jìn)行澆筑工序、安全教育、技術(shù)要求 9 交底 外，尚須注意： A、檢查模板支撐支架是否牢固可靠，幾何尺寸是否與設(shè)計相符。 B、 檢查鋼筋綁扎數(shù)量與質(zhì)量是否和設(shè)計一致。 C、 檢查止水條、止水帶、模板是否足夠并安裝正確牢固。 D、 調(diào)配好施工配合比。 E、 檢查設(shè)備器具是否完好正常。 F、 檢查預(yù)埋件、預(yù)埋套管是否有錯埋，漏埋。 G、 澆注范圍內(nèi)異物、積水是否清除干凈。 1. 裂 縫產(chǎn)生的主要原因： 2. 水 泥水化熱引起溫度應(yīng)力與收縮變形。 3. 受 內(nèi)外約束條件的影響。 4. 外 界氣溫變化的影響。 5. 砼的收縮變形：包括砼塑性收縮變形、砼的體積變形、干燥收縮變形、砼勻質(zhì)性的影響。設(shè)計造型的影響， 會造成應(yīng) 力集中，在其薄弱部位形成裂縫。 （ 六）防止砼產(chǎn)生裂縫的主要措施： 優(yōu)化砼配合比，盡量采用低水化熱水泥。控制砂、石含泥量分別 不超過 3和 1。 砼冬季施工可采取保溫法，利保溫模板和保溫材料防止冷空氣侵 襲，以達(dá)到減小砼內(nèi)外溫差的目的。 砼裂縫控制的關(guān)鍵除了控制砼的溫差，減少砼的收縮和溫度裂 10 縫，減少和控制砼的水化熱等有效方法外，這里特別提出要減少地基對砼底板的約束。當(dāng)砼底板與砼墊層澆筑在一起，當(dāng)溫度、砼強(qiáng)度等變化時受到下部約束應(yīng)力，砼早期溫度上升時產(chǎn)生的膨脹變形受到約束而形成壓應(yīng)力，此時砼彈性模量小，徐變 和應(yīng)力松弛度大，使砼底板與基層連接不牢固，因而壓應(yīng)力較小。但當(dāng)溫度下降時，則產(chǎn)生較大的拉應(yīng)力，若超過砼的抗拉強(qiáng)度，砼底板將會出現(xiàn)垂直裂縫，這種裂縫的部位和裂縫寬度最大值常發(fā)生在砼底板斷面的中點，并靠近砼墊層，這證明水平應(yīng)力是引起裂縫的主要應(yīng)力。砼內(nèi)部由于水泥的水化裂而形成中心溫度高，熱膨脹大，因而在中心產(chǎn)生壓應(yīng)力，在表面產(chǎn)生拉 應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng) 力超過砼抗拉強(qiáng) 度值和鋼筋的 約束作用時 ，同樣會產(chǎn)生裂縫。 在砼施工中僅根據(jù)砼內(nèi)部溫升值及砼內(nèi)外溫差來控制是不夠的，還必須考慮其溫度應(yīng)力和干縮應(yīng)力（包括組成砼的原材料， 建議改善底板的外約束條件，在砼底板澆搗前先在墊層上鋪一層卷材，粉一層低強(qiáng)度水泥砂漿或采取其它放松約束的措施和施工工藝等）的影響，還要避免由 于養(yǎng)護(hù)方法不妥形成“冷橋”等問題而產(chǎn)生的裂縫。 1. 要 做好砼溫度控制： 控制內(nèi)容包括砼內(nèi)外溫差和溫度陡降，澆筑溫度要控制在 28以內(nèi)，內(nèi)外溫差控制在 25以內(nèi)。 2. 使用新型 AFS 砼 防水 劑， AFS 防水 劑是以補(bǔ)償收縮 11 為主要功能的砼外加劑，把它以一定的比例加入到普通砼中，能使砼產(chǎn)生輕微膨脹，在結(jié)構(gòu)中建立適度的應(yīng)力，這一應(yīng)力大致可抵消砼在硬化過程中產(chǎn)生的收縮應(yīng)力，從而防止和減少 收縮裂縫的出現(xiàn)，使砼致密化，達(dá)到抗裂防滲的目的。 砼摻入減水劑，微膨脹劑等使砼得到補(bǔ)償收縮，減少砼的收縮應(yīng)力。還可摻加緩凝劑推遲砼的峰值期。 3. 根據(jù)砼初凝、終凝時間進(jìn)行砼熱工計算，確定澆搗砼可間隔時間，使砼按需數(shù)量供應(yīng)澆筑，確保施 工不出現(xiàn)施工縫。 （ 九） 預(yù)埋件及預(yù)埋管 此項工作由我們配合施工，我們要積極協(xié)助安裝單位做好這項工作。本工程預(yù)埋鐵件和予埋管道較多，施工時要注意嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行預(yù)埋預(yù)留，混凝土澆筑前，必須組織進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后，及模板牢固無偏差，才能進(jìn)行澆筑，不得漏埋、錯埋。所有穿墻套管，預(yù)留孔都 必須在砼澆注前按圖示位置做好，不得事后開鑿。池底下管道安裝，砼外包及其它問題均需按 設(shè)計要求完成監(jiān)理檢查驗收后，才能開始上部工程施工。 （ 十） 滿水試驗 按照規(guī)范要求，污水處理工程每個構(gòu)筑物都必須在其主體結(jié)構(gòu) 12 砼達(dá)到 設(shè)計強(qiáng)度后， 并在防水層及防 腐層施工前進(jìn) 行滿水試驗，用 以考核檢驗污 水處理構(gòu)筑物的 滲水量是否達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)要求，以免污水滲漏，再次污染環(huán)境，而且也避免鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋遭受腐蝕，影響結(jié)構(gòu)安全。滿水試驗具體做法，應(yīng)按GBJl4190 的要求先進(jìn)行閉水試驗，檢查池子是否漏水，不漏水則可進(jìn)行內(nèi)、外粉刷及池壁外回填土 ，這期間應(yīng)注意以下問題： a.池壁一但澆筑，在土中形成一個很大空腔。如果下雨，當(dāng)水淹得很深時，有的池子會因浮力作用，而產(chǎn)生位移，因此在整個施工中要有場地排水措施。結(jié)構(gòu)設(shè)計已考慮自重和覆土共同抗浮的措施，在正常使用期不會出現(xiàn)浮起現(xiàn)象，施工期間因為沒 有覆土，水淹過深，對池子不利。 b.閉水試驗必須用清水 (切忌用污水 )，逐池緩慢地放水試驗，發(fā)現(xiàn)滲 漏點要做好標(biāo) 記。試水水位應(yīng) 放至正常使用 的最高水位，經(jīng)三個晝夜的觀察、記錄，無滲漏再逐步放水。進(jìn)行下一道 工序一一內(nèi)、外表面的粉刷和回填土。 c.由于本工程采用生化反應(yīng)污水處 理，水中不含腐蝕性強(qiáng)的物質(zhì)，因此水池內(nèi)外表面只采用 1： 2 水泥砂漿 (摻 5防水劑 )粉面 20 厚。對于一部份露出地面的池壁，露出部分粉刷厚度 增 加到 30 厚 (分二三次粉，中間道數(shù)、表面劃刻痕 )。 d.施工完畢的各種水池，溝渠不能空池長期曝曬。池子一但建成應(yīng)盡快裝水，溝渠部分亦可選用砂包加塑料布堵住端口，放 13 水 保護(hù)。 按規(guī)范要求，污水處理工程每個構(gòu)筑物都必須在其主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的等級，并在防水層及防腐層施工以前進(jìn)行滿水試驗，用以考核檢驗污水處理構(gòu)筑物的滲量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以免造成污水二次泄漏，從而導(dǎo)致污染 環(huán)境，而且也避免 砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋遭受腐蝕，影響結(jié)構(gòu)安全。 （ 1）、準(zhǔn)備工作 充水之 前首先將池內(nèi) 清理干凈，以免 充水后池內(nèi)浮 渣漂浮水面，影響測試精度。池內(nèi)外缺陷要修補(bǔ)平整，對于預(yù)留孔洞，預(yù)埋管口及進(jìn)出口等都要加以臨時封堵，同時還必須嚴(yán)格檢查充水及排水閘口，不得有滲漏現(xiàn)象發(fā)生，在完成上述工作后即可設(shè)置 充水水位觀測 標(biāo)尺，用以觀察 充水時水位所 達(dá)到的深度，水位觀測標(biāo)尺可以用立于水池中部的塔尺，也可在池壁內(nèi)側(cè)彈線標(biāo)注標(biāo)高控制線，接下來就是做好充水和放水系統(tǒng)的準(zhǔn)備 ，搭設(shè)測試平臺及出入水池的人行通道。 （ 2）、充水 向池內(nèi)充水分 三階段進(jìn)行，為了安全充水，速度不可太快，一般情況下每天充水深度控制在 2 米以內(nèi)，第一次充水深度為設(shè)計水深的 1 3，當(dāng)充水至池壁底部施工縫以上時，應(yīng)及時檢查底板的抗?jié)B質(zhì)量，如無明顯滲漏即可一次充水至第一次充水的深度，第二次充水至設(shè)計水深的 2 3，第三次充水至設(shè)計水深。每次充水至要求水深后，靜待 24 小時再測讀 24 小時水位下降 14 值，并對水池作外觀檢查，計算其滲水量。如發(fā)現(xiàn)滲水量過大或明顯滲水時，應(yīng)停止充水并分析其原因，進(jìn)行處理后再繼續(xù)進(jìn) 行。 （ 3）、水位觀測 水位觀 測從立于池中 的水位觀測標(biāo)尺 或畫于池壁上 的水位標(biāo)高控制 線上直接觀察，當(dāng)充水至需要水深時停止充水，當(dāng) 24小時后 無異常情況時 ，即可安設(shè)測試 儀器進(jìn)行測試 水位初讀數(shù)，再隔 24 小時進(jìn)行水位末讀數(shù)的測讀，連續(xù)測定的時間按實際情況而定，如果第一次測定的 滲水量超過標(biāo)準(zhǔn)允許值，而 以后的滲水量逐漸減少，可以繼續(xù)延長觀測。 （ 4）、儀器裝置 水 位 測針：由針體和針頭兩部分構(gòu)成 百分表 電流表 （ 5）、蒸發(fā)量的測定 一般情況下，污水處理構(gòu)筑物多為露天開敞式，由于溫度的變化，風(fēng)力的影響及空氣的對流等因素的影響使池內(nèi)水量蒸發(fā)，水池面積越大，則由于蒸發(fā)造成水量損失越大，對于這一 因素如果不加考慮，則勢必造成總滲水量數(shù)值偏大，導(dǎo)至錯判。所以，在測定水池水位下降的同時，必須對蒸發(fā)量的大小進(jìn)行定量的測定，在作業(yè)現(xiàn)場，可用薄鋼板焊成直徑為 50 厘米，高50 厘米的水箱，經(jīng)檢查無任何滲漏的條件下在其間充水約 30 15 厘米置于水池中部，使水箱內(nèi)外水位基本保持一致，在測讀水池 水位的同時測定水箱中的內(nèi)的水位。 （ 6）、滲水量計算 水 池滲水量按以下公式計算： A1（ E1-E2） - (e1-e2) q = A2 式 中： q滲水量（ L M d） A1水池水平面面積 A2水池浸濕總 面積 E1水池中水位測讀初讀數(shù) E2測讀 E1 后 24 小時水池中水位測讀末讀數(shù) e1測讀 E1 時，蒸發(fā)水箱中水位測針初讀數(shù) e2測讀 E2 時，蒸發(fā)水箱中水位測針末讀數(shù) 當(dāng)連續(xù)觀測時，前次 E2、 e2 即為下次 E1 和 e1 值，若遇下雨，當(dāng)降雨量大于蒸發(fā)量時，此時 e1、 e2 為負(fù)值，則測試結(jié)果無效 ，必須待雨停重測。 二 、安全控制 在工程建設(shè)活動中，沒有危險，不出事故，不造成人為傷亡，財產(chǎn)損失，這就是安全，因此，安全不但包括人身安全，也包括財產(chǎn)（機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)等）安全。為了保證國家和人民生命財產(chǎn)不受損失，安全施工是至關(guān)重 要的，而安全工作應(yīng)做 16 到預(yù)防為主，進(jìn)行事前控制。監(jiān)理工程師在安全控制中應(yīng)做到以 下幾點： 1. 協(xié)助施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例、擬定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。 2. 協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等。參與組織施工人員，尤其是對特殊 工種和 危險作 業(yè)的人 進(jìn)行安 全知識 教育， 安全技 術(shù)培訓(xùn) 、考核、以防患于未然。 3. 審核并監(jiān)督落實施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施時，同時審核有無安全技術(shù)措施方案，使之符合安全施工的要求。 4. 加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對 違章指揮，違章作業(yè)應(yīng)立即制止。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)助和督促做好“三寶”“四口”和臨邊防護(hù)設(shè)施。對施工用電，大型施工機(jī)械，中小型機(jī)具的安裝和使用防 火措施等是否做到萬無一失，安全可靠。 5. 監(jiān)理工程師要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，針對施 工中存在的不 安全因素，研 究采用有效的安 全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除不安全因素。努力做好安全控制監(jiān)督檢 查工作，及時參與組織 安全事故的調(diào)查和 消除 。 17 6. 在安全控制中應(yīng)重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，而又應(yīng)以人為安全控制的核心。統(tǒng)計資料表明 88的安全事故是由人的不安全行為所造成的，因此，人的行為是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。培養(yǎng)提供勞動者自我保護(hù)能力，能 結(jié)合自身生理、心理特點來預(yù)防不安全行為發(fā)生，增強(qiáng)安全意識是搞好安全控制的重要環(huán)節(jié)。對于機(jī)械設(shè)備安裝的缺陷，作業(yè)場所的缺陷，物質(zhì)和環(huán)境的危險源也必須綜合考慮，才能達(dá)到確保安全的目的。一個復(fù)雜的建筑產(chǎn)品的完成主要是靠密集型的勞務(wù)，因此，現(xiàn)場監(jiān)理工程師要牢牢抓住“人”和“物”兩個關(guān)鍵 要素進(jìn)行安全控制，就一定會有成效。 三 、監(jiān)理依據(jù) 建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同 (或 FIDIC土 木工程施工合同條件 )； 總包單位與分包單位簽訂的合同文件； 國家、省頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定； 工程設(shè)計文件、國家施工及驗收規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、國家設(shè)計規(guī)范、陜西省標(biāo)辦標(biāo)準(zhǔn)圖集、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定； 建設(shè)部及省建設(shè)廳有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的文件； 與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同。 四 、監(jiān)理工作目標(biāo) 依據(jù) 與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)， 18 控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量 、工程安全 ；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，通過監(jiān)理實現(xiàn) 以下目標(biāo)： 協(xié)助業(yè)主合理控制資金使用，嚴(yán)格控制新增費用的發(fā)生，在監(jiān)理全過程中做到費用按定額，調(diào)整按政策，付款有依據(jù)。 工程質(zhì)量方面：在保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能的原則下，單位 工程質(zhì)量達(dá)到施工合同所約定的質(zhì)量等級。 對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。 