市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[權(quán)威資料]

市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：市政工程是一項(xiàng)有利于國(guó)家和人民的公益工程，有效的控制工程造價(jià)，可為國(guó)家節(jié)約大量建設(shè)資金。市政工程造價(jià)需要全方位、全過(guò)程的管理與控制，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要建立市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)的審查和控制，做好市政工程造價(jià)管理與控制工作，為我國(guó)人民造福。本文探討了市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略。 關(guān)鍵詞：市政；工程項(xiàng)目；造價(jià)管理；問(wèn)題；策 略 TU99 A 市政工程造價(jià)管理是市政工程造價(jià)人員關(guān)注的問(wèn)題和工作的核心。市政工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理和控制。只有堅(jiān)持節(jié)約、動(dòng)態(tài)控制、合理運(yùn)用價(jià)值工程原理等，全過(guò)程地加強(qiáng)控制管理，加強(qiáng)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)部門的相互配合與監(jiān)督，嚴(yán)格控制審查工程造價(jià)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中漏洞，避免工程投資的失控，提高投資效益，才能更好地完成各項(xiàng)市政工程，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利開展。 一、市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理的常見問(wèn)題 1、施工階段造價(jià)控制不 嚴(yán)格 施工過(guò)程中能源和材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過(guò)程是整個(gè)工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對(duì)材料合理科學(xué)利用，造成的浪費(fèi)，施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi)，和倉(cāng)庫(kù)管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi)，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國(guó)的工程建設(shè)單位在這些問(wèn)題上表現(xiàn)很明顯。浪費(fèi)嚴(yán)重。 2、工程設(shè)計(jì)與招標(biāo)管理存在問(wèn)題 目前，大多數(shù)企業(yè)的設(shè)計(jì)方案不是按照招標(biāo)的形式進(jìn)行的，從而得不到適當(dāng)有效的結(jié)果。限額設(shè)計(jì)沒(méi)有得到 進(jìn)一步的實(shí)行，工程設(shè)計(jì)沒(méi)有合理的監(jiān)督與管理。有少數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)上面只顧及企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督，缺乏這種監(jiān)控意識(shí)。另外，有些承包商為了自身的利益，故意提高預(yù)算的標(biāo)價(jià)，整體上掩蓋了建筑本身具有的使用價(jià)值，缺乏真實(shí)性。 3、建筑工程實(shí)施過(guò)程中主要環(huán)節(jié)的重視不夠 正確的項(xiàng)目投資行動(dòng)來(lái)源于正確的項(xiàng)目決策，決策正確與否直接關(guān)系到項(xiàng)目成敗，影響投資結(jié)果的好壞，是合理控制造價(jià)的前提。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，嚴(yán)重影響到工程造價(jià)。只要設(shè)計(jì)方案形成，基本上就可以斷定預(yù)算資金。目前來(lái)看，大部分的設(shè)計(jì)院 使用各種方法，例如套圖設(shè)計(jì)的方法，它只不過(guò)提高了繪圖效率，要想真正解決項(xiàng)目的需求，還得在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，還存在很多的缺陷。設(shè)計(jì)院一旦設(shè)計(jì)好圖紙而不負(fù)責(zé)，這將會(huì)影響到整個(gè)工程造價(jià)的控制，這個(gè)需要員工的共同努力，進(jìn)行有效的溝通，注重設(shè)計(jì)方面的合理性與造價(jià)可控性。 4、沒(méi)有完善的市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)造價(jià)控制相關(guān)制度，沒(méi)有全面推行限額設(shè)計(jì) 據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響程度可以達(dá)到百分之四十至百分之八十，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際環(huán)節(jié)對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)的影響僅有百分之五至百分之二十五之間，在當(dāng)前所執(zhí) 行的市政造價(jià)控制體系之中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制沒(méi)有得到充分的關(guān)注及有效的監(jiān)督，建設(shè)方也缺乏有效的措施督促設(shè)計(jì)方采取限額設(shè)計(jì)，較少會(huì)執(zhí)行施工前的設(shè)計(jì)方案的比選、優(yōu)選等工作。很多設(shè)計(jì)方面沒(méi)有一個(gè)完善的造價(jià)控制體系，更多的是尋求通過(guò)設(shè)計(jì)所獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，致使某些市政項(xiàng)目施工圖紙缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有造價(jià)方面的優(yōu)勢(shì)。 5、施工階段設(shè)計(jì)變更的隨意性較大。一些企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的評(píng)估非常隨意，正規(guī)的處理方式應(yīng)該在施工前要進(jìn)行是否可以投資以及投資額的估算。它對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際經(jīng)費(fèi)在評(píng)估范圍內(nèi)有很大的影響力。所以，對(duì)于一些沒(méi) 有評(píng)估的企業(yè)工程項(xiàng)目，在投資額度、設(shè)計(jì)深度以及建筑標(biāo)準(zhǔn)等方面都缺乏合理的措施，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中不斷變更設(shè)計(jì)，變更造價(jià)，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這種隨意變更的行為無(wú)法形成一個(gè)完善的管理制度，在各種更改行為中造成的損失越來(lái)越嚴(yán)重，阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)度。 二、市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理的應(yīng)對(duì)策略 1、搞好市政項(xiàng)目前期造價(jià)管理的工作 市政項(xiàng)目前期造價(jià)管理的主要工作是以編制投資估算、初步設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為手段， 積極影響和有效控制可研、設(shè)計(jì)和施工等各個(gè)階段的工程造價(jià)。前期管理具體內(nèi)容如下 : 第一、多角度決策， 科學(xué)決策， 合理編制投資估算，形成投資最高限額 ； 第二、提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度， 使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)， 是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化 ； 第三、規(guī)劃先行， 為市政項(xiàng)目前期工作的開展奠定基礎(chǔ) ； 第四、要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事， 同時(shí)， 做好市政項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作 ； 第五、實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度， 積極推進(jìn)限額設(shè)計(jì)， 引入價(jià)值工程分析方法。 