2004-2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案打印版

2004 年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題 一、 單項(xiàng)選擇題（ 70 題，每題 1 分，共 70 分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意） 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ） A環(huán)境管理 B信息管理 C目標(biāo)控制 D組織協(xié)調(diào) 2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ） A政府主管部門 B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C項(xiàng)目法人 D項(xiàng)目總承包方 3、我國(guó)建筑法規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 A全國(guó)人大常委會(huì) B國(guó)務(wù)院 C各級(jí)地方政府 D 縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門 4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ ）個(gè)。 A 1 B 2 C 3 D 4 5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）聯(lián)系。 A合同 B經(jīng)濟(jì) C邏輯 D指令 6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ） A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C項(xiàng)目管理的目標(biāo) D項(xiàng)目管理的的信息化 7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員 屬于（ ）措施。 A組織 B合同 C經(jīng)濟(jì) D技術(shù) 8、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 9、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。 A 政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè) D行業(yè)協(xié)會(huì) 10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ） A 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B信息發(fā)布 C變更控制 D溝通規(guī)劃 11旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 A施工安全 B施工進(jìn)度 C施工成本 D施工質(zhì)量 12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A 24h B 48h C 72h D 5D 13、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（ ） A分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B選擇項(xiàng)目的融資方式 C使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D確定項(xiàng)目管理的組織形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ） A 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算 B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì) C施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程 15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（ ） A編制施工成本控制工作流程圖 B制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 B 進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D防止和處理施工索賠 16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（ ） A 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 B單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（ ）提出。 A監(jiān)理工程師 B承包人 C發(fā)包人 D工程造價(jià)管理部門 18、由于非 承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算。 A 臺(tái)班費(fèi) B臺(tái)班折舊費(fèi) C折算租金 D折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（ ） A工期與施工方法 B施工方法與施工組織措施 C工期與合同價(jià)款 D合同價(jià)款與施工組織措施 20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前（ ）天。 A 7 B 14 C 28 D 30 21、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（ ）的材料信息價(jià)。 A 國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 B當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 C發(fā)包人自行采集的市場(chǎng) D項(xiàng)目管理咨詢公司所確定 22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（ ）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。 A設(shè)計(jì)概算 B投標(biāo)報(bào)價(jià)中 C發(fā)包人和承包人事先約定 D發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（ ） 。 A糾偏 B分析 C比較 D檢查 24、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（ ）之差。 A已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）。 A因素分析法和比較法 B曲線法和表格法 C連環(huán)置換法和比率法 D連環(huán)置換法和曲線法 26、在建設(shè)工程 項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（ ）。 A相關(guān)比率法 B比重分析法 C連環(huán)置換法 D動(dòng)態(tài)比率法 27、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（ ） A便于確定關(guān)鍵工作 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C表達(dá)方式直觀 D工作時(shí)差易于分析 28、根據(jù) JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（ ） A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 B以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛 箭線表示工作的自由時(shí)差 C以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差 29、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A自由時(shí)差最小 B總時(shí)差最小 C工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D時(shí)距為零 31、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋?） A編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 B編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證 C目標(biāo)的分析 和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃 D目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 32、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ ） A組織措施 B合同措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ） A進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng) B應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 B應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu) 化 D應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù) 34大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（ ） A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 35、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：（ 1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（ 2）項(xiàng)目的工作編碼；（ 3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋?） A（ 3）（ 2）（ 1） B （ 1）（ 3）（ 2） C（ 2）（ 1）（ 3） D（ 1）（ 2）（ 3） 36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 A施工承包企業(yè) B建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo) C國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D 國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 37、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排（ ） A施工程序和工藝順序 B施工工藝和施工方法 C工藝順序和施工方法 D施工流向和施工工藝 38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ ）進(jìn)行。 A單位工程竣工驗(yàn)收階段 B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段 C隱蔽工程驗(yàn)收階段 D分部工程驗(yàn)收階段 39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任。 A設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B勘察資料失實(shí) C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D試樁檢測(cè)有誤 40、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 B項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 C工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位 D工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān) 督機(jī)構(gòu) 41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ） A辦理施工許可 B確定檢驗(yàn)批 C編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收合格方能使用。 A建設(shè)單位 B設(shè)備供應(yīng)部門 C安全管理部門 D專業(yè)管理部門 43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（ ）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。 A檢驗(yàn)批抽檢 B弧度試驗(yàn) C功能性試驗(yàn) D垂直度檢測(cè) 44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ）。 A封樣鑒定 B見證取樣檢測(cè) C模擬試件檢測(cè) D同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè) 45、我國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能。 A驗(yàn)收 B保證 C監(jiān)督 D規(guī)范 46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷和 平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。 A位置 B形狀 C比例 D大小 47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（ ） A職務(wù)任務(wù) B崗位職責(zé) C操作要求 D簽字及意見 48、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ） A保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 C避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害 D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使 用者的健康與安全 49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ） A I 可忽略風(fēng)險(xiǎn) B II 可容許風(fēng)險(xiǎn) C III 中度風(fēng)險(xiǎn) D IV 重大風(fēng)險(xiǎn) 50、在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有（ ） A增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可 *性 B消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)物質(zhì) B 進(jìn)行故障 -安全設(shè)計(jì) D設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 51、按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定，一次事故中死亡職工 12 人的屬（ ）事故。 A死亡 B重大傷亡 C特大傷亡 D一般傷亡 52、在職業(yè)健康安全管理體系（ GB/T28001-2001）的一級(jí)要素 “ 實(shí)施和運(yùn)行 ” 中，屬于該體系核心要素的是（ ） A文件、運(yùn)行控制 B結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制 C培訓(xùn)、意識(shí)和能力 D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（ ）等表示。 A管理規(guī)定、法規(guī) B操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則 C程序文件、法律條款 D文字、表格 、流程圖 54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（ ） A評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn) B應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn) C應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn) D施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成 55、建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和（ ）等內(nèi)容。 A資格預(yù)審文件 B政府法律文件 C商務(wù)和技術(shù)編差表 D評(píng)標(biāo)辦法 56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四個(gè)階段進(jìn)行。 A履約擔(dān)保金、工程 預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款 B履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金 C工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款 D工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金 57、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 B設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu) C資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu) D資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 58、我國(guó)建設(shè)工程施工合同 由（ ）三部分組成。 A協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B協(xié)議書、合同條款和專用條款 C合同條款、專用條款和工程圖紙 D協(xié)議書、通用條款和專用條款 59、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（ ） A落實(shí)項(xiàng)目資金 B辦理規(guī)劃許可證 C辦理籬工許可證 D完成設(shè)計(jì)文件 60、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)（ ）萬(wàn)元人民幣。 A 50 B 80 C 100 D 120 61、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì) 索賠而言的，反索賠的提出者（ ） A僅限發(fā)包方 B僅限承包方 C發(fā)包方和承包方均可 D僅限監(jiān)理方 62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ ） A解除了承包人的所有責(zé)任 B承包人即可獲得全部工程價(jià)款 C承包人工程施工任務(wù)的完成 D承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除 63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（ ） A分析合同文件的組成 B分析合同執(zhí)行差異的原因 C分析合同的計(jì)價(jià)方法 D分析合同的承包范 圍 64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是（ ） A洪澇災(zāi)害 B百年不遇的暴風(fēng)雪 C暴動(dòng) D海嘯 65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)（ ）的方式確定承包商后訂立。 A招標(biāo) B直接發(fā)包 C在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取 66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。 