五 、質(zhì)量目標(biāo)控制 工程質(zhì)量有產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，在這過程中，需要進(jìn) 行一系列作業(yè)技術(shù)和活動，包括市場調(diào)研、物資采購、加工訂貨、施工準(zhǔn)備、施工、試驗和檢驗、安裝和試運轉(zhuǎn)、竣工驗收、用后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)。這些作業(yè)技術(shù)和活動，必須在預(yù)控狀態(tài)下進(jìn)行，才能滿足承包合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求。要排除這些環(huán)節(jié)的有關(guān)技術(shù)和活動偏離有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，就要對差異提出調(diào)整、糾偏措施，以便達(dá)到有效控制。為此，在實施過程中對質(zhì)量控制的重點是地基基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)工程的安全保證率的實現(xiàn)，軸線位置、豎向垂直度和標(biāo)高防止偏差的技術(shù)措施；配筋數(shù)量、位置及混凝土標(biāo)號的保證程度；防水工程的質(zhì)量保證措施；防止 設(shè)備安裝工程及裝修的任意打洞、斷筋措施的制定與實施；裝修及設(shè)備安裝的使用安全、使用功能的實用性、可靠性，使其達(dá)到設(shè)計要求和施工規(guī)范的要 19 求。整個監(jiān)理過程中始終抓住事前指導(dǎo)、中間檢查、成品核驗、質(zhì) 量認(rèn)可四個環(huán)節(jié)，實施全過程的動態(tài)跟蹤控制。 組織圖紙會審、設(shè)計交底：在設(shè)計交底之前組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)人員熟悉施工圖，了解工程特點，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。各專業(yè)之間綜合管線的排列，在位置、標(biāo)高、尺寸方面有無矛盾，將各類問題匯總起來，預(yù)先提交設(shè)計單位，以便設(shè)計單位解決答復(fù)。組織設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行圖紙交底及圖紙會審。 審批施工組織總設(shè)計、分部工程施工方案 ( 本工程包括 0.00 以下工程施工方案、主體工程施工方案、夏季 工程施工方案以及 雨季施工方案 )、 施工單位在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，填發(fā)審批意見后返回施工單位，作為方案的補(bǔ)充。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計方案，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得擅 自改動。 審查施工分包單位的資質(zhì)，在分包單位進(jìn)場前 14 天，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報“分包單位資質(zhì)申請表”，經(jīng)總監(jiān)理工程 師審批同意后，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。 原材料、半成品、 主要工程設(shè)備的質(zhì)量控制； 主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場前，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，要填寫“建筑材料報驗單”和“進(jìn)場設(shè)備報驗單”，并附有出廠證明和試驗單，在進(jìn)行施工操作前 3 日交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可用于工程；未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查 20 不 得用于本工程。 半成品、設(shè)備、主要裝飾材料加工訂貨前，加工訂貨明細(xì)表需分別經(jīng)各專業(yè)工程師審查，對選定的廠家須經(jīng)設(shè)計單位 、監(jiān)理工程師的認(rèn)可，并報請業(yè)主同意。 施工試驗資料隨工程進(jìn)度將試驗結(jié)果報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，(混凝土及砂漿強(qiáng)度試驗記錄、填土及灰土干 容量試驗記錄、鋼筋焊接試驗記錄、廁浴間及屋面防水、蓄水、澆水試驗記錄以及暖衛(wèi)、通風(fēng)、空調(diào)等分部工程所要求的試驗記錄 ) 送交后 ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)三日內(nèi)答復(fù)。 簽認(rèn)隱蔽工程檢查驗收記錄； 隱檢項目，施工單位檢查合格、質(zhì)檢員簽認(rèn)隱檢記錄，在隱蔽前監(jiān)理工程師代表簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和進(jìn)入下道工序。 分部分項工程質(zhì)量等級的確認(rèn)； 施工單位隨工程進(jìn)度將“分部、分項工程質(zhì)量等級評定表”及“ 檢驗批 工程報驗單”于每月 25 日之前報監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后 3 日之內(nèi)回復(fù)； 凡不合格分項工程不予簽 發(fā)工程款支付 憑證。 監(jiān)理人員隨時檢查工程質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計、規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求的分項工程，則發(fā)出要求糾正的監(jiān)理通知，施工單位應(yīng) 及時處理糾正，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出“不合格工程通知書”。 工程項目的監(jiān)理工作，以項目監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，對合同管 21 理和監(jiān)理技術(shù)資料，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目資料、檔案管理條例進(jìn)行分項建檔，并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)完善存檔，對施工單位變更設(shè)計、洽商記錄須經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，報業(yè)主審批后方可 執(zhí)行。 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項目，應(yīng)有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，監(jiān)理單位按其質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。 地基基礎(chǔ)工程、主體工程完工后，施工單位首先組織驗收(包括技術(shù)資料驗收 )，辦理驗收手續(xù)后，方可進(jìn)行裝飾工程施工。 督促、協(xié)助施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系 ( 要求人員到位、盡職盡責(zé)、制度齊全、按章辦事 )， 裝飾工程階段必 須先做樣板間，各方認(rèn)可后再大面積施工操作。 