2、嚴(yán)把變更關(guān)， 將工程預(yù)算控制在概算內(nèi) 在施工中引起變更的原因很多， 如工程設(shè)計(jì)粗糙， 使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖樣不符； 當(dāng) 前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等， 這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過(guò)程中， 必須嚴(yán)把變更關(guān)， 嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模， 提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等， 最好實(shí)行 “ 分級(jí)控制、限額簽證 ” 的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更， 尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更， 必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字， 而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更， 減少損失， 因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除， 勢(shì)必造成重大變更損失。為此， 應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)， 隨時(shí)掌握、控制 工程造價(jià)的變化情況。 3、采取合同措施控制 業(yè)主應(yīng)參與合同的修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，針對(duì)工程項(xiàng)目的特殊性，業(yè)主應(yīng)該嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)以及由于施工單位、監(jiān)理工程師等工作不當(dāng)引起的變更 4、對(duì)建筑工程造價(jià)全面實(shí)施有效控制 全面進(jìn)行有效控制是要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)律和特點(diǎn)，抓住其中的中心點(diǎn)，全面推進(jìn)，在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本形成的各個(gè)環(huán)節(jié)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)等直接成本， 以及為施工準(zhǔn)備、組織和管理支出的間接成本實(shí)施有效控制。所以，必須要樹立起全面控制的觀念，它涉及到建筑領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)部門，全面貫通了上下級(jí)職員管理，與每個(gè)員工都息息相關(guān)，都有一定的責(zé)任。當(dāng)然這也關(guān)系到員工的獎(jiǎng)懲，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心，形成一個(gè)有效的控制管理模式，從而達(dá)到最佳效果。 5、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理， 掌握工程造價(jià)變化 在施工過(guò)程中， 建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理， 督促施工方按圖施工， 嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用， 對(duì)必要的變更， 應(yīng)做到先算 賬， 后花錢， 變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用， 隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度， 避免事情積壓成堆， 對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄， 特別是隱蔽工程記錄和簽證工作， 減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅， 給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩， 導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失， 因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理， 是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。 6、采取決算審計(jì)控制 在項(xiàng)目工程建設(shè)竣工時(shí)候，要對(duì)所交底的工程竣工報(bào)告書業(yè)做出嚴(yán)格公正的分析，評(píng)判，審核，結(jié)合項(xiàng)目 合同和協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目的交底時(shí)間，工程質(zhì)量檢測(cè)是否合格，項(xiàng)目規(guī)定的工程量做出對(duì)比，核算，同時(shí)，也要對(duì)各種變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施嚴(yán)密審核，公正合理按照實(shí)際情況和合同協(xié)議，遵守相關(guān)法律規(guī)程，確定各種費(fèi)用的支付總金額，嚴(yán)格杜絕一些不合理或者是作假現(xiàn)象，比如低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)決算等，在最后一關(guān)將整個(gè)項(xiàng)目的總體投資和費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密控制，實(shí)現(xiàn)降低整體造價(jià)的目的。 綜上所述，建筑工程造價(jià)控制必須貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程，在實(shí)施項(xiàng)目中不可或缺的。市政工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要結(jié)合實(shí)踐工作，才能更好地控制及管理工程造價(jià)，取 得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，解決當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下工程建設(shè)中投資失控的問(wèn)題，才能做到建筑工程施工成本管理的優(yōu)化，為促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn)： 1 汪小妹， 市政工程造價(jià)管理問(wèn)題探討， J 中小企業(yè)管理與科技， 2010(30) 2 劉智強(qiáng)， 對(duì)建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的探討， J 城市建設(shè)理論研究（電子版）， 2011(19) 3 徐愛濱， 淺談工程項(xiàng)目的造價(jià)管理， 管理觀察， 2010(24) 4 姚小玲， 淺談我國(guó)建 設(shè)工程造價(jià)管理體制中存在的問(wèn)題及對(duì)策， J中國(guó)科技信息， 2010(1) 文檔資料：市政工程項(xiàng)目造價(jià)管理的常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費(fèi)閱讀及下載 閱讀相關(guān)文檔 :市政工程施工中質(zhì)量的影響因素和項(xiàng)目質(zhì)量控制研究 淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù) 橋梁鉆孔灌注樁質(zhì)量缺陷的分析與處治 商丘電梯市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 市政給排水工程的造價(jià)控制及其要點(diǎn)分析 生態(tài)理念在園林工程中的應(yīng)用 市政道路路面工程的施工技術(shù)應(yīng)用 市政道路強(qiáng)夯法施工技術(shù)要點(diǎn)分析 淺析電 力工程輸電線路施工技術(shù) 淺析建筑施工電氣設(shè)計(jì)和安裝 生態(tài)風(fēng)景園林施工技術(shù) 沈陽(yáng)市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置優(yōu)化策略探討 施工企業(yè)全過(guò)程成本管