A合同適用的法律 B監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間 C監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容 D合同生效、變更與終生 67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由（ ） A業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè) C業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（ ） A服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件 B收發(fā)電子郵件的專用軟件 C基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) D基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（ ） A計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù) B編制投資使用計(jì)劃 C查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況 D編制資源需求量計(jì)劃 70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（ ） A信息檢索和查詢 B目標(biāo)控制 C人、財(cái)、物的管理 D信息收集和存儲(chǔ) 二、多項(xiàng)選擇題（每題 2 分， 30 題，共 60 分，五個(gè)備選答案中，有 2-4 個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的 0.5 分，選錯(cuò)的 0 分） 71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ） A設(shè)計(jì)階段 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C可行性研究性階段 D施工階段 E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 72、在建設(shè)工程項(xiàng)目 各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ） A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D供貨方 E項(xiàng)目總承包方 73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ） A指令路徑較短 B指令湖泊是惟一的 C不能跨部門下達(dá)指令 D只適用于大型工程項(xiàng) E允許越級(jí)指揮 74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B各工作部門 C各工作崗位 D總包與專業(yè)分包 E專 業(yè)分包與勞務(wù)分包 75、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。 A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù) D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。 A業(yè)主方 B業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位 C設(shè)計(jì)方 D施工監(jiān)理方 E項(xiàng)目總承包方 77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向（ ）報(bào)告。 A項(xiàng)目業(yè)主代表 B項(xiàng)目業(yè)主 C施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D監(jiān)理工程師 E總監(jiān)理工程師 78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按（ ）編制。 A施工成本組成 B人力資源需求 C子項(xiàng)目組成 D工程進(jìn)度 E材料種類 79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ） A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B施工 企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用 C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用 D非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) E不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（ ） A非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用 B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用 C因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi) D因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用 E由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi) 81、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的 索賠款項(xiàng)包括（ ） A因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi) B因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) D因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi) E由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（ ） A能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差 C能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差 D能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差 E能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序 83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括（ ） A工程合同總價(jià) B實(shí)耗人工和材料 C施工預(yù)算 D工程概算 E實(shí)際工程量 84、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（ ） A總進(jìn)度規(guī)劃 B設(shè)計(jì)透度計(jì)劃 C項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D施工進(jìn)度計(jì)劃 E業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃 85、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同（ ）的標(biāo)識(shí)。 A計(jì)劃層 B計(jì)劃對(duì)象 C工作類別 D計(jì)劃方式 E計(jì)劃目標(biāo) 86、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ） A總進(jìn)度綱要 B二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 C進(jìn)度計(jì)劃審批程序 D進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析 E工程實(shí)際進(jìn)度信息 87、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（ ） A材料采購(gòu)方案 B技術(shù)方案 C人員培訓(xùn)方案 D組織方案 E質(zhì)量管理認(rèn)證方案 88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（ ）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 A施工單位 B檢測(cè)單位 C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ） A制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí) C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為 D認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系 E檢查工程實(shí)體質(zhì)量 90、 GB/T19000-IS9000（ 2000 級(jí)）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（ ） A質(zhì)量第一 B事前控制 C領(lǐng)導(dǎo)作用 D過(guò)程方法 E基于事實(shí)的決策 91、 根據(jù)我國(guó) GB12523-90建筑施工場(chǎng)界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是（ ） DB。 A各種打樁機(jī)晝間為 85 B吊車、升降機(jī)等晝間為 65 C推土機(jī)晝間和夜間分別為 75 和 50 D挖掘機(jī)晝間和夜間分別為 70 和 55 E混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為 70 和 55 92、在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級(jí)要素 “ 規(guī)劃 ” 中，包含的二級(jí)要素有（ ） A環(huán)境因素 B法律和其他要求 C信息交流 D目標(biāo)和指標(biāo) E環(huán)境管理方案 93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè) 工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（ ）方式確定下來(lái)作為合同的附件。 A合同補(bǔ)遺 B會(huì)議紀(jì)要 C協(xié)議書 D投標(biāo)補(bǔ)充文件 E工程變更文件 94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（ ） A勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B總價(jià)合同 C工程項(xiàng)目總承包合同 D工程監(jiān)理合同 E建設(shè)工程物資采購(gòu)合同 95、根據(jù) GF-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 ，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（ ） A 施工場(chǎng)地內(nèi) 勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn) B運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備 C承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備 D從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害 E施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備 96、在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對(duì)合同價(jià)格的分析內(nèi)容包括（ ） A合同所采用的計(jì)價(jià)方法 B工程計(jì)量程序 C合同價(jià)格的調(diào)整 D拖欠工程款的合同責(zé)任 E定額的編制方法 97、國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。 A發(fā)包人 B承包人的項(xiàng)目經(jīng)理 C承包 人指定的技術(shù)副經(jīng)理 D工程師 E承包人指定的總工程師 98、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式包括（ ） A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D訴訟 E單方解除合同 99、為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（ ） A投資估算 B概預(yù)算 C合同價(jià) D工程款支付 E計(jì)價(jià)程序 100、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（ ）進(jìn)行分類。 A項(xiàng)目管理工作的對(duì)象 B項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程。 C項(xiàng)目規(guī)模的大小 D項(xiàng)目管理工作的任 務(wù) E項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性 一、單項(xiàng)選擇題 1 C 2 C 3 B 4 B 5 C 6 B 7 A 8 C 9 C 10 A 11 D 12 A 13 C 14 D 15 A 16 C 17 B 18 B 19 A 20 A 21 B 22 C 23 A 24 C 25 B 26 C 27 C 28 D 29 B 30 B 31 D 32 A 33 C 34 A 35 A 36 B 37 A 38 B 39 C 40 A 41 C 42 D 43 C 44 B 45 C 46 B 47 D 48 D 49 C 50 B 51 A 52 B 53 D 54 B 55 C 56 D 57 B 58 D 59 D 60 B 61 C 62 C 63 B 64 C 65 A 66 D 67 B 68 C 69 D 70 B 二、多選擇題 71 ABDE 72 ABE 73 BC 74 ABC 75 ABC 76 AE 77 DE 78 ACD 79 ACDE 80 ABE 81 BCE 82 ABE 83 ABCE 84 AC 85 ABC 86 AB 87 BD 88 ACD 89 CE 90 CDE 91 ABCE 92 ABDE 93 AB 94 AC 95 ADE 96 ABCD 97 BCE 98 ABCD 99 BCD100 ABDE 2005 年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分） 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）P2 A可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B可行性研究階段、施工階段、使用階段 C決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D決策階段、實(shí)施階段、使用階段 2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān) 系是（ ）關(guān)系 P5 A代理與被代理 B合同 C委托和被委托 D監(jiān)理和被監(jiān)理 3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（） P8 A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B工作對(duì)象之間的關(guān)系 C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 4、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件 P12 A標(biāo)準(zhǔn)性 B操作性 C示范性 D綱領(lǐng)性 5、 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式 A CM 發(fā)包 B分包 C再分包 D轉(zhuǎn)包 6、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ） P15 A項(xiàng)目決策策劃 B制定糾偏措施 C目標(biāo)分解 D收集實(shí)際數(shù)據(jù) 7、 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ） P16 A調(diào)整采購(gòu)部門管理人員 B調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格 C增加材料采購(gòu)的資金投入 D變更材料采購(gòu)合同 21、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（ ）P42 A資產(chǎn)、負(fù)債、利 息 B負(fù)債、存貨、折舊 C資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 D利息、存貨、所有者權(quán)益 22、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（ ） P42 A、會(huì)計(jì)核算 B、業(yè)務(wù)核算 C、動(dòng)態(tài)核算 D、統(tǒng)計(jì)核算 23、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ） P42 A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法 24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（） P44 A、進(jìn)行分部 分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本 B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表 C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度 D、單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較 25、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（） P47 A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善 C在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成 D在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立 26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中，正確的是（）P49 A單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 27、某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（）條 A 1 B 2 C 3 D 4 28、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：周），。