對業(yè)主提出的其他監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行，確保要求得到實施，為業(yè)主提供服務(wù)。 對保修階段的監(jiān)理工作，我們設(shè)置專管人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，組成專管人員的鑒定小組，分析質(zhì)量因素，提出質(zhì)量問題，并要求施 工單位提交詳細(xì)的修復(fù)措施方案，進(jìn)行審定，監(jiān)督施工單位執(zhí)行，從而達(dá)到業(yè)主要求的使用功能，質(zhì)量責(zé)任確屬施工單位，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可，此項費用可從工程項目的尾款中扣除。 工程項目竣工驗收，按照工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理單位組織業(yè)主、設(shè)計、施工單位參加預(yù)驗收、評定，預(yù)驗收合格后 22 再 報業(yè)主質(zhì)監(jiān)站核驗，并提交預(yù)驗收報告。 六 、進(jìn)度目標(biāo)控制 施工進(jìn)度控制的相關(guān)因素較多，如技術(shù)原因、組織協(xié)調(diào)原因、資金原因、人力原因、物資原因、工地條件等，它都會干擾進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，所以必須盡最大努力進(jìn)行控制。為此總監(jiān)理工程師配合業(yè)主制 訂合理的總體布署，制定各階段進(jìn)度控制目標(biāo)。編制相應(yīng)的組織措施、材料供應(yīng)措施、資金到位期限以及設(shè)計圖紙保證時間，以便能夠按總體目標(biāo)落實與實現(xiàn) .按合同工期我方將指導(dǎo)和要求承建單位， 采用平行流水、立體交叉的方式進(jìn)行施工，并按不同階段目標(biāo)，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，找出關(guān)鍵線路，作為審查施工單位所編施工組織設(shè)計中的依據(jù)，并 指導(dǎo)其科學(xué)嚴(yán)密地組織施工。 編制工程項目總進(jìn)度計劃，并在實施過程中控制其執(zhí)行，在 必要時及時調(diào)整總進(jìn)度計劃。 編制各階段進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作及時調(diào)整。 督促施工單位編制施工組織設(shè) 計，同時還要編制綜合進(jìn)度計劃，每月 25 日以前，報月計劃交監(jiān)理工程師審查 ( 包括分包 、各專業(yè)的作業(yè)計劃 )。 每周組織工地例會一次，由建設(shè)單位、施工單位參加，主要 內(nèi)容如下： 工程計劃完成情況，影響進(jìn)度的主要原因，采取何種措 施，投入勞動力設(shè)備情況等等； 23 質(zhì)量情況； 加工訂貨、材料質(zhì)量與供應(yīng)情況等等； 協(xié)調(diào)單位之間存在的問題，為完成工程計劃掃清障礙； 組織專業(yè)性的協(xié)調(diào)會，例如加工訂貨計劃會，專業(yè)性較強(qiáng)的分包單位進(jìn)場的協(xié)調(diào)會等。會后均有專人整理記錄并發(fā)到各方。 在項目實施過程中，進(jìn)行計劃值與實際值比較，定每月、季 、年度提交各種進(jìn)度控制報表。 七 、施工階段投資控制 就是要把建設(shè)項目投資盡力控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)。因 此擬采?。?編制投資切塊、分解規(guī)劃，并在實施過程中，控制其執(zhí)行，在 必要時及時調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃。 編制過程項目各階段、各年、季、月度資金使用計劃，并控 制其執(zhí)行。 在項目實施過程中，每月進(jìn)行投資計劃值與實際值比較并每 月、季、年提交各種投資控制報表。 審核概、預(yù)算：包括 全部建筑安裝及專業(yè)分包的預(yù)算，自收到之日起， 28 日之內(nèi)將審核意見以書面形式復(fù)建設(shè)單位和施工 單位。 核驗、計量、簽認(rèn)已完工程量：施工單位每月 25 日前將 24 本月完成的工程部位、工程量統(tǒng)計表報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自接到報告后 5 天內(nèi)簽認(rèn)回復(fù)， 凡有“不合格工程通知 書”的部位不得計量。 (工程款支付核簽程序見附圖 )。 凡屬施工過程中發(fā)生的增減量、洽商，可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程四個階段分別編制增減預(yù)算，監(jiān)理工程師自收到 之日起， 21 天內(nèi)書面形式回復(fù)施工單位。 計算、審核索賠金。 (索賠程序見附圖 ) 做好結(jié)算工作： 結(jié)算工作是施工階段投資控制的關(guān)鍵，要以公證和科學(xué)的態(tài)度對全過程積累的投資控制資料集中管理，對施工單位所報 的竣工結(jié)算進(jìn)行全面審核。 附 圖 工 程款支付核簽程序圖 支付 支付 申請 否 施工單位 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 投資控制工程師 質(zhì)量監(jiān)理工程師 現(xiàn)場計量工程師 業(yè) 主 25 附圖 2 索賠處理程序圖 總監(jiān)理工程師 施工單位提出索賠報告 總監(jiān)主持審核 索賠的理由是否成立 專業(yè)監(jiān)理 工程師配合 26 （ 有理） （ 有據(jù)） （ 有度） 仲裁 否 調(diào)解 索賠的依據(jù)是否有效完整 接收索賠報告并與對方談判 索賠的計算是否正確 意見是否一致 起草索賠意見或簽注批復(fù) 雙方達(dá)成一致后簽署 索賠生效 業(yè) 主 業(yè) 主 27 八 、合同管理 協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關(guān)的各類合同 (包括施工、材 料和工程設(shè)備訂貨等合同 )，并參與各類合同談判。 進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行情況的檢 查。 協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。 九、組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系的、參與本工程項 目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位 協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。 協(xié) 助業(yè)主公正處理與本工程項目有關(guān)的糾紛事宜。 負(fù) 責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存。 組 織方案如下： 業(yè) 主 業(yè)主項目代表 各專業(yè)監(jiān)理 工程師 總監(jiān)理工程師 進(jìn)度目標(biāo)控制 投資計量控制 信息及資料管理 合 同 管 理 質(zhì)量目標(biāo)控制 監(jiān)理公司 專家組 28 我公司會充分發(fā)揮智力密集型的人才優(yōu)勢，對監(jiān)理的工程主動與設(shè)計單位配合，嚴(yán)格審查圖紙，對存在的問題及時向業(yè)主和設(shè)計單位提出合理化建議，協(xié)商修改。此外公司還將對各項目 監(jiān)理處施工 階 段監(jiān)理工作進(jìn)行 定期與不定期 巡回檢查指導(dǎo)，針對存在問題提出改進(jìn)意見和建議，組織有關(guān)人員貫徹實施。對重大疑難問題進(jìn)行會診，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與總包單位的關(guān) 系，使工程順利實施。 