淺談建筑工程施工造價(jià)控制措施[權(quán)威資料]

淺談建筑工程施工造價(jià)控制措施 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展空間，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，同時(shí)，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)工程造價(jià)的管理也逐漸走向市場(chǎng)化，它對(duì)于建筑行業(yè)企業(yè)自身的作用也在不斷增強(qiáng)。本文簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中存在的一些問(wèn)題，并且提出了一些淺薄的建議。 【關(guān)鍵詞】建筑工程， 造價(jià)控制， 措施 【 abstract 】 with the perfection of the market economic system, construction industry has achieved great development space, the construction industry market competition is increasingly fierce, and at the same time, as China one of pillar industries of national economy, construction industry engineering cost management also gradually towards marketization, it for the construction industry enterprise itself and the strengthening effect. This paper briefly analyzes the current architecture engineering cost management exists some problems, and put forward some Suggestions of shallow. 【 key words 】 construction project, cost control, measures TU197 A 工程造價(jià)管理是指建設(shè)單位在滿足項(xiàng)目工程規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段嚴(yán)格控制工程投資的標(biāo)準(zhǔn)限額，并力求在項(xiàng)目工程的各個(gè)階段更加合理的使用各類資源。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)的建筑業(yè)獲得了空前的發(fā) 展，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。同時(shí)，隨著建筑行業(yè)各項(xiàng)監(jiān)管措施和行業(yè)規(guī)范的建立和健全，建筑業(yè)企業(yè)也越來(lái)越重視工程造價(jià)的管理工作。 一、施工造價(jià)控制存在的問(wèn)題 1、基礎(chǔ)工作薄弱 施工造價(jià)控制基礎(chǔ)工作方面的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，設(shè)備材料的價(jià)格信息系統(tǒng)不夠健全，在發(fā)表材料價(jià)格指數(shù)時(shí)不能貼近市場(chǎng)，因而難以做到對(duì)工程造價(jià)及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)整；第二，有關(guān)部門(mén)對(duì)編制初步設(shè)計(jì)總概算所需的概算定額和指標(biāo)各不相同，加之來(lái)源不暢通，導(dǎo)致投資估算的部分指標(biāo)不能滿足工作需要；第三，對(duì)建筑工程 的概算指標(biāo)缺少相關(guān)的地方規(guī)定，很難做到具體問(wèn)題具體分析，由于在工作中一概的套用定額中的指標(biāo)，所以在對(duì)特殊的建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工造價(jià)控制時(shí)，不能達(dá)到理想的效果。 2、造價(jià)管理人才嚴(yán)重匱乏 近年來(lái)，建筑業(yè)快速發(fā)展，出現(xiàn)了許多建筑項(xiàng)目。但是，工程造價(jià)人才的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于建筑工程建設(shè)的規(guī)模和速度，因而導(dǎo)致造價(jià)管理人才的嚴(yán)重匱乏?？傊?，建筑業(yè)的快速發(fā)展造成了從業(yè)主、設(shè)計(jì)到施工單位都普遍缺乏建筑工程造價(jià)管理方面人才的局面。 3、現(xiàn)行的工程造價(jià)管理體制不健全 開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)單位和施工 單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)要求和尺度，同時(shí)缺少有效的溝通機(jī)制，這就導(dǎo)致工程造價(jià)的管理體制在某種程度上存在一定的缺失。其具體表現(xiàn)是：在施工管理過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商、施工單位以及工程監(jiān)理單位往往只重視施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位由于缺少對(duì)造價(jià)指標(biāo)的約束，往往會(huì)形成所需投資偏高的設(shè)計(jì)方案，其結(jié)果就是導(dǎo)致現(xiàn)有的造價(jià)管理體制形同虛設(shè)。此外，在我國(guó)，工程造價(jià)的管理模式大部分是階段性的管理，因而缺乏對(duì)于項(xiàng)目工程全過(guò)程的監(jiān)督與管理，造成工程造價(jià)的管理體制不夠健全。 4、主動(dòng)控制意識(shí)不強(qiáng) 總的來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑工程的施工 造價(jià)控制缺乏事前主動(dòng)控制意識(shí)，而事后被動(dòng)控制意識(shí)較強(qiáng)。同時(shí)，缺少對(duì)施工圖預(yù)算的審定和報(bào)批，導(dǎo)致工程造價(jià)不能充分發(fā)揮其承上啟下的作用，造成施工圖預(yù)算與竣工結(jié)算相互脫節(jié)的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致工程造價(jià)超投資。此外，在施工造價(jià)控制過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)重竣工結(jié)算、輕設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，重大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、輕一般小項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的現(xiàn)象。 5、政策環(huán)境影響 眾所周知，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的，而不是由政府直接決定價(jià)格。然而，在經(jīng)濟(jì)體制的變革時(shí)期，為了迅速建立起新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，需要 政府政策的指引，因而政府的政策性調(diào)整對(duì)工程投資控制具有較大的影響。但是，政府職能應(yīng)該更多地是通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)投資等經(jīng)濟(jì)行為。 6、工程造價(jià)計(jì)算方法不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革程度的不斷加深，現(xiàn)行工程造價(jià)的計(jì)算方法已跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，以致預(yù)算費(fèi)用入不敷出，大量超支。此外，很多建筑企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)設(shè)備老化、生產(chǎn)能力降低，因而無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。 二、施工造價(jià)控制措施 1、制定施工方案 合理的施工方案決定了合理的報(bào)價(jià)，只有合理經(jīng)濟(jì)的施工方 案，才能有效的控制計(jì)價(jià)成本，因而施工方案的確定將直接影響企業(yè)的成本、質(zhì)量和工期。此外，在評(píng)標(biāo)時(shí)，施工方案也是一項(xiàng)非常重要的評(píng)定項(xiàng)目。