，工程 E 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（） A 1 B 2 C 3 D 4 29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作 A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線 C單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 30、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 5 天和 3 天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（） A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 1 天，并使總工期延長(zhǎng) 1 天 C不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng) 1 天 D不影響總工期，但使其緊后 工作的最早開始時(shí)間推遲 1 天 31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）P55-56 A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調(diào)整施工方法 C、設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D、編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 32、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行 總進(jìn)度計(jì)劃的編制； 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析； 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋ǎ?P57 A、 1-2-3 B、 2-3-1 C、 3-1-2 D、 3-2-1 33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）P56 A、里程碑事件 的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 B、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 34、根據(jù) GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為（） P59 A、質(zhì)量保證 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量管理 D、質(zhì)量活動(dòng) 35、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）P61 A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量 活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制 36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（） P63 A、屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 C、僅涉及施工承包單位 D、需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證 37、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（） P66 A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 D、需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān) 施工質(zhì)量的全部責(zé)任 38、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 P67 A、施工項(xiàng)目經(jīng)理 B、企業(yè)法定代表人 C、建設(shè)主管部門 D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 39、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng) P70 A、施工單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、建設(shè)主管部門 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門（）P70 A、確認(rèn) B、審核 C、備案 D、復(fù)評(píng) 41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出（） P71 A、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單 C、臨時(shí)吊銷資質(zhì)證書通知書 D、企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書 42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問題，通常以（）的方式進(jìn)行 P72 A、技術(shù)攻關(guān) B、 QC 小組活動(dòng) C、質(zhì)量檢查 D、操作比賽 43、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（）的定為 A 類問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理 P74 A、 0-50 B、 0-70 C、 0-80 D、 0-90 44、在 GB/T19000 質(zhì)量管理體系文件中，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（） P78 A、質(zhì)量手冊(cè) B、程序文件 C、作業(yè)指導(dǎo)書 D、質(zhì)量記錄 45、在 GB/T19000 質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，達(dá)到（）的效果 P79 A、事中控制 B、持續(xù)改進(jìn) C、可追溯 D、可存檔 46、獲得 ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（）的決定 P80 A、認(rèn)證注銷 B、認(rèn) 證暫停 C、認(rèn)證撤銷 D、重新認(rèn)證 47、設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（） P81 A、圖紙交底 B、圖紙會(huì)審 C、圖紙審核 D、圖紙會(huì)簽 48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（） P85 A、應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約 B、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和 C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn) D、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用 49、屬于第一類危險(xiǎn)源的是（） A、氧氣瓶、 炸藥、電線絕緣層 B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門 C、氧氣瓶、炸藥、起重物體 D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門 50、控制第二類危險(xiǎn)源的方法有（） P90 A、消除危險(xiǎn)源 B、設(shè)置隔離設(shè)施 C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) D、增加安全系數(shù) 51、施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（） P93 A、施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求 B、安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 C、安全事故處理的規(guī)定 D、安全技術(shù)交底工作的基本要求 52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故 P95 A、 1 人及 以上 B、 3 人及以上 C、 3 至 5 人 D、 10 人及以上 53、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（） P103 A、晚 8： 00 至次日早 8： 00 B、晚 9： 00 至次日早 7： 00 C、晚 10： 00 至次日早 7： 00 D、晚 10： 00 至次日早 6： 00 54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要求 “ 實(shí)施和運(yùn)行 ” 中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（） P107 A、協(xié)商和溝通 B、培訓(xùn)、意識(shí)和能力 C、文件和資料控制 D、結(jié)構(gòu)和職責(zé) 55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件 是指（） P119 A、管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書 B、程序文件、管理規(guī)定 C、作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格 D、管理手冊(cè)、程序文件 56、經(jīng)過(guò)審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（） P121 A、涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目 B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目 C、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目 D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目 57、根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)候是（）滯后起 30 日內(nèi) P124 A、合同談判開始 B、開標(biāo) C、評(píng)標(biāo) D、中標(biāo)通知書發(fā)出 58、根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的（）日，以書面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。 P122 A、 14 B、 15 C、 28 D、 30 59、在建設(shè)工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式 P130 A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、仲裁 D、行政部門裁決 60、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（ ）個(gè)等級(jí)， 60 個(gè)資質(zhì)類別。 P132 A、 1 至 2 B、 1 至 3 C、 2 至 3 D、 2 至 4 61、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（） P135 A、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) B、組織編制年、季、月施工計(jì)劃 C、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 D、做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 62、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng) P135-136 A、勞務(wù)分包人 B、工程承包人 C、工程發(fā)包人 D、 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 63、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款P136 A、 7 B、 14 C、 28 D、 30 64、根據(jù)世行采購(gòu)指南的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)投標(biāo)有效期（）天 P137 A、 14 B、 15 C、 28 D、 30 65、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保 P140 A、發(fā)包人向承包人 B、承包人向發(fā)包人 C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門 D、承包人向建設(shè) 行政主管部門 66、建設(shè)工程施工合同交底是指（）進(jìn)行交底 P143 A、發(fā)包人向承包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員 D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員 67、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（） P149 A、向政府建設(shè)主管部門報(bào)告 B、收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報(bào)告 68、英國(guó)的 NEC 合同條件是一種（） P157 A、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B、 固定單價(jià)合同 C 固定總價(jià)合同 D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 69、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（） P159 A、通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái) B、通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) C、通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D、通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 70、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（） P162 A、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付 B、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付 C、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析 D、標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析 二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分） 71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（）等階段 P3 A、決策 B、施工 C、動(dòng)用前準(zhǔn)備 D、保修 E、運(yùn)營(yíng) 72、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（） P6 A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C、大型線性組織 系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 73、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（）P16 A、投資規(guī)劃 B、工程概算 C、工程預(yù)算 D、工程進(jìn)度款 E、工程決算 74、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（） P17-18 A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī) C、確保工程質(zhì)量 D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 E、確保工程工期 75、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中， 項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（） P19 A、編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃 B、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé) C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) D、項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng) E、建立健全信息傳輸渠道 76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（） P29 A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、利潤(rùn) D、稅金 E、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi) 77、按國(guó)際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（） P32 A、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B、保函手續(xù)費(fèi) C、管理人員工資 D、差旅費(fèi) E、辦公費(fèi) 78、證明材料上漲：采購(gòu)單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個(gè)我只選 了 2 個(gè) 79、可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi) 80、動(dòng)態(tài)結(jié)算：實(shí)際價(jià)值，主材計(jì)算價(jià)差，調(diào)值公式，調(diào)價(jià)系數(shù)法，這個(gè)我只選了 3 個(gè)。 81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率。選 3個(gè) 82、關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為 0，無(wú)波形線。 83、總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個(gè)總布署 84、 84、進(jìn)度計(jì)劃中運(yùn)用計(jì)算機(jī)：保證計(jì)算準(zhǔn)確性，有利于及時(shí)調(diào)整，有利于編制需求計(jì)劃。 85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65 A、施工各參與方 B、設(shè)計(jì)方 C、業(yè)主方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)確定的內(nèi)容包括（） P63 A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B、質(zhì)量方針 C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 E、質(zhì)量控制界面 87、設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括（） P65 A、控制原材料、半成品質(zhì)量 B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案 C、對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制 D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題 E、完善工程竣工圖 88、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（） P70 A、工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 B、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門確定 C、工程外觀質(zhì)量通過(guò)現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn) D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件 E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范 89、根據(jù) GB/T19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（） P78 A、文件控制程序 B、質(zhì)量目標(biāo)管理程序 C、安全生產(chǎn)管理程序 D、不合格品控制程序 E、質(zhì)量記錄管理程序 90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有（） P90 A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源 B、應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施 C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來(lái) D、盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具 E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案 91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（） P91 A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵 B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊 C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑 D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒 E、防高空墜落、防暴力、防酗酒 92、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語(yǔ) “ 不符合 ” 是指任 何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（） P115 A、疾病 B、財(cái)產(chǎn)損失 C、工作環(huán)境破壞 D、資源浪費(fèi) E、傷害 93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞（）等開展活動(dòng) P119 A、培訓(xùn)、意識(shí)和能力 B、文件管理 C、不符合、糾正和預(yù)防措施 D、體系文件編寫 E、制定方針、目標(biāo) 94、擔(dān)保：對(duì)承包方有利，雙方較公平，有時(shí)效 P126 95、報(bào)酬：計(jì)時(shí)工資，計(jì)件工資，固定價(jià)。 