三 、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 項 目總負(fù)責(zé) /總監(jiān)理工程師 副 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表 土 水 電 內(nèi)勤 造 建 暖 氣 及 價 (不 裝 衛(wèi) 組 合同 控 駐 修 組 管理 制 現(xiàn) 組 織 協(xié) 調(diào) 29 組 組 組 場 ) 四 、監(jiān)理人員守則 一、維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué) ”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履 行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 三 、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知 識，不斷提高業(yè)務(wù) 能 力和監(jiān)理水平。 四 、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 五、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 六、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料 30 和 施工方法。 七 、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 八 、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。 九 、堅持獨立自主地開展工作。 五 、報表系列 1.施工單位要按照監(jiān)理單位監(jiān)理工作程序要求，填寫技術(shù)資料 報表，一式二份交監(jiān)理辦公室，經(jīng)監(jiān)理簽字后退回一份 。 2.施工單位應(yīng)填報的監(jiān)理報表有： A 類表（承包單位用表） A1 工程開工 /復(fù)工報審表 A2 施工組織設(shè)計（方案）報審表 A3 分包單位資格報審表 A4 報驗申請表 A5 工程款支付申請表 31 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 A7 工程延期申請表 A8 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表 A9 工程竣工報驗單 A10 施工進(jìn)度計劃報審表 A11 施工測量放線報審表 A12 質(zhì)量事故（缺陷）處理方案報審表 A13 混凝土澆 注報審表 B 類表（監(jiān)理單位用表） B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4 工程延期審批表 B5 費用索賠審批表 C 類表（各方通用表） C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單 C3 費用索賠申請表 32 六、監(jiān)理工作程序 6.1 監(jiān)理工作流程 YES NO 對總包選定的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并提出意見 參加設(shè)計交底和圖紙會審 審查施工組織設(shè)計和施工方案及施工進(jìn)度計劃 鑒定承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量， 對影響工程使用功能和觀感材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 督促施工單位建立健全質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量安全安全保證體系，保證措施的落實 合格否 簽發(fā)開工指令 質(zhì)量控制 驗收 檢驗批、 分項、分部工程 ， 簽認(rèn)隱蔽工程 參加質(zhì)量事故分析，監(jiān)督事故方案的執(zhí)行 填寫工程質(zhì)量月報 33 6.2 進(jìn)度控制程序 監(jiān)理通知 no yes 監(jiān)理通知 no no 檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施，并提出意見 督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙、管理程序施工 進(jìn)度控制 組織地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收 組織竣工預(yù)驗收 編寫單位工程質(zhì)量評估報告 參加建設(shè)單位組織的竣工驗收 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗收備案 核定和簽發(fā) 設(shè)計變更 認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度 認(rèn)定完成工程量 填寫工程量報表 編寫監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)單位與施工單位簽訂承包合同 施工單位編制施工總進(jìn)度計劃 監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計劃 施工單位編制年、季、月進(jìn)度計劃 監(jiān)理單位審查施工計劃 同意否 動態(tài)管理跟蹤控制 實際與計劃比較 同意否 34 yes yes 6.3 造價控制程序 施工單位組織實施進(jìn)度計劃 監(jiān)理單位檢查進(jìn)度計劃實施情況 根據(jù)總計劃編制下期實施性計劃 根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報 偏離否 審核的施工圖預(yù)算（或承包商中標(biāo)價） 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量按施工合同的約定填報月 進(jìn) 度工程量清單和工程款支付申請表 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核月進(jìn)度工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)審定 公司造價部根據(jù)項目監(jiān)理部（處）確認(rèn)的工程計量清單、審核月 進(jìn) 度工程款支付申請表 項目總監(jiān)簽發(fā)月工程款支付證書 報業(yè)主確認(rèn) 承包商 35 七、 監(jiān)理工作方法和措施 7.1 總則 本工程的過程控制主要采用動態(tài)跟蹤，事前預(yù)控的方法。所謂事前控制就是對施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn) 行控制，對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”進(jìn)行重點檢查，使之滿足施工活動，保證目標(biāo)的要求。 7. 2 監(jiān)理工作方法 7.2.1 本工程監(jiān)理工作方法主要包含：事前審查；事中巡檢、平行檢查、隱蔽檢查、旁站、見證、檢查記錄與統(tǒng)計分析、例會、口頭通報、書面通報、監(jiān)理通知等。 7.2. 2 旁站監(jiān)理方案（附后） 7.3 監(jiān)理工作措施 36 本工程監(jiān)理控制措施主要包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等。 7.3.1組織措施 在工程項目監(jiān)理班子中，落實和配備各專業(yè)人員及其相應(yīng)的任務(wù)分工和職能分工。