所以在制定施工方案時(shí)，必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算，選擇最經(jīng)濟(jì)合理的配對(duì)。 2、編制科學(xué)的招投標(biāo)文件 在編制招投標(biāo)文件時(shí)要注意以下幾點(diǎn)： （ 1）應(yīng)依據(jù)本企業(yè)自身的施工特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，在充分掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的情況下，將各階段的施工項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化組合，得出工程的總費(fèi)用，然后根據(jù)市場(chǎng)行情以及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況確定相應(yīng)的利潤(rùn)。 （ 2）正確使用投標(biāo)技巧， 應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，在考慮自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的前提下，分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、類別和施工條件等因素，最終決定報(bào)價(jià)策略。為使企業(yè)中標(biāo)后的利潤(rùn)得以最大化，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)測(cè)施工中可能發(fā)生工程量增減的項(xiàng)目，從而采用不同于平常的報(bào)價(jià)。 （ 3）依據(jù)已編制的招標(biāo)文件，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)供應(yīng)情況，研究歷次類似工程中標(biāo)價(jià)情況，科學(xué)地作出報(bào)價(jià)決策。總之，為了獲取一定的利潤(rùn)，要求決策者能夠在風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)之間進(jìn)行權(quán)衡選擇，從全面的角度考慮企業(yè)期望的利潤(rùn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，盡可能避免較大的風(fēng)險(xiǎn)。 3、加強(qiáng)現(xiàn) 場(chǎng)施工管理 施工階段，就是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程。施工階段的特點(diǎn)是，承包合同價(jià)已確定，造價(jià)控制目標(biāo)明確，充分發(fā)揮人的作用十分重要。由于施工階段是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段，因此，在施工階段要采取各種有效措施加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)從以下幾方面努力。 （ 1）抓好機(jī)械、材料管理 建筑工程中所用的機(jī)械和材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且在工程總造價(jià)中占了較大的比重，材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)，這就要求施工企業(yè)要盡量尋找質(zhì)和價(jià)的最佳 結(jié)合點(diǎn)。因此，在施工前，要根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)工程所需材料進(jìn)行貨源調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)。此外，還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及定額計(jì)算實(shí)際需要的材料總量，盡早確定材料總量的需求計(jì)劃。 （ 2）積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 針對(duì)目前施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督和約束機(jī)制尚不完善的情況，要積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立一套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，以完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。這樣一來(lái)，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)成本管理、降低造價(jià)是十分有利的。 （ 3）編制合理的施工組織設(shè) 計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)的作用是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至整個(gè)施工過(guò)程，一份好的施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低的投入滿足合同要求。所以，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于施工造價(jià)的控制是十分重要的。合理編制施工組織設(shè)計(jì)不僅要在施工前組織有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等人員共同進(jìn)行研究編制，還要在施工過(guò)程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況將施工方案進(jìn)行優(yōu)化，最重要的是要嚴(yán)格按所選擇的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)組織施工。 （ 4）加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量 加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)控制好工程造價(jià)是十分有利的，它可以將 不必要的損失控制在最低限度。建筑產(chǎn)品的最基本要求就是要保證工程的質(zhì)量，使建筑產(chǎn)品在竣工后能夠達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)技術(shù)要求，同時(shí)要符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。所以，在工程施工中要把好質(zhì)量關(guān)，以控制和降低工程的質(zhì)量成本和故障成本?？傊?，要抓好工程質(zhì)量就要嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，同時(shí)要采取必要的糾正和預(yù)防措施，以保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。 三、結(jié)束語(yǔ) 目前，由于條件所限，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理仍存在一定的不足，某些問(wèn)題嚴(yán)重困擾著建筑工程造價(jià)管理工作。但是，通過(guò)對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)管理中 所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并積極研究有關(guān)策略和措施，是能夠有效控制工程造價(jià)的。此外，還可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性，達(dá)到優(yōu)化資源配置，降低成本的目的。 【參考文獻(xiàn)】 王海濤 淺談建筑工程造價(jià)過(guò)程控制的措施 城市建設(shè) 2010 王亞茹 鄭亞云 建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題分析 科技博覽 2010 于松波 合理控制工程造價(jià)的措施 大科技 2011 閱讀相關(guān)文檔 :建筑弱電工程中安防系統(tǒng)的應(yīng)用與施工 高層建筑中央空調(diào)安裝施工技術(shù)探討 對(duì)沉井工程施工要點(diǎn)及常見(jiàn)質(zhì) 量問(wèn)題的探討 芻議鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程建設(shè)與管理 淺談住宅工程外墻滲漏的原因和防治 房建工程防水施工質(zhì)量控制 建筑工程造價(jià)管理淺析 淺析橋梁工程加固技術(shù) 統(tǒng)計(jì)分析在工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用 淺談城市道路綠化設(shè)計(jì) 淺談給排水管道安裝施工技術(shù) 超高壓輸電線路放線技術(shù)常見(jiàn)問(wèn)題 市政高架橋?yàn)r青路面施工質(zhì)