P136 96、投標(biāo)擔(dān)保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票 P137 97、 根據(jù) FIDIC土木工程施工合同條件下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中正確的有（） P139 A、承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函 28 天內(nèi)提交履約擔(dān)保 B、銀行保函的貨幣種類必須是本國(guó)貨幣 C、提供機(jī)構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意 D、在缺陷責(zé)任證書發(fā)出 14 天內(nèi)應(yīng)將履約擔(dān)保退還承包人 E、因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān) 98、索賠分類：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人P145 99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(huì) (DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點(diǎn)是（） P99 A、更加公正 B、費(fèi)用較低 C、及時(shí)解決糾紛 D、裁決 有更強(qiáng)的約束力 E、終局性 100、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ,進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（）P162 A、概算 B、標(biāo)底 C、預(yù)算 D、施工成本分析 E、決算 參考答案 1-7 D D B D A C A 21-25CBDBC 26-30ABBBD 31-35BDABA 36-40ABDAC 41-45CBCAC 46-50CBBCD 51-55ABDDC 56-60CDBCC 61-65DBBCA 66-70CCDBA 71 BCD 72 BC 73 BC 74 BCE 75 CD 76 AB 77 CDE 85 BCD 86 ABC 87 CD 88 ADE 89 ADE 90 ABCE 91 ABC 92 ABCE 93 ABC 97 ACD 99 ABC 100 CD 全國(guó)一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案 (06 年 ) 2006 年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（ ）的時(shí) 間目標(biāo)。 A.建安工程完成 B.竣工驗(yàn)收 C.動(dòng)用 D.保修期結(jié)束 2.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。 A.政府主管部門 B.業(yè)主方 C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方 3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A.工作對(duì)象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理 服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（ ）。 A.工程咨詢單位 B.工程監(jiān)理單位 C.項(xiàng)目總承包單位 D.業(yè)主 5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（ ）負(fù)責(zé)。 A.業(yè)主 B.項(xiàng)目總承包單位 C.工程監(jiān)理單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 6.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工 程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（ ）。 A.工程合同價(jià) B.工程變更款 C.工程索賠款 D.工程結(jié)算價(jià) 7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（ ）。 A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備 B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo) C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案 D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ）。 A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 C.降低項(xiàng)目管理人工成本 D.組建項(xiàng)目管理班子 9.在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（ ）描述的方式。 A.構(gòu)造 B.施工圖 C.功能 D.規(guī)模 10.下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。 A.監(jiān)理日記 B.監(jiān)理平行檢測(cè)資料 C.監(jiān)理巡視記錄 D.旁站監(jiān)理記錄 11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A.事故防范計(jì)劃 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施 C.工程設(shè)計(jì)文件 D.一般技工的能力 12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（ ）的全過(guò)程。 A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng) B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng) C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 13.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。 A.過(guò)程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施 14.編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（ ）。 A.措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 15.某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。 A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn) 16.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） ，發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工。 A.7 B.14 C.2l D.28 17.FIDIC 土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)（ ），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 A.10 B.1 C.0.1 D.0.01 18.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位 人員窩工 75 工日，增加用工 8工日；由于施 T 分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工 60 工日，增加用工 6 工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為 50 元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的 70，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（ ）元。 A.5425 B.4150 C.3025 D.2905 19.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（ ）。 A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間 接費(fèi) B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn) C.應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi) D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi) 20.在工程施工過(guò)程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（ ）。 A.總費(fèi)用法 B.工料單價(jià)法 C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D.綜合單價(jià)法 21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程 價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300 萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（ ）萬(wàn)元。 A.321.63 B.303.54 C.298.74 D.280.65 22.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。 A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 23.某工程 l o 月份擬完工程計(jì)劃施工成本 50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本 45 萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本 48 萬(wàn)元，該工程 lo 月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（ ）。 A.成本超支 3 萬(wàn)元，進(jìn)度拖延 5 萬(wàn)元 B.成本超支 3 萬(wàn)元，進(jìn)度拖延 3 萬(wàn)元 C.成本節(jié)約 2 萬(wàn)元，進(jìn)度提前 5 萬(wàn)元 D.成本節(jié)約 2 萬(wàn)元，進(jìn)度提前 3 萬(wàn) 元 24.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（ ）的比較。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本 25.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證 ( ）。 A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性 B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性 C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目 標(biāo)的一致性 26.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（ ）。 A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量 C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差 27.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A.1 B.2 C.3 D.4 28.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B 可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ）周。 A.1 B.2 C.3 D.4 29.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路 30.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差為 3 天，自由時(shí)差為 0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（ ）。 A.3 天和 0 天 B.3 天和 1 天 C.4 天和 0 天 D.4 天和 1 天 31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。 A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) C.編制資源需求計(jì)劃 D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式 32.論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。 A.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面 C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次 D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要， 將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄 33.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。 A. B. C. D. 34.根據(jù) GB/T l9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（ ）。 A.質(zhì)量保證 B.質(zhì)量控制 C.質(zhì) 量管理 D.質(zhì)量計(jì)劃 35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指（ ）。 A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控 B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制 36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 C.質(zhì)量控制措施 D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng) ( ）。 A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B.必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證 C.必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 38.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A.施工總承包單位 B.材料供應(yīng)單位 C.分包單位 D.建設(shè)單位 39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（ ）。 A.按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收 B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收 C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收 40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.法定代表人 C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.技術(shù)負(fù)責(zé)人 41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（ ）。 A.功能性全數(shù)檢測(cè) B.適用性全數(shù)檢測(cè) C.功能性抽樣檢測(cè) D.適用性抽樣檢測(cè) 42.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ ）。 A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量 B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量 C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和 工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量 D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量 43.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（ ）。 A.直方圖法 B.排列圖法 C.控制圖法 D.因果分析圖法 44.對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。 A.偏下限 B.充滿上下限 C.居中且邊界與上下限有較大距離 D.超出上下限 45.根據(jù) GB/T l9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 A.程序文件 B.質(zhì)量手冊(cè) C.質(zhì)量記錄 D.管理標(biāo)準(zhǔn) 46.落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（ ）。 A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B.揭露施工過(guò)程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝 C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù) D.通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針 47.獲得 IS09000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（ ）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 A.6 個(gè)月 B.1 年 C.2 年 D.3 年 48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來(lái)衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為（ ）。 A.重大風(fēng)險(xiǎn) B.中度風(fēng)險(xiǎn) C.可容許風(fēng)險(xiǎn) D.不容許風(fēng)險(xiǎn) 49.第二類危險(xiǎn)源是 指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。 A.采取個(gè)體防護(hù)措施 B.設(shè)置隔離設(shè)施 C.限制危險(xiǎn)物質(zhì) D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 50.對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡 ( ）人及其以上的事故。 A.3 B.5 C.10 D.15 51.根據(jù)我國(guó)職業(yè)病目錄，屬于物理因素所致白 9 職業(yè)病是（ ）。 A.中暑 B.職業(yè)性哮 喘 C.電光性皮炎 D.水泥塵肺 52.職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（ ）等造成的人身傷害。 A.錘擊、碎裂 B.井壁坍塌 C.高處墜落 D.爆炸引起的物體打擊 53.根據(jù)我國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ） dB（ A）。 A.55 B.65 C.70 D.75 54.在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級(jí)要素是（ ）。 A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C.記錄和記錄管理 D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 55.環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（ GB/T 24001）中的二級(jí)要素“環(huán)境管理體系審核”是指（ ）。 A.國(guó)家環(huán)境主管部門審核 B.環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核 C.業(yè)主方環(huán)境管理審核 D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核 56.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（ ）。 A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 20 日 B.對(duì)招標(biāo)文件的 收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則 C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo) D.招標(biāo)文件售出后，不予退還 57.按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（ ）。 A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C.公開招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的 D.