要求承包商按照已批準(zhǔn)的施 工組織設(shè)計組織施工，按進(jìn)度推進(jìn)過程進(jìn)行分解，確定分目標(biāo)值，監(jiān)理工程師在工程實施過程中檢查這些目標(biāo)值的實現(xiàn)，若出現(xiàn)偏差時，通過例會、通知等要求施工單位及時修正，若改進(jìn)力度不夠或施工單位有意遲滯造成較為嚴(yán)重的后果時，監(jiān)理可與業(yè)主協(xié)商后下達(dá)停工整改通知直至將施工單位清退出場。 7.3.2經(jīng)濟(jì)措施 在工程實施過程中，監(jiān)理隨時對實際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，若出現(xiàn)較大偏差而采取其它手段無法奏效時，監(jiān)理工程師可采取經(jīng)濟(jì)措施督促施工單位改進(jìn)。具體辦法包括：暫緩支付進(jìn)度款、扣留部分進(jìn)度款、罰沒部分進(jìn)度款等。 7.3.3技術(shù)措施 監(jiān)理工程師對每一個較大的方案都必須進(jìn)行研究與分析，要求施工單位盡量采取較為先進(jìn)合理的措施來保證目標(biāo)值的實現(xiàn)；當(dāng)出現(xiàn)問題時，監(jiān)理單位幫助施工單位采取合理措施改進(jìn)。 7.3.4合同措施 監(jiān)理工程師要熟悉各類合同內(nèi)容，在進(jìn)行有效的日常工程管理之中，要求切實認(rèn)真做好工程施工記錄；建立健全各類管理臺帳；施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場（進(jìn)出場必須報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)）；材料進(jìn)場與清退；勞動力使用 37 情況；災(zāi)害性氣候；還應(yīng)保存好各種文件圖紙、注意積累素材、為正確處理可能發(fā)生的問題處理提供依據(jù)。 7.4 質(zhì)量控制的任務(wù) 監(jiān)理工程師在施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形成的時間階段進(jìn)行有效地事前、事中、事后控制。 7.5 工程質(zhì)量的事前控制 7.5.1 檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。應(yīng)按 IS09002 標(biāo)準(zhǔn)中對質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。從而使業(yè)主對總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。所以質(zhì)量體系即：為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。要使質(zhì)量體系在本工程得到充分體現(xiàn)。 7.5.2 審查總承包商的現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置， 管理人員配置和其相對應(yīng)的職責(zé)與分工落實情況，尤其對項目負(fù)責(zé)人，職責(zé)要落實。同時對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位情況進(jìn)行檢查。保證建立健全有效的質(zhì)量保證體系。檢查總承包商施工質(zhì)量管理制是否健全可行。 7.5.3 做好總承包商承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊伍及施工人員的資質(zhì)與審查工作（包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、專業(yè)施工許可證）。對不合格的專業(yè)隊伍和人員監(jiān)理工程師有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定要求總承包商予以撤換。 對于從事特殊工序和工種、檢驗、試驗人員要求必須持證上崗。對于總承包商選擇分包商時，需在進(jìn)場前報告并經(jīng)監(jiān)理工程 師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允許進(jìn)場承擔(dān)施 38 工任務(wù)。同時應(yīng)對其關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等方面進(jìn)行認(rèn)真審查。 7.5.4 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好采購質(zhì)量的控制，主要是對其生產(chǎn)加工工藝和能力的考察與控制；抓好材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量控制，檢查材料、設(shè)備的入庫存放條件等。 監(jiān)理工程師對業(yè)主委托加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計劃應(yīng)有足夠的了解并落實其滿足工程總進(jìn)度計劃的要求。對需要監(jiān)理人員參與考察的生 產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見。監(jiān)理工程師對業(yè)主提供產(chǎn)品運抵現(xiàn)場時，應(yīng)按約定時限組織業(yè)主及施工方共同進(jìn)行驗收，合格后移交施工方入庫，記好到貨檢驗記錄。 不論總承包商或業(yè)主負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品和設(shè)備等，在采購前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品供試驗鑒定或者封樣，有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試驗單，經(jīng)確認(rèn)可行后再加工訂貨。 凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件（包括新材料）等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書，并由總承包商首先按規(guī)定要求進(jìn)行檢查，然后向監(jiān)理工程 師提供檢（試）驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。對驗收不合格的材料產(chǎn)品等要限時清退出場。 對合格的重要材料、設(shè)備要求總承包商及時分類存放并標(biāo)識清楚，對于無標(biāo)識或不規(guī)范標(biāo)識，監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包商進(jìn)行糾正并檢查其糾 39 正情況。對承包商“例外放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，要求承包商必須有可靠的追溯程序并有可追溯標(biāo)識。 對于工程項目實體的不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商限期返工。對于一般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知”，要求承包商將其退場或降級使用。對嚴(yán)重不合格的 ，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格工程通知單”要求承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時整改到位。同時，監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包商共同制定預(yù)防性措施，使之不再發(fā)生。 7.5.5 對施工方案、施工方法和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包商提交的施工組織設(shè)計、施工計劃和質(zhì)量保證措施，要求施工組織設(shè)計（方案）必須符合項目實際，具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性、可依據(jù)性和嚴(yán)肅性。