受自然地域環(huán)境限制的 58.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（ ）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 A.5 B.10 C.15 D.30 59.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)編制。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.工程師 60.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) 61.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（ ）。 A.10 20 B.10 30 C.20 30 D.30 50 62.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）。 A.銀行保函 B.支票 C.現(xiàn)金 D.匯票 63.在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（ ）。 A.合同金額越高 B.承包商利潤(rùn)越高 C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大 D.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多 64.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立 B.只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立 C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立 D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立 65.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（ ）之日起 15 日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。 A.發(fā)出中標(biāo)通知書 B.合同簽訂 C.投標(biāo)有效期結(jié)束 D.確定中標(biāo)人 66.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中，正確的是（ ）。 A.總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B.與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 C.與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利 D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式 67.在 NEC 合同中，工程師代表的是（ ）的利益。 A.發(fā)包人 B.工程承包 C.社會(huì)公眾 D.政府 68.美國(guó)建筑師學(xué) 會(huì)（ AIA）的合同條件主要用于（ ）工程。 A.房屋建筑 B.鐵路和公路 C.石油化工 D.大型基礎(chǔ)設(shè)施 69.在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（ ）。 A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè) B.制定統(tǒng)一的信息管理流程 C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度 D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) 70.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（ ）。 A.主要用于項(xiàng)目的 人、財(cái)、物的管理 B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理 C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng) D.是項(xiàng)目信息門戶（ PP）的一種方式 二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題。每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中 .有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 O.5 分） 71.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。 A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位 B.業(yè)主委托的工程咨詢單位 C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位 E.施工單位 72.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（ ）。 A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源 C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令 E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 73.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（ ）。 A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段 C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工 D.改進(jìn)工作流程 E.改進(jìn)施工方 法 74.可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有（ ）。 A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體 D.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位 75.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（ ）。 A.實(shí)行總價(jià)包干 B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程” C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合 D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成 E.為項(xiàng)目建設(shè)增值 76.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo) D.通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠 77.下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。 A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi) B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工 效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi) D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) . E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) 78.承包商可以向業(yè)主索賠利潤(rùn)的情況有（ ）。 A.工程范圍變更 B.文件有缺陷 C.分部工程延期施工 D.文件技術(shù)性錯(cuò)誤 E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng) 79.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ ）。 A.目標(biāo)利潤(rùn)分析 B.目標(biāo)成本分析 C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析 E.主要技術(shù)節(jié)約 措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析 80.施工成本分析常用的方法包括（ ）。 A.比較法 B.比率法 C.差額計(jì)算法 D.連環(huán)置換法 E.實(shí)際費(fèi)用法 81.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（ ）。 A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平 B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平 D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本 分析，了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 82.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（ ）。 A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 83.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零 C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小 E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線 84.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 A.計(jì)劃形式 B.計(jì)劃層 C.計(jì)劃對(duì)象 D.計(jì)劃方法 E.資源類別 85.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（ ）。 A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D.合同關(guān)系 E.質(zhì)量控制界面 86.建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（ ）。 A.施工區(qū)段劃分 B.施工流向 C.施工工藝 D.勞動(dòng)力安排 E.施工方法 87.使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)有（ ）。 A.若干個(gè)質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析 B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于 50 個(gè) C.通常采用 QC 小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析 D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類收集數(shù)據(jù) E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見 ，層層深入，列出所有可能原因 88.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（ ）。 A.施工日志 B.施工檢測(cè)資料 C.測(cè)量復(fù)核資料 D.工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 E.原材料檢測(cè)資料 89.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（ ）。 A.工程質(zhì)量控制方案 B.施工組織設(shè)計(jì) C.可行性研究報(bào)告 D.工程監(jiān)理規(guī)劃 E.各方人員資質(zhì)證書 90.根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，下列情形應(yīng)當(dāng) 認(rèn)定為或者視同工傷的有（ ）。 A.下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的 B.因工作受挫，上班期間在辦公室自殺的 C.在工作時(shí)間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的 D.在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中受傷的 E.下班后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收尾工作而受傷的 91.大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（ ）。 A.電離法 B.吸附法 C.催化法 D.燃燒法 E.冷凝法 92.我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（ ）。 A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度 B.各 級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表 C.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 D.企業(yè)各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況 E.省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門 93.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（ ）。 A.操作規(guī)程 B.程序文件引用的表格 C.管理手冊(cè) D.績(jī)效報(bào)告 E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則 94.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī) 規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（ ）。 A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位 B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成 C.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn) E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn) 95.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-1999-0201），關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有（ ）。 A.投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款 B.合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙 D.工程量清單優(yōu)先于圖紙 E.工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價(jià)單 96.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，轉(zhuǎn)包行為有（ ）。 A.發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B.承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包 C.承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包 D.施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包 E.分包人將其承包的建設(shè)工程再分包 97.下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，正確的有（ ）。 A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保 B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的 10 C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保 D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位 E.實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件 98.某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（ ）可以提出索賠。 A.承包人向發(fā)包人 B.承包人向勘察單位 C.分包人向發(fā)包人 D.分包人向承包人 E.發(fā)包人向監(jiān)理 99.采用 DRB（糾紛審議委員會(huì)）方式解決合同糾紛時(shí)，下列說(shuō)法中正確的有（ ）。 A.DRB 的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家 B.DRB 的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系 C.DRB 的委員在過(guò)去三年內(nèi)未被承包人聘用過(guò) D.可及時(shí)解決糾紛，但費(fèi)用較高 E.支付給 DRB 成員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分 100.信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時(shí)，應(yīng)綜合考慮的因素包括（ ）。 A.工程款支付 B.標(biāo)底價(jià) C.施工成本分析 D.投標(biāo)價(jià) E.合同價(jià) 2006 年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷標(biāo)準(zhǔn)答案 （滿分 l30 分） 說(shuō)明：第 1 70 題為單項(xiàng)選擇題，共 70 題，每題 l 分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1 個(gè)最符合題意；第 71 100 題為多項(xiàng)選擇題，共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中。有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分。 【標(biāo)答開始】 01 C（ 1） 02 B（ 1） 03 A（ 1） 04 D（ 1） 05 B（ 1） 06 A（ 1） 07 D（ 1） 08 B（ 1） 09 C（ 1） 10 D（ 1） 11 C（ 1） 12 C（ 1） 13 D（ 1） 14 A（ 1） 15 C（ 1） 16 A（ 1） 17 B（ 1） 18 C（ 1） 19 B（ 1） 20 B（ 1） 21 C（ 1） 22 A（ 1） 23 A（ 1） 24 B（ 1） 25 A（ 1） 26 D（ 1） 27 C（ 1） 28 B（ 1） 29 A（ 1） 30 D（ 1） 31 C（ 1） 32 D（ 1） 33 D（ 1） 34 C（ 1） 35 A（ 1） 36 B（ 1） 37 D（ 1） 38 D（ 1） 39 A（ 1） 40 D（ 1） 4l C（ 1） 42 A（ 1） 43 D（ 1） 44 C（ 1） 45 B（ 1） 46 A（ 1） 47 B（ 1） 48 B（ 1） 49 D（ 1） 50 C（ 1） 51 A（ 1） 52 A（ 1） 53 C（ 1） 54 B（ 1） 55 D（ 1） 56 D（ 1） 57 D（ 1） 58 A（ 1） 59 B（ 1） 60 B（ 1） 6l D（ 1） 62 A（ 1） 63 C（ 1） 64 D（ 1） 65 A（ 1） 66 D（ 1） 67A（ 1） 68 A（ 1） 69 D（ 1） 70 C（ 1） 71 ABCD（ 2） 72 BCE（ 2） 73 ACD（ 2） 74 CDE（ 2） 75 DE（ 2） 76 CD（ 2） 77 AB（ 2） 78 ABDE（ 2） 79 DE（ 2） 80 ABCD（ 2） 81 ASDE（ 2） 82 ABE（ 2） 83 CD（ 2） 84 BC（ 2） 85 ABC（ 2） 86 CE（ 2） 87 CE（ 2） 88 BCE（ 2） 89 ABDE（ 2） 90 ACDE（ 2） 9I BCDE（ 2） 92 SCDE（ 2） 93 ASS（ 2） 94 CDE（ 2） 95 ASCE（ 2） 96 BC（ 2） 97 ACDE（ 2） 98 AD（ 2） 99 ABCE（ 2） 100 ACDE（ 2） 2007 年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 一、單項(xiàng)選擇題 （一共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。 A目標(biāo)規(guī)劃 B目標(biāo)比選 C目標(biāo)論證 D目標(biāo)控制 2如圖所示的組織工具是（ ）。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D線性組織結(jié)構(gòu)圖 3工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。 A靜態(tài)組織 B動(dòng)態(tài)組織 C工藝 D從屬 4線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。 A每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 B每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門 C誰(shuí)的級(jí)別高，就聽誰(shuí)的指令 D可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示 5施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于（ ）。 A項(xiàng)目建設(shè)周期 B總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 C業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 D業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 6建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件。 A操作性 B實(shí)施性 C綱領(lǐng)性 D作業(yè)性 7建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（ ）。 A合理確定計(jì)劃值 B認(rèn)真收集實(shí)際值 C適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo) D比較分析，采取糾偏措施 8根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ GB/T50326-2006），施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括（ ）等 。 A主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 C制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法 D選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 9按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（ ）。 A是施工企業(yè)法定代表人 B是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C是一個(gè)技木崗位，而不是管理崗位 D須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作 10對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D專業(yè)工程師 11旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)（ ）。 A責(zé)令施工單位立即整改 B立即下達(dá)工程暫停令 C立即報(bào)告政府主管部門 D立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師 12施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（ ）。 A擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) B成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo) D人、財(cái)、物成 本指標(biāo) 13項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（ ）。 A考核項(xiàng)目管理績(jī)效 B尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 D分析成本偏差的原因 14項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 A概算定額 B單位估價(jià)表 C預(yù)算定額 D施工定額 15施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（ ）的范圍內(nèi)。 A固定成本 B目標(biāo)成本 C預(yù)算成本 D實(shí)際成本 16對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（ ）。 A單項(xiàng)工程成本單位（子單位）工程成本分部（子分部）工程成本分項(xiàng)工程成本 B單位（子單位）工程成本單項(xiàng)工程成本分部（子分部）工程成本分項(xiàng)工程成本 C分項(xiàng)工程成本分部（子分部）工程成本單位（子單位）工程成本單項(xiàng)工程成本 D分部（子分部）工程成本分項(xiàng)工程成本單項(xiàng)工程成本單位（子單位）工程成本 17如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（ ）的要求。 A成本目標(biāo) B項(xiàng)目目標(biāo) C成本分解 D項(xiàng)目劃分 18根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。 A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 19根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人在工程變更確定后 （ ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 A 14 B 21 C 28 D 30 20 FIDIC 合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費(fèi)用的是（ ）。 A保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用 B遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用 C動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金 D工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用 21施工成本控制工作的一般步驟是（ ）。 A檢查分析比較預(yù)測(cè)糾偏 B比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查 C預(yù)測(cè) 比較分析檢查糾偏 D預(yù)測(cè)檢查分析比較糾偏 22某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量 3000m3，計(jì)劃成本 15 元 /m3，實(shí)際完成工程量 2500m3，實(shí)際成本 20 元 m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差（ ）。 A拖后 7500 元 B提前 7500 元 C拖后 12500 元 D提前 12500 元 23工程成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（ ）。 A橫道圖法、表格法和曲線法 B網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法 C比較法、因素分析法和差額計(jì)算法 D網(wǎng)絡(luò) 圖法、表格法和曲線法 24某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是（ ）。 項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 產(chǎn)量 m3 500 550 單價(jià) 元 m3 540 590 損耗率 % 4 3 A產(chǎn)量增加使成本增加 30 680 元；單價(jià)提高使成本增加 26 000 元；損耗率下降使成本減少 3245 元 B產(chǎn)量增加使成本增加 30 680 元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加 28 600元；損耗率下 降使成本減少 2700元 C產(chǎn)量增加使成本增加 28 080 元；單價(jià)提高使成本增加 28 600元；損耗率下降使成本減少 2700元 D產(chǎn)量增加使成本增加 28 080 元；單價(jià)提高使成本增加 28 600元；損耗率下降使成本減少 3245元 25某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如下圖所示： 該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（ ）的進(jìn)度計(jì)劃。 A計(jì)劃深度 B計(jì)劃功能 C項(xiàng)目參與方 D計(jì)劃周期 26下列各項(xiàng)措施中，（ ）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 A確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B選擇工程承發(fā)包模式 C優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 D選擇合理的合同結(jié)構(gòu) 27論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制各層進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目的工作編碼；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，正確的工 作步驟是（ ）。 A - - B - - C - - D - - 28建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ）。 A控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同 B控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同 C控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同 D控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同 29某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是（ ）。 A有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C有雙向箭頭聯(lián)線 D有循環(huán)回路 30某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其對(duì)應(yīng)的取代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（ ）。 31某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（ ）時(shí)距。 A STS B FTF C STF D FTS 32某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（ ）條關(guān)鍵線路。 A 1 B 2 C 3 D 4 33某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為時(shí)間單位），工作 K 的最早開始時(shí)間為 6，工作持續(xù)時(shí)間為 4；工作 M 的最遲完成時(shí)間為 22，工作持續(xù)時(shí)間為 10；工作 N 的最遲完成時(shí)間為 20，工作持續(xù)時(shí)間為 5。己知工作 K 只有 M、 N 兩項(xiàng)緊后工作，工作K 的總時(shí)差為（ ）天。 A 2 B 3 C 5 D 6 34根據(jù) GB T19000-ISO9000（ 2000）的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（ ）的一系列工作。 A考核和評(píng)價(jià) B評(píng)價(jià)和記錄 C預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) D評(píng)價(jià)和改進(jìn) 35在 PDCA 循環(huán)中， P 階段的職能包括（ ）等。 A確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B 明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案 C采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題 D規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底 36建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)劇，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ ）的職能。 A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C項(xiàng)目管理咨詢單位 D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位 37建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量負(fù)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ ）。 A建設(shè)單位 B勞務(wù)分包單位 C施工單位 D材料供應(yīng)單位 38建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ ）過(guò)程中形成。 A分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 B編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 C制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 D明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 39通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（ ）機(jī)制。 A持續(xù)改進(jìn) B反饋 C約束 D動(dòng)力 40關(guān)于施丁質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 B施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技木方案 C施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改 D施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致 41根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（ ）。 A建設(shè)單位 B工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C設(shè)計(jì)單位 D當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門 42施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（ ）。 A工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立 B施工機(jī)具的配置與性能選擇 C投料與檢測(cè)計(jì)量 D已完工程成品保護(hù) 43根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB50300-2001），對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（ ）。 A按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收 B按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 C經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收 D經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收 44在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（ ）。 A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B領(lǐng)導(dǎo)作用 C基于事實(shí)的決策方法 D持續(xù)改進(jìn) 45當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)， 認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（ ）。 A企業(yè)通報(bào) B監(jiān)督檢查 C認(rèn)證暫停 D認(rèn)證注銷 46某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ ）。 A因果分析圖法 B直方圖法 C排列圖法 D分層法 47某鋼構(gòu)件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4 批鋼構(gòu)件，各批次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)直方圖如下所示。其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件，必須采取措施糾偏的是（ ）。 48根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（ ）日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。 A 15 B 20 C 25 D 30 49在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（ LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)所時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng) 的危險(xiǎn)程度是（ ）。 A稍有危險(xiǎn)，可以接受 B比較危險(xiǎn)，需要注意 C顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn) D高度危險(xiǎn)，需要心進(jìn) 50建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（ ）。 A找出所有危險(xiǎn)源 B評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害 C減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故 D事故應(yīng)急處理 51包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。 A建設(shè)單位的上級(jí)主管部門 B工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D安全生 產(chǎn)行政管理部門 52事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，（ ）有權(quán)提出結(jié)論性意見。 A安全行政管理部門 B公安部門 C勞動(dòng)部門 D工會(huì) 53根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（ GB12523-90）的要求，工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為（ ） dB（ A）。 A 70 B 75 C 80 D 85 54職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是（ ）。 A建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系 B減少和預(yù) 防可能引發(fā)的病癥和傷害 C證實(shí)安全體系處于有效運(yùn)行狀態(tài) D對(duì)執(zhí)業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量 55環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是（ ）。 A環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核 B環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審 C指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核 D環(huán)境方什、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審 56根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法（ ）。 