經(jīng)審批確認(rèn)后，承包商必須遵照這一綱領(lǐng)性技術(shù)文件組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意更動；如需變更或修改，必須報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才可實施， 在此要求監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計文件時應(yīng)重點審查以下內(nèi)容： a. 施工總平面圖要求布置有利于保證正常施工，有利于保證施工質(zhì)量、施工安全并滿足施工需要。 b. 主要施工組織和技術(shù)措施應(yīng)有效、可靠。尤其對重要分部、分項工程，關(guān)鍵工序重要部位的施工質(zhì)量必須有針對性措施及預(yù)控的方法。對季節(jié)性施工應(yīng)有可靠的技術(shù)保障措施。 c. 其它要求如下表所示： 序號 項目 應(yīng)具備的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 項目組織機(jī)構(gòu) 項目組織合理、實際，與工程的 分項或工序相符 檢查相應(yīng)資質(zhì) 40 2 流水段的劃分 劃分合理，與結(jié)構(gòu)分段相吻合，不能因分段而破壞結(jié)構(gòu) 3 主要施工方案 方案合理、先進(jìn)、具有可操作性， 確能提高功效，避免質(zhì)量缺陷 4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不能過期，只能是最新版本 5 質(zhì)保體系、 應(yīng)全員覆蓋，著重落實，體系內(nèi)人員到位，能責(zé)相配 6 新技術(shù)應(yīng)用 必須是與工程有相關(guān)的而且準(zhǔn)備實施的 應(yīng)具有相應(yīng)資源配置 7.5.6 施工機(jī)械設(shè)備控制，監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審核其選型是否恰當(dāng)，具體要求是所選用的施工機(jī)械設(shè)備必須滿足工程質(zhì)量要求，適合現(xiàn)場條件。根據(jù)工程實物量配備足夠的機(jī)械設(shè)備以保證連續(xù)施工，進(jìn)退場必須報經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。 7.5.7 工程質(zhì)量事前控制 的另一項重要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的控制。檢查總承包商對施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境，即：水、電、動力供應(yīng)，照明、設(shè)備安全防護(hù)、現(xiàn)場空間條件等，檢查總承包商在未來施工期間自然環(huán)境條件可能對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響，提醒總承包商應(yīng)事先有充分的認(rèn)識和要求具有充足的設(shè)備并采取有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。 7.5.8 監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中查驗承包商的測量放線，對給定的原始基準(zhǔn)點，標(biāo)高等測量控制點，要求總承包商復(fù)核并報監(jiān)理工程師進(jìn)行審核無誤并批準(zhǔn)后，方可實施準(zhǔn)確的放線，并對其正確性負(fù)責(zé)。 監(jiān)理工程師加 強(qiáng)對檢驗、測量、試驗設(shè)備的首檢控制，并在其后進(jìn)行定期抽檢，使檢測設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)。以滿足使用精度要求。 7.5.9 做好設(shè)計交底和圖紙會審且達(dá)到充分熟悉的程度，是搞好工程監(jiān)理 41 工作的十分重要的前提之一，因為設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一。通過熟悉圖紙，要了解擬施工的工程特點，設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙設(shè)計上的質(zhì)量隱患，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在會審圖紙和設(shè)計交底中要從以下內(nèi)容進(jìn)行審查： （ l）地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件是否與設(shè)計依 據(jù)條件一致。 （ 2）施工圖的設(shè)計依據(jù)是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定。 （ 3）施工中對地基處理、建材要求，有無采用新結(jié)構(gòu)，新工藝及對施工提出的要求，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點的做法是否合理可行。 （ 4）圖示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)，圖冊、規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全，設(shè)計說明條文明確并符合工程特點。 7.5.10嚴(yán)把動工關(guān)，監(jiān)理工程師對承包方有關(guān)施工現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格，并經(jīng)業(yè)主同意方可發(fā)布書面動工指令。對于合同中未包括的工程變更項目，在 動工前必須提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方能施工。 7.6 工程質(zhì)量的事中控制 7.6.1對總承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控： A、對總承包商的現(xiàn)場經(jīng)理部質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用，促進(jìn)其從組織上保證質(zhì)量管理體系有效運行。 B、監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制，使其將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促總承包商對關(guān)鍵 42 的、特殊的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點設(shè)置質(zhì)量控制點，同時監(jiān)理工程師也應(yīng)對設(shè)置的監(jiān)控點予以旁站監(jiān)理，進(jìn)行復(fù)核以加強(qiáng)控制，切實 做到以重點保一般，要求監(jiān)理工程師從如下幾點做好工序監(jiān)控工作。 檢查總承包商對工程實施的工序質(zhì)量控制計劃，必須清醒地認(rèn)識到工序質(zhì)量控制計劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。所以要求總承包商在工序質(zhì)量控制計劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此作為監(jiān)理工程師和總承包商共同遵循的原則。 對于工序活動條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點抓?。