A招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜 B工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩 級(jí) C乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額 5000 萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) D乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不課以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù) 57在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定劃限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（ ）。 A要約邀請(qǐng) B要約 C承諾 D承諾生效 58根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-99-0201），以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)是（ ）的責(zé) 任和義務(wù)。 A發(fā)包人 B設(shè)計(jì)單位 C承包人 D監(jiān)理人 59從合同的計(jì)價(jià)方式看， FIDIC1999 年版施工合同條件（新紅皮書）是（ ）合同。 A單價(jià) B固定總價(jià) C可調(diào)總價(jià) D成本加酬金 60根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-99-0201），建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（ ）。 A在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé) B在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)萌 C在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé) D在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé) 61 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（ ）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 A發(fā)包人 B工程承包人 C勞務(wù)分包人 D工程師 62建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總樂包商要負(fù)責(zé)（ ）。 A承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn) B全部或部分工程的設(shè)計(jì) C總價(jià)包干 D所有的主體和附屬工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝 63固定單價(jià)合同適用于（ ）的項(xiàng)目。 A工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大 B工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大 C工期短，工程量變化幅度不太大 D工期短，工程量變化幅度很 64關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A采用該計(jì)價(jià)力式不利于業(yè)主方的投資控制 B采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制 C該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同 D該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同 65在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致上期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（ ）承擔(dān)。 A發(fā)包人 B承 包人 C發(fā)包人和承包人共同 D監(jiān)理工程師 66建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（ ）之日。 A合同簽訂 B合同生效 C承包人收到工程預(yù)付款 D工程開工 67建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（ ）。 A總費(fèi)用法 B修正的總費(fèi)用法 C實(shí)際費(fèi)用法 D修正的實(shí)際費(fèi)用法 68關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A單一延誤是可索賠延誤 B共同延誤是不可索賠延誤 C交叉延誤可能是可索賠延誤 D非關(guān) 鍵線路延誤是不可索賠延誤 69關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼 B項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程 C項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼 D項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼 70，關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS） B項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（ MIS） C項(xiàng)目信息門戶土要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理 D項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù) 二、多項(xiàng)選擇題 （共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 71組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ ）。 A指令關(guān)系 B工作任務(wù)分工 C管理職能分工 D靜態(tài)組織關(guān)系 E動(dòng)態(tài)組織關(guān)系 72與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有（ ）等。 A可以邊設(shè)計(jì)邊施工 B施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干，有利于降低工程造價(jià) C分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可 D分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主透明 E分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付 73應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（ ）等。 A調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工 C調(diào)整投資控制工作流程 D更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃 E調(diào)整合同管理任務(wù)分工 74建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ ）的比較。 A工程概算與投資規(guī)劃 B工程預(yù)算與工程概算 C工程合同價(jià)與工程概算 D工程款支付與工程概算 E工程決算與工程概算 75根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（ ）。 A在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制 B在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成 C完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) D應(yīng)由總監(jiān)理 工程師主持編制 E依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制 76施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（ ）。 A單位工程成本計(jì)劃 B分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃 C競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 D指導(dǎo)性成本計(jì)劃 E實(shí)施性成本計(jì)劃 77按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）進(jìn)行工程變更，下列說(shuō)說(shuō)法正確的是（ ）。 A承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利 B承包人為了便于施工可對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更 C因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款 D工程師確認(rèn)增加的工程變 更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付 E由于承包人甲的原因造成進(jìn)度滯后，干擾了承包人乙的施工，工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施工成本增加，承包人甲有權(quán)要求補(bǔ)償 78建設(shè)工程施工合同（示范文本）對(duì)工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（ ）。 A在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的 21 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 B發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施上無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工 C發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付 D發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 56 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見 E工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料，雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算 79常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（ ）。 A調(diào)值公式法 B竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 C基期價(jià)格調(diào)整法 D按主材計(jì)算價(jià)差法 E要素比例調(diào)價(jià)法 80采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（ ）。 A人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制 B材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制 C零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制 D合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置 E對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作 81在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（ ）等。 A設(shè)計(jì)工程進(jìn)度 B施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 C工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度 D項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 E項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度 82某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下例所示（時(shí)間單位：天），下列說(shuō)法正確的起（ ）。 A工作 E 是關(guān)鍵工作 B工作 B 的自由時(shí)差為 0 C工作 D 的總時(shí)差為 2 D工作 F 的最遲開始時(shí)間為 21 E有兩條關(guān)鍵線路 83調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ ）。 A非關(guān)鍵工作時(shí)羞 B關(guān)鍵線路長(zhǎng)度 C工作組織關(guān)系 D工作工藝過(guò) 程 E工作持續(xù)時(shí)間 84在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有（ ）等。 A人 B技術(shù) C管理 D社會(huì) E環(huán)境 85施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（ ）。 A合理劃分施工區(qū)段 B制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序 C編制新材料專項(xiàng)技術(shù)方案 D明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) E合理選用施工機(jī)械設(shè)備 86某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包。對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（ ）等。 A幕墻玻璃供應(yīng)商 B建設(shè)行政主管部門 C幕墻設(shè)計(jì)單付 D設(shè)備安裝單付 E建政單位 87建設(shè)工程滿足了竣工驗(yàn)收的條件，即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有（ ）等。 A工程質(zhì)量體系文件 B工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃 C工程施工承包合同 D工程施工圖紙 E質(zhì)量檢測(cè)功能性試驗(yàn)資料 88在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（ ）等進(jìn)行劃分。 A統(tǒng)計(jì)的模型 B管理的需要 C樣本的數(shù)量 D數(shù)據(jù)的分布規(guī)律 E統(tǒng)計(jì)的目的 89根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有（ ），并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。 A國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章 B審圖部門的印章 C造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章 D建筑師的執(zhí)業(yè)印章 E結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章 90中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)（ ）。 A設(shè)計(jì) B招標(biāo) C施工 D驗(yàn)收 E使用 91，在采用安全檢查表（ SCL）法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，安全檢查表應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。 A檢查項(xiàng)目 B檢查目標(biāo) C檢查內(nèi)容 D檢查等級(jí) E檢查結(jié)果 92安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括（ ）等。 A查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失 B確定事故責(zé)任者 C對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰 D提出事故防范措施建議 E向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表 93廢水處理的物理化學(xué)方法主要有（ ）等。 A沉淀法 B吸附法 C氣浮法 D反滲透法 E電滲析法 94根 據(jù)中華人民共和國(guó)合同法，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有（ ）。 A勘察合同 B設(shè)計(jì)合同 C施工承包合同 D工程監(jiān)理合同 E咨詢合同 95根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ OF-99-0201），對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，正確的做法是（ ）。 A發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) B發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由承 包人負(fù)責(zé) D承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) 96關(guān)于監(jiān)理人的權(quán)利，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 A當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)通知設(shè)計(jì)人更正 B對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的材料，有權(quán)通知承包人停止使用 C對(duì)工程實(shí)際竣工日期有簽認(rèn)權(quán) D對(duì)工程結(jié)算有否決權(quán) E無(wú)需征得委托人同意，有權(quán)發(fā)布停工令 97合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在（ ）等方 面。 A根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略 B分析合同中的漏洞，制訂履行合同的對(duì)策 C分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 D分解合同任務(wù)，并落實(shí)到具體的部門、人員 E總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 98施丁合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（ ）等。 A業(yè)主的工作 B工程師的工作 C設(shè)計(jì)人的工作 D承包人的工作 E工程分包人的工作 99 FIDIC 1999 年出版的施工合同條件（新紅皮書）主要用于（ ）的施工。 A 由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程 B由承包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程 C由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程 D由承包人設(shè)計(jì)的土木工程 E由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程 100建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括（ ）等。 A信息的編碼體系和編碼 B信息輸入輸出模型 C工程檔案管理制度 D各種報(bào)表和報(bào)告格式 E信息應(yīng)用效果分析 答案： 一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 2009 年度全國(guó)一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1根據(jù)我國(guó)建筑法，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（ ）。 A指定生產(chǎn)廠 B指定供應(yīng)商 C提出質(zhì)量要求 D指定具體品牌 2施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問 題，則責(zé)任由（ ）承擔(dān)。 A建設(shè)單位 B監(jiān)理單位 C施工承包企業(yè) D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。 A定義如何組織項(xiàng)目建設(shè) B定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 C定義如何組織項(xiàng)目開發(fā) D 定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容 4建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（ ）。 A制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 C分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 5建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息 門戶主持者的是（ ）。 A建設(shè)行政主管部門 B設(shè)計(jì)單位 C業(yè)主委托的工程顧問公司 D施工單位 6政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（ ）。 A監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資 B監(jiān)督工程 建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 C監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況 D驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量 7在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（ ）。 A在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度 B在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡 C在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度 D在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度 8在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（ ） 編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。 A監(jiān)理方 B政府行政主管部門 C投資方 D采購(gòu)和供貨方 9編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（ ） 中考慮不可預(yù)見費(fèi)。 A前期工作 B主要分項(xiàng)工程 C企業(yè)管理費(fèi) D所有的分項(xiàng)工程 10施工成本分析是在（ ）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。 A施工成本計(jì)劃 B施工成本預(yù)測(cè) C施工成本核算 D施工成本考核 11利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力（ ）。 A偏小、需要整改 B處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C適中、符合要求 D偏大、不經(jīng)濟(jì) 12建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（ ）措施。 A經(jīng)濟(jì) B技術(shù) C組織 D管理 13建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： 項(xiàng)目的工作編碼； 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 編制各層進(jìn)度 計(jì)劃； 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（ ）。 A 一 一 一 B 一 一 一 C 一 一 一 D 一 一 一 14對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分 析其（ ）。 A報(bào)批責(zé)任 B監(jiān)督責(zé)任 C合作責(zé)任 D組織責(zé)任 15建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（ ）是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。 A安全監(jiān)察制度 B傷亡事故報(bào)告處理制度 C “ 三同時(shí) ” 制度 D安全檢查制度 16環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的 “ 環(huán)境 ” 是指（ ）。 A組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 B各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體 C廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱 17建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程 中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé) 處理和落實(shí)。 A項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B事故調(diào)查組 C發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門 18根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的 2%，最高 不超過(guò)（ ）萬(wàn)元人民幣。 A 80 B 90 C 100 D 120 19建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品， 則其價(jià)格應(yīng)（ ）。 A報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定 B參考國(guó) 家定價(jià)確定 C按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定 D由供需雙方協(xié)商確定 20下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（ ）。 A分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 B分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 C確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控 21基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的（ ）構(gòu)成。 A硬件和軟件 B文檔資料 C專用網(wǎng)站 D計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 22招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（ ） 約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。 A調(diào)整投標(biāo)價(jià)格 B價(jià)格調(diào)整條款 C調(diào)整 中標(biāo)價(jià)格 D調(diào)整工作范圍 23非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤 的補(bǔ)償是（ ）。 A業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償 B業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償 C業(yè)主不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償 D業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償 24某獨(dú)立土方工程按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量 10 萬(wàn)立方米，合同中規(guī)定： 土方工程單價(jià) 30 元立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量 10時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為 25 元立 方米。工程完成后實(shí)際工程量 12 萬(wàn)立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（ ）萬(wàn)元。 A 355 B 350 C 325 D 300 25項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（ ）提供服務(wù)。 A技術(shù)更新 B檔案管理 C信息管理 D建設(shè)增值 26建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（ ）的系統(tǒng)過(guò)程。 A從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) C從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) D從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) 27 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（ ）。 A調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素 B負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 C執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 D負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 28已知工作 A 的緊后工作是 B 和 C，工作的最遲開始時(shí)間為 14，最早開始時(shí)間為 10；工作 C 的最遲 完成時(shí)間為 16，最早完成時(shí)間為 14；工作的自由時(shí)差為 5 天，則工作 A 的總時(shí)差為（ ）天。 A 5 B 7 C 9 D 11 29職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制 定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰?的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和（ ）。 A資源 B資金 C人員 D設(shè)備 30對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（ ）。 A綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼 B綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼 C根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼 D根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼 31工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防 治屬于（ ）問題。 A安全監(jiān)督 B職業(yè)健康 C施工安全生產(chǎn) D環(huán)境保護(hù) 32建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（ ）為依據(jù)。 A施工圖預(yù)算成本 B工程概算成本 C施工預(yù)算成本 D施工結(jié)算成本 33建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（ ）組織。 A監(jiān)理單位 B政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C建設(shè)單位 D施工單位 34為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備， 則應(yīng)調(diào)整（ ）。 A進(jìn)度目標(biāo) B資源計(jì)劃 C資金計(jì)劃 D進(jìn)度計(jì)劃 35 FIDIC 系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)，只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能調(diào)整價(jià)格的合同是 （ ）。 A施工合同條件 B EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件 C永久設(shè)備和設(shè)計(jì) 建造合同條件 D簡(jiǎn)明合同格式 36下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（ ）。 A職業(yè)健康安全方針 B對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 C結(jié)構(gòu)和職責(zé) D文件和資料控制 37施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（ ）提出的工程施工安全技術(shù)措施。 A特殊工程 B事故和自然災(zāi)害 C特種作業(yè) D特殊作業(yè)環(huán)境 38根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起 （ ）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。 A 45 B 30 C 20 D 15 39某工程合同總額 300 萬(wàn)元，合同約定的工程預(yù)付款額度為 15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%， 則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（ ）萬(wàn)元。 A 135 B 180 C 225 D 255 40在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（ ）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。 A項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B施工質(zhì)量計(jì)劃 C監(jiān)理規(guī) 劃與實(shí)施細(xì)則 D施工組織設(shè)計(jì) 41一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（ ）。 A承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力 B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償 C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償 D承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中 42運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（ ）。 A對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解 B定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比 C分析進(jìn)度偏 差的原因及其影響 D按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值 43某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng) （ ）。 A通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù) B通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù) C自行決定便可取得施工任務(wù) D通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù) 44建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（ ）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 A董事會(huì) B總工程師 C法定代表人 D股東代表大會(huì) 45某工程合同價(jià)為 500 萬(wàn)元，合同價(jià)的 60%為可調(diào)部分?？烧{(diào) 部分中，人工費(fèi)占 35%，材料費(fèi)占 55%， 其余占 10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 20%，其余未發(fā)生變換。 按調(diào)值公式計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（ ）萬(wàn)元。 A 610.00 B 543.50 C 511.25 D 500.00 46某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。 A賓館可以開業(yè) B項(xiàng)目竣工結(jié)算完成 C賓館開始盈利 D項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收 47按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃為（ ）。 A項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 48雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（ ）。 A可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路 B不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 C可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 D可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 49工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法 中，因果分析圖的主要作用是（ ）。 A對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析 B判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài) C對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià) D反映質(zhì)量的變動(dòng)情況 50建設(shè)工程施工合同（示范文件）（ GF-99-0201）第 41 條規(guī)定了發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容。承包 人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（ ）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 A提供擔(dān)保的第三人 B分包方 C簽訂擔(dān)保合同的一方 D被擔(dān)保方 51質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（ ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出可靠的評(píng)價(jià)。 A各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 B各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì) C各單位行政主管部門 D公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) 52質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中， “D” 的職能是（ ）。 A將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值 B對(duì)質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正 C確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 D對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查 53編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（ ）。 A項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系 B各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度 C各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人） D各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系 54根據(jù)建 設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GB-99-0201），不屬于設(shè)計(jì)