菏┕?zhǔn)備方面的控制，檢查其能否有效地保證整個工藝活動達(dá)到預(yù)期效果；施工過程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須堅持在經(jīng)過審查認(rèn)可有可靠的 條件下開展工序活動。如在過程中發(fā)現(xiàn)不利于工序活動的因素產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時的控制或糾正，直至?xí)和Ｊ┕ぁ?監(jiān)理工程師必須加大對工序活動跟蹤控制的力度，對每道工序都要實施連續(xù)的動態(tài)跟蹤控制，做到經(jīng)常性地對工序活動進(jìn)行判斷，抓住影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素和有主要影響的因素進(jìn)行主動預(yù)控，采取措施排除各種干擾，而且要充分運用實測、抽樣、復(fù)試、檢驗的有效方法進(jìn)行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析判斷，嚴(yán)格把關(guān)，采取措施，不斷糾偏，不斷認(rèn)可，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 7.6.2 工序質(zhì)量實施控制時，監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包商質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和計劃的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理質(zhì)量管理計劃，選擇合理的監(jiān)控點，并在計劃中明確，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在制定質(zhì)量計劃中規(guī)定出工序質(zhì)量管理的“見證點”和“停止點”這些“見證點”和“停止點”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， 43 對待有不同意見則應(yīng)書面通知總承包商修改并再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 7.6.3 監(jiān)理工程師須對整個施工過程加強(qiáng)旁站和巡視，在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的問題，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知總承包商改正，然后發(fā)監(jiān)理通知。 7.6.4 總承包 商對監(jiān)理工程師所要求整改的主要質(zhì)量問題，應(yīng)將整改結(jié)果按雙方約定的時間書面回復(fù)監(jiān)理，此時監(jiān)理工程師應(yīng)對整改情況進(jìn)行復(fù)查或確認(rèn)。 7.6.5 巡視檢查是監(jiān)理工程師的一項經(jīng)常性的工作。當(dāng)檢驗批完成，施工單位自檢合格后，監(jiān)理人員接到總承包商報審的工程報驗單和驗收預(yù)約單時，應(yīng)按時到場按規(guī)定進(jìn)行抽查。在檢查中對發(fā)現(xiàn)的一般不合格項目，應(yīng)及時通知施工單位整改，對于重大不合格項目，應(yīng)簽發(fā)不合格工程整改通知單要求限期整改，并書面回復(fù)整改情況，對整改情況監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。否則，總承包商不得進(jìn)行下道工序施工。 7.6.6 檢查驗收隱檢工程前，按合同規(guī)定至少提前 24 小時通知監(jiān)理驗收?？偝校ǚ郑┌瘫仨毎从嘘P(guān)規(guī)定對隱蔽工程進(jìn)行自檢、互檢合格 并將隱檢工程檢查記錄報送監(jiān)理，監(jiān)理工程師應(yīng)及時審核隱檢資料和到場進(jìn)行驗收，對隱檢不合格的工程，則由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項目通知，經(jīng)承包商整改合格并有書面回復(fù)后，由監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)對檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時通知承包商進(jìn)行下道工序。 7.6.7 凡經(jīng)返修和返工的分項工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 44 行重新驗收和簽認(rèn)。 7.6.8 分部工程的驗收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合格驗收批工程質(zhì) 量驗收結(jié)果進(jìn)行分項工程質(zhì)量匯總，在施工單位自評基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收，并寫出基礎(chǔ)、主體、單位工程質(zhì)量評估報告，按程序報公司總工審核簽認(rèn)。對主要分部工程應(yīng)進(jìn)行全面驗收或分段驗收，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商和設(shè)計單位共同檢查施工技術(shù)資料和進(jìn)行工程實體質(zhì)量驗收。 7.6.9 承包商針對工程圖紙中存在的技術(shù)問題需洽商變更時，必須先經(jīng)監(jiān)理審查，確認(rèn)可否變更，專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確需變更時，征得業(yè)主和設(shè)計院同意后，（尤其是涉及費用增減的洽商）由總承包商辦理洽商變更記錄，監(jiān)理及有關(guān)各方簽認(rèn)。監(jiān)理工程師在審查 設(shè)計變更洽商內(nèi)容時，必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和審查變更的必要性、合理性，洽商內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范并及時反映在圖紙上。 7.6.10施工過程中的見證取樣。監(jiān)理工程師在工程施工質(zhì)量監(jiān)控過程中，必須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見證取樣；送檢取樣必須有監(jiān)理人員在場，并和總承包商一同送往指定的有法定檢測資格的單位進(jìn)行檢測。對取樣試驗結(jié)果任何人不得擅自涂改或銷毀。見證取樣方法、內(nèi)容如后。 7.6.11在工程施工過程中，項目監(jiān)理處應(yīng)要求總承包商在施工方案中或工藝技術(shù)交底文件中明確有效可行的工程防護(hù)和倉儲保管措施 ，并督促其落到實處，隨時隨地檢查產(chǎn)品保護(hù)情況，努力做到交驗成品不被破壞和污染。 7.6.12工程暫停 為了使項目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在適宜的軌道上正常運 45 行，監(jiān)理工程師除對總承包商采取“監(jiān)、幫、促”和加強(qiáng)旁站巡視外，則還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍，對于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量和有礙工程順利實施的其它問題下達(dá)暫停施工指令，并及時通報業(yè)主方。 7.6.13工程的復(fù)工管理 （ l）在工程因故暫停經(jīng)處理達(dá)到可繼續(xù)施工條件時，如工程暫停是由于業(yè)主原因或非承包商原因所致，則監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消除， 具備復(fù)工條件時，及時簽發(fā)監(jiān)理通知指令，